浅析温州中小企业资金链问题

温州产业集群中中小企业存在的问题研究温州作为中国重要的特色小城市之一，以其特有的产业集群模式着名于世。

温州产业集群中的中小企业在推动地方经济发展和就业的也存在一些问题和困境。

本文将对温州产业集群中中小企业存在的问题进行研究。

一、资金问题中小企业在创业初期和发展过程中，往往面临资金不足的困扰。

由于创业创新的高风险性质，传统金融机构对中小企业的贷款往往持谨慎态度，导致中小企业难以获得足够的资金支持。

一些中小企业缺乏规范的财务管理制度，导致资金使用不合理，出现浪费和滥用现象。

二、人才问题温州产业集群中中小企业往往面临人才稀缺的问题。

一方面，一些产业集群中的企业技术含量较低，不太具有吸引高端人才的优势；由于企业的规模较小，无法提供与大型企业相媲美的薪资福利，也难以吸引高素质人才。

中小企业对人才培养和引进的投入不足，也导致了人才的供需不平衡。

三、市场营销问题中小企业在市场营销方面存在着较多的问题。

由于对市场的不了解，缺乏市场营销策划与执行能力，很多中小企业的产品难以满足消费者的需求，销售额不高，竞争力不足。

一些中小企业缺乏专业的销售团队和渠道，导致产品销售渠道不畅，市场份额较少。

四、技术创新问题温州产业集群中的一些中小企业在技术创新方面存在较大的问题。

由于缺乏创新意识和创新能力，这些企业往往无法及时调整产品结构和技术水平，导致产品的竞争力不足。

一些中小企业缺乏对技术创新的投入和对研发人员的培养，也导致了技术创新能力的不足。

五、管理问题一些中小企业在管理方面存在一些问题。

由于企业规模较小，管理者往往没有接受过专业的管理培训，缺乏管理的理论知识和实践经验，导致管理不规范、流程不清晰。

一些中小企业缺乏完善的内部管理制度，容易出现腐败和内部纠纷等问题。

六、品牌建设问题一些中小企业在品牌建设方面存在较多问题。

由于品牌建设需要较大的资金和人力资源投入，中小企业往往无力进行有效的品牌推广和宣传。

一些中小企业缺乏品牌意识和品牌管理理念，导致产品品牌力不强，竞争力不足。

中小民营企业资金管理存在的问题及对策探析中小民营企业作为中国经济的重要组成部分，发挥着促进经济发展、增加就业机会、推动创新发展等重要作用。

由于市场竞争激烈、管理经验不足、融资渠道有限等原因，中小民营企业在资金管理方面经常面临着各种问题。

本文将针对中小民营企业资金管理存在的问题进行探析，并提出有效的对策。

1. 资金短缺中小民营企业由于规模较小、资金积累有限，常常面临资金短缺的问题。

特别是在市场竞争激烈的行业，企业往往需要大量资金进行市场推广、产品研发、设备更新等，而现有的资金往往难以满足企业发展的需求，导致企业发展受限。

2. 融资难题中小民营企业融资难是一个普遍存在的问题，很多企业无法通过传统融资渠道获得足够的资金支持。

银行对中小企业的信贷政策较为谨慎，融资门槛较高，风险意识较强，造成了中小民营企业融资难的困境。

3. 风险管理不到位中小民营企业在资金管理中往往缺乏有效的风险管理机制，容易陷入盲目经营、盲目扩张的困境。

当企业遭遇市场波动、行业变化、经营风险等问题时，由于没有有效的风险管理能力，往往无法及时做出反应，导致企业经营状况恶化。

4. 资金使用效率低由于中小民营企业管理经验不足，往往在资金使用方面存在效率低下的问题。

资金被浪费在无效的市场推广、低效的生产管理、过多的人力成本等方面，导致企业运营成本高、利润率低。

二、中小民营企业资金管理的对策1. 多元化融资渠道中小民营企业在融资方面需要积极拓展多元化的融资渠道，包括去银行贷款、发行企业债券、吸引风险投资、利用政府扶持政策等多种方式。

可以通过拓展市场、扩大生产规模等方式增加经营收入，减少资金缺口。

2. 提高风险管理能力加强中小民营企业的风险管理能力，可以从健全内部控制体系、建立预警机制、加强市场风险评估等方面入手。

企业需要不断提高经营管理水平，提高对市场行情的敏感度，及时调整经营策略，降低经营风险。

3. 提高资金使用效率中小民营企业需要通过加强内部管理，提高资源配置效率，减少不必要的消费支出，提高资金使用效率。

从温州中小企业危机引发的思考摘要：因资金链断裂而频频出现老板“跑路”的温州已经引起了中央的关注。

其实温州事件并不是偶然的，它突显出我国中小企业目前普遍的生存状态。

作为我国国民经济发展中重要组成部分的中小企业，其步履艰辛，各种沉重负担和各类问题困扰着中小企业，并限制着它们的发展。

融资难已经成为制约中小企业发展的重要问题，而且可能成为压垮中小企业的最后一根稻草。

关键词：中小企业融资难思考因资金链断裂而频频出现老板“跑路”的温州已经引起了中央的关注。

其实温州事件并不是偶然的，它突显出我国中小企业目前普遍的生存状态。

据有关部门统计，非国有经济对经济增长的贡献率已达60%之多，所以中小企业能否健康成长，决定着我国经济的当下和今后未来发展。

然而作为我国国民经济发展中重要组成部分的中小企业，其步履艰辛，各种沉重负担和各类问题困扰着中小企业，并限制着它们的发展。

融资难已经成为制约中小企业发展的重要问题，而且可能成为压垮中小企业的最后一根稻草。

我们可以看下中小企业现在融资难达到了何种程度？按照全国工商联的统计，小企业中有90%不可能从银行渠道取得任何融资，微型企业这个比例更是达到了95%之高。

这些中小企业被迫只能转向民间借贷，然而高额的利息又让这些中小企业陷入了恶性循环，步于绝境，这样将会严重影响我国经济发展。

一、制约中小企业融资难的内外因素那么为什么中小企业融资会这么困难呢？我们可以从内外两方面入手来分析下其原因：（一）中小企业自身存在的不良因素中小企业自身经营规模小、业绩不稳定、产权制度不明晰、管理不规范，而且产品技术含量不高、附加值低，没有市场竞争力。

同时由于中小企业财务制度不够健全，财务数据失真严重、透明度也不高，造成银行与中小企业信息不对等。

中小企业还存在着没有充足的银行认可的抵押担保，抗风险能力较弱等这些问题。

上述种种不足形成了中小企业融资过程中的隐患。

银行毕竟是自负盈亏的企业，如果明明知道这个企业不仅没有经济实力，而且企业自身管理还存在着种种漏洞，非常形成信贷资金风险，作为银行当然不会为中小企业融资了。

中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析1. 引言1.1 背景介绍中小企业作为我国经济发展的重要组成部分，发挥着促进就业、促进技术创新和推动经济增长的重要作用。

随着市场竞争日益激烈，中小企业在经营过程中面临着诸多挑战，其中之一就是营运资金管理问题。

营运资金是企业日常经营活动所需的资金，对企业的生存和发展至关重要。

许多中小企业在资金管理方面存在着诸多问题，如资金周转周期长、融资难度大、资金管理不规范等。

资金周转周期长使得企业很难及时收回资金，导致资金链断裂，影响正常经营。

融资难度大则限制了企业发展的速度和规模。

而资金管理不规范则容易导致资金流失和风险的加大。

加强中小企业营运资金管理，对提高企业的竞争力和稳定经营至关重要。

在这种背景下，本文将就中小企业营运资金管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施，旨在为中小企业提供更好的管理经验和发展方向。

1.2 问题意识中小企业是我国经济的重要组成部分，对促进经济增长和就业起着至关重要的作用。

目前中小企业在营运资金管理方面存在着诸多问题，给企业的健康发展带来了不小的挑战。

中小企业的资金周转周期较长，导致资金链断裂的风险较高。

由于客户付款周期长、库存周转慢等原因，企业往往需要大量资金来维持运营，但却面临着资金不足的困境。

中小企业融资难度大，银行贷款利率高、审批流程复杂等问题成为制约企业发展的重要因素。

许多中小企业因为缺乏足够的抵押品或信用记录，难以获得银行贷款，导致资金链断裂。

中小企业的资金管理不规范也是制约企业发展的问题之一。

企业经营者对资金的使用缺乏有效的监控和管理，导致资金浪费、风险增加等现象较为常见。

中小企业在营运资金管理方面存在着诸多问题，亟需采取有效的措施加以解决。

只有解决了这些问题，才能够确保中小企业的持续健康发展。

1.3 研究意义中小企业是我国经济的重要组成部分，对于促进经济发展和增加就业都起着至关重要的作用。

而中小企业的营运资金管理问题一直备受关注，因为它直接影响着企业的生存和发展。

浅谈温州部分中小企业主外逃原因中国浙江温州，以其在中国金融市场上举足轻重的地位，被人们称为中国的“华尔街”。

从做小商品市场逐渐发展起来的今天遍布全国的温州投资团体，温州的成功经验被众多的中国企业家研究并效仿。

然而从今年一月份就开始，温州大量的企业家外逃事件愈演愈烈，不仅让我们开始对温州的“创业神话”开始怀疑。

到底发生了什么事，使众多的企业家不惜抛弃为之奋斗了几年十几年的事业而远走他乡？简单的一句“资金链断裂”是否能解释所有的问题？在分析温州企业家外逃的原因时，比较权威的观点是：1.温州的制造业普遍盈利不尽人意，不少企业主要是面向国际市场，而在当前国际经济危机方兴未艾的情况下，受到市场状况影响大的中小企业难以生存。

2.从2008年国际金融危机开始后，很多主营传统制造业的企业在发现实体经济并不赚钱之后纷纷转战资本市场。

然而，没有实体经济支撑的虚拟经济的破灭只是时间问题。

3.总体来说，随着国家宏观调控各项政策措施的逐步到位，商业银行贷款逐月收紧，导致企业生产资金紧张，民间借贷再次活跃，社会借贷利率不断攀升那么，在这三个观点之后，是否还有其他的原因值得我们注意呢？在外逃的温州企业主名单上不乏像温州“眼镜大王”浙江信泰集团董事长胡福林这样的拥有资金实力雄厚、规模庞大的企业的企业家，但是我们必须看到，在多达228家企业的企业主外逃名单上，这样的大型企业并不占多数。

规模较小的中小型企业才是外逃的“主力军”。

企业面临资金缺口李老板是温州一家打火机企业的负责人，他称，现在企业的日子比2008年金融危机时还难过。

那时企业是发愁没订单，现在则是有订单却不敢接。

从去年年底开始，他就一直在向银行申请贷款，直到现在也只融到了总资金量的30% ，剩下资金缺口，他必须要靠民间借贷。

在周围做企业的朋友中，像他这样能从银行融到30% 资金的已经算是不错的了，因为大家都缺钱，一些民间借贷利率已经飙升至70%。

我们知道，席卷全球的金融危机从2008年开始。

当前我国中小企业融资难问题研究从温州危机谈起一、本文概述本文旨在探讨当前我国中小企业融资难的问题，并以温州危机为切入点进行深入分析。

文章首先概述了中小企业融资难现象的背景和现状，指出这一问题对中小企业发展乃至整个国民经济的重要性。

随后，文章从温州危机的角度，分析了中小企业融资难问题的具体表现和影响，探讨了危机产生的原因及其与中小企业融资难问题的关联。

在此基础上，文章将结合国内外相关理论和实践，对中小企业融资难问题进行深入研究。

通过对温州危机的案例分析，文章将揭示中小企业融资难问题的深层次原因，包括企业自身、金融机构、政府政策等多方面的因素。

文章还将探讨解决中小企业融资难问题的对策和建议，为政府、金融机构和中小企业提供有益的参考。

本文旨在通过深入分析和研究，为解决当前我国中小企业融资难问题提供有益的思路和方案，促进中小企业的健康发展，推动国民经济的持续繁荣。

二、温州危机的成因分析温州危机，作为当前我国中小企业融资难问题的一个缩影，其成因复杂且多元。

从宏观经济环境来看，全球经济下行压力和国内经济转型调整对温州中小企业造成了不小的影响。

特别是出口导向型企业，在国际贸易环境日趋严峻的情况下，面临订单减少、成本上升等多重压力。

从政策层面分析，温州地区在过去的发展中，过度依赖投资拉动经济增长，而在金融政策收紧时，这些投资项目的资金链断裂，导致了危机的爆发。

金融监管的不到位也加剧了危机的恶化，部分中小企业在融资过程中存在违规行为，如过度借贷、非法集资等，这在一定程度上破坏了金融市场的稳定。

再者，温州地区的产业结构以传统制造业为主，这些行业普遍存在技术含量低、附加值不高的问题，因此在面临经济波动时更为脆弱。

同时，企业自身的经营管理水平也是导致融资难的重要原因之一。

部分中小企业缺乏科学的财务管理和战略规划，使得金融机构在评估其信贷风险时持谨慎态度。

另外，社会信用体系的不完善也是温州危机的重要成因之一。

在缺乏有效信用担保的情况下，中小企业往往难以获得银行的信任和支持，从而加剧了融资的难度。

精心整理温州中小企业“倒闭潮”的警示读万卷书，行万里路。

出去走了一圈，收获颇丰。

特别是在意大利我们参加的这个展会，在展会上我们看到了一个又一个让我们感慨良多的企业，他们哪怕是做暖气片，在他们看来都是在做一件艺术品，需要用心用创意全力以赴。

这种专业而专注据说，在网站上有那么一份“温州大老板胜利大逃亡名单”，其中显示从2011年4月至今，温州共有29家企业的老板出逃。

在信泰集团董事长胡福林出逃后，又有温州龙湾泰尔铜业、温州五洲轧钢厂和温州综艺鞋业老板9月25日出逃。

这似乎成了温州老板们的共识：有绿卡的逃的逃，没有绿卡能躲就躲，躲不了，最终的下场必然很惨，前天跳楼的就是活生生的案例。

这是一个城市的悲哀，这更是中小企业的悲哀。

据说在29家老板“跑路”企业中，有11年所有这诚然还不尽然！曾几何时，温州人在公众的眼里是随时带着一个“炒”字标签的“聪明人”，他们炒矿、炒黄金、炒股票、炒外汇、炒房地产。

特别是这炒房，可谓全球闻名。

而这种不干实业的投机行为，最终会是把自己给炒焦了！为什么不安心干实业？这却像是一个怪圈：当大家都炒得盘满钵满的时候，谁还安心去干实业？现在，倒闭潮来了，跑路了，跳楼了，米诺骨牌倒下了，人们才慌了神。

说起来，企业倒闭原本就是市场优胜劣汰的必然，市场竞争的残酷从来就有之。

在满城食利的温州，在民间资本高利的黑洞被捅破后，一系列中小企业连续倒闭，品人物，深刻影响中国营销的十大人物，中国创新营销论坛主席，中欧国际工商学院营销学会顾问，十多家着名财经媒体专家顾问。

为200多家中国企业担任过品牌营销顾问。

他在中国营销界提出的“品牌空间论”、“传播3.0”、“成长金字塔”模式和“红色智慧”等理论有着广泛的影响。

中小企业资金管理存在的问题及对策1. 引言1.1 中小企业资金管理存在的问题及对策中小企业作为经济发展的重要组成部分，在资金管理方面面临着许多问题。

资金链断裂是中小企业常见的问题之一。

由于资金链的不稳定性，中小企业往往难以按时支付员工工资和供应商款项，影响企业正常经营。

现金流不稳定也是中小企业常见的问题。

由于市场变化或客户付款延迟等原因，企业的现金流动性受到影响，导致经营困难。

缺乏有效的资金管理工具使得中小企业难以及时掌握财务状况，无法有效规划资金运作。

而利润边际收窄也是中小企业的普遍困扰，竞争激烈导致企业盈利能力下降。

缺乏融资渠道也是中小企业资金管理的难题，限制了企业发展的空间。

为了解决这些问题，中小企业需要加强资金管理意识，建立健全的财务制度，提高资金使用效率，寻找多样化的融资渠道，以提升企业的盈利能力和竞争力。

中小企业资金管理的改进对策是推动企业可持续发展的关键。

2. 正文2.1 问题一：资金链断裂中小企业在资金管理中经常面临着各种问题，其中之一就是资金链断裂。

资金链是企业运转的血脉，一旦出现断裂，就会给企业带来严重的经营危机。

资金链断裂可能是由于企业经营不善导致资金流入不足，无法及时偿还供应商货款或者员工工资等，进而影响到企业的正常运营。

另外，如果企业的客户拖欠货款，也会导致企业的资金链出现断裂，难以保持健康的现金流。

为了解决资金链断裂的问题，中小企业可以采取以下对策。

首先，建立健全的资金管理制度，加强对企业的财务监控，及时掌握企业的资金情况，确保资金的流动性。

其次，加强与供应商和客户的沟通，建立长期稳定的合作关系，减少拖欠货款的风险。

此外，中小企业还可以考虑引入第三方金融机构的资金支持，通过融资来解决资金链断裂的问题。

通过以上对策的实施，中小企业可以有效避免资金链断裂带来的经营风险，保障企业的正常运营。

资金链的稳固将为企业的发展提供有力支撑，推动企业迈向更加稳健的发展道路。

2.2 问题二：现金流不稳定中小企业在日常经营中往往面临着现金流不稳定的问题。

对中小企业资金链管理的几点看法
1. 管理现状
中小企业在资金链管理方面面临许多挑战。

常见的情况是，资金链管理不够高效，导致企业难以获得足够的资金支持。

这可能是因为企业的资金流入不稳定，往往依赖一两个大客户或项目，一旦出现问题，就会对企业的资金链造成严重冲击。

2. 风险防控
为了避免因资金链断裂而导致企业经营困难甚至倒闭，中小企业应该加强风险防控措施。

企业应该多渠道筹集资金，减少对于单一客户或项目的依赖。

企业应保持良好的现金流管理，确保及时收款和付款，避免资金流失。

3. 提高经营效率
中小企业在资金链管理上需要更加高效和灵活。

一方面，企业可以优化财务流程，减少审批环节，加快资金的流动。

另一方面，企业可以考虑与金融机构合作，利用金融科技手段提供快速的融资服务，以满足企业的短期资金需求。

4. 加强合作与交流
在资金链管理方面，中小企业可以通过与同行业企业或供应链上下游企业的合作与交流，实现资源整合和风险共担。

共同制定风
险防控措施，分享经验和资源，有助于提高中小企业的资金链管理
水平。

5. 政策支持
政府应该加大对中小企业的支持力度，在资金链管理方面提供
相关政策和措施。

例如，鼓励金融机构为中小企业提供更加灵活和
便捷的融资服务，减少中小企业融资难题。

政府可以出台税收优惠
政策，减轻中小企业的财务压力。

中小企业的资金链管理，对企业的长期发展至关重要。

通过加
强风险防控、提高经营效率、加强合作与交流以及政府的政策支持，中小企业可以更好地管理资金链，确保企业的持续发展和稳定经营。

You have to make friends with people who dare to accuse you of your shortcomings, criticize you face to face, and stay away from people who flatter your shortcomings and who have been joking about you!勤学乐施积极进取（页眉可删）温州中小企业融资案例反映的问题是什么1、担保融资能力不足。

2、担保成本高。

3、贷款时间效率低。

4、民营企业信用观念薄弱，信息不透明。

5、民营企业直接融资能力差。

6、国际金融危机的影响。

在企业的发展过程中，获得企业融资是至关重要的，这有利于公司的后续发展和经营。

但是，中小企业由于自身的特点，例如，还款能力弱等，所以中小企业获得融资是十分困难的。

温州是一个中小企业居多的地方，针对温州中小企业融资案例反映的问题为大家详细介绍。

一、温州中小企业融资案例反映的问题是什么温州是一个中小企业众多的地方，中小企业的融资一般依靠的是民间借贷，中小企业的融资是十分困难的。

1、担保融资能力不足当企业出现资金困难时，超过70%的企业选择通过商业银行和信用社贷款来解决资金问题。

抵押贷款是银行贷款的主要形式，但大多数的民营企业都存在个体经营，私营经营模式的规模小，负债大，固定资产不多等情况，而且信誉普遍不高，这就使银行在给民营企业贷款时产生了很多顾虑。

2、担保成本高从一些问卷调查和实地访谈中发现，目前担保机构融资担保能力不足，企业普遍反映担保费用和融资成本较高，多数要提供抵押物甚至反担保措施，实际操作难度大。

在民营企业取得贷款的成本中不仅要支付银行的利息，还要支付各种抵押登记，办证，评估资产所花的费用，还有按银行要求参加的财产保险费用以及风险保证金的利息等。

3、贷款时间效率低民营企业的资金需求多为临时性资金需要，时效性比较强，对其来说，时间就是生命，但是现在的金融机构为了加强风险控制，强化了贷款的审批程序，程序繁杂，往往是贷款批准后已经错失了商机。

温州中小企业债务危机成因分析与对策探讨【摘要】2011年温州金融风波爆发，经济陷入萧条，许多温州中小企业由于无法偿还高额利息以致资金链断裂，纷纷倒闭，许多有影响力的企业家出逃。

虽然政府和社会各界通过努力使得风波得到平息，但是中小企业面临的问题犹在。

本文认为温州经济的发展特点、中小企业所处环境以及高利贷问题是造成此次危机的根本原因。

通过分析本文将给出可行的意见。

【关键词】中小企业融资；中小企业债务危机；温州金融改革一、中小企业融资与债务危机理论2011年，温州中小企业的发展陷入前所未有的困境。

温州的中小企业的销售额同比下降了7%，利润更是下降了3成以上。

因此，以往原材料上涨、劳动力成本上升等不利因素，在银行的紧缩型货币政策和市场不景气的大环境下更加凸显出来。

银行资金供给的紧张和民间放贷的风行，导致中小企业在融资成本问题上不堪重负，当企业借款超过其清还能力时，便相继发生资金紧张甚至资金链条断裂的情况以致无力还债或者拖延还债期限，大量类似问题的发生导致了一系列的连锁反应，引发金融风波。

二、温州中小企业债务危机成因分析导致中小企业陷入困境的原因有很多，其中最重要的一点就是融资不畅。

而民间借贷的乱象是导致温州中小企业资金链断裂的原因之一。

引发金融风波的具体原因，本文分析如下：（1）温州经济发展的模式特点所导致的问题首先，本文先从内部原因分析。

温州经济发展的模式是依靠民营经济，即是说，民营中小企业是温州所有经济活动的主体。

中小企业的特点和不足，也集中在温州整个经济发展模式中体现出来。

其优点在于发展灵活，决策迅速，且种类繁多，但是弊端也不可忽略，总的来说中小企业的信誉度都很低，导致信任度很低，其主要的表现有：1）企业的财务管理混乱，财务数据不可靠。

2）管理水平较低、技术设备更新慢、资产规模较小。

4）资产负债率高、对技术创新投入兴趣不大。

5）治理结构不完善，专制现象普遍。

（2）国家对中小企业的经济政策的歧视我国是以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的经济体制。

中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析中小企业是经济中的重要组成部分，它们在市场经济中发挥着不可替代的作用。

中小企业营运资金管理存在一系列问题，如资金周转不灵、资金紧张等，这些问题严重影响了中小企业的健康发展。

本文将从中小企业营运资金管理存在的问题和可行的解决措施两个方面进行分析。

1. 资金周转不灵大部分中小企业面临的主要问题是资金周转不灵，即企业手中的现金流无法满足企业正常的经营活动。

一方面是由于企业自身销售周期长、库存积压、账款回收困难等原因，导致资金无法及时回笼；另一方面是由于企业在经营过程中经常需要支出大笔资金，如采购原材料、支付员工工资等，导致资金链断裂。

2. 资金链断裂中小企业的现金流情况多数情况下都比较薄弱，资金链断裂的风险显而易见。

一旦资金链断裂，企业将面临供应链中断、生产经营停滞等风险，甚至可能导致企业倒闭。

3. 资金管理不规范由于中小企业的财务管理水平和资金管理能力有限，导致资金管理不规范。

包括资金使用混乱、账目不清、审核不严谨等问题，都会导致企业经营风险增加，甚至造成财务造假等不良后果。

二、中小企业营运资金管理的解决措施1. 完善资金管理制度中小企业应该建立完善的资金管理制度，包括资金使用流程、审核流程、使用标准等，确保资金使用的合理性和透明性。

通过建立规范的资金管理制度，提高资金使用效率，降低风险。

2. 加强财务管理中小企业应该加强财务管理，包括制定合理的财务预算、加强内部审计、建立资金监督机制等，确保资金的合理运用和监管。

通过加强财务管理，可以避免资金被滥用和挪用，确保企业资金的安全。

3. 调整企业经营结构中小企业可以通过调整经营结构，改善资金周转情况。

可以优化供应链、缩短销售周期、加强客户信用管理等，提高现金流转速度，减少资金占用。

4. 多元化融资渠道中小企业可以通过多元化的融资渠道来解决资金周转问题。

除了传统的银行贷款外，还可以寻求政府支持、发行债券、引入风险投资等方式，获取更多的资金来源，缓解资金压力。

温州小微民营企业融资现状及对策浅谈摘要：温州民营企业，尤其是小微企业受到国际金融危机、央行紧缩银根等多方面影响，出现了现金流不足、资金链断裂，2011年中秋过后的频繁“跑路”现象，不仅使企业、金融机构受到了重创，也破坏正常经济秩序，本文理性思考小微企业融资的基本问题并给出建议。

关键词：小微企业融资现状对策一、什么是“小微企业”？即小型微利企业，按照银监会的标准，中国的小企业一般是指营业额在3000万元以下、人数100人以下的企业。

温州小微民营企业占全市gdp比重超过50%。

二、温州小微民营企业的融资现状1.融资难温州小微企业作为民营企业，由于规模较小、资金量不大、抗风险能力较差，银行为降低贷款风险，往往要求企业以资产抵押。

但抵押贷款手续繁琐，评估费用又高，消耗时间长，中小企业难以接受这些现实，银行贷款能惠及到小微企业的相当有限。

2.民间信贷活跃，操作不规范，危机四伏受到金融危机的冲击，以制造业为主的温州小微民营企业家利用手头闲散的资金或向民间注入资金谋求高额利息回报，或直接转行开诸如此类的担保公司、典当行，成了炒钱团的一员。

这些资金中介机构通过自有资金、向金融机构抵押贷款、民间借款一手吸储，一手放贷。

利率高达2分、3分，甚至7分。

民间信贷市场的不规范性直接导致金融风险加大，金融机构经营的特殊性也同样适用于这些担保公司等中介机构，金融机构的恶性连锁效应使整个温州金融市场危机四伏。

3.企业间担保的连带责任隐患大由于小微企业社会扶持力度小，小微企业间的裙带关系复杂，他们总是在业务上、管理上、资金上相依为命，相互担保情况也屡见不鲜。

大部分企业家没有风险意识，出具担保、甚至是超能力担保，安全事故的连带责任、三角债的债务关系给小微企业带来了严重的安全隐患。

三、温州小微民营企业走出融资困境的对策1.银行信贷是解决小微企业融资的基本途径从资金需求方面看，温州小微企业需要的是流动资金。

资本市场融资流动资金，成本大，收益小，而银行贷款则是一个低成本的理性选择。

中小企业营运资金管理存在的问题及其对策中小企业是我国经济的重要组成部分，他们在推动经济发展、促进就业等方面发挥着重要作用。

由于中小企业的规模较小、资金链较为脆弱，他们在营运资金管理方面存在着一系列问题。

本文将从中小企业营运资金管理存在的问题以及对策进行分析和探讨。

一、中小企业营运资金管理存在的问题1. 资金周转周期较短中小企业在经营过程中，由于订单量不稳定、供应商付款周期较短等因素，导致资金周转周期较短，往往难以及时收回销售账款，导致资金链断裂。

2. 资金利用效率低由于中小企业管理水平有限，资金利用效率较低，存在资金闲置、资金投入不当等问题，导致资金使用效率低下。

3. 融资渠道狭窄相对大型企业而言，中小企业融资渠道较为狭窄，银行贷款难度大，融资成本高，企业融资能力有限，难以满足企业发展的资金需求。

4. 风险控制能力弱中小企业对市场风险、信用风险、资金流动风险等的认识和防范意识较弱，导致风险控制能力弱，一旦遇到市场波动、恶性竞争等情况，企业容易陷入困境。

5. 资金管理理念滞后由于中小企业管理者对资金管理理念的认识滞后，缺乏科学的资金管理系统和工具，导致资金管理效率较低，往往存在资金缺口、资金断层等问题。

二、中小企业营运资金管理对策1. 加强资金监控中小企业应建立健全的资金监控体系，通过财务软件、资金流量表、经营预算等工具，实时监控企业资金的流入流出情况，及时发现和解决资金周转不畅的问题。

2. 提高资金利用效率中小企业应加强财务管理，提高资金的利用效率，统筹安排企业的资金投入和资金回笼，加强订单管理、存货管理等方面的控制，减少资金的闲置和浪费。

3. 拓宽融资渠道中小企业应积极寻求多元化的融资渠道，如银行贷款、信用担保、股权融资、债权融资等途径，提高企业的融资能力，降低融资成本，确保企业的资金需求。

4. 强化风险管理中小企业应建立完善的风险管理体系，明确市场风险、信用风险、资金流动风险等各种风险来源，采取有效措施降低风险，如加强市场调研、建立信用管理制度、加强资金结构调整等手段。

中小企业营运资金管理存在的问题及其对策中小企业是我国经济的重要组成部分，但是由于经营规模较小、融资条件困难等因素，营运资金管理成为中小企业经营难点之一。

本文将从中小企业营运资金管理的问题和对策两个方面进行探讨。

1. 资金缺口大：中小企业资金链常常断裂，经营活动资金净流出时常出现，导致资金缺口大，不足以满足企业运作需求。

2. 周转率低：中小企业的存货、应收账款周转率较低，导致资金占用时间长，加大了企业营运资金压力。

3. 风险意识不足：由于中小企业融资渠道受限，因此往往借贷者多，容易造成企业资金集中，一旦债权人提前提款或拖欠还款，将给企业经营造成极大的风险。

4. 财务管理落后：中小企业经营管理水平普遍较差，财务管理手段简单，难以及时准确获取企业真正的财务状况，进而无法科学地进行资金管理。

1. 完善内部管理：中小企业需引入先进的管理理念，建立健全的内部人员管理制度，规范流程，提高周转率，确保资金的优化使用。

2. 准确测算资金需求：中小企业要对自身经营活动的准确资金需求有充分了解，并及时申请融资，尽可能满足企业的营运资金需求。

同时，可以采用资金规划和预算的方式，制定科学的资金使用计划。

3. 优化资金管理：中小企业要加强对自身行业和市场环境的了解，建立和完善风险预警机制，科学和合理地管理企业财务，并采取灵活多变的策略应对市场波动。

4. 寻求外部支持：中小企业可以通过多种方式寻求外部支持，例如，建立长期稳定的合作关系、积极参加各种行业展会、加入与同行业企业相关的协会等，以便更好地了解市场变化和行业趋势，及时调整战略。

总之，中小企业的营运资金管理问题对企业的经营发展具有致命的影响，因此中小企业要通过完善内部管理、准确测算资金需求、优化资金管理、寻求外部支持等方法来规避风险，提高企业营运资金管理水平，实现可持续发展。

中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析中小企业是指规模小于大型企业的企业，通常是由少数人创办和管理，其资产规模较小，从业人员数量有限。

尽管如此，中小企业对于中国经济的发展和稳定起着至关重要的作用。

中小企业在营运资金管理上面临着诸多问题，这些问题如果得不到有效的解决，将会严重影响企业的正常经营和发展。

深入了解和分析中小企业的营运资金管理存在的问题，以及提出相应的解决措施，对于中小企业的健康发展和经济稳定具有重要意义。

1. 资金短缺中小企业通常面临着资金短缺的问题。

由于企业规模较小、资产规模有限，难以获得大额的融资。

尤其是一些新创办的中小企业，往往因为信誉不足、抵押品不足等原因而难以获得贷款，导致企业严重缺乏资金，无法正常经营和发展。

2. 资金管理不规范中小企业的经营者通常由于缺乏专业的财务知识而无法有效管理企业的资金。

在资金的使用和分配上存在着不规范的现象，导致企业的利润无法得到充分的利用，从而影响企业的发展。

3. 资金风险较大中小企业通常由于规模较小，市场竞争激烈，需承担更大的市场风险。

一旦市场发生波动，企业可能面临着严重的资金风险，从而导致企业资金链断裂，无法继续经营。

4. 资金流动性较差由于中小企业的资金规模有限，企业在面对日常的经营活动和突发的资金需求时，往往面临着资金流动性不足的问题。

企业难以快速筹措资金，无法应对风险和挑战。

1. 强化财务管理意识中小企业需要重视财务管理工作，加强对企业资金的监控和管理。

企业应当加强对资金使用的监督，规范企业资金运作流程，确保企业资金的安全和有效利用。

2. 加强信用建设中小企业需要建立良好的信用记录，提高企业的信誉度。

通过积极参与企业社会责任活动，加强与金融机构的合作，逐步树立企业的良好形象，提高信用等级，从而为企业融资增加有力保障。

3. 多元化融资渠道中小企业应当通过多元化的融资渠道，寻求更多元的资金来源。

企业可以通过向银行贷款、发行债券、融资租赁等方式，实现对企业营运资金的有效补充，提高资金的灵活运作能力。

中小企业资金管理存在的问题及对策中小企业是国民经济的重要组成部分，是经济增长和就业的主要动力。

由于中小企业的规模小、资金有限，它们在经营过程中常常面临资金不足、资金管理困难等问题。

本文将探讨中小企业资金管理存在的问题，并提出相应的对策。

一、中小企业资金管理存在的问题1. 资金周转不灵、流动性不足中小企业往往因为规模小、信用不足、资产低值等原因，获得融资的渠道有限，导致资金周转不灵、流动性不足。

在面临紧急支出时，难以及时筹集足够的资金，影响企业的正常经营。

2. 财务风险高中小企业经营规模小，往往难以承受外部环境的变化和市场波动，一旦经营不善或市场变化，就容易面临破产的危险。

财务风险也是中小企业资金管理的一个大问题。

3. 缺乏资金管理专业人才相比大型企业，中小企业的资金管理团队规模小，经验不足。

缺乏专业的资金管理人才，难以有效地进行资金规划和管理，导致企业资金使用效率低下。

4. 资金管理手段单一中小企业在资金管理上通常只采取传统的手段，如存款、贷款等，缺乏多元化的资金管理手段。

这样容易造成企业在汇率波动、利率变动等风险面前难以有效应对。

二、对策1. 提高信用，拓宽融资渠道中小企业应加强与金融机构的合作，提高信用等级，以获得更多的融资渠道。

中小企业还可以利用政府的融资担保政策，提高融资的成功率。

2. 加强资金规划管理中小企业应建立健全的资金管理制度，制定合理的资金预算和计划，确保资金流动性，提高资金利用效率。

可以引入专业的财务人才，进行资金规划和管理。

3. 多元化资金管理中小企业应积极引入多元化的资金管理手段，如资金管理产品、保险产品、货币市场工具等，以应对市场风险和资金流动性风险。

4. 强化风险管理意识中小企业应加强风险管理意识，建立风险管理框架和制度，做好市场和信用风险的防范和控制，采取适当的风险对冲手段，降低财务风险。

5. 提高财务自主能力中小企业可以通过提高自身盈利能力，增加自有资金和营运资金，降低对外融资的依赖，提高财务自主能力。