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浅析我国体育经济产业的发展之路摘要：体育原本与经济并无联系，原本是两个并无联系的概念，也是两个具有不同特征的独立的行业。
但是随着市场经济的进一步开放和发展，不同的个体或者行业之间相互融合的趋势也越来越明显，这就导致了体育与经济的结合和发展。
探寻我国体育经济的产业化发展道路，是本文的一个重要内容。
关键词：体育经济我国发展体育经济是指与体育相关的经济活动的总称，是社会经济发展到一定阶段产生的。
随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，体育经济及市场备受青睐。
特别是在我国成功举办 2008年奥运会后，我国体育产业一系列的发展逐渐得到人们的重视。
但是由于受传统体制、人们体育消费意识落后、体育经济管理人才匮乏等原因的制约，已影响到我国体育经济的健康发展。
因此重视和加强我国体育经济发展的研究，不仅对我国体育经济的发展而且对推动社会和经济的发展都具有十分重要的现实意义。
一、现阶段我国体育经济的发展现状体育是衡量人类社会进步和经济发展水平的一个重要标志。
体育事业的发展水平是一个国家综合国力和社会文明的重要体现。
随着经济的发展，体育本身所蕴含的巨大经济功能与价值越来越被人们认同。
体育产业的发展，带来的经济增长在国民生产总值中所占据的比例越来越大，体育经济越来越受到人们的关注。
与其他体育经济已经较为完善的国家相比，我国的体育经济发展的现状的确是令人叹息的，我国体育经济的发展在当前存在的问题很多，主要表现为以下几个方面的内容：第一，体育经济的产业化发展尚未形成。
体育经济的发展在我国并不是完全没有任何进步，特别是在我国成功的举办了2008年北京奥运会以后，应该说我国的体育经济的发展已经取得了较为明显的进步。
第二，体育与市场尚未有效的联系起来。
体育经济顾名思义就是要将原本与经济发展并无直接关联的体育纳入到经济生活的工作行列之中。
要加入经济生活的运转，首先必须要解决的问题就是与市场的对接。
对于体育经济来说，对市场的把握欠缺是其当前没有很好的发展起来的一个重要原因。
Industrial Economy产业经济2122012年11月 浅析网络时代我国体育产业的发展策略四川警察学院 张莉斌摘 要：网络时代的到来赋予了体育产业全新的发展空间与环境。
作为发展中国家，中国的体育产业必须紧跟时代脉搏，调整自己的发展策略；不但要加强网络基础设施及产业基础的建设，还要加快发展网络营销，并进一步挖掘体育产品的文化内涵，着力体育人才培养。
只有这样，才能真正确保我国的体育产业实现跨越式发展。
关键词：网络时代 体育产业 发展策略中图分类号：F202 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)11(c)-212-02随着社会和信息技术的发展，社会的开放性大大增强，人们的沟通交流方式发生了极大的变化。
借助日趋发达的网络媒介，人们的互动逐步挣脱了时空的限制。
就如吉登斯所说：社会关系从彼此互动的地域性关联中，从通过对不确定的时间的无限穿越而被重构的关联中“脱离出来”。
根据CNNIC 发布的《第30次中国互联网络发展状况统计报告》，截至2012年6月，中国网民数量达到5.38亿，互联网普及率攀升至39.9%。
网络的发展，不但给人类生活带来了巨大的改变，也从不同方面促进了各种产业的发展和经济的发展。
作为国民经济的支柱产业之一，体育产业(包括体育生产业和体育服务业)关注市场效益和经济效益，势必随着网络的发展而调整自己的发展策略。
1 网络时代的到来赋予了体育产业全新的发展空间与环境网络传播作为一种有别于其他传统大众传播的传播方式，不仅相对独立，而且渗透着先进的科学技术。
这种无可比拟的先进性使体育产业的运营获得了前所未有的承载和依托。
首先，网络的发展带动了整个体育产业的空前发展。
体育产业覆盖了体育本体产业、体育外围产业、体育中介产业、体育消费产业等几乎所有的第三产业。
网络的发展给体育游戏产业、体育动漫产业、体育广告业和体育用品业的加速发展创造了条件，进而促进了体育产业链的完善，促进了体育产业全面、协调发展。
有关CAA体育经纪公司现状分析及国内发展战略浅析CAA体育经纪公司（CAA Sports）是全球著名的体育经纪公司，总部位于美国洛杉矶，是CAA（Creative Artists Agency）旗下的子公司之一。
作为全球知名的顶级艺人经纪公司之一，CAA体育经纪公司在娱乐产业和体育产业都占有重要地位。
如今，随着体育产业的蓬勃发展，CAA体育经纪公司也逐渐成为行业翘楚，其在全球范围内的业务不断壮大，影响力日益扩大。
一、CAA体育经纪公司现状分析1. 公司规模与影响力不断扩大CAA体育经纪公司成立于2006年，至今已有十多年的发展历程。
作为全球领先的体育经纪公司之一，其业务范围涵盖了体育赛事、体育明星、体育品牌等多个领域。
公司在美国以及全球范围内的业务规模不断扩大，与众多国际顶级体育组织和赛事建立了紧密的合作关系，如NBA、NHL、MLB等。
CAA体育经纪公司还通过收购并购等方式扩大了自身的业务范围，从而在全球范围内巩固了其在体育经纪领域的地位。
2. 专业化服务得到认可3. 在数字化转型上持续前行随着科技的不断发展，数字化已经成为各行各业的发展趋势。
CAA体育经纪公司也在数字化转型上持续前行，积极拥抱新科技，将数字化技术与体育产业相结合。
公司通过建立数字化平台、开展线上营销等方式，为客户提供更加便捷高效的服务。
数字化转型不仅提升了公司的运营效率，还加强了与客户的互动体验，进一步提升了公司在市场上的竞争优势。
二、国内发展战略浅析1. 深度挖掘国内体育赛事资源中国作为全球人口最多的国家，有着庞大的体育市场需求。
在国内市场方面，CAA体育经纪公司可以深度挖掘国内体育赛事资源，与中国各大体育赛事组织、俱乐部进行合作，帮助他们与国际顶级体育比赛和名流球员展开更深入的合作，推动中国体育产业的国际化进程，同时也可以借助这些合作，加强在中国市场的影响力。
2. 积极拓展中国运动员市场随着中国经济的快速发展，中国体育市场对于顶级运动员的需求也在不断增加。
经济研究随着中国改革开放步伐的不断加快，体育与国际间的交往日益频繁，人们对体育的产业性质得以重新认识，“体育产业”一词也就随着人们对体育的产业性质认识的不断深化而应运而生。
从产业划分角度来看，体育产业原本是以体育服务为主要劳务产品的产业，属于第三产业的范围。
但是，从世界各国体育产业发展的趋势来看，第一产业、第二产业和第三产业之间往往是相互交叉、相互渗透的，很难对各产业之间进行具体的区分。
不少西方钵育发达国家如美国、德国、英国等在统计体育产业产值时都把与体育相关的物质产品和服务产品的产值统计在内。
因此，如果把体育产业仅仅界定为与体育服务产品有关的产业，一则范围太窄，不能反映体育产业的实际范围；二则难以与国际惯例接轨。
现阶段，我们认为体育产业是一种“复合产业”，它包括与体育有关的一切物质产品和服务产品的生产经营活动，即：体育产业主要包括三大类别：第一为主体产业类，指发挥体育自身的经济功能和价值的体育经营活动内容。
第二类为体育相关产业类，指为体育服务产品提供相应支持和保障的各种产品。
第三类是指体育部门开展的。
旨在弥补和推动体育事业发展的其它各类经营活动。
一、我国体育产业发展阶段分析从中国体育产业发展的实践过程来看，大体可以分为三个阶段。
第一阶段是从1979年至1991年。
以党的第十一届三中全会提出“以经济建设为中心”后，在“有计划的商品经济”的改革思想指导下，国家体委提出了体育社会化发展的方针，通过不断拓宽投资渠道，使过去由体委一家办转变为各行各业大家办．由单纯依靠国家投资转向以国家投资为主，向社会多方筹资的办法。
第二阶段是从1992年至于1996Ⅱ塑!查竺盐垄堕：!年。
党的十四大以后，随着社会主义市场经济体制的确立，体育发展也逐渐转变为面向市场，以产业化为目标的发展方向。
为了适应这一转变，首先国家体委机构进行了较大的改革，所有运动项目管理职能从政府管理中分离出来，成立了20个运动项目管理中心。
尤其是以足球改革为突破口，推进协会实体化的进程，将足球运动推向市场。
体育风尚SPORT & STYLE休闲体育：体育产业发展新“走向”——休闲体育产业的功能定位与发展路径钟珉 四川外国语大学成都学院摘要：近年来，休闲体育产业得到良好的发展环境，成为促进体育产业发展的新模块。
休闲体育产业，契合新时代“休闲城市”的基本理念，也满足人们对于休闲体育的消费需求。
可以说，休闲体育产业已经成为新时代不可或缺的内容，扮演着重要角色。
以此为研究核心，分析我国体育休闲产业的功能定位，提出可行性的发展策略。
关键词：休闲体育；功能定位；发展策略新时期，体育产业的发展也走向新的方向，即休闲体育。
伴随着市场经济环境的改善，人们对于休闲的理解和消费需求增加，休闲体育产业的发展作为人们参与休闲的重要组成部分，面临良好的市场发展空间。
对休闲体育产业的功能定位，能够确保休闲体育产业的发展方向更明确，发展路径得到优化。
一、休闲体育产业的功能定位对我国休闲体育产业的功能定位，需要从以下几个方面着手：其一，提高居民生活品质。
全民健身运动的推动下，休闲体育成为人们的重要选择之一。
究其原因，现代体育已经逐渐呈现出多元形态，包括健体、悦心、冶情和益智等，这种多元的形态符合人们对于休闲的基本需求，打破了对传统体育产业的固有认知，更主动的参与到休闲体育中来。
如标志性的体育建筑、各类高水平的体育赛事以及体育俱乐部的运营活动等等，都是构成休闲体育的关键组成。
这些内容充斥在人们的生活当中，对人们而言能够感到温馨、乐趣与和谐，具有提高居民生活品质的功能；其二，推动区域经济发展。
作为第三产业的重要组成部分，休闲体育产业的发展还能够对区域经济产生影响，在市场化的运作当中，带来更多的商机。
目前，借助休闲体育产业的发展势头，各地区已经充分利用自己的现有休闲体育资源，开始涉足旅游业，使得休闲体育产业呈现出规模化的运作模式，吸引更多的休闲体育消费群体，对本地区区域经济的增长具有积极作用；其三，塑造城市形象。
作为体育产业的新形态，休闲体育产业的发展近年来得到了多方面的支持，虽然起步较晚，但已经逐渐走出一条健康的发展之路，各个城市都在积极摸索休闲体育产业的健康发展之路，旨在为城市形象的塑造与本地区休闲体育产业的规模化奠定基础[1]。
浅析体育产业经济发展策略摘要：2012年，我国经济总量赶超日本，成为世界第二大经济体。
尽管我国人均占有量低于世界平均水平，但经济总量跃居世界第二已经成为事实，这就意味着我国市场经济将会面临更多的发展机遇。
任何一个产业，在一个拥有13亿7千万人的国家都可以被无限放大。
体育产业作为国民经济的一个重要组成部分理所当然应被纳入放大范围内，享受改革带来的市场红利。
总体来看，我国体育产业发展较为稳定，但仍然处于初级阶段，依然存在很大的上升空间。
要想进一步推进体育产业的健康高速发展，就必须转变思想观念，依靠创新，用创新来驱动我国体育产业升级，从而惠及人民群众。
关键词：体育产业；经济发展；体育产品一、我国体育产业的发展现状要较为深刻地了解中国的体育产业，就必须从概念分析开始，将体育事业与体育产业进行区别。
体育事业是国家为了满足人民群众日益增长的精神文明需要，为了增强国民体质而开展的一种公益性体育事业。
国家对公益性的体育事业相关单位采取免税政策，具体的公益活动以国家财政拨款为主要形式。
体育产业是社会提供体育产品的同一类经济活动的集合以及同类经济部门的综合，由此可见，体育产业由两部分组合，分别是体育产品和体育经济部门。
体育产品包括体育用品和体育服务，体育经济部门包括以体育为主体的各类企业、事业单位、社会团体和个人。
体育产业的根本目的是获取利润，兼顾社会效益，具体的运营方式是参与到市场经济中。
由此可见，体育事业与体育产业的根本区别在于是否以赢利为目的。
既然体育产业以赢利为目的，体育产业这个概念的结构就应该进行调整，由“体育产业=体育+产业”转变为“体育产业=产业+体育”。
体育产业应该遵循市场规律，用市场的方式解决产业的问题，用市场的思路指导产业的发展。
我国在20世纪80年代就开始尝试体育产业化，用市场经济刺激体育市场蓬勃发展。
从纵向的角度来看效果已经达到预期，可是从横向进行比较，我国的体育产业仍然处于初级阶段，这与我国的国情、市场的发育程度、从业人员的素养有着密切的关系。
正是因为这些客观存在的问题，制约着我国体育产业的发展，具体来看，我国的体育产业存在的问题主要有以下几个方面。
二、制约我国体育产业发展的具体问题体育产业在发展的过程中出现各类问题是客观的现象，不能凭借主观意识随意地放大或缩小，要用发展的眼光看待问题，用客观的思维发现规律，用科学的手段解决问题。
当前，制约我国体育产业发展的具体问题主要包含六个部分。
（一）政府投入不足，区域差异过大由于我国经济发展不平衡，经济发展水平由东到西逐步递减，导致体育发展水平受到影响。
东部经济发展水平高于中西部，东部居民人均消费水平也高于中西部，对体育产业的需求理所当然强于中西部，企业便将主要财力和物力投入到需求旺盛的区域，于是东部集中了中国最优质的体育产业项目，体育产业主要的利润增长点依靠于东部城市。
中西部与东部相比，差距显而易见。
政府对于这种不平衡的区域经济发展，只能一方面用政策和宏观调控的手段继续扶持东部体育产业发展，另一方面出台优惠政策吸引优秀企业入驻中西部城市，同时依靠财政拨款支持中西部体育产业发展。
但中西部经济力量薄弱，市场需求低于东部城市，仅仅依靠优惠的政策很难吸引优秀的企业进驻中西部市场；政府财政支持有限，并不能无限制对中西部提供源源不断的财物支持，结果依然是中西部体育产业区域差距明显。
（二）器材设施落后，品牌成熟度较低在我国，体育器械投入比例远低于国外平均水平。
我国体育器材制造水准低于进口器械，原因就在于工业化制作水平不高，缺乏核心技术，未能形成创新思维，只是一味采取低成本的复制和模仿，追求薄利多销，短期赢利的效果。
正是由于粗放的发展模式，导致品牌缺乏创新，成熟度较低。
拿安踏和耐克举例来说，如果我们穿着安踏运动鞋，人们只会想到这是国产鞋时，只是满足了一双鞋的基本用途；当我们穿着耐克鞋，人们就会想到这是进口品牌，穿的是品位、是时尚。
这就是国产品牌和国外品牌的差距。
由于我们缺乏创新，未能形成自己的风格特色，所以落后于国外品牌。
（三）体育运动场所数量不足，科研投入不够我们很难在身边看到足球场、网球场，即便看到也不能进入锻炼，因为一般情况下它们都是关门的；如果开门，只有一种可能，那就是收费娱乐。
正是由于这些运动场所的严重不足，导致我国体育的运动水平在该项目落后于其他国家，中国足球就很好说明了这一点。
比起运动场所数量不足，更为可怕的是科研投入不够。
这会导致研究者缺乏研究条件，没有研究也就没有创新，于是体育产业发展就很难进入高层次的创新驱动模式，只能停留在水平较低的密集型发展阶段。
（四）人才储备不足，缺乏市场运营理念当前我国的体育人才大多专业能力优秀，并具备一定的教育能力，可以让先进的锻炼或运动方法得到有效的推广，但普遍缺乏经营理念，没有用市场的思维去考虑问题，这就让体育产业无法全方面与市场接轨，发展受到限制。
三、体育产业创新经验分析尽管当前我们的体育产业面临诸多问题，但这是发展阶段出现的必然产物，只要发现矛盾中的客观规律，了解并掌握了它，就会制订出具体的解决方案，所有的问题将会相应瓦解。
在解决问题的过程中，我们必须融入一个关键性的思维———创新思维。
创新是发展的动力，是一个产业获得永久生命力的灵丹妙药，所以我们要想让体育产业实现高质量的发展，就必须自觉形成创新思维，在不断解决问题的过程中形成创新经验，让经验模式化得以推广，达到最终的发展目标。
（一）企业运用市场的方式勇敢创新市场经济的载体是市场，要想在市场中得到发展就必须尊重市场规律，在市场规律的运作下充分发挥创新的魅力。
20世纪80年代，美国的体育用品业产生两大巨头———耐克和锐步。
1980年，耐克以2.69亿美元的销售额超过阿迪跃居全美运动用品排行榜第一名。
市场竞争好比逆水行舟，不进则退。
正当耐克沉浸在于全美第一的欣喜之中时，1986年，锐步逆袭，超越耐克成为全美第一。
锐步用了6年的时间超越耐克，而耐克在超越之后，用迅雷不及掩耳之势再次超越锐步，原因在于创新。
耐克在被锐步超越之后，并没有与锐步展开营销大战，而将精力放在了产品的研发之上。
他们经过反复的实验研发出了“乔丹气垫系列”，新颖的造型和气垫实用的运动减震功能让耐克再一次成为赢家，一举击败了锐步，再次登上了全美第一的宝座。
从这个案例中我们可以看出，耐克始终在用市场的方式解决问题，在市场的框架下，调查消费群体寻找消费刺激点，自主研发新产品，最终达到预期的效果。
（二）政府的“有形手变无形手”创新由于我国计划经济时代较长，宏观调控的观念始终深入人心，政府很难将“有形手变成无形手”，让企业在市场经济中参与竞争。
实践证明，宏观调控的痕迹越明显，产业摆脱困境的周期越长，因为宏观调控只能解决短期的、表面的矛盾，无法干预到长远的、深层次的矛盾内部。
所以，政府应该转变管理方式，由直接管理转为间接管理，由频繁调控改为适时调控，将体育产业发展的决定权交给“产业”自己，让市场来作出相应的决定。
（三）体育人才“经理化”的创新我们拥有全世界最优秀的运动员，并且专业水平位居世界前列，这在奥运会的金牌榜得以体现。
可是我们却缺乏那些能用体育产业为社会创造价值的经营类人才。
为此，我们应该加大力度培养“体育产业经理人”。
应该在高校开设相应科目，在“体育产业经理人”学习过程中，国家定期组织他们中的优秀者去国外体育用品或服务公司参观学习，接触国外的先进理念，丰富他们的知识结构，让他们始终与世界先进保持在同一个水平线。
（四）建设多元化市场体系体育产业的发展不应该仅仅局限在体育和它的相关范围，而应该进一步扩大，将社会中其他行业融入到体育产业发展的快车道上。
我们应该紧紧围绕体育消费升级这个根本目标，让教育市场、媒体市场、文化市场、证券市场、人才市场等，与体育市场形成开放式的链接，让更多的市场资源进入体育市场，推动体育市场多层次、多元化发展。
5.鼓励民间资本注入，调动社会各方积极性政府出台激励措施，引导民间资本流入体育产业，允许有实力的公司体育用品和服务公司上市，让股份为有实力的企业注入新鲜血液。
特别要重视竞赛体育中的联赛制度，充分挖掘联赛和联赛球队对消费市场的吸引力。
用英超足球俱乐部红魔曼联举例。
2009年美国《福布斯杂志》公布了全球最富有的足球俱乐部，曼联以18.7亿美元的球队价值、1.6亿元的运营利润高居榜首。
曼联作为一个媒介，可以说激活了整个产业的利润链条。
对球迷来说，曼联是精神的归属，他们愿意购买一切关于曼联的周边产品，不会因为门票过高而漏掉任何一场有关曼联的比赛；对媒体来说，曼联是经典的话题，是吸引受众的磁铁，是发行量或者点击率的保证；对赞助商来说，曼联是营销的利器，是品牌成长的助推器；对球员来说，曼联是充满财富诱惑的圣地；最后对曼联的老板来说，球队是赚钱的法宝，是世界的品牌。
曼联，作为英超中的一支足球俱乐部，却调动了社会各方的积极性，对推动体育产业发展做出了巨大的贡献。
体育产业的发展需要创新，虽然我们的体育产业还不成熟，比起欧美发达国家还有很大的差距，但是比起那些已经成熟的国家拥有更多的机会和不确定性。
只要我们在体育产业发展的路上，坚持创新，用创新作为产业发展的引擎，我们有理由相信，未来中国将成为世界体育产业组织中的核心力量。
参考文献：[1]陈林祥.体育市场营销[M].北京：人民教育出版社，2010：8-14[2]杨铁黎，李良忠，陈文倩.商业性体育赛事奉献管理[M].北京：北京体育大学出版社，2010：23-25.[3]鲍明晓.财富体育论[M].北京：人民体育出版社，2012：127-132.。
