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工程部 狼性及狼性文化解释
狼性：就是一种团队精神，一种创新精神和顽强的拼搏精神，是一种在有限（或劣势）环境和资源条件下求生存和求发展的手段，是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则，优化集体的危机意识！
狼性文化：是指将狼的野性、残暴、贪婪、暴虐的特制变通为一种拼搏的精神运用到事业之中，它是一种先进的文化样态。
狼性特点的解释
狼性的四大特点：“贪”、“残”、“野”、“暴”；
“贪性”：那就是对工作、对事业要有无止境地去拼搏、探索；
“残性”：是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；
“野性”：指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；
“暴性”：是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。
推广狼性文化的目的
团队今天之所以推崇提倡狼性文化，蕴含深意：
团队力量，团队的配合是团队深层的宗旨！其目的是：
发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后，锲而不舍，不达目的决不罢休。
发扬“狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。
发扬“狼智精神”那智慧策略充分运用到事业上，而不是用在歪门邪道上。
发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服，对事业要无私奉献。
发扬“狼性团队精神”互助合作，配合协调，纵横团结一致，去夺取事业的胜利。
寻找出适合自己企业的“狼性”文化！“狼性”文化是从失败的总结中走出来的！
《狼性店长》
店长成长历程
● 杂事型店长：清晰自己的目标！
● 经营型店长：增强行商的能力！
● 营销型店长：目标与思路有机结合！
药店成长历程
·平价式药店—价格吸引顾客！
华为的“狼性文化”
一．华为的企业文化—狼性文化：
1、企业文化是一种观念形态的价值观，是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格。它在企业内部形成一股凝聚力和向心力，使得全体员工上下一心，团结协作，共同实现企业的目标。华为刚创建时，只是一间小小的民营企业 ，产品覆盖率不广，但是经过10多年的发展，成为中国最优秀的IT企业之一，
根据其收入规模计算，华为已经成功跻身全球第三大设备商，而且涉及领域广泛。
2. 狼性文化：
华为总裁任正非深刻地认识到了企业文化对一个企业发展的重要性，他创造性地建设了“狼性文化”，华为独有的“狼性文化”，是一种带着野性的拼搏精神，发展中的华为犹如一匹饥饿的野狼，有着敏锐的嗅觉，有着不屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神，更有着群体奋斗的意识。正是这些凶悍的华为文化，使华为公司成为让跨国巨头都寝食难安的一匹“土狼”。
3中华文化：
华为的这种“狼性文化”的形成与我们中华民族几千年以来形成的一些东方文化是有一定联系,但是“狼性文化”与众多中华文化所提倡的一些思想又有一些出处，接下来让我们从各个方面来分析“狼性文化”与中华文化背景的关系。
1）与儒家文化的联系
儒家文化是以儒家思想为指导的文化流派。其中，儒家思想提倡集体主义，儒家所说的集体是人伦的交织。所谓“人伦”，就是按照一定的高低序列形成的人际关
系。这与“狼性文化”中有一个领头狼的作用差不多，任正非作为华为企业的“领头狼”，而其他员工在其领导下一起奋斗。集体主义其凝聚力、向心力很强的优点能让生活于集体中的人们在感情上有所寄托，对于提高工作效率、增强竞争力、实现人生价值等也有非常重要的意义。儒家思想还提到了“和”，历来倡导以和为贵，每一个企业都是人的群体，群体之间的“和”对阵各企业来说也是至关重要的。虽然“狼性文化”中强调团体合作精神，但是各个员工之间还是有着激烈的竞争，这种竞争在一定程度上导致了员工为利而和，进一步导致员工之间无法做到真正为公而谋，做到整整的内外之和。
狼性文化
狼的箴言：
当一匹狼知道自己的目标去向时，这个世界就会为他让路。被抓不可怕，挨饿也不可怕，最可怕的是没有了野心和上进心，变成一条摇尾乞食的狗！所以，活着就是为了征服，草原上的任何事物都会成为我的战利品！
狼的智慧：
凶残：对待猎物凶残，但不常主动袭击人类。
合作：狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。
团结：狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。
耐力：敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。
执著：狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。
拼搏：在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千辛万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。
和谐共生：为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突。
忠诚：狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，可以以命来报答。
狼的十大特点：
一、卧薪尝胆：狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。
二、众狼一心：狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。
三、自知之明：狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。
四、顺水行舟：狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。
五、同进同退：狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。
六、表里如一：狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物。
七、知己知彼：狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。
八、狼亦钟情：公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。
狼性文化，顾名思义，便知是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带
有野性的拼搏精神。狼性的四大特
点：“贪”、“残”、“野”、“暴”；都应在团队文化中得以再
现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；
狼性地“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫
不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野”，便指这种在工
作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”则是指在
工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。
狼席群居，群而发之，群而进之。目标出现，群而攻之。狼
对于目标之攻击，组织之严密人所难及，协作之精神更让人赞佩不
已。若把这种精神力量、组织力量用于企业、充分溶入我们团队文化
之中，何愁团队不胜？何愁事业不成功？团队今天之所以推崇提倡狼
性文化，蕴含深意：团队的力量，团队的配合是团队深层的宗旨！
