总经理规章制度[1]

经理层的管理制度

第一章 总则

第一条 为规范企业经理层的管理行为，明确经理层的权限和责任，确保企业高效运转，制定本管理制度。

第二条 经理层是企业的决策管理机构，负责制定企业战略发展规划，确定重要业务目标和计划，推动企业的发展。

第三条 经理层包括总经理、副总经理以及各部门经理，总经理为企业的最高管理者，直接向董事会汇报工作。

第四条 经理层应当紧密团结，协作配合，共同为企业的长远发展努力。

第五条 本管理制度适用于企业的经理层，不得违反国家法律法规和企业章程。

第二章 总经理

第六条 总经理是企业的最高管理者，负责领导和管理整个企业的工作。

第七条 总经理应当全面负责企业的战略规划、组织管理、资源配置、财务监督等工作。

第八条 总经理应当具备较高的管理水平和领导能力，能够有效地协调各部门之间的关系，推动企业的发展。

第九条 总经理应当积极参与企业的重要决策，保障企业利益最大化。

第十条 总经理应当保持良好的形象和职业操守，做到廉洁自律，严格遵守法律法规。

第十一条 总经理应当定期向董事会和股东大会报告工作情况，接受监督和检查。

第三章 副总经理

第十二条 副总经理是总经理的助手，协助总经理处理企业的日常管理工作。

第十三条 副总经理应当具备较强的组织能力和协调能力，负责指导和监督各部门的工作。

第十四条 副总经理应当协助总经理进行重要决策，并负责重要项目的实施。

第十五条 副总经理应当协助总经理处理突发事件，保障企业的稳定运行。

第四章 部门经理

第十六条 部门经理是企业各部门的负责人，负责部门的日常管理和运行。 第十七条 部门经理应当具备较强的专业知识和管理技能，能够有效地指导部门员工，完成部门的业务目标。

第十八条 部门经理应当根据企业的战略规划，制定部门的年度计划和预算，确保部门目标的实施。

第十九条 部门经理应当确保部门的工作符合法律法规和企业的政策要求，保障部门的运行稳定。

第二十条 部门经理应当密切协作，与其他部门之间加强沟通，促进企业各部门的协同工作。

— 1 — 总经理办公会议制度

总经理办公会议制度

总经理办公会会议制度 为完善公司现代企业制度，规范公司治理结构，进一步明确总经理办公会议事程序，保证经理层依法行使职权、履行职责、担当义务，有效防范经营风险，促进公司经济及各项事业持续、稳步、快速进展，依据《公司法》、《公司章程》的规定，特制订本会议制度。

一、总经理办公会议的形式及参与人员

1、例行总经理办公会议。由总经理主持负责召集和主持。总经理因特别缘由不能出席时，可托付一名副总经理召集和主持。会议参与人员为：总经理、副总经理、总工程师、总会计师。依据会议内容可由相关部门的负责人列席会议。公司班子成员因故不能参与总经理办公会议，应向总经理或主持会议的副总经理请假。

2、总经理特殊办公会议。即公司所遇突发或其他特殊工作而召开的不定期的总经理办公会议。由总经理主持，并由总经理指名的有关人员参与会议。

二、开会时间 原则上，总经理办公会定于每周一召开;如遇紧急状况可依据总经理的支配随时召开。

三、总经理办公会议议事规章

1、公司综合部负责总经理办公会议议题的整理收集、会议支配、会议记录、纪要整理和会议资料的保管等工作，并定期存档。 — 2 — 2、总经理办公会议议题由总经理打算;总经理办公会议各成员可在工作分工范围内，提前三个工作日向总经理申请提出会议争论打算的议题，重要议题应提交可供会议决策的方案等书面材料，提交会议争论的议题应有充分的材料和明确的决策建议。

3、总经理办公会议一般应提前一天将会议通知、会议议题及有关材料送达参与总经理办公会议成员。

4、总经理办公会议争论打算问题实行民主集中、多数全都、总经理负责的原则，由总经理归纳出席会议成员的多数看法后作出决议，对经会议争论尚不宜作出决议的议题，总经理有权打算下次再议。在必需作出决议而又不能形成多数全都看法时，总经理有最终打算权。总经理办公会议决议以公司会议纪要形式下发执行，同时须报公司董事会、监事会备案。

总经理办公会议事规则管理制度与规章制度范文大全

总经理办公会议事规则

一、总则：

1、为进一步明确总经理办公会议事程序，保证经理层依法行使职权、履行职责、承担义务，依据《中华人民共和国公司法》和《湖南省湘潭矿业集团有限公司章程 》，结合集团公司实际，特制订本规则。

2、总经理办公会议是集团公司领导班子对工作中的重要事项进行决策和处理的重要途径。要在实行总经理负责制的前提下，坚持依法议事、权责统一的原则，以达到互相协调、科学决策、高效运行的管理目标。

二、总经理办公会议事范围：

依照《中华人民共和国公司法》和《湖南省湘潭矿业集团有限公司章程》，总经理办公会议事范围如下：

1、研究实施经董事会讨论决定的集团公司年度生产计划、发展规划、新项目开发、资金投向、财务预算 、利润分配、职工培训、职工工资分配、职工福利等方案；审定月生产经营计划及阶段性中心工作方案。

２、拟订、修改集团公司的基本管理制度；制订、调整集团公司内部管理机构设置方案。

３、制订集团公司行政序列工作人员配备方案；提交集团公司行政序列中层生产经营管理人员的选拔、考察、任免和奖惩意见。

４、确定向董事会汇报和向党委常委会通报的重大问题；通报经理层日常工作；研究日常安全、生产、销售、经营管理等工作；及时解决工作中遇到的问题。

５、协调处理涉及与其他分管部门交叉业务和上级部门、地方关系的重要事宜。

６、研究确定总经理班子政务公开报告、（半）年度总经理工作报告和向职代会报告的有关事项。

7、研究确定公司章程规定的和董事会授予的其他职权范围内的工作。

三、总经理办公会议事形式及规则：

1、总经理办公会议事主要通过公司调度例会、经理层办公会、经理办公扩大会等形式研究问题，作出决定。主要形式是公司调度例会。

2、总经理办公会由总经理召集和主持，总经理因特殊原因不能出席时，可委托一名副总经理召集和主持。

总经理办公的规章制度

第一条 为规范总经理办公行为，提高总经理办公效率，根据公司制度和法律法规，制定本规章制度。

第二条 总经理办公室是公司总经理的办公场所，仅供总经理及其工作人员使用。

第三条 总经理办公室内设有总经理助理、秘书等工作人员，负责总经理办公室的日常管理和协助总经理处理各项工作事务。

第四条 总经理办公室的工作时间为每周一至周五上午8:30至下午5:30，中午12:00至1:30为午休时间。

第五条 总经理办公室内禁止吸烟，保持办公室内空气清新。

第六条 总经理办公室内保持整洁，工作人员负责每日清理卫生，保持工作环境整洁。

第七条 总经理办公室内严禁私自带酒水等饮料，严禁饮酒。

第八条 总经理办公室内禁止随意更改办公室布局，如有需求可提出申请，经总经理审批后方可进行改动。

第九条 总经理办公室内不得擅自使用公司资产，包括办公用品、设备等，若有需要，请提前向相关部门申请。

第十条 总经理办公室内不得进行私人活动，严禁私自携带家属等陪同人员进入办公室。

第十一条 总经理办公室内所有文件、资料均为公司机密内容，工作人员应严格保密，不得外传。

第十二条 总经理办公室内所有来访人员需提前预约，工作人员应做好接待工作，保证来访人员得到妥善安排。

第十三条 总经理办公室内所有工作人员应保持良好的工作态度，服从领导安排，积极配合总经理的工作。

第十四条 总经理办公室内讨论公司重要事务时，所有工作人员应集中精力，认真听取总经理意见，积极提出建议。

第十五条 总经理办公室内工作人员需遵守公司纪律，保持良好的团队合作精神，共同促进公司发展。

第十六条 总经理办公室内如有违反规章制度的行为，将受到公司相应的处理措施。