产业链招商最强案例:昆山经开区如何 “链式”发展
- 格式:docx
- 大小:17.85 KB
- 文档页数:4
江苏省昆山市招商引资的经验与做法蝉联全国百强县之首的江苏省昆山市,其经济社会所以能飞速发展,关键在于他们一以贯之地坚持在招商引资中不断解放思想,在于他们敢闯敢干的韧劲和干劲。
当前,我市正面临着千载难逢的发展机遇,需要大量的外来投资来加快发展,昆山市的招商引资的经验和做法无疑是我市学习借鉴榜样,值得我们借鉴。
昆山市多年来招商引资成功创造的经验和做法,主要表现为以下五个方面:一、确立四个观点(一)哪个地方外资多,民资好,哪个地方发展就快,经济就繁荣,老百姓就富。
在昆山,“利用外资快发展,利用民资加快致富!”的理念深入人心,是指导全市招商引资的总指针。
(二)利用外资、发展民资的差距,表面上是素质的差距,本质上是观念的差距,是经济发展后劲的差距,具体差在招商引资上。
省委“经济要上去,招商引资先行,苏北差,差就差在招商引资上。
”的调研结论,促使昆山上上下下形成了巨大的招商动力和压力。
(三)计划经济讲级别,市场经济讲实力,有实力才有地位。
一个地方搞上去,才有地位,才有分量。
昆山正是抓住了机遇,才成就了今天的辉煌。
(四)招商引资实际上是一个不断解放思想的过程,永远不能满足和自满。
“小发展,大困难;大发展,小困难;不发展,最困难”。
财政,财政,先有“财”后有“政”,没有“财”哪来“政”?这些观点深入昆山市干部人心。
昆山市干部50%的精力用在招商上,想尽一切办法,抓住一切机会,拼命发展。
二、形成“四人”共识(一)来帮助我们招商引资的是恩人。
谁给昆山介绍项目,介绍客商,谁就是昆山的大恩人,昆山人民就感谢他,表彰他,大大地奖励他!昆山人舍得花钱,重奖中介人、经纪人,较快地打开了招商引资局面。
(二)来投资的老板是亲人。
对来投资的老板给予亲人般的关怀。
坚持杜绝干部在招商引资中“四手”思想和行为:外商来了招手:来呀!全中国我们家乡最好。
酒席上拍手:没问题,有事找我。
有了问题甩手:鬼都找不到。
最后,达不到目的时动手:你小子现在跑不掉,死打!(三)能打开招商局面的干部是能人。
成功之路---昆山市招商引资经验介绍近几年来,江苏省昆山市外向型经济飞速发展,已成为经济发展中最具活力的增长点和拉动作用最强劲的板块。
2005年,昆山市完成进出口总额332.19亿美元,出口179.46亿美元,其中外商投资企业出口177.5亿美元,占全市进出口总额的53%。
新批外商投资项目435个,实际利用外资11.2亿美元。
2005年,全市实现地区生产总值730亿美元,外资企业贡献超过55%。
外企工业销售收入占全市工业销售收入的90%,利税额占全市利税总额的86%。
全市纳税超5000万美元的企业有75%是外资企业。
在外资的强劲拉动下,全市经济外向度高达近400%,是全国平均水平的5倍,走上了以外向型经济为龙头的持续高速发展之路。
昆山市在利用外资发展外向型经济方面之所以能够走在全国的前列,区位优势固然不可忽视,但更重要的是他们紧紧抓住了发展外向型经济过程中的两个关键环节:招商与服务,牢国树立了科学招商、科学服务的超前理念,为当地外向型经济的持续快速健康发展营造了良好的环境,打造了稳固的平台。
1、形成了科学的招商引资理念。
昆山市提出了“开放型经济是第一性经济,招商引资是第一性工作”的口号,不断在全市营造加快发展外向型经济的浓厚氛围,走出了一条具有鲜明特色的“昆山之路”,与张家港精神、开发区建设一起,并称为“苏州三宝”。
昆山之路就是坚持发展外向型经济之路,利用外资是核心,这一点坚定而明确,从来没有动摇过。
昆山利用外资走在全国的前列,但他们始终保持强烈的忧患意识,始终把招商引资作为政府工作的生命线抓在手上。
昆山市委市政府要求各级各部门领导要把50%以上的精力放到招商引资上。
政府每年都坚持在国内外举办大规模、高层次的专业招商活动,保持强大的招商攻势。
2、明确了科学的招商引资思路。
(1)在招商的区域选择上,昆山市瞄准国际资本转移的趋势,立足本地基础和优势,提出了“巩固台湾、拓展日韩、突破欧美”思路,明确了工作的侧重点和精力分配。
昆山经济发展的转型之道作者:张树成来源:《群众》2009年第10期最近,笔者就“保增长、促发展”的问题,到各镇和开发区进行走访座谈,深切感受到尽管国际金融风波的影响尚未见底,但昆山经济的发展已显示出逐步回升、好于预期、好于周边的喜人形势。
省委书记梁保华六月初在昆山调研时,称赞“昆山的经济发展转型升级快,生机勃勃,令人充满信心,感到阳光明媚”。
由此,引发我对昆山经济发展转型之道的剖析。
一、昆山经济发展转型走过的历程“经济转型,产业升级”,昆山不是现在才开始,早在上世纪八十年代初就举足起步,且有序推进,不断深化提高,遂使昆山的整个经济发展由低端向高端发力,这也是铸就“昆山之路”的重要标志。
“农转工”为昆山经济发展迈向工业化、城镇化夯实了基础。
上世纪八十年代初,昆山还是一个农业县,工业寥寥无几,为了改变这种状况,县委、县政府抓住农村实行联产承包的机遇,将农村多余劳动力引向兴办乡镇工业,到九十年代初,地区生产总值中三次产业排序由八十年代初的“一二三”转变成“二三一”结构,这一经济的转型,大大增强了昆山经济综合实力。
“内转外”使昆山经济驶入了国际快车道。
1992年邓小平南巡谈话后,昆山依托经济技术开发区,坚定不移实施外向带动战略,上上下下倾注全力发展外向型经济。
据资料显示,通过由“内转外”的第二次转型,1992年到2000年的八年间,昆山地区生产总值年均增长20%。
而且外向依存度大大提高。
“低转高”助昆山经济发展向高端产业产品发力。
进人新世纪以来,围绕着经济结构“低转高”的目标要求,在发展方式上,由依赖土地资源外延扩张型向依靠科技进步的内涵提高型转变;在载体功能上,由布局分散平面型向园区集中立体型转变;在产业结构上,由以制造业为主向制造业与服务业双轮驱动转变:在产品结构上,由粗放低端型向精致高端型转变。
张树成这些飞跃式的经济转型,使昆山经济不仅呈现量的扩张,更可喜的是发生了质的变化。
二、昆山经济发展转型新招频出2008年以来,在抗击国际金融风暴中,昆山醒得早、出手快,以创优精神、科技进步为动力,从容应对,把产业转型升级融入到科学发展观的实践活动中,致力于打造十大主导产业、十个特色产业基地和十条产业链,促使今年以来各项主要经济指标一路看好,保持在全国县级市领先地位。
学习昆山经验,推进淮安台资集聚示范区创新发展随着改革开放的深入推进,我国对外开放的步伐加快,越来越多的外资企业涌入我国的市场。
这些外资企业给中国带来了先进的技术和管理经验,对我国的经济发展起到了重要的促进作用。
与此同时,我国也积极搭建起各种各样的投资合作平台,为外资提供更好的发展环境。
淮安作为江苏省的一个重要城市,近年来也在积极引进外资,推进淮安台资集聚示范区的创新发展,学习昆山经验,实现更好的发展。
昆山经验是指昆山经济技术开发区取得的一系列先进经验,这些经验在我国许多地区取得了成功的应用,并成为地方经济发展的重要动力。
昆山经验的核心在于“以市场为导向,以企业为主体,积极引进外资,促进技术输出和产业结构升级,推动地方经济发展”。
淮安作为台资集聚示范区,可以借鉴昆山经验,并结合本地实际,不断改进推进集聚示范区的创新发展。
以下是一些值得借鉴的昆山经验:首先是政策支持。
政策支持是吸引外资的重要手段。
昆山经济技术开发区针对不同类型的外资企业制定出不同的政策,提供税收优惠、市场准入等方面的支持,使得外资企业在昆山的落户和发展更加便利。
淮安可以借鉴这一经验,制定更加有针对性、更加优惠的政策体系,吸引更多的外资企业来到淮安投资兴业。
其次是人才支持。
昆山经济技术开发区通过建立国家级人才实验区,大力支持人才引进和培养,为企业提供更加强有力的人才支持和技术支持,促进企业高质量发展。
淮安也可以借鉴昆山的做法,营造良好的人才环境,吸引更多专业人才来到淮安发展,并为企业提供更好的技术支持。
第三是产业升级。
昆山经济技术开发区把外资企业集聚和发展与本地产业升级结合起来,形成了一系列产业链和产业集群。
借鉴昆山经验,淮安可以加强对产业升级的引导,在吸引外资企业的同时,带动本地产业的发展,促进产业升级和转型升级。
最后是绿色发展。
昆山经济技术开发区坚持绿色、可持续发展的理念,积极倡导低碳、环保的生产模式和生活方式,实现了经济发展和环境保护的良性互动。
苏州工业园区产业发展优秀经验做法全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:近年来,苏州工业园区在产业发展方面取得了显著的成绩,成为国内一流的科技创新和产业发展示范区之一。
苏州工业园区的成功经验主要体现在以下几个方面:一、积极引进高新技术企业苏州工业园区一直以来都非常重视引进高新技术企业,为企业提供优越的营商环境和政策支持。
园区利用自身优势资源,积极吸引国内外高端科技企业入驻,建立起一批具有竞争力的产业集群。
通过引进高精尖技术和人才,不断提升园区的产业技术水平,推动了园区经济的快速增长。
二、加强科技创新支持苏州工业园区加大科技创新投入,建立了一批研发机构和平台,为企业提供技术支持和服务。
园区通过不断推动科技创新,增强企业创新能力,培育了一批高新技术企业和优秀创新团队。
园区还建立了一系列政策和资金扶持措施,鼓励企业加大科技研发投入。
三、打造产业生态链苏州工业园区在发展过程中,注重构建产业生态链,推动产业融合和协同发展。
园区通过建立产业联盟和合作机制,促进企业之间的合作共赢,推动产业链的延伸和完善。
园区还大力发展文化创意产业和现代服务业,拓展园区产业发展空间,增强产业生态系统的韧性和竞争力。
四、优化人才培养机制苏州工业园区高度重视人才培养和引进工作,建立了一套完善的人才培养机制。
园区通过建立产学研合作机制,加大对高层次人才和科研团队的引进力度,培育了一批具有国际竞争力的科研人才和技术团队。
园区还积极支持企业开展技术创新和人才培训,提升企业员工的综合素质和创新能力。
五、加强政府服务和政策扶持苏州工业园区高度重视政府服务和政策扶持,建立了一套健全的产业政策体系。
园区通过制定有针对性的产业发展规划和政策措施,为企业提供优惠税收、土地和财政支持等政策扶持。
园区还积极推动政府与企业之间的合作和对接,解决企业在发展过程中遇到的问题和困难,为企业提供更加便捷和高效的服务。
苏州工业园区在产业发展方面的优秀经验和做法,为其他地区提供了有益的借鉴,也为园区未来的发展提供了宝贵的经验积累。
昆山市招商引资经验与做法江苏省昆山市,其经济社会所以能飞速发展,关键在于他们一以贯之地坚持在招商引资中不断解放思想,在于他们敢闯敢干的韧劲和干劲。
昆山市的招商引资的经验和做法无疑是学习借鉴榜样,值得我们借鉴。
一、确立四个观点(一)哪个地方外资多,民资好,哪个地方发展就快,经济就繁荣,老百姓就富。
在昆山,“利用外资快发展,利用民资加快致富!”的理念深入人心,是指导全市招商引资的总指针。
(二)利用外资、发展民资的差距,表面上是素质的差距,本质上是观念的差距,是经济发展后劲的差距,具体差在招商引资上。
(三)计划经济讲级别,市场经济讲实力,有实力才有地位。
一个地方搞上去,才有地位,才有分量。
昆山正是抓住了机遇,才成就了今天的辉煌。
(四)招商引资实际上是一个不断解放思想的过程,永远不能满足和自满。
“小发展,大困难;大发展,小困难;不发展,最困难”。
财政,财政,先有“财”后有“政”,没有“财”哪来“政”?这些观点深入昆山市干部人心。
昆山市干部50%的精力用在招商上,想尽一切办法,抓住一切机会,拼命发展。
二、形成“四人”共识(一)来帮助我们招商引资的是恩人。
谁给昆山介绍项目,介绍客商,谁就是昆山的大恩人,昆山人民就感谢他,表彰他,大大地奖励他!昆山人舍得花钱,重奖中介人、经纪人,较快地打开了招商引资局面。
(二)来投资的老板是亲人。
对来投资的老板给予亲人般的关怀。
坚持杜绝干部在招商引资中“四手”思想和行为:外商来了招手:来呀!全中国我们家乡最好。
酒席上拍手:没问题,有事找我。
有了问题甩手:鬼都找不到。
最后,达不到目的时动手:你小子现在跑不掉,死打!(三)能打开招商局面的干部是能人。
昆山市招商引资第一名的乡镇,6年出了3个市委副书记,排第二名乡镇,6年出了3个组织部长。
该市6年调任了4个市委书记,其中2人后来官至副省长,1个升任省厅厅长,1人升级扬州市委书记。
在昆山,经济发展、招商引资已成为考核提拔干部的主要指标之一。
昆山市招商引资工作经验昆山市连续十多年都是中国百强县第一名,它的招商经验也被很多地方学习和推崇。
现整理了昆山招商引资的核心经验供大家参考。
一、确立四个观点(一)哪个地方外资多,民资好,哪个地方发展就快,经济就繁荣,老百姓就富。
在昆山,“利用外资快发展,利用民资加快致富!”的理念深入人心,是指导全市招商引资的总指针。
(二)利用外资、发展民资的差距,表面上是素质的差距,本质上是观念的差距,是经济发展后劲的差距,具体差在招商引资上。
“经济要上去,招商引资先行,苏北差,差就差在招商引资上”的调研结论,促使昆山上上下下形成了巨大的招商动力和压力。
(三)计划经济讲级别,市场经济讲实力,有实力才有地位。
一个地方经济搞上去,才有地位,才有分量。
昆山正是抓住了机遇,才成就了今天的辉煌。
(四)招商引资实际上是一个不断解放思想的过程,永远不能满足和自满。
小发展,大困难;大发展,小困难;不发展,最困难。
财政,财政,先有财后有政,没有财哪来政?这些观点深入昆山市干部人心。
昆山市干部50%的精力用在招商上,想尽一切办法,抓住一切机会,拼命发展。
二、形成“四人”共识(一)来帮助我们招商引资的是恩人。
谁给昆山介绍项目,介绍客商,谁就是昆山的大恩人,昆山人民就感谢他,表彰他,大大地奖励他!昆山人舍得花钱,重奖中介人、经纪人,较快地打开了招商引资局面。
(二)来投资的老板是亲人。
对来投资的老板给予亲人般的关怀。
坚持杜绝干部在招商引资中“四手”思想和行为:外商来了招手:来呀!全中国我们家乡最好。
酒席上拍手:没问题,有事找我。
有了问题甩手:鬼都找不到。
最后,达不到目的时动手:你小子现在跑不掉,死打!(三)能打开招商局面的干部是能人。
昆山市招商引资第一名的乡镇,6年出了3个市委副书记,排第二名乡镇,6年出了3个组织部长。
该市6年调任了4个市委书记,其中2人后来官至副省长,1个升任省厅厅长,1人升至扬州市委书记。
在昆山,经济发展、招商引资已成为考核提拔干部的主要指标之一。
昆山产业链发展趋势昆山作为中国制造业的重要基地之一,以其发达的制造业和完善的产业链,成为众多企业和投资者的瞩目焦点。
本文将分析昆山产业链的发展趋势,并对其未来发展进行展望。
一、昆山产业链的发展历程昆山作为中国制造业的重要基地,其产业链的发展历程可以追溯到上世纪80年代初。
当时,昆山的产业主要集中在传统的纺织、服装、家具等行业。
随着中国经济的快速发展和政府的支持,昆山开始吸引了一批外资和高新技术企业入驻,从而推动了产业链的不断发展和升级。
在2000年以后,昆山产业链进入了快速发展的阶段。
除了传统的制造业外,高新技术产业也迅速崛起,如电子信息、光电子、生物医药等。
昆山开始成为苏州工业园区的一部分,加速了产业链的整合和升级。
二、昆山产业链的组成和特点昆山的产业链主要包括原材料供应商、零部件制造商、组装和加工工厂、产品分销商等环节。
其特点可以总结为以下几点:1. 多样化:昆山的产业链涵盖了多个行业,包括电子信息、机械制造、汽车制造、医药生物等,形成了多元化的产业布局。
2. 协同发展:昆山的企业之间形成了良好的合作关系,共同推动产业链的发展。
例如,原材料供应商和零部件制造商与组装和加工工厂形成紧密的合作关系,实现生产流程的高效协同。
3. 产业集聚:昆山有丰富的硬件设施和资源,吸引了大量的企业入驻。
这种产业集聚效应带来了规模效益和创新能力的提升,推动了产业链的快速发展。
4. 服务配套完善:昆山的产业链周边配套设施完善,包括金融、物流、科研机构等。
这些配套设施为企业的发展提供了良好的支持和保障。
三、昆山产业链的发展趋势1. 高端制造业的崛起:随着中国制造业转型升级的需要,昆山的产业链将更加注重高端制造业的发展。
高科技领域的企业将在昆山扎根,注重技术创新和研发能力的提升,从而为产业链的升级提供动力。
2. 服务业的融合发展:昆山的产业链将逐渐向服务业延伸,以满足人民生活水平不断提高的需求。
与此同时,昆山将加大对人才的引进和培养,以增强服务业的竞争力和创新能力。
产业振兴典型案例案例:江苏苏州的工业园区产业振兴江苏苏州市是中国制造业的重要产地之一,其工业园区在过去几年中取得了显著的进步,在产业振兴方面取得了一些重要成果。
苏州市工业园区成立于1994年,是国务院首批批准的14家国家级经济技术开发区之一,也是中国工业园区的创新领军区。
作为苏州市新兴产业和高新技术产业的先行区,工业园区已成为苏州市产业集聚、技术创新、国际交流的重要平台。
苏州市工业园区在产业振兴方面的成绩非常显著。
工业园区积极推进经济转型升级,加快推动传统产业转型升级以及新兴产业发展。
2019年,工业园区完成规模以上工业总产值3189亿元,实现利税136.6亿元,为全国工业园区中居首位。
一方面,工业园区鼓励企业增加研发投入,加快科技创新和产业升级。
以航空产业为例,工业园区加强了对航空产业的支持和引导,建立了苏州航空工业发展有限公司,启动了数个重点项目,包括航空制造、空中交通管理、机载通信等多个领域。
另一方面,工业园区通过优化营商环境吸引国内外高质量企业落户,同时拓展对外合作,打造出国内外知名企业集聚区。
例如,工业园区引进了华为、爱立信、阿里巴巴、中国电信等全球500强企业和知名互联网企业,促进了苏州在数字经济等新兴领域的快速发展。
此外,工业园区还推动产业链优化,从而提升产业综合竞争力。
为此,工业园区积极调整产业结构,拓展产业链和供应链,从而进一步提升企业的核心竞争力。
总的来说,苏州市工业园区在产业振兴方面取得了显著的成果,成为国内知名的新兴产业和高新技术产业的发展领域。
通过积极引进高质量企业,推动科技创新和产业升级,也可以为其他城市提供借鉴和参考,促进中国的产业转型升级和经济发展。
产业链招商最强案例:昆山经开区如何“链式”发展?
1背景情况
为巩固昆山电子信息产业的良好基础,完善上下游产业链,增强自主创新能力,促进整个产业向高端化发展,昆山经济技术开发区于2003年建设了昆山光电产业园(以下简称园区)。
园区分主导区和拓展区两期建设,主导区规划面积12平方公里,拓展区规划面积20平方公里,重点发展以液晶面板为核心的光显示产业,以太阳能光伏为核心的光能源产业和以高亮度LED为核心的光照明产业。
经过十余年的发展,园区已形成以高端中小尺寸面板为特色的完整光电产业链,成为国家新型平板显示产业发展的重要支点,成功创建国家新型工业化产业示范基地、国家平板显示高新技术产业化基地,同时也成为昆山深化两岸产业合作试验区示范产业基地。
2主要做法
园区建设以高新技术为导向,以产业为纽带,以资本为动力,培育了完整的光电产业链,走出了一条不同于传统制造业的新型工业化道路,主要特点有以下三个方面:
(一)以链式布局推进产业集聚发展。
园区是按照光电产业链布局进行规划、建设和发展的光电专业园区和昆台合作产业园区。
目前,在产业核心项目友达光电、龙腾光电、日本旭硝子玻璃、东京电子、康佳电子等重大项目的带动下,园区主导区12平方公里区域已全部开发完毕。
截至目前,已落户企业35家,总投资125亿美元。
2016年区内企业累计完成销售648亿元。
在原材料领域,集聚了旭硝子、华天科技、新世纪光电等一批光电重要原材料项目。
在核心生产领域,拥有友达光电6代线、龙腾光电5代线、国显光电AMOLED5.5代线三条面板生产线,生产规模和技术水平均保持国内领先。
在整机制造领域,康佳电视、天乐电视、仁宝电视等一批品牌整机厂商陆续进驻。
在设备制造领域,建设了东京电子、之富士机械、允升吉等一批光电装备制造项目。
园区已形成“原材料—面板—模组—整机—装备”的完整产业链。
(二)以技术升级带动产品更新换代。
园区自建立以来,龙头企业根据市场变化大力推进技术、产品创新,不断推进更高世代、更新技术的发展,产业层次、科技含量得到持续提升。
2005年7月成立的昆山龙腾光电有限公司是国内最具生产规模的5代线非晶硅TFT-LCD生产企业,近年来针对平板电脑、智能手机市场突飞猛进的特点,及时调整产品结构,稳步向中小尺寸及高端技术产品发展。
为抢占国内外大尺寸显示终端市场大幅增长的重大机遇,2009年11月该公司与友达集团又共同投资设立了友达光电(昆山)有限公司,建设更高世代的8.5代线TFT-LCD液晶显示面板生产线(主要用于电视机面板),其后由于市场需求变化以及友达新技术的突破,又及时调整发展战略,转而建设6代低温多晶硅(LTPS)面板生产线,产品将主要面向国内外高端手机及平板电脑等市场需求,将大大提高国内高端面板市场的自给率。
正在建设的昆山国显光电有限公司5.5代AMOLED量产线,主要定位于高端中小尺寸智能终端产品,承担着昆山规划布局下一代面板显示技术产业的重任。
这三家面
板龙头企业技术先进,对园区发展具有强大的带动作用,也使园区成为大陆为数不多的同时掌握TFT-LCD、LTPS、AMOLED三类不同面板显示技术、并分别具备产业化能力的光电产业基地。
(三)以科技研发引领园区创新驱动。
园区长期坚持“政产学研”联合的创新发展模式,即政府引导,企业为主体、校企合作研发,以科技创新为第一驱动力,实现了技术与产业的无缝对接。
目前,园区已建立了三个重点科技研发载体:一是江苏省(龙腾)平板显示技术研究院。
它是一家新型平板显示技术领域综合性研究院,掌握了LED背光、过压驱动、色彩管理、动态影像补偿等关键技术。
二是昆山工研院新型平板显示技术中心。
它是国内第一条AMOLED中试生产线,主要用于2~17英寸AMOLED显示屏的研发。
三是华天科技先进封装联合实验室。
该实验室是为了发展高端封装技术而建立的以研发TSV技术为主的联合实验室。
这些科研载体的建立,为光电产业园发展奠定了坚实的基础,提供了持续的动力。
“校企合作”也是昆山光电产业提升科技研发能力的一条重要途径。
昆山光电产业园内企业先后与北京大学、清华大学、上海交大、南京邮电大学、东南大学等多所高校进行了项目合作,取得了一大批科研合作成果。
3示范作用
以电子信息产业集聚发展优势为基础,以专业化眼光找准园区定位,不断拉长做宽光电产业链,不但为本地电子终端产品制造企业提供了“门对门”研发、“门对门”送货、“门对门”服务,使其降低
了生产成本,扩大了产量,进一步强化了昆山作为全球重要的“智能终端产业基地”的地位,而且,为长江三角洲区域乃至全国的电子信息终端产品制造商提供了产品配套服务,完善了产业链,提升了价值链,使诸多终端产品制造商节约了生产成本,提高了竞争力,进一步促进了国内电子信息产业的整合发展。
4经验借鉴
昆山光电产业园于2004年启动,设立目标是重点发展以液晶面板为核心的光显示产业,以太阳能光伏为核心的光能源产业和以高亮度LED为核心的光照明产业。
在发展过程中,园区以链式布局推进产业集聚,成为国内唯一按照光电产业链布局进行规划、建设和发展的光电专业园区;以技术升级带动产品更新换代,不断推进更高世代、更新技术的发展,不仅适应市场需求的快速变化,也推进园区产业层次、科技含量持续提升;坚持以科技研发促进园区创新驱动,特别是长期坚持“政产学研”联合的创新发展模式,实现了技术与产业的无缝对接,培育了完整的光电产业链,成为国家新型平板显示产业发展的重要支点。
在技术快速发展、国内外创新竞争与合作日益加剧的形势下,昆山光电产业园探索出了一条不同于传统制造业的新型工业化、产业升级发展之路,相关经验值得其他园区学习和思考。