样板引路制度
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道路工程样板引路管理制度第一章总则第一条为了规范道路工程施工过程中的引路行为,确保施工安全、保障道路通行,提高工程质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于道路工程施工中的引路工作,包括临时交通标志设置、引导交通、交通事故处理等内容。
第三条引导工作要严格按照法律法规和相关标准要求进行,确保工程施工和交通安全。
第四条施工单位应对引路人员进行定期培训和考核,保证引路人员具备相关的知识和技能。
第五条施工单位应做好引路设施的检查与维护工作,确保设施完好有效。
第六条相关部门应协调配合,共同维护道路工程的施工秩序和交通秩序。
第七条违反本制度规定的行为将受到相应的处理,情节严重者将依法追究责任。
第二章引路管理组织体系第八条道路工程的引路管理工作由施工单位负责,设立引路管理组织体系,以保证引路工作的有序进行。
第九条引路管理组织体系包括引路管理部门、引路管理人员和引路工作人员。
第十条引路管理部门负责制定引路工作计划和管理制度,组织引路培训和考核等工作。
第十一条引路管理人员负责对引路工作进行指导和监督,确保引路工作的有效开展。
第十二条引路工作人员负责具体的引路工作,保障施工现场和交通通畅。
第三章引路管理流程第十三条引路管理流程包括引路方案编制、引路设施设置、引路实施和引路监督检查等环节。
第十四条施工单位应根据道路工程的特点和施工现场的实际情况制定引路方案,报经管理部门批准后执行。
第十五条引路方案应包括引路设施的设置位置、数量和布置方式,引路人员的数量和分布,交通事故处理预案等内容。
第十六条施工单位应根据引路方案设置引路设施,包括临时交通标志、信号灯、路障等。
第十七条引路工作人员应按照引路方案的要求进行引路工作,保持引路设施的完好和有效果。
第十八条引路工作人员应及时发现并处理交通违章行为及交通事故,确保施工现场和交通畅通。
第四章引路管理措施第十九条施工单位应建立健全引路管理制度,确保引路工作的有序进行。
第二十条施工单位应定期对引路工作进行检查和评估,及时发现问题并加以整改。
建筑工程样板引路管理制度一、总则为了规范建筑工程的施工过程,确保工程质量和安全,保障人员生命财产安全,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有建筑工程的施工过程中的样板引路管理。
三、管理要求1. 施工单位应根据实际情况,对建筑工程中需要进行样板引路的部位进行合理规划,并确定引路方案。
2. 施工单位应制定详细的样板引路方案,并在施工前报经相关部门审批。
3. 样板引路应设置明显的指示标识,包括但不限于引路标识、安全警示标识等。
4. 样板引路应保持畅通无阻,定期检查引路的完整性,并及时采取措施修复破损部分。
5. 施工单位应设置专人负责样板引路管理,并定期组织培训,确保工作人员理解并遵守相关规定。
6. 在特殊情况下,施工单位应及时调整样板引路方案,并通知相关部门和人员。
7. 施工单位应及时处理因引路问题引起的纠纷或损失,并做好记录。
8. 施工单位应建立健全的样板引路档案,并保存至工程竣工。
四、管理流程1. 确定引路部位:施工单位应根据建筑工程的实际情况确定需要进行样板引路的部位。
2. 制定引路方案:施工单位制定详细的样板引路方案,包括引路标识设置、引路通道规划等。
3. 提交审批:施工单位将引路方案提交相关部门审批,并根据审批结果进行调整。
4. 设置引路标识:施工单位按照引路方案设置明显的引路标识,确保施工人员能够清晰明了的找到引路通道。
5. 定期检查:施工单位定期检查引路的完整性,及时修复破损部分,保持引路畅通无阻。
6. 培训工作人员:施工单位组织培训工作人员,使其了解并遵守相关规定,并负责样板引路的管理工作。
7. 处理纠纷:施工单位及时处理因引路问题引起的纠纷或损失,并做好记录。
8. 归档保存:施工单位建立健全的样板引路档案,并保存至工程竣工,以备查阅。
五、责任追究对违反本管理制度的行为,施工单位将进行严肃处理,包括但不限于扣发工资、停工整顿、追究责任等。
六、其他本管理制度自发布之日起生效,施工单位应严格遵守并执行,如有违反,一切后果由施工单位负责。
公路工程样板引路管理制度第一章总则第一条为加强公路工程引路管理,提高公路施工效率和质量,促进公路工程项目顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公路工程项目的引路管理,包括项目前期勘测、设计、施工和验收等各个环节。
第三条引路管理应遵循科学、规范、精细的原则,确保施工安全、施工质量和项目顺利完成。
第四条项目部应配备专职引路管理人员,具备相关资质和经验,能够独立承担引路管理工作。
第二章引路管理的组织管理第五条项目部应设立引路管理专职部门,明确部门职责和工作范围。
第六条引路管理部门应有负责人,对引路工作负责,并配备必要的技术人员和设备。
第七条引路管理部门应定期组织培训,提高员工的业务水平和专业知识。
第八条引路管理部门应建立健全的档案管理制度,对每个工程项目的引路过程进行记录和归档。
第九条项目部领导应重视引路管理工作,定期进行检查指导,并及时解决引路中的问题和难点。
第十条项目部应建立引路管理的激励机制,对表现突出的引路人员给予奖励和表彰。
第三章引路管理的工作流程第十一条引路管理工作应在项目启动阶段即开始,由引路管理部门统一组织进行。
第十二条引路管理的工作流程包括勘测、设计、施工和验收四个阶段,各个阶段之间要有明确的协作和衔接。
第十三条勘测阶段,引路管理部门应根据实际情况制定勘测计划,选择合适的勘测方法和仪器进行调查。
第十四条设计阶段,引路管理部门应参与设计审核,对线路设计进行评估和优化,确保施工的可行性和合理性。
第十五条施工阶段,引路管理部门应制定详细的施工方案和引路方案,指导施工人员按照要求进行引路,并进行现场监督和检查。
第十六条验收阶段,引路管理部门应参与工程的验收,对引路环节的质量和成果进行评估,提出改进建议和意见。
第四章引路管理的质量控制第十七条引路管理的质量控制应遵循国家相关标准和规范要求,确保引路工作的安全和可靠。
第十八条引路管理部门应制定完善的引路质量控制手册和流程,对每一个工程项目进行详细的质量控制。
建设工程样板引路制度方案一、引言建设工程样板引路制度是指在建设工程项目中,通过设置样板引路来引导和规范建设工程的施工工艺、质量和安全管理,保障工程质量和安全。
建设工程样板引路制度的建立和完善对于提高建设工程质量和安全水平具有重要意义。
本方案旨在探讨建设工程样板引路制度的建立和实施,为建设工程的质量和安全管理提供指导。
二、建设工程样板引路制度的意义1.规范建设工程施工工艺。
建设工程的施工工艺直接关系到工程质量和安全,通过建设工程样板引路制度可以明确施工工艺要求,规范施工行为,提高工程质量和安全水平。
2.保障工程质量和安全。
建设工程样板引路制度可以根据工程特点和施工条件设置相应的引路,指导施工人员按照标准施工,避免质量和安全事故发生,保障工程质量和安全。
3.提高施工效率。
建设工程样板引路制度可以减少施工中的误操作和重复工作,提高施工效率,缩短工期,降低工程造价。
4.提高管理水平。
建设工程样板引路制度可以规范施工现场管理,强化施工质量和安全管理,提高工程管理水平。
5.培养专业人才。
通过建设工程样板引路制度的实施,可以培养一批懂得工艺要求、熟悉安全规范的专业人才,为建设工程领域培养技术骨干。
三、建设工程样板引路制度的内容1.确定引路设置范围。
根据建设工程的特点和施工条件,确定引路的设置范围,包括施工工艺、质量检验、安全管理等方面。
2.编制引路标准和规范。
编制建设工程样板引路的标准和规范,明确引路的具体要求、操作流程和控制措施,确保施工过程符合标准要求。
3.制定引路管理办法。
制定建设工程样板引路的管理办法,包括引路的制定、审核、实施和评价等流程,明确各岗位的责任和权限。
4.建立引路审核制度。
建立建设工程样板引路的审核制度,设置专门的审核机构,对引路的设置和修订进行审核,确保引路的科学性和可行性。
5.建立引路监督检查制度。
建立建设工程样板引路的监督检查制度,加强对引路的执行情况进行监督检查,发现问题及时整改,确保施工工艺符合引路要求。
房屋建筑工程质量样板引路工作指引(试行)一、实行房屋建筑工程质量样板引路的目的当前,大量的建筑施工一线作业人员来自农村富余劳动力,其文化程度和操作技能水平普遍不高,采取口头、文字等技术交底和岗前培训方式往往不能达到应有的效果;同时,也由于多数施工现场未按一定程序制作和确认用于指导施工的实物质量样板,造成技术交底、岗前培训、质量检查、质量验收等方面都缺乏统一直观的尺度。
为解决这一问题,将逐步在全省在建房屋建筑工程中推行工程质量样板引路的做法,使之成为工程施工质量管理的一项工作制度,即根据工程实际和样板引路工作方案制作实物质量样板,配上反映相应工序、工艺等方面的现场(或资料)照片、录像片,使技术交底和岗前培训内容直观、清晰,易于了解掌握,同时也提供了直观的质量检查和验收尺度,从而有利于消除工程质量通病,有效地促进工程施工质量整体水平的提高。
二、房屋建筑工程质量样板引路方案的制订每项房屋建筑工程开工前,施工总承包企业要根据工程的特点、施工难点、工序的重点、防治工程质量通病措施等方面的需要,组织参与编制和实施该工程施工组织设计和专项施工方案的相关技术管理人员,研究制订工程质量样板引路的工作方案。
工作方案内容应包括:工程概况与特点、需制作实物质量样板的工序和部位(含样板间)、制作实物质量样板的技术要点与具体要求、可在施工过程中较长时间保留的实物质量样板的布点方案、因后续工序实施必须隐蔽的短期实物样板及工序的照片、录像的拍摄方案、制作实物质量样板的进度计划、实物质量样板的验收程序、收集用于指导开展样板引路的相关照片及影像片的途径等。
工作方案经企业质量部门批准、报送项目总监理工程师审批和建设单位确认后实施,并报送建设单位、监理企业、工程质量监督站各存一份。
实行专业分包的,分包企业应在施工总承包企业的指导下,制定相关的工程质量样板引路工作方案,经施工总承包企业同意后报项目总监理工程师审批后实施。
三、制作房屋建筑工程实物质量样板的工序、部位及其确认(一)制作实物质量样板的工序、部位本着先易后难,逐步推进的原则,制作房屋建筑工程实物质量样板先从在施工过程中可较长时间保留的实物质量样板入手,结合工程实体进行制作,如混凝土外观质量、墙柱拉结钢筋、有代表性的支模方式、有代表性的砌体部位、内外装饰细部、门窗洞口处理和门窗安装、幕墙单元安装、屋面细部、建筑电气安装(非隐蔽部位)等。
市政道路工程样板引路制度第一章总则第一条为了规范市政道路工程施工过程中的引路管理,保障施工人员和行人的安全,促进市政道路工程的顺利进行,制定本制度。
第二条本制度适用于我市所有市政道路工程施工单位和施工现场,引路管理应按照本制度执行。
第三条引路管理是指施工单位根据施工需要,在施工现场周围设置引路措施,明示施工区域和施工道路,引导行人、车辆绕行,确保施工安全。
第四条引路管理应坚持“安全第一、文明施工、环境保护、规范管理”的原则,科学规划、合理布局、合理引导,确保施工安全、文明施工。
第五条引路管理涉及施工单位、交管部门、行政部门等多方合作,需要加强沟通配合,形成合力,保障市政道路工程施工顺利进行。
第六条各级交管部门、行政部门应当加强对引路管理的监督检查,及时发现问题并督促整改。
第七条对于严重违反本制度规定的情况,将依法追究相关单位和个人的责任。
第二章引路管理的基本要求第八条施工单位应根据市政道路工程施工实际情况,制定合理的引路方案,并向有关部门报备。
第九条引路方案应明确施工区域范围、施工时间、引路措施、人员配备等内容。
第十条引路措施应设置明显的标志标线,包括但不限于围挡、警示牌、引导标识等。
第十一条施工单位应配备专门人员负责引路管理,并接受相关培训,具备相关技能和知识。
第十二条施工单位应加强与交管部门、行政部门的沟通协调,及时处理引路过程中出现的问题。
第十三条施工单位应定期对引路措施进行检查,确保引路管理效果。
第十四条引路现场不得设置障碍物,确保行人、车辆通行畅通。
第三章引路管理的具体措施第十五条施工单位在施工现场周围应设置明显的围挡,避免行人闯入施工区域。
第十六条施工单位应设置醒目的警示牌,清晰标明施工区域和施工时间,提醒行人注意安全。
第十七条施工单位应设置明显的引导标识,指示行人和车辆绕行线路。
第十八条施工单位应设置夜间引路设施,保障夜间施工的通行安全。
第十九条施工单位应根据施工区域的特点选择合适的引路措施,确保引路管理的有效性。
一、样板引路制度:1、施工操作要注重工序优化、工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平,确保操作质量。
2、施工样板2.1根据样板引路制方案设置结构样板区、装修样板区、安装样板区等三个样板展示区,结构样板区包括楼梯、剪力墙、框架柱、框架梁、楼板、墙体砌筑等;装修样板区包括内外抹灰、防水、外墙贴砖、涂料、栏杆、门窗安装等;安装样板区包括卫生洁具安装、给排水管道布置等。
各个样板设工序部位说明牌,现场标识。
全面施工前,项目部应先做“施工样板”。
对于饰面工程施工,需预先列出排砖图,列明阴阳角收口的做法及砖块的排列,提前3天报建设(监理)单位,经签证同意后方开始才做施工样板。
2.2施工样板做好后,工班组长需提前1小时报施工员自检,经自检合格并签字后1小时内报质安部检验,经质安组检验合格后建设(监理)单位报验。
样板的施工质量必须达到"优良"标准,否则不予验收。
2.2样板经验收合格签字后方允许按样板的标准展开大面积施工,样板未经验收或验收不合格不准展开大面积施工,违者按公司规定给予处罚。
2.3样板经验收合格签字后,有关验收资料应及时送资料员存档。
3、样板间3.1单位工程在主体结构完成后,项目部应按建设(监理)单位的要求在楼层内不同户型做有厅、房、厨房、卫生间的单元施工样板间(交楼标准),通过施工样板确定土建与水、电的工艺流程和整体综合标准,认真解决墙面和管线的渗漏现象。
样板间做好后,项目部应组织自检,合格后向建设(监理)单位报验,经验收合格的样板间,应做好成品保护工作,作为竣工验收标准。
4、对重要的施工样板,现场设置的样板间,分公司工程处必须安排人员参加验收。
二、实施方案:实施工作流程包括:编制样板制作计划→监理和业主审批→样板施工→样板验收→样板总结交底→工程大面积施工。
1、样板引路制的实施(1)本工程在工地设置样板展示区,根据样板引路制方案设置结构样板区、装修样板区、安装样板区等三个样板展示区,结构样板区包括楼梯、剪力墙、框架柱、框架梁、楼板、墙体砌筑等;装修样板区包括内外抹灰、防水、外墙贴砖、涂料栏杆、门窗安装等;安装样板区包括卫生洁具安装、给排水管道布置等。
工程样板引路制度工程样板引路制度是指对建筑工程在设计、施工、验收等关键环节中的技术标准、工艺流程、安全措施等内容进行规范和引导,以提高工程质量和安全水平的一种规章制度。
下面将从定义、内容、实施、优势等方面进行论述。
一、定义工程样板引路制度,也称工程样板引导制度,简称"工程样板制度”,是建筑工程中重要的管理制度之一,是在规范和指导工程建设过程中保障总体工程质量和安全的一种制度。
二、内容1 .工艺流程:规定工程建设的施工工艺流程,明确各个工序的先后顺序、作业程序等,以确保工程施工的完整性、连贯性和合理性。
2 .技术标准:规定工程建设的技术标准与要求,包括施工材料的选用、建筑结构的设计、装修等相关内容,以保证工程建设符合国家、行业、地方的技术标准。
3 .安全措施:制定施工期间的安全防护措施和安全操作规程,防止安全事故的发生,保障工人的人身安全,维护工地治安秩序。
三、实施1.统一规范建设标准:该制度应在全国范围内统一规范建设标准,减少工程建设领域中不同地区、不同施工单位的业务差异,提高工程的总体质量。
4 .严格执行标准:对每个施工单位要求严格执行其工程样板引路制度,在施工过程中认真遵循已经制定的工艺流程、技术标准和安全措施。
5 .检查检验:质量检验机构应在施工过程中不断加强对工程质量的检置检验,对每个施工单位的工程样板引路制度进行评估,及时指出存在的问题,并给予整改建议。
四、优势1.提高工程质量:该制度的实施能够确保施工过程中严格按照技术标准和工艺流程进行施工,从而大幅度提高工程的总体质量。
6 .保证施工安全:该制度规定了施工安全措施,强化对施工现场的安全防范,最大程度保证工人的人身安全。
3才是高工程建设效率:制定施工工艺流程、明确作业程序,有助于提高施工的效率,减少其时效性和费用成本。
综上,工程样板引路制度是为建筑工程提供科学、规范、严谨的运作制度,有助于保障工程建设的质量、安全、效率的重要制度,利于推动我国工业化建设和城镇化水平的不断提高。
建筑工程样板引路制度文档一、引言为了规范建筑工程施工过程中的样板引路工作,确保工程质量和施工安全,制定本制度。
本制度适用于施工单位的工程部门、监理单位、设计单位和相关监管部门。
二、引路工作范围1. 样板引路工作是指施工单位在施工前对相关构件、结构等进行分段拼装、试拼,以确认安装方式、尺寸等要求,并进行技术交底和安全交底的工作。
2. 样板引路工作主要包括以下内容:2.1 搭建样板,确认构件的拼装方式和尺寸;2.2 进行试拼,检查各构件的质量和尺寸是否符合要求;2.3 进行技术交底,确保施工人员理解并按要求施工;2.4 进行安全交底,强调施工现场的安全要求。
三、引路工作流程1. 确定引路工作的对象和范围,根据施工计划和图纸要求确定引路工作的具体内容;2. 负责引路工作的技术人员进行施工现场的勘察,并确定搭建样板的位置和方式;3. 按照设计要求和技术规范搭建样板,并确认构件的拼装方式和尺寸;4. 进行试拼,检查各构件的质量和尺寸是否符合要求,如有问题及时整改;5. 进行技术交底,确保施工人员理解并按要求施工;6. 进行安全交底,强调施工现场的安全要求,确保施工过程中的安全;7. 完成引路工作记录,包括引路工作的过程、结果和存在的问题及整改情况。
四、引路工作的注意事项1. 引路工作必须由有资质的技术人员进行,确保引路工作的准确性和可靠性;2. 引路工作必须按照相关规定和施工图纸要求进行,不得随意改动;3. 引路工作过程中发现问题要及时整改,确保引路工作质量;4. 引路工作要重视安全,保证施工现场的安全性;5. 引路工作完成后要及时制定整改方案,确保施工过程中的问题得到解决。
五、引路工作的管理和监督1. 施工单位负责组织和实施引路工作,建立相关的管理制度和流程;2. 施工单位监理部门负责监督引路工作的过程和结果,确保引路工作的质量和效果;3. 设计单位要对引路工作的结果进行审查和确认,确保引路工作符合设计要求;4. 监管部门要加强对引路工作的监督和检查,确保引路工作的规范和有效性。
工程样板引路管理制度第一章总则第一条为了规范工程样板引路管理,提高工程质量,加强对工程样板的管理,制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程样板的引路管理工作。
第三条工程样板引路管理应遵循政策法规,遵循科学、公平、公正的原则,严格按照程序进行。
第四条引路管理要注重信息的公开和透明,要求实事求是,不得虚报、夸大。
第五条引路管理应当强化过程监督,及时发现和解决问题。
第六条本制度由工程项目部门负责执行,由质量管理部门监督检查。
第七条对于本制度未能覆盖的情况,工程项目部可以根据具体情况制定相应的管理规定。
第二章引路管理的应用第八条工程样板引路管理应当做到精细化管理,要求有专人进行管理和指导,并定期召开引路会议。
第九条工程样板引路管理应当将工程样板引路过程记录在案,留存相关资料。
第十条工程样板引路管理应当保障施工现场的安全生产,要求引路工作要合理安排。
第十一条工程样板引路管理应当要求工程样板的引路过程要符合相关技术标准和规范,确保施工质量。
第十二条工程样板引路管理应当建立健全引路工作考核制度,对引路工作进行评价,对合格的人员进行奖励,对不合格的人员进行处罚。
第三章引路工作的具体程序第十三条工程样板引路工作的具体程序包括:引路前准备工作、引路实施、引路记录和总结。
第十四条引路前准备工作包括对引路人员的培训和考核,对工程样板进行检查,对引路过程需要的材料进行准备。
第十五条引路实施工作包括对引路人员的安排,对引路过程的监督,对施工现场的安全管理。
第十六条引路记录工作包括对引路过程的记录,对引路过程中的问题进行整理和归纳。
第十七条引路总结工作包括对引路过程中的问题进行总结,对引路工作进行评价和奖惩。
第四章引路管理的监督检查第十八条工程样板引路管理的监督检查由质量管理部门负责。
第十九条质量管理部门应当定期对工程样板引路工作进行检查,发现问题及时提出整改意见。
第二十条工程样板引路管理工作出现严重问题时,质量管理部门有权立即停止工程样板引路工作,并进行调查处理。
样板引路制度
1.1加强样板引路工作的组织领导。
制定样板引路措施和严密的实施方案及实施保证措施,并层层分解,落实到班组个人。
1.2施工过程质量控制严格执行设计图纸、施工规范等相关程序,使各项施工质量管理工作标准化、程序化、制度化。
1.3制订样板引路质量验收标准,建立严格的工序监督和分项分部工程检查、验收制度。
分项工程虽然达到验标标准,但达不到样板引路标准不得评优;分项工序虽然达到《验收》标准但达不到样板引路标准,不得进入下道工序,以严格的工序把关实现分项工程样板引路,以严格的分项工程创优实现分部工程和单位工程样板引路。
1.4建立质量创优责任制和奖罚办法,严格奖罚制度;在质量样板引路活动中,竞争上岗,优胜劣汰。
1.5在质量体系运行中,建立质量环,严格控制各个环节。
编制合理而切实可行的实施性施工组织设计,并认真组织实施。
1.6对所有参建人员进行一次系统的“铁路客运专线工程施工技术和验标”培训,并在施工中根据需要不定期地组织铁路客运专线工程质量验收标准、施工指南、施工工艺”等知识讲座、培训。
对施工管理人员和技术人员进行相应专业的强化培训,并通过考试取得合格证方可上岗。
1.7严把材料质量关。
材料、构配件、设备采购,对原材料、机械和测量、试验仪器设备进行质量控制,杜绝不合格品进入现场。
1.8建立符合设计要求和施工需求的工地试验室,严把试验关,严格试验管理制度。
钢材、水泥、片石、碎石、砂、水等材料使用前均须经工地试验室按规定抽样检测,合格后方可投入使用。
砼、砂浆等施工配合比均须按设计标号要求,由工地试验室试验选定。
砼及砂浆施工必须严格按照施工配合比进行拌制,混凝土生产采用自动计量的拌合站、搅拌输送车运输,砂浆采用机械拌合。
1.9完善各项技术管理制度,建立技术管理体系,施工中认真执行“三检”,严把“五关”。
“三检”即自检、互检、交叉检,“五关”为技术资料复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查签证关。
1.10工程施工前,必须对设计图纸进行全面认真地会审,从项目部到施工班组层层把关,
防止施工指导错误。
严格施工技术交底制度,所有技术交底必须采用书面交底,技术交底内容必须详实,必须有施工技术、安全和质量保证措施,签署必须完备。
1.11建立严格的测量制度,健全测量责任制。
精心测量准确放样,确保工程几何尺寸正确,偏差值在规范允许范围内。
1.12根据铁路客运专线施工技术规范要求,结合管段工程实际,确定桥涵、路基等工程的监控量测项目,制定监控量测计划,配备相关量测仪器和专业量测技术人员,认真开展好各项监控量测工作,为施工管理、决策及时提供可靠信息,保证工程质量。
1.13严格隐蔽工程报检制度,每一道工序隐蔽前都必须由施工技术主管检查合格,报监理工程师检查合格并签证后,才能进入下一道工序。
1.14对关键工序和特种作业,制定详细的作业指导书,施工人员必须经过专业培训,持证上岗。
1.15建立各级质量检查控制制度,严格执行班检、日检、周检制度,项目部每月组织一次全面的质量大检查,对存在的问题及时制定纠正和预防措施,限期整改。
1.16积极开展QC质量攻关活动,对大、中桥、特殊设计路基等工程和箱梁预制、架设等新工艺、新技术、新材料运用,均应成立QC小组。
科学组织施工,广泛推行全面质量管理,不断改进施工方法和施工工艺,提高工程质量水平,确保创优目标的实现。
1.17做好文件和资料控制,对与项目质量体系和工程施工有关的文件资料,包括程序文件、质量记录、设计图纸、技术规范、验收标准、招投标文件、合同协议及各种现场记录、各类施工技术、检测试验资料、电传、电话记录等严格按公司现行的有关程序文件要求和相关施工技术管理办法的规定进行控制、管理,制定严格的收发、传递、修改、作废、归档登记制度,防止使用无效版本文件,造成事故。
1.18对施工过程中出现的不合格品、不符合或事故严格按照公司现行的不合格品控制程序和不符合、事故/事件控制程序进行处置,并及时采取纠正或预防措施,防止类似情况再发生。
1.19做好成品、半成品的防护工作,制定隧道、桥涵、路基工程等成品、半成品质量防护措施,并认真组织实施。