开业分工

商场开业工作分工方案1. 背景商场门店的开业无论是对于商场公司还是对于商业伙伴都是非常重要的一步，而其成功与否更是与开业前的一系列工作密不可分。

因此，为了让这一步工作能够得到有效的推进和协调，我们需要制定并实施一份详细的开业工作分工方案。

2. 目的本文档的目的是明确商场开业前的工作内容和工作流程，以及将任务合理分配给相关人员，并建立有效的协作机制，确保商场开业顺利进行。

3. 范围本工作分工方案适用于商场开业前的所有任务分配。

4. 分工方案根据商场开业前的任务和工作流程，将任务分配给相关人员，具体如下：4.1 商场规划商场规划包括商场内布局设计、商店租赁和装修设计等工作，主要由商场规划部门负责。

4.2 营销策划商场开业前的营销策划非常重要，主要依靠市场部门和广告公司的合作。

该部门要制定切实可行的营销策略，明确目标客户群，并制作相应的宣传手册和广告文案。

4.3 开业典礼商场开业典礼是商场开业的重头戏，由市场部门和人事部门负责统筹方案。

开业典礼依靠新闻媒体的报道和社交网络的传播，吸引更多的消费者前来体验购物。

4.4 安保保卫商场开业前和开业期间的安保保卫工作非常重要，确保商场内的安全和秩序。

该部门要与消防部门、交通部门等紧密合作，确保相关设施和服务的正常运行。

4.5 餐饮服务商场餐饮服务由商场餐饮部门负责，负责商场餐饮的规划、设施布置和运营管理等。

该部门要与商场内的商店和租户紧密合作，确保商场内的餐饮服务稳定营运。

4.6 客户服务商场开业前的客户服务工作要提前做好准备，商场客服负责与商场内的商家进行耐心的沟通和协调，确保客户服务质量。

商场客服要开设信息和咨询站，解答顾客咨询和提供帮助。

5. 协调机制商场开业的任务分工是一个复杂而又精细的过程，因此必须建立一个协调机制，确保各部门之间的无缝配合。

为此，商场公司应该建立一个开业指挥部，由相关负责人共同组成，以保障商场开业期间的顺利运行。

在开业前的准备期，商场公司应该组织一系列的会议和工作调度，对各部门任务进行明确和协调，切实解决开业前出现的问题。

商场开业工作分工方案1. 引言商场开业是一项复杂而重要的工作，它涉及到多个方面的工作，需要有良好的组织和协调能力。

为了确保商场开业顺利进行，我们制定了以下工作分工方案，以便各部门能够有序地开展工作，确保商场开业取得圆满成功。

2. 主要工作内容2.1 市场调研与策划部门市场调研与策划部门负责商场开业前的市场调研工作，收集相关数据和信息，分析市场需求和竞争情况，制定开业策划方案，并协调其他部门的工作。

具体工作包括：- 进行市场调研，了解人口流动、购物习惯、消费需求等情况；- 整理市场调研数据，制定开业策划方案；- 确定商场的定位和特色，制定宣传推广计划；- 协调各部门的工作，确保开业策划的顺利进行。

2.2 设计与装修部门设计与装修部门负责商场的室内外设计和装修工作，保证商场的形象和环境达到预期效果，吸引顾客。

具体工作包括：- 制定商场的室内外设计方案，包括店面形象、装修风格等；- 与设计师、装修公司进行沟通，确保装修施工按计划进行；- 监督施工质量，确保装修工程达到预期效果；- 配合宣传部门进行店面宣传工作。

2.3 采购与仓储部门采购与仓储部门负责商场开业所需的物资采购和仓储管理，确保商场能够正常运营。

具体工作包括：- 制定采购计划，根据开业策划的需求采购相关物资；- 与供应商协商，确保物资的品质和价格合理；- 负责物资的接收、验收和入库工作；- 组织物资的仓储和配送工作，确保物资能够及时送到指定地点。

2.4 人力资源部门人力资源部门负责商场的人才招聘、培训和管理工作，确保商场能够配备所需的员工，并确保员工具备所需的技能和知识。

具体工作包括：- 编制人才需求计划，制定招聘方案，开展广告招聘活动；- 进行面试和筛选工作，择优录用合适的员工；- 组织新员工的培训工作，包括产品知识、销售技巧等；- 建立员工管理制度与规范，对员工进行绩效评估和薪酬管理。

2.5 客户服务部门客户服务部门负责商场的客户接待和服务工作，提供良好的购物体验和满意度，促进客户的回头率和口碑传播。

鹤山市幸福寿星安老之家开业庆典分工流程表二、活动流程三、详细流程及分工活动前工作安排：总监：1.协调各部门工作，跟踪活动进展情况公关：1.落实来宾名单，编排活动现场座位表和就餐座位表。

2.联系来宾，确保来宾出席与否。

总务：1.落实活动当天交流区所需的食物、饮料、水果等。

2.确保活动所需的所有物资，清点确认完毕后安置后所有物资。

活动流程及工作安排：1.进场正门布置拱门，锦旗等指引客户来到大概位置。

正门竖立指引水牌，工作人员协助引导来宾到隔壁停车场，停车场外竖立大型指引路牌，停车场设立安保一名，引导来宾们停车，随后指引客户进场。

安保在来宾的车辆后张贴标识牌。

2.签到正门设礼仪小姐十二名，每名引导一波来宾到签到处，签到处设签到人员2-4名，引导来宾在签到墙上签名，扫二维码；随后到签到处旁登记处，在登记处按座位表登记，礼仪小姐按座位安排引导来宾就座，如果来宾是贵宾，则帮其带上胸花；登记区放有活动简介，供来宾自行取阅；引导来宾到相应座位就座后，礼仪小姐回到正门等待下一位来宾。

3.留影来宾可以到留影区及360度旋拍区拍摄留念，留影区设摄影师和录像师，旋拍区设专业设备人员。

4.抽奖，开场准备主持人宣布准备抽奖吸引来宾，舞台和工作人员沟通好，更换主副屏，在主屏上进行抽奖。

活动准备开场前，主持人先通知场内来宾准备好，正门留四名礼仪小姐，另外四名到舞台两旁等候，舞台负责人与调音师等沟通准备好，通知狮队做好准备，签到处检查未到来宾，并电话联系来宾提醒。

5.开场主持人开场6.致辞按事前安排好的顺序致辞，礼仪小姐提前等候并引导上台。

7.点睛狮队舞台两旁等候，邀请六名点睛嘉宾上台，礼仪小姐引导嘉宾上台后为嘉宾准备点睛用具（后勤提前准备好）。

8.启动仪式狮队退回舞台两旁等候，邀请其他参与启动仪式的嘉宾上台，礼仪小姐引导嘉宾上台。

舞台提醒工作人员移动启动球。

主屏更换为直播模式。

嘉宾们按下启动球同时鸣放礼炮，礼仪小姐引导嘉宾走下舞台回到位置上就座。

商场开业庆典策划方案模版一、背景介绍随着经济的快速发展和人们物质生活水平的提高，商场在城市中扮演着越来越重要的角色。

商场的开业庆典是一个非常重要的活动，它不仅可以吸引大量消费者，还可以提高商场的知名度和影响力。

因此，一个成功的商场开业庆典策划方案至关重要。

二、目标和目的商场开业庆典的目标是吸引大量消费者，提高商场的知名度和影响力，增加商场的销售额。

其目的是让人们了解商场的特色和优势，并激发他们对商场的购物兴趣。

三、策划方案1. 主题确定商场开业庆典的主题应与商场的特点和定位相匹配。

可以选择“时尚购物乐园”、“欢乐购物嘉年华”等主题，打造一个独具特色的活动。

2. 时间和地点选择商场开业庆典的时间应选择在周末或节假日，以吸引更多的消费者。

至于地点，则应选择商场内的一个开放空地或广场作为活动区域。

3. 活动内容安排（1）开场仪式：开场仪式是商场开业庆典的重要环节。

可以邀请当地政府官员或知名企业家为商场剪彩，同时进行商场的揭幕仪式，以增加开业的庄重感。

（2）主题展览：商场的开业庆典可以设置主题展览，展示商场的特色和优势，以吸引消费者的眼球。

展览内容可以包括商场的商品特色、商场的服务项目等。

（3）互动游戏：商场开业庆典可以设置一些互动游戏，让消费者参与其中。

可以设置抽奖活动、竞赛活动等，以增加消费者的参与感。

（4）表演节目：商场开业庆典可以邀请一些知名艺人或表演团体进行表演，以娱乐消费者。

表演内容可以包括歌舞表演、杂技表演、魔术表演等。

（5）促销活动：商场的开业庆典可以设置一些促销活动，以吸引消费者购物。

可以进行满减、赠品等活动，以增加消费者的购买欲望。

4. 宣传推广商场的开业庆典需要进行有效的宣传推广，以吸引更多的消费者。

可以通过以下方式进行宣传推广：（1）媒体宣传：可以通过电视、广播、报纸等媒体进行宣传。

可以制作宣传片，并在各大媒体播放。

同时，可以邀请媒体记者参加开业庆典，进行报道。

（2）户外宣传：可以在商场周边设置大型广告牌，宣传商场的开业庆典。

商场开业工作分工方案1. 前期准备阶段1.1 预算编制•负责人：财务部门•工作内容：根据商场开业所需投入的资本，编制全面的预算报告，包括房租、人力资源、物料采购、广告宣传等各方面费用预估，并按照计划分配预算。

1.2 地点选址•负责人：行政部门•工作内容：根据市场调研报告及人流量、交通便利度等因素，选择商场开业的最佳地点。

1.3 人员招聘•负责人：人力资源部门•工作内容：制定招聘计划，根据商场规模、业务需求等要素，全面推广招聘信息，筛选合适的应聘者，并进行面试、考核等各个环节的招聘工作。

2. 建设阶段2.1 设计与装饰•负责人：设计团队•工作内容：根据商场风格、定位等要素，设计商场整体风格与布局，并参与商场装修及设施配备等工作。

2.2 物料采购•负责人：采购部门•工作内容：根据开业预算报告、商场规模、业务需求等要素，制定物料采购计划，并完成物料的采购、进货入库等各项工作。

3. 营销宣传阶段3.1 宣传活动策划•负责人：市场部门•工作内容：根据商场定位、目标群体、开业时间等要素，策划合适的宣传活动，并制定详细的宣传方案。

3.2 媒体推广•负责人：市场部门•工作内容：通过主流媒体渠道，发布商场宣传信息及广告，推广开业活动，吸引目标消费者，提高商场品牌知名度。

3.3 社交媒体推广•负责人：市场部门•工作内容：通过社交媒体平台，发布商场宣传信息及广告，吸引年轻消费人群的关注和关注度，增加用户互动。

加强用户与商场的连接，提高网络影响力。

4. 开业后运营阶段4.1 财务管理•负责人：财务部门•工作内容：根据商场运营情况，制定合适的预算报告及现金流分析，负责商场各项账务的处理、审核和监督等相关工作。

4.2 店铺经营•负责人：行政部门•工作内容：负责处理商场租户之间的关系，协调店铺之间的关系，确保商场经营顺利。

总之，商场开业工作分工方案分工明确，各部门协作，共同为商场顺利开业而努力。

医院开业各部门任务分解表总负责：⏹总指挥：⏹筹委会成员：⏹筹委会成员职责：：负责对接总部领导及特邀嘉宾。

：负责联系和邀请参加开业典礼的各级领导，确定邀请人员。

:负责整个开业典礼的策划、组织，阶段进度调控,当日开业现场各部门统筹安排及开业当日接待。

：开业典礼总接待，全权负责受邀市、区嘉宾、领导的酒店食宿、车辆调度及用车保障，开业典礼相关会议的组织、参访解说、部门协调、现场布置和相关行政文书落实；开业财务审批。

：开业当日医疗专家接待；负责开业期间医疗流程和人员布置方案及相关嘉宾参观医疗区准备。

二、具体任务分解1、外联接待组：组长:成员：任务：负责联系和邀请参加开业典礼的领导和嘉宾及其现场接待，参观讲解。

2、筹委会保障组:组长:（部门总协调员)成员:任务:负责开业典礼相关会议的组织、部门协调、接待安排、食宿、车辆调度、礼品发放、现场布置和相关行政文书落实、贺礼统计。

对活动各项工作全面跟进、监督、落实协调任务：供电、保洁、安全、物品采购、财务管控及其他后勤保障工作;3、宣传策划组：组长:成员：任务：负责整个开业典礼的策划、组织、院内布置、传播、具体实施执行和媒体接待、新闻宣传报道及跟踪.4、医疗业务组:组长：成员：及各科室负责人任务:负责开业期间医疗流程和人员部署方案及相关嘉宾参观医疗区准备;5、礼仪接待组：组长：及各科护士长成员：全体客服人员+英文接待2人任务:负责开业期间，参访接待、迎接礼仪、会议礼仪、开业礼仪等。

开业典礼任务分解(督办表）总指挥：备注：其他未尽事宜，由各组内部协商分工。

SEVEN 酒吧开业部门分工
企划部：1、舞台搭建2、场内外布场3、活动统筹4、广告宣传制作5、游街安排6、嘉宾安排7、礼品准备
工程部：1、舞台搭建2、电力接驳3、协助布场安装
安监部：1、开业前三天外场清空2、游街安保3、活动期间安保4、嘉宾安保5、礼花鸣放
市场部：1、游街车队、路线安排2、礼品准备3、联盟商家花蓝、礼品、现金赞助4、迎宾车队安排5、接送VIP到场6、迎宾、车模服装
女模部：1、游街安排2、迎宾安排
男模部：1、游街安排2、迎宾安排
咨客部：1、走红地毯引导环节2、消费前6合影券赠送及拍照引导
营业部：1、协助布场、撤场安排2、当天开台赠送礼品环节3、活动消费前6数据统计4、游戏道具传送环节
演艺部：1、迎宾、游街安排2、内外场活动安排3、活动服装、道具
采购：1、礼品定制（企划提供礼品项目清单）2、花店联系3、礼花、金蛋、布场物料等物品采购
行政部：1、赞助花蓝、飘空气球名单2、赞助花蓝、飘空气球内容3、启动仪式人员名单
出品部：1、鸡尾酒会搭建2、各类酒水、小吃备货
营销部：1、VIP大客名单提供2、迎宾环节3、促销当晚订位
EA部：1、迎宾环节2、粉丝团互动环节
监察部：1、当天活动全程监督
总办：1、当天开业启动仪式2、与董事会协商嘉宾各项事宜3、活动当天全权统筹指挥。

商场开业工作分工方案为了保证商场开业的顺利进行，需要制定一个明确的工作分工方案，以确保所有相关工作能够有序展开并顺利完成。

本文将详细介绍商场开业工作分工方案。

工作分工筹备阶段1.策划部门–制定商场的开业策划方案–策划商品展示、促销活动和开业庆典方案2.设计部门–设计商场的内部结构和装饰设计–设计开业宣传素材3.市场部门–策划开业展示活动并进行市场调研–设计广告方案4.运营部门–协调商场内部资源和协作关系–准备商业租赁和人员招聘方案5.后勤部门–准备商场开业所需物资–协助设计商场内部结构和装修展开阶段1.设计部门–安排物流和装修相关的工作2.市场部门–制定商场内部销售策略和促销方案3.运营部门–协调商场内部租户的运营和管理–管理商场内部设施和维护4.后勤部门–负责商场内部物资采购和维护工作流程1.商场筹备阶段–策划部门根据商业计划，制定开业策划方案，并与设计部门和市场部门协调，确定商场内部结构和装饰设计。

–设计部门完成商场的装修和展示设计，同时指导物流部门安排货运和装修相关工作。

–市场部门根据商场的定位和目标市场，策划开业展示活动并进行市场调研，同时设计广告宣传方案。

–运营部门协调商场内部资产，启动商业租赁和人员招聘工作，同时协调各部门协作关系。

–后勤部门准备商场开业所需物资，协助设计商场内部结构和装修。

2.商场开业展开阶段–设计部门开展商场的装修和展示工作，同时与市场部门协调实施销售策略和促销方案。

–市场部门开发营销策略和销售渠道，协助运营部门管理商场内部设施和服务质量。

–运营部门协调商场内部租户的运营和管理，同时维护商场内部设施和维修品质。

–后勤部门负责商场内部物资的采购和维护，保证商场正常运转。

总结商场的开业工作是一项复杂的工程，需要各部门之间紧密协作，共同推进各项工作。

本文介绍了商场开业工作的工作分工和工作流程，希望能为商场开业筹备工作提供一定的指导和帮助。