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创新型企业的经营风险与对策在当今的竞争激烈的市场中，创新型企业是一个非常重要的存在。
创新型企业通常具有技术前沿性、市场竞争力和成长性等特点，但同时也面临着一系列的经营风险。
本文将就创新型企业的经营风险及对策进行分析和探讨。
一、技术风险创新型企业通常涵盖高技术领域和产品，因此，技术风险是一个必需考虑的因素。
让产品持续领先市场是非常关键的，然而，新技术的研发成本通常非常高。
如果创新型企业不能带领市场，就会面临技术落后的情况。
对策：企业需要加强技术的研发投入，保持产业领先地位，能够把握市场需求。
同时，企业需要具备自主创新能力，以便更好地适应市场变化。
企业也可以合作共享技术资源，共建生态圈，提高创新效能，降低企业成本。
二、市场风险市场风险是创新型企业常见的风险之一。
创新型企业通常依赖技术密集型产品，而市场需求可能缺乏确定性，因此，企业在市场上的成功与否取决于市场的认可度。
企业在研发过程中需要了解市场需求，了解市场变化，了解消费者需求。
确定最佳营销策略，避免市场萎缩。
同时，企业可以适时针对客户体验进行提升，完善服务能力和售前售后服务，从而提高客户体验和产品的市场价值。
三、人才风险高素质人才的流失是创新型企业通常遇到的问题。
企业中的核心团队离开可能会导致技术和经验的流失，对企业的创新和发展构成直接威胁。
对策：企业需要建立高效的人才招聘机制，吸引全球范围内的优秀人才。
需要建立合理的人才培训体系，大力发展校园招聘，塑造完善的企业文化，提高员工的忠诚度和凝聚力。
同时，企业应当合理激励员工，提供良好的发展空间和薪酬福利待遇，让员工尽情发挥自己的才华。
四、财务风险财务风险是创新型企业特有的风险之一，特别是对于处于成长期的企业。
创新型企业需要巨量的研发投入，尤其是没有稳定销售额的时候，资金风险十分大。
企业需要通过多种渠道融资，包括股权融资、债权融资、银行借款等。
同时，企业还可以寻求政府支持和社会投资者支持，减轻财务压力。
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创业公司中的创新能力不足问题与创新型企业建设一、引言在当今充满竞争的商业环境中，创新已成为企业生存和发展的关键因素。
然而，许多创业公司面临着创新能力不足的问题。
本文将探讨这个问题的原因，并提出一些建议来建设创新型企业。
二、创新能力不足的原因1. 管理层认知不足：许多创业公司的管理层对创新意识和方法认识有限，缺乏先进的管理理念和科学的决策机制。
2. 人才短缺：由于资源有限，创业公司往往无法吸引和留住高水平的人才。
这导致了团队中缺乏专业知识和经验丰富的人员来推动创新工作。
3. 风险压力：在追求利润最大化的背景下，许多初创企业更关注市场份额和投资回报率。
这使得公司在面对风险时较为保守，对冒险性或长期回报高但风险较大的项目持谨慎态度。
三、构建创新型企业的建议1. 增强创新意识：管理层应加强对创新的认知，并将其作为企业发展的核心战略。
与此同时，鼓励员工表达和分享创造性思维，激发他们参与创新活动的积极性。
2. 注重人才引进与培养：通过合理薪酬制度和职业晋升机制，吸引高素质人才进入公司。
此外，建立培训机制和导师制度，提高员工的专业技能和创新能力。
3. 鼓励冒险精神：管理层应给予员工在创新方面更多的自由度，并容忍失败。
只有允许试错，才能激发员工探索未来并提出创新性解决方案的胆量。
4. 强化协作与沟通：推动团队成员之间的合作与交流是实现创新的关键。
通过组织内部会议、团队建设活动等方式，促进信息流通和知识共享，打破部门之间壁垒。
四、成功案例分析以谷歌为例，它秉持着“不作恶”的价值观，并将创新作为公司的核心理念。
谷歌通过开放的办公环境、鼓励员工自由表达和尝试等方式，培养了一支具有高度创造性思维和团队合作精神的员工队伍。
这种创新文化使得谷歌不断推出具有颠覆性影响力的产品和服务，走在了科技行业的前沿。
五、结论创新是创业公司生存和发展的关键因素。
然而，许多创业公司面临着创新能力不足的问题。
通过增强创新意识、注重人才引进与培养、鼓励冒险精神以及强化协作与沟通等方面的建设，我们可以帮助初创企业构建起稳定而持续的创新型组织。
创新型企业的优势与挑战一、概述随着市场经济的发展，创新型企业作为新经济的代表逐渐崭露头角。
创新型企业因其创新能力和快速转型能力，成为各国政府和市场的重点扶植对象。
但是在实际经营中，创新型企业也面临着许多的挑战与困难。
本文将从优势和挑战两方面，分析创新型企业在经营过程中所面临的情况。
二、创新型企业的优势1.高效性创新型企业具有高效性的优势，这是因为创新型企业通常致力于不断优化流程，提高工作效率。
在信息化、智能化的支持下，创新型企业可以以更低的成本和更高的效率实现需要较长时间才能完成的工作。
2.灵活性与适应性创新型企业可以通过调整组织结构和业务模式实现灵活和快速转型。
在不断变化的市场环境中，创新型企业能够更快地适应市场需求，从而获得更好的竞争优势。
3.创新能力创新型企业具有创新能力的优势，这是因为创新型企业注重研发投入，融合技术、市场和人才等方面的优势资源，不断推陈出新，打造出符合市场需求的新产品。
4.品牌力创新型企业也具有品牌力的优势。
创新型企业通过不断提升产品品质、服务水平和形象塑造，提高消费者的满意度和忠诚度，从而打造出具有一定品牌影响力和竞争力的品牌。
三、创新型企业面临的挑战1.人才问题创新型企业需要具备高端人才，并能不断吸引和留住这些人才。
在目前的市场环境中，各行各业的人才都被多家企业抢夺，而且人才市场薪资水平较高。
这使得创新型企业面临着人才储备和管理的问题。
2.资金问题创新型企业需要在产品研发、市场推广等方面持续地投入大量的资金，可资金的筹集并不是件容易的事情。
尤其对于新兴行业，银行和投资机构对风险较高的创新项目的融资难度较大，这给创新型企业带来了很大的挑战和压力。
3.市场压力随着全球化和市场化的加剧，市场竞争变得越来越激烈，对创新型企业来说竞争压力也相应增大。
市场压力不仅要求创新型企业不断提高产品质量和服务水平，还要求企业能够善于把握市场需求，快速转变市场方向。
4.政策约束在一些行业或领域，政府出于行业监管或其他目的，会对企业进行严格的政策约束，为创新型企业的发展带来了一定的困扰和挑战。
创新型企业的特点与发展策略分析随着经济的快速发展，创新越来越成为企业发展的核心竞争力。
创新型企业在新兴产业中越来越受到关注。
本文将分析创新型企业的特点和发展策略。
一、创新型企业的特点1.1 技术创新创新型企业是基于技术革新而产生的企业，具有技术领先和研发实力强的特点。
这意味着这些企业需要具有独特的技术、专业的技术团队和不断创新的科技活动，以推动企业不断发展。
1.2 创新意识创新型企业追求创新，注重市场动态，重视新技术、新产品的发展。
企业建立了完整的创新管理体系，充分调动员工的创新意识，激发企业的创新生机。
1.3 高风险高回报创新行业具有高风险和高回报的特点。
创新型企业面对巨大的竞争压力和市场不确定性，需要愿意承担高风险和高成本的投资。
但是这样的投资也会带来高回报。
二、创新型企业的发展策略2.1 技术创新技术创新是创新型企业发展的核心。
企业应当注重研发创新，建立完善的技术研发管理体系。
在技术方面，企业应当保持领先地位，不断创新，追求研发成果的市场化应用。
2.2 人才培养人才是企业发展的关键因素，保持人才及时更新和引进可以为企业带来新鲜血液，保证了企业的长期稳定发展。
创新型企业应当建立符合人才需求的培训体系，通过培养高素质人才不断提升企业的核心竞争力。
2.3 管理创新管理创新是企业现代化管理的基础，是企业成功的关键因素。
企业应积极进行管理创新，打破传统的企业管理模式，在人才引进培养、市场营销、财务管理等方面不断改进和创新，推动企业向着更高的领域发展。
2.4 市场营销创新市场营销创新是创新型企业成功的保障之一。
企业应注重对市场需求的把握，量身定制产品，探索传播渠道和销售模式，不断创新营销策略，提高产品的市场竞争力。
三、结论创新型企业在新兴产业中已经成为主要的经济增长点，这其中的成功因素是技术创新、人才培养、管理创新和市场营销创新。
这些因素之间相互联系，可以形成企业的优势，带来更持久、更可持续的发展。
对于未来的企业发展，创新将是核心，企业应树立创新意识，积极开展创新活动，制定有效的发展策略，推动企业不断发展壮大。
科技创新行业存在的问题的具体表现分析一、市场垄断导致创新乏力1. 缺乏竞争企业：在科技创新行业中，往往存在少数几家大型企业垄断市场，如互联网和电子设备领域的知名品牌。
这种市场垄断导致了缺乏竞争，进一步抑制了其他小型企业的发展和创新能力。
2. 利益驱动创新停滞：垄断企业为了维护自身利益，更倾向于保持现有的商业模式和产品设计，而不愿意进行大胆的科技创新。
这种情况下，大量潜在的新技术被束之高阁，无法得到应用和推广。
3. 资金投入不足：由于市场垄断，少数企业主导着资金流向，对于其他小型科技公司来说获得足够的投资变得非常困难。
缺乏资金支持使得这些公司难以进行研发和开拓市场。
二、人才流失与留任困境1. 高薪聘请人才无法留住：大型科技公司通常会通过高额薪资吸引优秀人才加盟。
然而，由于创新行业的竞争激烈和创新性不足，这些公司往往无法提供足够的发展机会和挑战，导致了优秀人才的流失现象。
2. 创业环境欠缺支持：在科技创新行业中，初创公司需要充分的支持来帮助他们在市场上生存和发展。
然而，政府对于初创公司的支持力度不够、投资渠道有限等问题使得创业者面临较大压力，并且很难坚持下去。
三、知识产权保护存在漏洞1. 盗版与侵权问题：在科技创新行业中，知识产权保护是一个重要的问题。
盗版和侵权现象泛滥使得原创科技成果难以得到合理回报，进一步降低了企业和个人进行创新研发的积极性。
2. 法律法规落后：科技迅速发展导致相关法律法规滞后于实践需求。
在知识产权保护方面，存在监管不力、处罚力度不足等问题。
这给偷窃知识产权的行为提供了可乘之机，对创新行业造成了严重的打击。
四、科技创新与社会问题脱节1. 缺少对社会需求的深入研究：科技创新应该紧密关注社会需求，但是现实中很多科技公司过于追求技术进步而忽视了市场需求。
这导致了某些科技产品推出后无法得到消费者的认可和接受，最终无法形成商业化规模。
2. 科技发展差异化：尽管有一部分科技企业取得了显著成果，但整体上看，科技创新在不同领域和地区之间发展不平衡。
创新型中小企业发展存在的困难和政策建议其次，融资难是制约创新型中小企业发展的一大问题。
由于创新型中
小企业的风险较高，传统融资渠道并不愿意为其提供融资支持。
政府可以
加大对创新型中小企业的财政资金支持力度，设立专项基金，引导银行和
风险投资机构加大对创新型中小企业的支持力度，同时完善融资担保机制，降低融资成本，减少创新型中小企业的融资难题。
第三，人才缺乏是创新型中小企业发展的一大瓶颈。
由于薪资待遇、
职业发展空间等问题，创新型中小企业难以吸引和留住高级人才。
政府可
以通过制定合理的人才引进政策，提供有竞争力的薪资待遇和职业发展机会，培养和引进创新型中小企业所需的专业人才。
第四，市场竞争激烈是创新型中小企业发展的一大挑战。
由于规模较小、知名度不高，创新型中小企业往往在市场竞争中处于劣势。
政府可以
加大对创新型中小企业品牌和市场推广的支持力度，鼓励创新型中小企业
积极参与国内外展览会、贸易洽谈会等活动，提升知名度和市场影响力。
此外，政府还应加强对创新型中小企业的政策宣传和培训，提升创新
型中小企业的管理水平和创新能力。
政府可以建立创新型中小企业创业培
训基地，提供企业管理、市场营销、技术创新等培训课程，帮助创新型中
小企业提升核心竞争力。
创新发展方面存在的主要问题及对策一、引言随着经济和科技的不断进步，创新成为了推动社会发展的重要驱动力。
然而，在实施创新发展战略过程中，我们也面临着一系列问题和挑战。
本文将从加强科技研发、提升人才培养、完善政策支持等方面探讨创新发展所存在的主要问题，并提出相应对策。
二、主体1. 科技研发不足导致创新能力有限在现代社会中，科技是推动各行各业进步的基础。
然而，我国在某些领域仍然存在领先于他国科研水平不高的情况，导致了我们在某些关键核心技术上无法自给自足。
这使得我们很难保持长期竞争优势。
针对这个问题，首先需要增加对科技研究机构和团队的投入，并且建立一个鼓励知识产权保护和共享利益机制。
其次，在企业层面上需积极开展合作与交流，并与大学和研究机构建立紧密联系，实现创新资源的共享与集聚。
此外，还应该加强对重点领域的战略性科研项目支持，鼓励产、学、研各方面深度合作。
2. 人才培养不足限制了创新驱动发展在当前知识经济时代，拥有一支高素质的人才队伍是创新发展的关键要素。
然而，我国仍存在着教育体制僵化、人才评价机制单一等问题。
针对这个问题，首先需要改革教育体系并引导学校教师更加注重培养学生创新精神和能力。
其次，在企业层面上需建立良好的激励机制和竞争环境，吸引优秀人才参与创新工作。
另外，在政府层面上可以通过提供奖学金或补贴计划来激励年轻科技工作者进行研究和开发工作，并促进他们在相关领域取得突破。
3. 创新政策支持不完善影响了企业投入政策环境是推动创新发展的关键因素之一。
目前我国在税收、知识产权保护、企业注册和创新基金等方面还存在一些问题，不利于企业投入。
针对这个问题，首先需要加快建立完善的知识产权保护体系，提高商标和专利申请的审批速度，并加强对侵犯知识产权行为的打击力度。
其次，在税收政策上应给予创新型企业税收优惠政策，并优化企业注册流程，简化相关手续。
此外，政府还应设立专门的科技创新基金支持科技型中小企业发展。
三、结论在全面建设社会主义现代化国家进程中，推动创新发展是实现可持续发展和经济增长的关键因素之一。
河南省科技型中小企业创新发展中的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍河南省是我国人口大省和经济大省之一，具有丰富的自然资源和人力资源优势。
近年来，随着科技创新的不断推进，河南省的科技型中小企业也日益增多，成为推动经济增长和技术进步的重要力量。
这些科技型中小企业在创新发展过程中面临着诸多问题和挑战。
政策支持不足。
当前，河南省对科技型中小企业的政策支持力度仍有待加强，缺乏针对性和长期性的扶持政策，限制了企业创新发展的空间。
技术瓶颈是制约科技型中小企业发展的另一大难题。
企业在技术研发和创新方面存在着不足，无法满足市场需求和国际竞争。
市场竞争压力不断增加，企业面临着来自同行业竞争以及新技术的挑战，需要不断提升自身竞争力。
人才匮乏和融资困难也是制约科技型中小企业创新发展的重要因素。
缺乏高素质的技术人才和管理人才，企业难以进行技术创新和市场拓展。
融资环境不畅，企业在资金方面面临困难，限制了企业发展的速度和规模。
针对以上问题，有必要加强政策支持、加大技术研发投入、拓展市场渠道、加强人才培养和优化融资环境等方面的工作，为河南省科技型中小企业的创新发展提供更加有力的支持和保障。
【字数：335】1.2 问题描述河南省科技型中小企业在创新发展过程中面临着诸多问题。
政策支持不足是一个严重的障碍。
由于相关政策的不完善和执行不到位，很多科技型中小企业难以享受到应有的支持和激励，导致它们在技术创新和产品推广方面受阻。
技术瓶颈也是制约科技型中小企业发展的重要问题。
由于技术水平参差不齐，许多企业无法进行有效的技术创新和产品升级，造成企业发展停滞不前，竞争力下降。
市场竞争压力也是科技型中小企业面临的挑战。
随着市场竞争日趋激烈，企业需要不断提升自身的产品质量和服务水平，以吸引更多客户。
但由于种种原因，很多企业难以做到这一点，导致市场份额不断被大企业夺走。
人才匮乏也是制约科技型中小企业发展的重要因素。
由于人才流动性大、人才储备不足等原因，许多企业难以招聘到合适的人才，从而影响企业的创新能力和竞争力。
辽宁省科技型中小企业技术创新存在问题及对策分析
1.研发投入不足。
由于资金和人力资源的不足，很多中小企业在技术创新上的投入非
常有限，导致创新能力不强。
2.人才流失严重。
辽宁省的科技型中小企业在吸引和留住优秀人才方面存在困难，优
秀人才被大企业和研究机构吸纳，导致企业的创新能力下降。
3.创新管理不规范。
一些中小企业在创新管理上缺乏系统化和科学化，缺乏完善的创
新管理机制，导致创新活动无法有效开展。
对于以上存在的问题，辽宁省可以采取以下对策进行解决：
1.加大政策支持力度。
政府可以出台一系列鼓励科技创新的政策，给予中小企业更多
的财税支持和人才引进政策，提升企业的创新投入。
2.加强人才培养。
辽宁省可与高校、研究机构合作，建立产学研结合的创新平台，为
中小企业提供人才培养、技术支持和合作交流的机会，提高企业内部的创新能力。
3.建立创新管理机制。
辽宁省可以鼓励中小企业建立完善的创新管理机制，引入先进
的项目管理方法和创新流程，加强创新管理的规范性和科学性。
4.加强与大企业的合作。
辽宁省可以推动科技型中小企业与大企业合作，建立技术研
发共享平台，共同解决技术难题，提升中小企业的创新能力。
5.加强知识产权保护。
辽宁省可以加强知识产权的保护力度，鼓励中小企业加强技术
创新，提供一定的法律和政策支持，保护企业的知识产权权益。
辽宁省科技型中小企业的技术创新问题需要政府、企业和大学等各方合力解决，通过
加大政策支持、加强人才培养、建立创新管理机制、加强合作交流和保护知识产权等措施，提升中小企业的创新能力和竞争力。
摘要- 本文的目标是要分析的内容和特点的创新型企业，为建设创新型企业和创新型企业建设的实施对策的困难。
首先，我们做一个介绍创新型企业的定义，特点，如强烈的创新精神，强烈的创新，系统性创新内容，不断创新活动的条件也进行了分析。
然后，我们做一个讨论，为建设创新型企业的困难和问题。
最后，我们提出的战略路线和相应的对策建议，为创新型企业的健康发展，以实现自己的核心竞争力。
关键词- 创新型企业，存在的问题，发展战略介绍随着经济全球化和新技术革命的相互作用，科学的研究进入了前所未有的深度和广度。
养殖高科技的前沿，科技创新的突破，带来了新的技术基础和新的竞争行业的崛起，并深刻影响全球经济和社会发展。
中国市场已经吸引了全球的跨国公司和创新型企业的争相登陆这片土地的未来潜力。
在未来15至20年，将是一个重要的发展时期，但也对中国的激烈竞争的战斗。
企业站在市场竞争的最前线，和企业的核心竞争力将决定竞争力的成功或失败。
核心竞争力是自主创新的决定性因素。
这是历史的使命，为中国特色的创新型企业，用改革开放的有利条件，培育自己的知识产权产业，并打造自己的全国知名品牌[1]。
它也是关键步骤，用于在不久的将来建设创新型国家。
增强自主创新能力，建设创新型国家，是一个重要的国家战略。
大量高层次创新群体____________________支持这项研究是由广西教育委员会基金会（批准号：201012MS121）企业是一个重要的基础支撑，为建设创新型国家，建设创新型国家的决定性力量。
全面实施的创新和发展战略，加快建设创新型企业，创造了大量强大的自主创新能力和较强国际竞争力和企业创新组，为建设创新型国家的基本项目和任务。
这也是中国企业应对全球化的过程中，与国际，国内的复杂，竞争日益激烈的环境[2]随着经济的高速上涨的重大战略选择。
在当今世界，发达国家他们的国际竞争力，主要体现的主核心竞争力，谁开发世界的经济权力和创新型国家的创新公司，它是也有一些得益于支持的创新企业和领导组。
创新型企业在国际竞争中的主导力量。
中国的科技和经济发展的未来将在很大程度上取决于以大量创新型企业群体，具有较强自主创新能力和较强国际竞争力，它可以站在国际产业发展，并引领世界经济的发展[3]。
创新型企业的内容和特点创新型企业是指的治疗创新为动力的发展，所有的生产要素应用到实际业务过程中，整合内部和外部资源，为客户创造价值的企业。
了解创新型企业一定要把握好以下四个方面：创新型企业把创新作为企业发展的电源;创新应该是一种不断创新，创新是一个全面协同创新，最终目标是创造新的价值，或者通过运算的经济利润。
创新型企业与传统企业有明显的外部特征。
创新型企业的特点如下。
强烈的创新精神创新型企业正在积极从事创新活动，并有强烈愿望和创新动机。
企业可以形成技术和经济优势，并进一步提升企业的组织和协调，市场营销，资源整合，创新管理，集成能力，从而提高在市场竞争中的整体实力，从而提高企业的持续创新能力和促进可持续发展企业的发展，通过不断创新活动和创新的积累。
企业家是领先的创新者和组织者，所以创新在很大程度上取决于创业创新的精神，其中包括可持续发展意识和绿色创新，科学管理自我概念和自我概念，积极主动，开拓进取的精神，冒险的欲望，等。
创新的企业家，将导致有效的技术创新，市场创新和管理创新[4]。
独特的C创新文化，只有当所有的员工普遍认可的创新思想和意识的企业家。
创新的有力条件如果企业不具备创新的条件，创新活动将无法开展，当然，更不用说提建设创新型企业。
这些条件包括：企业从事创新体系，创新机构，创意人才，研发机构和其管理机构，创新和社会通信网络所需的创新活动，金融，设计一个合理可行的目标，创新发展战略和及其实施计划资源和物质资源，知识，技术和信息资源，创新资源为这些合理和有效的访问，处理，使用的综合能力。
企业可以经营和销售的开发权超额利润的垄断价格。
企业可以大大提升品牌价值，有效的市场发展，拓宽销售和使用策略，以获得较高的经济回报，通过长期积累的创新和品牌形象的[5]。
通过这种方式，企业将准确地把握投资机会，实现财富的快速增长，通过兼并收购，资产重组，合资，投资参股和贴牌生产的方法使用他们的知识产权和优势。
系统性创新内容在创新型企业的创新是一个系统工程，涉及到各级，各部门和公司内部的所有部分，如观念创新，人才创新，知识创新，制度创新，管理创新，战略创新，品牌创新，技术创新，产品创新，营销创新，市场创新。
创新的各个环节中发挥其独特的作用：管理创新和制度创新是创新的保证，战略创新，观念的创新人才和创新是根本，创新，技术创新和知识创新的关键是创新，产品创新品牌创新是创新的载体，市场创新和营销创新是企业创新的实施。
它们之间有密切的关系，共同构成全方位的多功能创新。
此外，创新是主导整个企业的生产经营活动，业务活动和管理活动的中心。
在每个企业，每个环节，每个部门和每个员工的工作和创新水平有直接或间接接触。
不断创新活动不断创新是创新型企业的本质特征，只有企业可以实现连续创新可以成为真正的创新型企业。
创新型企业不仅要在顺境中实现发展，但还可以生存在面对逆境和发展，不仅在较短的时间实现发展，而且在一个较长的时间内，寻求可持续发展。
从系统内的创新型企业参与各级和各个环节和各个部分的管理创新和制度创新，观念创新和人才创新，技术创新和知识创新，产品创新和品牌创新在创新方面的创新，创新和市场营销方面的创新，但也调查，预测，决策，规划，研发，设计，生产，管理，市场营销和金融等一系列活动进程。
已提交业务创新的内容和活动，只要企业不停止运行，将继续创新。
从可持续发展的第一次成功的创新，以创新为导向，企业为创新，它开始根据市场需求和竞争的二次创新和全面的信息，在分析和预测的基础上的发展趋势的想法前三创新。
企业实现构思一代，研究开发一代，生产一代又一代的营销技术创新和产品创新。
我们可以看到，在等各类企业的创新一直在持续状态。
III。
为建设创新型企业的难点分析迫使创新停滞的风险是非常巨大的创新型企业创新型企业所面临的风险不是一个单一的风险，但风险的组合，包括环境风险，技术风险，市场风险和管理风险[6]。
环境风险是企业外部因素的变化趋势和企业的发展要求之间的差距。
与各大企业相关的外部因素包括政策，法律，道德，心理，社交媒体，和价值取向。
在这些因素的变化有自己的规则和要求，容易冲突与创新功能，从而产生负面影响创新型企业。
技术风险是存在的任何一项技术是新的替代技术的可能性，当今信息技术的飞速发展，这种可能性进一步增强，创新型企业将做出巨大的投资无法收回。
市场风险不能立即确认，并为市场所接受的新技术产品和服务，由于市场需求的基础上，有一定的惯性和固定式的承认和接受市场的过程中，不仅存在有可能会被拒绝受市场欢迎，正是因为它的新的，更可能拒绝市场，一旦进入市场不能融化，不会反映创新型企业的价值和利益。
管理风险是创新型企业发展的不同阶段相应的转换需要的组织结构，这意味着成员公司调整的权利和利益，将导致冲突和矛盾，所以，创新的企业陷入内部混乱和无法自拔自己。
创新型企业缺乏合理的企业系统的支持为中国的自主创新能力薄弱，创新进展缓慢。
大部分企业没有专注于创新活动的积极性和能力。
这种情况的主要原因是制度的缺陷和不完善的管理体制和机制。
目前，大多数企业没有真正建立起现代企业制度。
尽管有相当数量的企业经营机制转换，实行自治，股份制改革，实行公司制，但大多数只停留在表面，流于形式，从建立现代企业的真正目标系统中，有一个很大的差距。
深化企业制度创新，建立现代企业制度，以提高自主创新能力，建设创新型企业，实现企业的快速和可持续发展的根本保障。
创新型企业缺乏创新的企业文化，为保证创新的企业文化是指创新已经成为企业的核心价值观，创新理念已被普遍认可的工作人员，人们相信，只有创新，企业才能生存和发展。
非常注重创新和企业管理人员，并继续推动创新，企业管理人员及员工的积极创新，大胆进取，冒险，创新的理念已渗透到意识的企业，高级职员及雇员的深度已被翻译成习惯。
大多数的企业从国内来看，创新的企业文化，在大多数企业文化地位依然疲软。
一些公司不具备典型的员工创新行为，引导创新文化。
大多数来自社会文化的企业文化现象，其特点是不明确的主题不突出，导致社会文化的影响力超过了企业文化的熏陶。
创新企业有困难到套房的外部环境，创新型企业一般具有强大的生命力和创造力，但外部环境因素是相对稳定的，这使得两者之间变得容易的和常见[7]冲突。
有三个条件：首先，创新型企业的发展需要打破现有的限制，但在现有的环境中的稳定性使得破难。
其次，环境的变化有其自身的规律，它并不一定会变革和创新的方向，以确保符合企业的要求。
第三，环境因素的变化是一个渐进的变化的主要特点。
如果创新型企业缺乏战略眼光，他们陶醉在成功的创新，而忽略了他们的持续创新能力，不断变化的环境，将被淘汰。
从长远来看，创新的企业代表未来发展方向的经济和科技发展，环境因素的变化与创新型企业的发展，需要协调。
在短期内，创新型企业与环境有冲突的一段时间。
如果无法调和的创新公司与外部环境的关系，他们将遇到麻烦。
核心技术的创新型企业的发展缺乏连续性其核心技术是创新型企业发展的基础，创新型企业不仅要发挥核心技术的作用，同时也促进核心技术的持续发展，提高可持续发展的创新。
许多国内企业形成核心技术创新的停滞后第一时间，内容与现有的技术，而不是重新开发的核心技术，也没有相关技术的研究和开发，导致核心技术的逐渐失效，技术逐渐丧失。
究其原因，一方面，不断创新重视不够，能力不强，第一次的成功经验，创新往往治愈而忽视环境的新变化和要求不断创新，没有实际不断的创新和技术的发展和市场方向，做出错误的判断，从而使原有的核心技术失去的市场条件。
四。
建设创新型企业的对策和建议。
我们应该坚持对创新型企业发展的创新之路发展战略是长期的业务发展及企业在日益激烈的竞争和严峻的挑战，为实现战略目标的复杂变化的基本设计和规划[8]。
趋势，经济全球化条件下，企业之间的竞争本质上是一种创新和竞争的创新和发展战略。
创造力和创新发展战略的国际竞争，竞争的焦点是世界上突出的特点。
创新型企业是创新作为根本战略，以实现企业的可持续发展，通过创新的一个突出特点。
创新型企业战略的创新和发展是一个系统的，动态的，创新的，全面的，长期的和根本的创新和发展的企业制度设计和总体规划，是建立在企业的基础上，不断开拓创新，以增强企业自主创新能力实现业务创新和发展为核心。
核心发展战略是企业创新和发展的灵魂，决定生存和可持续发展。
随着加快经济全球化和激烈的国际和国内的竞争环境变化的过程中，创新的企业不得不忍受着前所未有的竞争压力和挑战。
创新型企业应该加强自身的核心竞争力，并保持竞争优势，实现快速，可持续发展。
