项目结项程序
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项目结项的方式通常包括以下几种:
正常结项:项目按照预定的计划或进度完成,并通过了所有的评审和验收,相关文档和资料齐全,可以按照正常程序进行结项。
提前结项:项目由于某些原因(如技术实现难度过大、市场需求变化等)无法继续进行,或者项目的重要任务已经完成,剩余工作不重要或可由其他项目替代,可以申请提前结项。
延期结项:项目由于某些原因(如未完成预定目标、进度延误等)无法在预定时间内完成,需要延长一段时间才能完成所有工作,可以申请延期结项。
撤销结项:项目由于某些原因(如违反法律法规、技术路线错误等)被撤销或取消,无法继续进行,需要进行清算和善后工作。
在项目管理中,项目结项是一个重要的环节,需要认真总结和评估项目的成果和经验教训,完成所有的收尾工作,确保项目顺利结束。
南昌大学社科科研项目结项程序及要求(2011年9月修订)为加强我校社科科研项目的管理,规范社科科研项目的结项工作,现将办理社科科研项目结项的有关程序及要求规定如下:一、结项程序1.课题研究工作完成后,项目负责人认真填写相应类别的科研项目结项审批表(结题登记表),并做好项目总结报告、经费结算等结项的有关工作。
项目负责人所在单位对结项审批表(结题登记表)和最终成果进行审查,最终成果须符合批准的设计内容和形式。
2.经初审合格后,由所在单位向社科处提出结项申请,并报送有关结项材料。
3.社科处按照课题管理的有关要求,检查提交的结项材料是否齐备,最终研究成果是否达到了项目申请书(协议书)中的设计要求。
经审查合格后,将结项材料呈报课题主管部门办理结项手续。
4.经审核准予结项的项目,由相应课题主管部门下达结项证书。
结项名单在学校社科处网站上予以公布。
5.申请鉴定的项目,须按照有关规定和程序执行。
二、结项范围和受理时间1.各年度批准立项,项目负责人按照规定时间已完成研究任务的文科科研项目。
2.对于已完成的江西省社科规划项目、江西省教育科学规划项目和江西省高校人文社科研究项目,社科处原则上集中受理结题(鉴定)申请,受理时间安排在每年的6月中旬和12月中旬。
其它项目可随时受理结题(鉴定)申请。
三、各类课题的结项要求课题负责人应遵守科研课题管理办法的有关规定,认真履行课题申请书(合同书)中的各项承诺,完成课题研究任务,取得预期研究成果(与课题申请书的预期成果相一致)。
各类课题的结项要求如下:1.国家社会科学基金项目国家社科基金项目的最终成果,应与申请书或协议书中的预期成果相一致。
国家社科基金项目实行成果先鉴定后出版制度。
国家社科基金项目负责人申请鉴定结项时,不得在鉴定成果中注明本人和课题组成员的姓名、单位及其他相关信息。
2.全国教育科学规划项目列入全国教育科学规划的所有课题完成后,原则上最终成果均须进行鉴定,通过鉴定后予以验收结题。
国家社科基金项目结项程序一、鉴定结项审批书的下载及填写。
项目完成后,项目负责人请在国家社科规划办网站下载《鉴定结项审批书》( 资料下载项目管理资料下载栏目中下载)。
按项目类别填写《国家社科基金一般和青年项目鉴定结项审批书》(包括重点项目)或《国家社科基金后期项目鉴定结项审批书》或《国家社科基金重点项目鉴定结项审批书》等。
受理科室:校内号楼室人员姓名:肖老师联系方式:办理时限:根据上级部门工作时间要求准时上交。
二、《鉴定结项申请书》填写的注意事项。
、关于“七、经费结算表”栏。
()经费明细使用审核。
打印经费开支明细账表(提供项目经费账号到学校财务处科研办公室打印),提交文科科研处审核后送财务处盖章,并夹在鉴定审批书中装订。
()经费决算审核。
——项目预算数由项目负责人根据批复的预算回执表填写(可到文科科研处查询,或在个人项目管理财务系统中查询);——决算科目由项目负责人填写草表后,先交校财务部门审核,再送文科科研处审核。
——决算的查询方法见《国家社科项目决算网上查询方法》),如查询中遇到问题,可直接咨询财务处科研办,联系电话:。
()完成上述审核事项后,打印正式的鉴定结项审批书,提交财务处、审计处审核盖章(包括盖章的经费明细表)。
无经费开支明细帐不得申请鉴定结项。
注:学校财务处(第一教案楼财务处科研办柳老师)和审计处(校内号楼楼)。
、“八、所在单位意见”栏,由文科科研处审核填写。
三、提交学术规范查重报告根据《关于进一步加强国家社会科学基金项目成果验收工作的通知》要求,所有国家社科基金各类项目申请结项均需附文献查重报告,对查重机构没有特别规定。
由于目前知网不对个人用户开放,建议申请万方数据知识平台()注册个人用户进行查询,有关查询方法见文后附件参考内容。
提示:审核结项成果的过程中发现不少成果的查重报告“作者”一栏是空的,这样会导致“去除本人已发表文献复制比”高于实际比例,正确的做法是在“作者”栏填写结项审批书上列的课题组所有成员,人名之间用分号间隔。
项目结项策划书3篇篇一项目结项策划书协议书甲方:[项目委托方]乙方:[项目承接方]一、项目结项时间双方确认,项目的结项时间为[具体日期]。
二、项目结项要求1. 乙方应按照合同约定的要求和标准,完成项目的所有工作,并提交项目结项报告。
2. 项目结项报告应包括项目的执行情况、成果、经验教训等内容,具体要求由甲方另行通知。
3. 乙方应确保项目结项报告的真实性、准确性和完整性。
三、项目验收1. 甲方将对乙方提交的项目结项报告进行验收。
2. 验收标准为合同约定的要求和标准,以及甲方的相关规定和要求。
3. 如项目验收不合格,乙方应在规定的时间内进行整改,直至验收合格。
四、项目费用结算1. 双方确认,项目的费用总额为[具体金额]。
2. 甲方应在项目验收合格后的[具体日期]内,向乙方支付项目费用的[具体比例]。
3. 乙方应在收到甲方支付的项目费用后,向甲方开具发票。
五、知识产权1. 项目成果的知识产权归甲方所有。
2. 乙方应确保项目成果不侵犯第三方的知识产权。
六、保密条款1. 双方应对在项目执行过程中知悉的对方商业秘密和技术秘密予以保密。
2. 保密期限为自本协议生效之日起[具体年限]。
七、违约责任1. 如一方违反本协议的约定,应向对方支付违约金[具体金额]。
2. 如因一方违约给对方造成损失的,违约方应承担相应的赔偿责任。
八、争议解决本协议的履行过程中如发生争议,双方应友好协商解决;协商不成的,任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
九、其他条款1. 本协议自双方签字(盖章)之日起生效。
2. 本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方(盖章):__________________法定代表人(签字):__________________签订日期:______年____月____日乙方(盖章):__________________法定代表人(签字):__________________签订日期:______年____月____日篇二项目结项策划书甲方(项目委托方):姓名/公司名称:地址:联系电话:法定代表人:乙方(项目承接方):姓名/公司名称:地址:联系电话:法定代表人:一、项目概述1. 项目名称:[项目名称]2. 项目背景:[简要介绍项目的背景和目标]3. 项目范围:[明确项目的具体范围和工作内容]4. 项目时间:[项目的开始时间和预计结项时间]二、项目结项要求1. 成果交付:乙方应按照合同约定的要求,向甲方交付项目成果,包括但不限于报告、文档、软件、产品等。
关于公布2022年南阳市职业教育教学改革研究立项课题的通知各单位:校内项目结项鉴定工作是对项目研究和实践成果分析、总结和提高的重要措施,对提升教师个人业务素质具有重要意义。
为保证结项的科学性、严肃性和规范性,现将2022年校级教育教学改革项目和科研项目的结项工作通知如下:一、结项范围本次校级项目的结项范围为2021年及以前未结项的校内教育教学改革和科研立项项目。
二、结项程序(一)结项初审项目主持人所属教学单位负责申请结项项目的初审工作,组织所在单位副高以上职称的教师成立专家组,对项目进行结项初审,并出具初审鉴定意见。
结项初审应从严把握,对有剽窃现象、研究报告篇幅过小、质量过低、与立项预期目标严重不符的研究成果,不予通过初审。
项目主持人对申请结项项目出具“查重报告”。
查重报告为正规的论文检测系统,如中国知网、万方、维普等出具的简明版检测结果,查重率在30%以下。
(二)结项复审科研处组织成立校内项目评审委员会,对通过各教学单位初审的项目进行集中评审。
结项评审坚持公开、公平、公正的原则,实行回避和匿名评审。
三、结项材料报送(一)报送要求结项申请纸质材料用A4纸双面打印,左侧装订。
将各项材料装入牛皮档案袋,并将结项申请书第一页粘贴在档案袋上。
材料包括:1、教改项目结项申请书或科研项目结项申请书,一式两份。
2、项目主体研究报告(不少于2万字)。
3、支撑材料:已发表的相关论文复印件或采用证明;相关证明材料,如领导批示、获奖情况等的证明文件。
4、查重报告(简明版)。
(二)报送时间和地点以教学院系为单位,将通过初审的项目于8月29日前报送至科研处。
电子版材料(结项评审书及研究报告)发送至邮箱:XXX。
联系电话:XXXX办公地址:XXX。
国家社科基金后期资助项目鉴定结项工作细则国家社科基金是中国为促进社会科学研究与发展而设立的专门基金,其后期资助项目的鉴定结项工作是对项目最终成果的鉴定评估和结项流程的一项重要工作。
本文将从工作目的、鉴定结项的具体流程以及工作细则三个方面进行详细阐述。
一、工作目的1.对项目的成果进行评估和鉴定,确保经费的使用得到合理的财务核算和审计;2.评价项目的整体成效,总结和推广可复制的研究方法和经验,推动社会科学研究的进一步发展;3.确定项目的结项,并与申请人签署结项证书,归档相关资料,为项目结束提供正式的文书证明。
二、鉴定结项的具体流程1.成果提交:项目的负责人需要将项目成果报送项目组,提交包括研究报告、论文、数据和文献清单等相关资料。
2.初审评估:项目组进行初步审核和评估,对项目成果的合理性、创新性和实施情况进行初步评估,筛选出符合评估条件的项目。
3.专家评审:项目组将符合评估条件的项目成果提交给专家评审委员会,邀请相关领域的专家进行评审,审查项目成果的学术水平和实用价值。
4.反馈意见:专家评审结束后,项目组向项目负责人反馈专家评审意见和建议,并要求项目负责人根据意见进行修改完善。
5.终审评估:经过修订的项目成果再次提交给专家评审委员会进行终审评估,确认项目是否达到结项的要求。
6.结项决定:专家评审委员会根据评估结果和意见,最终决定是否结项,并出具结项证书。
同时,将结项情况报送给国家社科基金,归档相关资料。
7.项目归档:经过结项决定后,项目组将项目资料整理归档,包括项目执行过程中的各类材料和技术文档,为后续的资料查询和使用提供便利。
三、工作细则在具体的鉴定结项工作中1.严格按照国家社科基金的有关规定和程序进行操作,确保工作的规范性和严谨性;2.确保专家评审的公正性和客观性,选聘评审专家要具备相关领域的学术研究经验和资质,并遵守保密协议;3.项目负责人要主动配合项目组的工作,如实提供项目成果的相关材料和文献资料,积极响应修改意见,并参与鉴定结项程序的相关工作;4.确保结项工作的及时性和准确性,及时反馈评审结果,及时发布项目结项信息,并将项目结项的相关信息及时归档。
项目结项定义
项目结项通常是指在项目完成并达到预期目标,或者在某个时间节点(如计划截止日期),由相关负责人对项目的进展和成果进行正式评估。
这个过程包括收集数据、整理资料以及组织相关部门或人员对已完成的实际工作与原定计划目标的符合程度进行分析和讨论等步骤。
如果项目已经按照预定的目标和期限成功完成了任务,并且所有的进度和质量指标都得到了满足,那么就可以宣布该项目顺利结束。
此外,项目结项还涉及到编写相关项目的验收技术总结报告和工作总结报告,并向项目主管部门提请验收。
项目主管部门会安排验收程序及验收会人员,会后专家签署相关意见,没有大问题的就算结题,项目完成。
以上信息仅供参考,如有需要,建议咨询专业项目经理人。
国家社科基金结项全流程解析在中国,国家社科基金是非常重要的学术研究资助机构之一,其资金额度一般都较高。
不过,在申请国家社科基金项目之后,要经过一系列繁琐的审批程序,才能最终获得结项资格。
以下是国家社科基金结项的全流程解析:1.初审阶段在初审阶段,国家社科基金将会对申请书进行初步审批,主要检查以下五个方面:研究内容是否符合基金的资助范围、研究目标是否清晰、研究方案是否可行、预算是否合理、研究人员和研究单位的背景和能力是否符合要求。
如果通过初审,将会进入复审阶段。
2.复审阶段在复审阶段,国家社科基金会邀请一些权威专家对申请书进行仔细审查。
专家主要检查以下三个方面:研究方法是否科学、可行性是否高、研究计划是否系统完整。
如果通过复审,将会进入评审阶段。
3.评审阶段在评审阶段,国家社科基金将会组织一些专家对项目进行细致评审,主要考察以下四个方面:研究质量是否高、创新性是否强、学术价值是否大、社会影响力是否深远。
如果评审通过,将会进入立项阶段。
4.立项阶段在立项阶段,国家社科基金将会发放正式的立项通知,并分配经费。
立项后,项目责任人应当在规定时间内(多为2周)签订项目合同,并明确经费管理和使用方式。
项目责任人应当严格按照合同要求研究并完成项目,不得擅自改变研究内容。
5.结项阶段在结项阶段,项目责任人应当在规定时间内提交结项报告,并报送有关研究成果的信息。
在审核通过后,国家社科基金将会发放结项经费,标志着整个项目的正式结束。
通过以上五个阶段,国家社科基金的结项流程才算真正完成。
为了能够更好地申请国家社科基金项目,同时也为了更好地规范学术研究行为,我们需要了解和掌握这些规章制度。
结项验收组织形式及验收程序为确保项目的顺利结项,并保证项目成果能够达到预期目标,结项验收的组织形式及验收程序非常重要。
以下是一些建议的组织形式和验收程序:一、组织形式1.专家验收组:由相关领域的专家组成的验收组,能够提供专业的评估和建议,确保结项的客观性和准确性。
1.专家验收组:由相关领域的专家组成的验收组,能够提供专业的评估和建议,确保结项的客观性和准确性。
1.专家验收组:由相关领域的专家组成的验收组,能够提供专业的评估和建议,确保结项的客观性和准确性。
1.专家验收组:由相关领域的专家组成的验收组,能够提供专业的评估和建议,确保结项的客观性和准确性。
1.专家验收组:由相关领域的专家组成的验收组,能够提供专业的评估和建议,确保结项的客观性和准确性。
1.专家验收组:由相关领域的专家组成的验收组,能够提供专业的评估和建议,确保结项的客观性和准确性。
1.专家验收组:由相关领域的专家组成的验收组,能够提供专业的评估和建议,确保结项的客观性和准确性。
1.专家验收组:由相关领域的专家组成的验收组,能够提供专业的评估和建议,确保结项的客观性和准确性。
1.专家验收组:由相关领域的专家组成的验收组,能够提供专业的评估和建议,确保结项的客观性和准确性。
2.项目团队内部评估:由项目团队成员组成的评估小组,能够全方位地了解项目进展和成果符合预期目标的程度,确保结项的项目内部评估的严谨性和可靠性。
2.项目团队内部评估:由项目团队成员组成的评估小组,能够全方位地了解项目进展和成果符合预期目标的程度,确保结项的项目内部评估的严谨性和可靠性。
2.项目团队内部评估:由项目团队成员组成的评估小组,能够全方位地了解项目进展和成果符合预期目标的程度,确保结项的项目内部评估的严谨性和可靠性。
2.项目团队内部评估:由项目团队成员组成的评估小组,能够全方位地了解项目进展和成果符合预期目标的程度,确保结项的项目内部评估的严谨性和可靠性。
2.项目团队内部评估:由项目团队成员组成的评估小组,能够全方位地了解项目进展和成果符合预期目标的程度,确保结项的项目内部评估的严谨性和可靠性。
国家社会科学基金一般项目结项指南一、前言在国家社会科学基金委员会资助下完成项目的结项工作是项目负责人的一项重要职责。
为了保证项目结项工作的顺利进行,国家社会科学基金委员会特制定了《国家社会科学基金一般项目结项指南》,以便指导各项目负责人完成项目的结项工作。
本指南旨在规范项目结项程序,保证项目结项材料的准确完整,确保项目成果的合理利用,最大限度地实现项目研究成果的社会效益。
二、项目结项材料准备1. 项目结项报告项目结项报告是项目结项工作的核心内容,项目负责人应充分总结项目的研究成果,包括研究内容、研究方法、研究成果等方面的详细介绍。
项目结项报告应当客观真实地反映项目研究情况,提供可靠的数据和分析,明确项目的创新点和学术价值,对项目的不足之处也要进行诚实的反思和总结。
2. 项目成果材料项目成果材料是项目结项的重要组成部分,主要包括论文、专著、科研成果鉴定证书、专利证书等。
项目负责人应当按照国家社会科学基金委员会的要求,准备项目成果材料,并确保其真实有效。
3. 经费使用情况报告项目负责人应当对项目经费的使用情况进行详细的汇报,包括经费的使用计划、使用情况及结余情况等。
经费使用情况报告应当符合国家相关法律法规的规定,遵循基金使用的合理、合法、透明原则。
4. 其他相关材料根据项目研究的具体情况,项目负责人还需准备其他相关材料,如调查问卷、实地调研报告、学术交流会议纪要等。
三、提交结项材料项目负责人在准备完结项材料后,应当按照国家社会科学基金委员会的规定,将结项材料提交至指定部门。
结项材料的提交时间和方式应当符合国家社会科学基金委员会的要求,并需保证材料的完整性和准确性。
四、结项评审国家社会科学基金委员会将对项目结项材料进行评审,对项目的研究成果、经费使用情况以及社会效益等方面进行审核和评定。
项目的结项评审将影响项目的最终结项结果,项目负责人应当配合评审工作,确保评审工作的顺利进行。
五、项目结项成果的合理利用项目负责人在完成项目结项工作后,应当根据项目的研究成果,进行合理的利用和推广,以实现项目的社会效益和经济效益。
发改委项目审批流程发改委(国家发展和委员会)是中国国家级综合性经济管理部门,负责宏观经济调控和国家中长期发展规划的制定与实施。
其项目审批流程一直受到广泛关注,下面将详细介绍发改委项目审批流程。
一、立项阶段1.项目报建企业或单位向所在地的发改委提交项目报告申请表,并提供项目申报书、可行性研究报告、拟批准书等相关材料。
2.初审发改委对项目报告进行初审,包括审核项目的必要性、可行性等,初审通过后进入评审阶段。
3.评审发改委组织成立评审专家组,对项目进行评审,评估项目的技术、经济、社会等方面的可行性和风险。
评审专家组会对项目进行现场调查和研究,并提交评审报告。
二、核准阶段1.反馈意见根据评审报告的意见,发改委向项目申报单位提出反馈意见,要求项目申报单位进行补充材料、修改计划等。
2.反馈材料补充项目申报单位根据发改委的反馈意见进行补充材料,提交修改后的项目申报文件。
3.再评审发改委对修改后的项目进行再次评审,评估项目的改进情况和修改后的可行性。
4.批准如果再评审通过,发改委会根据项目的情况决定是否批准项目。
如果批准,会出具项目核准书。
三、备案阶段1.项目备案批准后的项目需要向发改委进行备案。
项目申报单位需提交项目批准文件、备案申请表等材料。
2.审核备案发改委对备案材料进行审核,包括项目的合规性、合法性等。
3.备案通知如果备案材料审核通过,发改委会向项目申报单位发出备案通知,并在备案系统中登记该项目。
四、实施阶段1.履约监管发改委对已备案的项目进行履约监管,确保项目按照备案情况进行实施,同时对项目进展和实施情况进行监测和评估。
2.变更申请如果项目实施中出现变动,项目申报单位需要向发改委申请变更。
变更内容可能包括项目规模、技术路线、投资额、债务融资等。
3.监督检查发改委可以对项目进行监督检查,包括现场检查、数据监测、财务审计等,确保项目实施的合规性和效果。
4.完工验收项目完成后,项目申报单位向发改委提交完工报告和验收申请。
项目验收和结项
以下是项目验收和结项的一般步骤和要点:
1. 项目验收:
- 确定验收标准:在项目启动阶段就应该确定项目的验收标准,明确项目需满足的条件和标准。
- 进行验收过程:按照事先确定的验收标准,对项目的成果进行检查和评估。
- 验收会议:召开验收会议,邀请相关利益相关方参与,共同对项目成果进行评审和确认。
- 编制验收报告:根据验收结果编制验收报告,记录项目的验收情况和结论。
- 签署验收文件:经过相关方确认无误后,签署正式的验收文件,表示项目已通过验收。
2. 项目结项:
- 完成结项手续:项目验收通过后,进行相关的结项手续,包括结算、归档、资料交接等。
- 撰写结项报告:编制项目结项报告,总结项目的整体情况、成果、经验教训等内容。
- 召开结项会议:召开项目结项会议,邀请相关人员参加,对项目进行总结和反思。
- 行政审批:经过相关部门的审批后,正式批准项目结项。
- 庆祝活动:组织项目团队成员参加结项庆祝活动,表彰优秀员工,分享成功经验。
在项目验收和结项的过程中,要确保各项工作按照规定流程进行,保证项目交付的质量和效果。
同时,及时总结项目经验,为日后的项目管理提供借鉴和改进方向。
申请课题结项
申请课题结项通常需要以下步骤:
1. 准备材料:收集和整理与课题相关的所有资料,包括研究报告、数据、论文、成果等。
2. 总结研究成果:对课题的研究成果进行系统的总结和提炼,明确课题的主要发现、创新点和贡献。
3. 撰写结项报告:根据课题要求,撰写详细的结项报告。
报告内容应包括课题背景、目标、研究方法、成果、结论等。
4. 自我评估:对课题的完成情况进行自我评估,客观分析研究工作的质量和成果的价值。
5. 提交申请:将结项报告和相关材料提交给课题主管部门或机构,按照其要求的程序和格式进行申请。
6. 审核与评估:课题主管部门或机构会对申请进行审核和评估,可能会组织专家评审或进行实地考察。
7. 反馈与修改:根据审核或评估的结果,可能需要对结项报告进行修改和完善,以满足要求。
8. 结项答辩(如有):在某些情况下,可能需要进行结项答辩,向专家组或评审委员会展示和解释研究成果。
9. 获得结项批准:经过审核和评估,如果课题符合要求,将获得结项批准的通知。
10. 成果推广与应用:将课题的研究成果进行推广和应用,可以通过发表论文、举办研讨会、与相关机构合作等方式。
在申请课题结项时,要确保所有材料准确完整,并严格按照课题要求和相关规定进行操作。
同时,积极与课题主管部门或导师沟通,及时了解申请进度和要求的调整。
北京市哲学社会科学“十五”规划项目结项程序一、结项申请1、项目负责人在完成最终研究成果后,向社会科学部提出结项申请。
2、社会科学部对项目负责人提交的鉴定材料初步验收合格后,发给项目负责人《北京市哲学社会科学规划项目结项审批书》。
3、项目负责人按要求认真填写结项审批书中的“总结报告”、“经费结算表”两项内容,并送交结项审批书2份(原件、复印件各1份)、最终研究成果(研究报告7份、专著4份)和3000字的成果提要(研究报告类1份、专著类2份)(同时报送电子版1份)。
另外,专著类结项的须同时交项目的申请书、立项通知书、学校给以项目配套或奖励经费的合同书、年度检查表、项目发生变更的批复书等各1份(可以是复印件)预结项材料到社会科学部。
二、成果鉴定工作1、由社会科学部将项目负责人提交的结项材料一并报市社科规划办,规划办项目主管验收后与社会科学部共同商定鉴定专家名单(包括确定鉴定组组长)、鉴定形式和鉴定会的时间、地点。
2、最终研究成果鉴定一般采取两种形式:鉴定会形式、专家书面审定形式。
研究报告一般采取开鉴定会的形式。
专家鉴定组由5名具有正高级专业技术职称的专家组成,且其中1—2名必须由北京市哲学社会科学规划学科组成员担任。
项目负责人所在单位的有关专家只可请一名。
实证性调研报告要聘请有关实际部门同志(处级以上,含处级)参加。
学术专著一般聘请2名具有正高级专业技术职称的专家作为鉴定专家,采取书面审定的形式。
三、研究报告的专家鉴定会议程序1、鉴定会由鉴定组组长主持。
2、首先由项目负责人用15—20分钟时间介绍研究成果内容的总结报告(研究成果的主要建树、研究方法的选择,对策建议的应用价值,以及需要说明的问题)。
3、鉴定专家发表个人鉴定意见。
4、鉴定组组长主持汇总个人鉴定意见(项目承担者回避),经鉴定组通过后,形成一份鉴定结论填写在结项审批书中。
5、鉴定组组长向项目承担者宣读鉴定结论。
6、专家鉴定会费用由市社科规划办支付四、研究报告的结项工作的完成1、项目负责人根据鉴定专家意见修改后,将最终研究成果(定稿)2份、3000字的成果提要2份(同时报送电子版1份)、项目的申请书、立项通知书、学校给以项目配套或奖励经费的合同书、年度检查表、项目发生变更的批复书等各1份(可以是复印件)报送社会科学部。
从2018年3月26日起所有结项要求提交文件查重报告的首页纸质版和全文电子版。
一、结项基本流程:1、国家课题研究工作全部完成后,项目负责人向所在单位科研管理部门提交结项材料。
2、项目所在单位科研管理部门审核签署意见后,上报省社科规划办。
3、省社科规划办受全国社科规划办委托,负责组织专家鉴定,鉴定结果上报全国社科规划办4、全国社科规划办对结项相关材料进行审核,并定期在网站公布最终鉴定审核结果,对审核通过的项目颁发结题证书,并下拨项目预留经费。
5、没有通过审核的项目全国社科规划办直接下发通知到省社科规划办,省社科规划办通知项目所在单位。
二、结题成果相关说明1、国家社科基金重大项目、后期资助项目完成后经省社科规划办审核盖章后直接寄全国社科规划办组织鉴定。
2、国家社科基金重点项目、年度一般项目、青年项目和西部项目鉴定结项由全国社科规划办委托省社科规划办审核并办理结项工作;3、国家社科基金所有项目成果如需出版,均须先鉴定后出版,个别成果如确需先出版的,须报全国社科规划办审批。
对于违反规定擅自出版的,省社科规划办不再接受其结项申请,按自动终止项目研究处理。
4、最终成果原则上为中文,如确需以外文或者少数民族文字结项的,应先向全国规划办成果处提出申请,待批复后再提交结项材料。
5、国家项目成果实行双向匿名通讯鉴定制度,项目负责人申请鉴定结项时,不得在成果中出现本人和课题组成员的姓名及单位等信息。
若以论文集结项,对于其中已经发表的论文要先做匿名处理,复印后再提交,不要在所提交的成果上直接涂改。
三、各类项目结题报送材料说明1、重大项目结项材料包括:结项审批书3份,最终匿名成果5套、署名成果1套,最终成果简介3份、经费开支明细账3份(由财务打印并盖章),经费预算回执表2份,U盘1个(电子稿也可,含结项审批书、最终成果、最终成果简介)。
这些材料经省社科规划办审核盖章后可由科研管理部门或者项目负责人直接寄全国社科规划办进行鉴定(应用研究类寄规划办基金处收,其他类别寄规划办规划处收)。
大学生创新创业训练筹划项目结项及经费使用、报账流程一、项目中期检查与结题项目申请结项,填写结项报告书,前提是已提交了中期检查报告书,如果之前没有提交中期检查报告,中期检查与结项报告书一起提交。
结项报告书与中期检查报告书均用黄色封面装订,项目成果、调研过程材料、刊登旳论文作为证明材料,附在结项报告书里,同步将结项所有材料电子版材料刻成光盘,贴在结项报告书最后一页上。
结项报告书与光盘一式两份,需指引教师写结项意见与签名,学院大创专家构成员写意见与签名(纪明副院长、系主任),所在学院意见纪明副院长签名,之后拿结项报告书与报账发票到教务处实验教学与设备管理中心杨勇教师处登记。
二、项目经费使用大学生创新创业训练筹划立项项目资助经费重要用于项目旳业务费(含文印、调研、实验、测试、上网、论文刊登、项目验收和成果鉴定等)、材料费(含图书资料、文具、音像制品和软件、耗材等)、小额仪器设备费、协作费、学术交流费等开支。
项目经费使用和审批程序按学校财务管理规定执行,详情查看《广西师范学院有关印发“大学生创新创业训练筹划”项目经费管理措施旳告知》(桂师院发〔〕14号)。
项目结题时,项目组需提交经费开支明细表,并对经费使用做出阐明。
注意事项:1.大学生创新创业项目区级、国家级配套经费学校已经下拔,请于6月前报销学校旳配套经费3000元,附上结题材料、经费开支明细表。
国家级、区级大创项目旳经费号是:4304。
(未结题项目旳经费号为4207)2.买大件旳东西,超过500元旳,按正常渠道采购时,需要请指引教师拿公务卡刷卡采购,拿发票回来报帐,钱打回教师旳公务卡.3.买硬件如打印机、电脑等设备,需要指引教师出面,向学校国有资产处提出购买,由国有资产处采购,供货时同步给发票,拿发票到财务处把钱转帐给供货商。
4.报销论文版面费,需注明相应级别旳大学生创新创业训练筹划项目资助,并附与发票内容相应旳稿件录取证明或出版证明。
5.办公费用品经费不可超过项目资助经费总额20%,多张发票叠加粘贴到“发票张贴单”上报销。
项目管理-项目结项流程(经典模板)(总6页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--项目结项流程一、目的为做好××科技项目结项工作,提高项目管理水平,结合公司的实际情况。
特制定本流程。
项目结项是项目过程中的重大节点,当项目结项后,项目组将解散,项目的所有费用支出将不再发生,所有成本性支出除质保金外都应支付完毕。
二、流程图三、流程说明1.项目结项流程由项目经理全程执行,项目管理部进行过程监督。
2.结项流程的启动条件:注以下三个条件必须满足时启动。
1)该项目已通过的内部验收和外部验收的项目(外部验收必须有客户签定确认的验收报告(单)为准);2)该项目的回款达90%及以上(仅剩余项目质保金);3)结项时项目经理提交资料:《项目总结报告》、《用户手册》、《客户签字验收报告》、《内部验收单》《最终技术方案》、《试运行报告》、源代码工程文件。
3.结项流程会签环节说明:第一步:销售部商务负责人确认由销售部该项目商务负责人初审确定是否同意结项。
同意则进入下一流程,否则商务负责人给出意见,解决后再次提交结项。
第二步:项目管理部初审通过商务负责人初审后,项目管理部可以接受结项申请,并进行登记,启动结项审批流程。
项目管理部还将审查提交资料的完整性,确定项目组是否提交有《项目总结报告》、《用户手册》、《客户签字验收报告》、《最终技术方案》、《试运行报告》、源代码工程文件,通过后签字,进入下一环节。
否则,由项目经理按照项目管理部审查意见解决后再次提交。
第三步:开发部内容审查开发部负责审查结项提交材料的内容,包括《项目总结报告》、《用户手册》、《客户签字验收报告》、《最终技术方案》、《试运行报告》、源代码工程文件是否符合规范。
通过后签字,进入下一环节。
第四步:总部财务部财务审查审查内容:1)确认项目回款金额到90%及以上(仅余质保金);2)确认该项目无借款,所有费用已经支付完毕,所有成本除质保金外已经支付完毕;通过以上审查后,财务部开始编制《项目结算报告》,并于次月15日之前出具,最终完成项目财务审查,然后财务部负责人签字进入下一环节。
项⽬收尾阶段-项⽬结项控制程序项⽬结项控制程序修订历史记录1.0⽬的结项管理(Project Closing Management, PCM)的⽬的是在项⽬⼯作结束后,对项⽬⼯作情况、经验教训进⾏总结;积累经验教训使整个组织受益。
2.0适⽤范围适⽤于公司产品研发类、合同开发类、维护开发类项⽬的结项管理。
以⽴项⽅式进⾏管理的项⽬,必须执⾏此过程,以任务⽅式进⾏管理的项⽬,可选择执⾏此过程。
3.0参考⽂件●《评审控制程序》●《财富库管理指南》4.0定义5.0职责6.0资历及培训⽆7.0⼊⼝7.1 ⼊⼝准则●正常按计划执⾏的项⽬,软件总⼯根据项⽬计划,在计划完成时进⼊项⽬结项管理。
●异常结束的项⽬,在公司⾼层领导明确指⽰结束该项⽬的情况下,进⼊项⽬结项管理过程。
7.2 输⼊●《项⽬总体计划》及⽀持计划●《项⽬⽴项公告》●《测试报告》●《项⽬数据统计表》8.0 流程图9.0主要活动9.1 结项总结项⽬结束时,软件总⼯组织进⾏项⽬总结,编写《结项总结报告》。
《结项总结报告》主要内容:●项⽬信息●项⽬主要成果●计划与实际情况的⽐较●实施⼯作评价●⼯程⽀持⼯作评价●经验和教训●知识产权●项⽬维护建议●结项申请理由9.2 结项申请软件总⼯向项⽬所属部门提交《结项总结报告》及附件《项⽬数据统计表》,由项⽬所属部门领导审核《结项总结报告》,不符合要求的退回该报告,要求软件总⼯重新完善后再次提交。
9.3 结项移交结项移交包括:1)产品移交2)项⽬财富移交结项移交分为以下两种形式:1) 正常结束的项⽬要进⾏项⽬移交。
项⽬所属部门将项⽬的好的过程⽂档和技术⽂档负责纳⼊项⽬经验库进⾏管理。
可以复⽤的⼯作产品纳⼊构件库管理。
根据《项⽬风险跟踪表》和经验教训,由EPG负责完善《风险数据表》。
2)⾮正常结项移交。
根据项⽬的⾮正常结束特征,确定移交的产物、接受对象以及后续的⼯作安排9.4 结项评估(可选)由项⽬所属部门决定是否进⾏结项评估,需要结项评估的项⽬,由项⽬所属部门组织结项评估。
1目的
对公司产品研发项目进行总结,评价项目实际执行情况与计划相符合的程度,并对开发过程中使用的规则、惯例、约定以及技术和方法的适用性及有效性进行评价.
2适用范围
适用于产品研发项目工作的总结评审活动.
3职责
项目负责人或其指定的代表组织结项评审活动.
项目组负责提供相关的资料.
4工作流程
4.1结项条件
产品研发项目的须符合以下所有条件,方能申请结项:
所有任务已完成,或所商定的可交付使用的成果已实现
项目运行输出完全符合项目设计说明书的要求
项目文档齐全、系统框架清晰、源代码完整
系统运行稳定可靠
4.2结项准备
项目负责人编制项目总结报告,主要内容:
计划的执行情况;
项目主要成果,完成文件归档移交单;
质量目标完成情况;
经验总结与教训.
根据项目情况及合同要求,项目负责人还应编制项目维护计划,明确维护阶段的职责、范围、方式.由技术服务部为顾客提供服务.
4.3结项申请
项目负责人填写项目结项确认书,连同项目总结报告、项目维护计划及文件归档移交单一起提交合同或项目审批人,申请结项.
4.4结项评审
总经理或其指定的代表会同项目负责人、项目组全体人员及相关部门的代表一起进行项目结项评审工作,评价项目开发活动采用的规则、惯例、约定以及技术和方法的适用性及有效性.形成评审报告
4.5特殊处理
对中途停止开发产品的结项工作在停止开发决定做出后立即进行结项活动,填写项目结项确认书、项目总结报告、文件归档移交单,说明停止的原因,已完成的工作,形成的质量记录与开发文档,应处理的善后工作等.
4.6文档归档
项目批准结项后,项目文档由项目负责人按项目文档控制程序的规定进行归档. 5相关程序文件
序号名称编号
1项目文档控制程序
6 相关记录
序号名称模板编号
1项目总结报告
2项目维护计划
3项目结项确认书
4文件归档移交单
5评审报告
6流程。