试论如何加强内部审计在COSO内控框架中的作用
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浅谈内部审计在企业内部控制中的作用简介随着企业飞速发展,如何保障企业运作的透明度、合规性以及财务信息的准确性,成为企业内部控制的一个重要问题。
内部审计作为企业内部控制的重要环节,可以帮助企业发现存在的问题和隐患,及时采取有效措施进行管理和改进,确保企业的正常运营。
本文将从内部审计在企业内部控制中的作用进行探讨。
内部审计的基本概念内部审计是指企业内部的一种制度或活动,旨在对企业内部控制环境、管理制度、流程和立法依据等进行检查和评估,评估以确保企业的合法性和公正性。
在实现此目标的过程中,内部审计能够通过审核制定和实施企业行为的系统,及时发现问题和缺陷,帮助企业把控风险、提高治理水平和增进信息披露的透明度。
而内部审计还可以通过管理和改进企业内部控制环境,增强企业的合规性和保护性,提高企业在市场上的竞争力和信誉度。
1. 改善企业内部控制环境企业内部控制环境是企业体系中重要的一环,直接影响企业的运行结果和风险控制水平。
内部审计能够通过整合集团公司内部、各个部门之间的资源,制定全面的内部控制目标,确定合适的内部控制方法和追踪和评估程序。
通过不断完善内部控制环境,加强公司内部治理和强化合规性监管,最终实现内控目标和企业目标的协调发展。
2. 检测前沿风险内部审计还能够关注和检测各种类型的政治、经济,技术、法律等方面风险。
通过关注当前局势的困难,开展应对方案,通过定期的内部审计审查结果,发现关联的认识和反馈机制所存在的漏洞和问题,及时解决和采取措施,以减少存在问题导致的损失。
3. 促进机构的合规性由于监管机构对于企业的运营和治理要求越来越高,越来越规范,因此内部审计在确保企业内部控制中合规性方面的作用也相应提高。
内部审计能够评估企业内部控制体系和政策体系的有效性和适应性,发现企业违反监管法规政策或涉及利益冲突等问题,帮助企业及时采取措施避免违规或被处罚。
4. 加强信息披露外部的各种利益相关者,如股东,债权人和供应商等,往往对企业信息披露的透明度和准确性关注度较高,因此内部审计在促进信息透明度方面也非常重要。
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥内部审计是一种独立、客观的评价活动,旨在帮助管理层提高组织的运营效率、加强内部控制,为组织的目标达成提供保证。
内部审计在企业内部控制中扮演着至关重要的角色,对于企业的发展和稳定具有重要的意义。
本文将从内部审计在企业内部控制中的作用和发挥方面进行探讨。
内部审计对企业内部控制的有效性进行评估和提升。
内部控制是企业为实现经营目标所采取的一系列措施和程序,其目的是保护企业的资产安全、确保财务报告的可靠性、促进经营效率。
内部审计通过对企业内部控制的评估,可以帮助企业及时发现和解决内部控制存在的问题和不足,提高内部控制的有效性,降低经营风险,从而为企业的可持续发展提供有力保障。
内部审计在企业内部控制中的作用在于为管理层提供独立的建议和意见。
内部审计部门作为独立的机构,具有客观、中立的位置和角度,能够深入了解企业的经营活动和内部控制情况,为管理层提供客观的建议和意见。
通过审计报告和意见,管理层能够及时了解企业内部控制存在的问题,加强对企业内部控制和经营风险的关注,及时采取相关措施和改进方案,提高企业的运营效率和管理水平,增强企业的竞争力。
内部审计在企业内部控制中的作用还在于帮助企业提高运营效率。
通过对企业内部控制和运营活动的审计,内部审计部门能够发现运营过程中的浪费和低效率环节,并提出改进建议,帮助企业提高运营效率,降低成本,提高盈利水平。
内部审计能够为企业找到潜在的效率问题并提出改善建议,对于企业的可持续发展具有积极的推动作用。
内部审计在企业内部控制中的发挥还在于为外部审计提供可靠的依据。
在外部审计的过程中,审计师需要依赖企业的内部控制情况进行相关的审核工作,此时,内部审计部门的角色尤为重要。
内部审计部门通过对企业内部控制的评估和改进,提供了外部审计所需的可靠依据,有利于外部审计的顺利进行。
通过内部审计的工作,能够大大提高外部审计的效率和可靠性,保证企业的财务报告得到准确和可靠的认证。
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥内部审计在企业内部控制中扮演着重要的角色,它通过独立、客观的方式对企业运营、风险管理和内部控制体系进行评估,帮助企业发现潜在的问题和风险,并提出改进建议和监督执行情况。
下面将详细探讨内部审计在企业内部控制中的作用及发挥。
内部审计有助于加强企业内部控制。
内部控制是企业运作的重要环节,它包括一系列的制度、政策、流程和机制,旨在保障企业资产的安全、财务信息的准确性和企业运营的有效性。
内部审计通过对企业内部控制体系的评估和监督,能够及时发现控制失效的地方,并提出改进措施,帮助企业提高内部控制的水平,能够预防和降低风险的发生概率,提高企业运营效率。
内部审计有助于发现和管理企业风险。
企业面临着各种不同类型的风险,包括战略风险、市场风险、操作风险等等。
内部审计能够通过对企业各个方面的审计,从战略、风险和执行层面去分析和评估企业所面临的风险,并在早期发现风险,及时提醒企业管理层并提出相应的控制措施。
内部审计能够对企业的风险管理过程进行监督和评估,确保企业的风险管理措施得到有效执行。
内部审计有助于提高企业的运营效率和经济效益。
内部审计可以通过对企业各个环节的审计,发现企业运营过程中存在的效率低下、浪费资源的问题,并提出改进建议和措施。
通过内部审计的推动,在企业内部控制的指导下,可以优化企业的运营流程和管理机制,提高资源的利用效率,降低成本,提高企业的经济效益。
内部审计还可以提供企业高层管理人员可靠的信息基础。
内部审计通过对企业各个环节的全面审计,能够提供独立客观的信息和数据,帮助企业高层管理人员做出准确的决策。
内部审计还能够对企业的财务信息进行评估和核实,确保财务报告的准确性和可靠性。
内部审计在企业内部控制中还有监督和指导的作用。
内部审计的目标是通过独立、客观的方式对企业内部控制体系进行评估和监督,确保企业内部控制的有效性和合规性。
通过对企业内部控制制度的评估和监督,内部审计可以提供指导和建议,帮助企业完善内部控制体系,提高风险管理和控制水平。
内部审计在内部控制中的作用简介内部审计是企业内部为了提高经营效率和风险控制能力而设立的一种独立、客观的审查机构,它在企业内部控制中发挥着至关重要的作用。
本文将详细探讨内部审计在内部控制中的作用,以及它对企业的影响和益处。
内部审计的定义和职责内部审计是指在企业内部建立专门的审计机构,对企业内部的经营活动、内部控制和风险管理等进行独立、客观、全面、系统的审查和评价。
内部审计的主要职责包括:1.审计内部控制体系是否完善和有效,发现存在的弱点和风险;2.监督企业的经营活动是否符合法律法规和内部规章制度;3.评估各业务部门和职能部门的绩效和效率;4.提出改进建议,帮助企业减少风险、提高效益。
内部审计在内部控制中的作用内部审计在内部控制中发挥着重要的作用,主要表现在以下几个方面:1. 发现和纠正内部控制的问题内部审计通过评估和审计企业的内部控制体系,发现内部控制的弱点和不足之处,进而提出相应的改进措施。
它可以揭示企业内部各个环节的潜在风险,帮助企业及时发现和纠正问题,从而避免损失和风险的扩大。
2. 评估企业运营绩效和风险管理能力内部审计从财务、运营、风险等多个角度全面评估企业的绩效和风险管理能力。
通过对企业各项运营指标的审计和分析,可以发现企业运营中存在的问题和不足,为企业的决策提供可靠的依据。
3. 增强企业的透明度和可信度内部审计作为一个独立的审查机构,能够客观、公正地评估企业的运营状况和内部控制体系,从而增强企业的透明度和可信度。
它可以为投资者、股东和外部利益相关方提供有关企业经营状况的信息,增加企业的公信力,吸引更多的投资。
4. 预防和发现内部失职和不当行为内部审计通过对企业内部的各项活动进行审查,可以预防和发现内部失职、滥用职权、不当行为等问题,保护企业的利益和资源。
它能够帮助企业建立健全的内部控制体系,规范员工的行为,减少企业遭受损失的风险。
内部审计对企业的影响和益处内部审计对企业的影响和益处可以总结如下:1. 提高经营效率内部审计通过发现和纠正内部控制的问题,帮助企业优化业务流程,提高经营效率。
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥随着企业经营规模不断扩大和商业环境的日益复杂,企业面临的风险和挑战也越来越多,对企业内部控制的要求也越来越高。
作为内部控制的重要组成部分,内部审计在企业运营中发挥着至关重要的作用。
本文将从以下几个方面分析内部审计在企业内部控制中的作用和发挥。
一、保障企业内部控制有效性内部审计的主要任务是评估和监控企业内部控制的有效性,包括风险管理、合规性、财务报告、信息技术、运营效率等方面。
内部审计帮助企业识别控制缺陷和风险事件,并提供有关解决方案和改进建议,从而保障企业内部控制的有效性。
同时内部审计还能帮助企业识别违规问题和内部欺诈行为,减少或避免损失。
因此,内部审计是保障企业内部控制有效性的重要手段。
二、提高企业管理效率内部审计能够提高企业管理效率。
通过审计工作的实施,发现和分析企业各个业务流程和组织结构的运作情况,,找出潜在的问题和亟待解决的问题。
这可以帮助企业及时发现不合理、低效或没有充分发挥的资源、组织、流程和过程,进而进行优化和改进,提高企业管理效率。
三、推进企业战略实施内部审计也可以协助企业推进战略实施。
内部审计除了评估和监控内部控制的有效性以外,还可以对企业的风险承受能力、战略规划、组织流程、人力资源等方面进行全面的评估和监控,从而为企业提供实施战略的决策支持。
在实践中,内部审计帮助企业识别和解决实现战略目标时面临的各种挑战和障碍,优化战略实施方案,确保企业战略目标的顺利实现。
四、增强公司治理内部审计也极大地增强了企业的公司治理。
对企业内部控制的监督和评估是必不可少的部分,可以检查企业治理体系是否完备,能否有效地防范风险和打击欺骗行为。
内部审计也可以促进企业对监管要求、公司治理标准的遵守。
通过监督和管理企业内部控制的执行,进一步加强企业内部的治理机制,提高企业社会责任感,为各方面利益相关者营造公平、公正、透明的环境。
ACCOUNTING LEARNING117COSO 框架在内部控制审计中的运用吴娜德 无锡市文化旅游发展集团有限公司摘要:实施内部控制是为了确保企业能有效实现其目的,《内部控制整合框架》即COSO 框架是综合了内部控制理论和实践发展的产物,是现代内部控制极具权威性的框架。
内部控制审计是对企业内部控制效果发表评价意见的一种独立的监督活动。
结合内部控制审计实践,就COSO 框架在内部控制审计中的指导意义、实际运用以及未来发展做初步探讨。
关键词:COSO 框架;内部控制;内部控制审计;监督评价引言现阶段,我国企业呈现出高质量发展的趋势,企业管理逐步向科学化转型,企业接收的各类信息日益增多,形态各异,为企业管理层的决策带来了考验。
建立较为完备的内部控制体系可以通过对信息的提取、分析、整理、筛选,使之成为保障企业健康运行的有效数据。
如何对内部控制运转体系做出合理的评价,成为内部控制审计的重要任务之一。
一、COSO 框架在内部控制审计中的指导意义(一)COSO 框架的意义及内容COSO 框架最早是由美国反虚假财务报告委员会的建议,由其下属的COSO 委员会,在专门研究内控制度的基础上发布的,旨在讨论财务报告中舞弊行为发生的根本原因,并找到解决的方法和途径。
美国注册会计师协会全面接受了COSO 报告,并以此发布了《审计准则公告第78号》,奠定了COSO 报告在内部控制方面的重要地位以及所具有的权威性。
经过多年的实施和运作,这套整合框架在业内倍受推崇,在全球得到了广泛的推广和应用。
COSO 框架提出了一个多维度立方体模型的概念,即企业的营运目标、财务报告目标以及合规性目标,通过监督、信息和沟通、内控活动、风险评估以及内控环境等“五要素”穿插、贯穿于业务活动中,以此为战略目标的最终落地提供合理保证。
(二)COSO 框架对我国内部控制审计的影响每个企业的内部控制建设依赖于良性的发展环境,企业生存的内外环境发生变化,必然导致内部控制滞后、失效或缺陷的产生,使得管理者需要对内部控制的健全性、适应性进行不间断地评价,及时发现漏洞和问题,便于企业持续改进,这就是内部控制审计具有的价值意义,较为成熟的COSO 框架就为内部控制审计工作的思路和方向提供了指引。
内部审计在企业内部控制中的作用(精选五篇)第一篇:内部审计在企业内部控制中的作用内部审计在企业内部控制中的作用摘要:企业内部控制制度是为了适应市场经济宏观发展的要求,也是满足企业管理模式和经营方针的需要,为了促进企业经济活动健康有序的进行。
内部审计从各方面帮助并支持内部控制职能的发挥。
内部审计与内部控制相互依存、相互促进。
关键词:内部审计企业内部控制作用在进行审计的过程中,审计风险是客观存在的,不以审计人员的意志为转移,而要保证审计的质量、防范审计风险就需要通过采取一定的措施,不断加强内部审计的监督控制,提升审计人员的专业知识和道德素养,完善审计风险防范制度,从而最大限度的降低风险发生的概率,保证审计工作的顺利进行。
一、内部审计与内部控制概述内部审计是内部控制的重要组成部分,同时也是一项客观、独立的确认及咨询活动,是指通过应用系统采用规范方式进行评价和完善风险管理、控制和治理的效果,内部控制主要目的在于促进有效经营,内部控制建设的最基本目标则是解决隐患和填充漏洞。
无论是内部控制还是内部审计,都是为提高企业的经营效果,提供可靠依据,为法律法规的遵循提供合理保证,为确保相关政策的实施得到全面准确的执行。
内部控制是管理机制的一种,通过控制、制约降低管理风险,内部审计则需具体到人或机构,以履行监督检查内部控制的职能。
所以内部审计是企业内部控制的重要组成部分。
要想在经济市场占据地位,企业就必须具备各自的优势。
每个成功的管理者都必须思考如何提高自身竞争能力。
内部控制的优劣则可以成为评价企业经营成败的关键。
因此,对于管理者而言,在内部控制中将内部审计的优势更好地发挥是十分必要的。
二、加强内部审计的作用(一)有利于日常经营活动管理工作的加强许多企业虽然陆续出台许多内控控制,但在实际内部管理工作中却缺乏相关监督。
因监督不力,企业内部管理便会出现各种问题。
会计信息失真、暗箱操作、挪用公款等违反国家法律的行为无法得到应有的控制,触犯法律事件屡见不鲜。
浅谈内部审计在企业内部控制中的作用一、引言内部审计是指企业内部进行的一种独立、客观的评价、咨询和改进活动,其目的是为企业提供有关内部控制和风险管理的评价,以帮助企业达成其目标。
内部审计在企业内部控制中发挥着重要的作用,对于企业的持续健康发展至关重要。
本文将围绕内部审计在企业内部控制中的作用展开讨论。
1.评估和改进内部控制制度2.保障企业资产安全企业的资产安全对企业的发展至关重要,而内部审计可以通过评估企业的资产管理制度和流程,发现存在的问题和风险,并提出改进建议,帮助企业建立起一套健全的资产管理制度,保障企业的资产安全。
由于企业的资产管理涉及到财务、物资、信息等方方面面,因此内部审计在这方面的作用更是不可小觑的。
3.防范和识别风险内部审计可以通过对企业内部的各项业务活动进行审计,发现存在的风险和问题,帮助企业更好地防范和识别风险,为企业的未来发展提供保障。
企业在经营过程中会面临各种各样的风险,如市场风险、信用风险、操作风险等,这些风险如果得不到有效的防范和识别,就可能会对企业的正常运营和发展产生重大的影响。
而内部审计可以通过持续的风险评估和监控,及时发现和解决存在的风险,为企业的未来发展提供保障。
4.提高规范和效率内部审计可以通过对企业内部管理制度和流程的审计,发现存在的问题和不规范的行为,并提出改进建议,帮助企业提高规范和效率。
企业的内部管理制度和流程是企业正常运营和高效发展的基础,而内部审计可以通过发现存在的问题和提出改进建议,帮助企业建立起规范和高效的管理制度和流程,从而提高企业的效益和竞争力。
5.辅助公司治理6.提高员工管理水平7.提升财务报告质量内部审计可以通过对企业财务报告的审核和评估,提升企业财务报告的质量,增强披露的真实性和准确性。
企业的财务报告是企业对外披露的重要信息,对于投资者和其他利益相关方而言具有重要的参考价值。
内部审计可以通过对企业财务报告的审核和评估,发现存在的问题和提出改进建议,帮助企业提高财务报告的质量,增强披露的真实性和准确性,为投资者提供真实、客观的信息。
如何发挥内部审计在企业内部控制中的作用内部审计团队在企业内部控制中扮演着关键角色。
他们的职责是监督和审查企业的内部运营状况,以确保透明度、合法性和有效性,同时也要确保业务风险控制。
内部审计团队通过评估和改进企业的商业流程和数据管理,帮助企业规避潜在的风险,提高内部运营效率和效益。
在这篇文章中,我将讨论内部审计在企业内部控制中的作用,以及如何最大化其价值。
内部审计带来的益处内部审计的主要目的是评估企业的内部控制系统,以确保其有效性和完整性。
这是通过执行内部审计计划和方法来实现的,这些计划和方法通常被称为内部审计标准。
以下是内部审计可以带来的益处:1. 提高内部运营效率内部审计通过评估企业流程和数据管理,帮助企业识别和解决内部运营瓶颈。
它评估了企业的流程设计、操作方法和内部控制政策,指导企业如何优化流程、针对性地进行培训和调整。
2. 改善企业业务模式通过评估企业业务运营状况,内部审计可以识别当前的缺陷和薄弱环节,并提供明确的建议和技巧,来告诉企业如何改善其业务模式,以增加在市场上的竞争力。
3. 降低企业财务风险内部审计可以帮助企业发现风险,披露潜在风险,制定相应的风险控制策略。
通过跟随这些策略,企业可以降低其财务风险和经营风险。
这将使公司更加具有可靠性和信誉度,使得投资者更愿意来为公司投资。
4. 保证内部控制的有效性通过内部审计过程,企业可以保证其内部控制系统的有效性和完整性。
这将确保企业遵守适用法律法规和准则,防止欺诈和非法活动的发生。
它也能够确保在企业内部控制范畴内的交易的准确性和合法性,增加公司整体的透明度和财务报告的准确性。
5. 提高公司内部审计员工的职业水平通过内部审计过程,企业内部审计员工能够在工作中积累经验、提高技能、掌握最新的技术实践和知识。
他们还可以更深入地了解企业的内部运营状况,从而为内部控制政策的改进和实施而提供更好的建议和意见。
内部审计实施的最佳实践下面列举一些最佳实践,来最大化内部审计的益处。
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥【摘要】内部审计在企业内部控制中扮演着至关重要的角色,通过对内部控制的监督和评价,内部审计能够帮助企业发现和解决潜在的问题,提高管理效率和风险管理水平。
内部审计也可以支持风险管理工作,帮助企业更好地把握商业机会。
内部审计还可以改善业务流程,提升运作效率,保障企业合规性,并优化资源利用。
内部审计在企业内部控制中扮演不可或缺的角色,其作用和发挥对企业的长期发展和价值保持至关重要。
通过内部审计,企业可以及时发现问题、提高管理水平、降低风险,实现长期可持续发展。
【关键词】内部审计、企业内部控制、监督、评价、风险管理、业务运作、合规性、资源利用、重要性、企业价值。
1. 引言1.1 内部审计的概念解释内部审计是指由企业内部专业审计人员或部门进行的一种独立、客观的审计活动,旨在评估和改善企业的风险管理、控制和治理程序。
内部审计旨在帮助企业管理层更好地了解和管理风险,提高企业的内部控制水平,确保企业的合规性,并提升企业的绩效和效率。
内部审计不仅关注企业的财务信息,还包括对企业的运营效率、合规性、风险管理等方面的审计。
内部审计的特点包括独立性、客观性、综合性和全面性。
内部审计人员必须独立于企业的其他部门和人员,以确保其审计结果的客观性和可靠性。
内部审计还必须综合考虑企业的各个方面,从财务信息到运营效率再到合规性,以全面评估企业的风险和内部控制情况。
1.2 内部审计的重要性内部审计在企业内部控制中扮演着至关重要的角色。
随着企业规模的扩大和业务复杂性的增加,内部审计的作用日益凸显。
内部审计能够促进企业内部控制体系的建立和完善,确保企业运作符合法律法规和内部规章制度。
内部审计通过持续监督和评价企业内部控制的有效性,发现问题和弱点,并提出改进建议,帮助企业及时修正错误、预防风险,提高管理水平和运作效率。
内部审计还能够支持企业的风险管理工作。
通过对企业运作的全面审计和评估,内部审计可以帮助企业识别和评估各种风险,包括市场风险、信用风险、操作风险等,为企业制定有效的风险管理策略提供重要参考依据。
2019年第07期(总第223期)经济纵横
试论如何加强内部审计在COSO内控框架中的作用
杨晨
(中煤第三建设(集团)有限责任公司城市交通建设分公司,安徽合肥230000)
摘要:目前,经济全球化时代背景下,企业为了得到更多国际市场资源,会强化内部审计工作,并使用有效的内控模式提高审计效果。
基于此,本文以COSO内控框架中的内部审计作为研究对象,分析内部审计与COSO内控框架之间的关系,分别从审计理念、监督作用以及审计人员等方面详细阐述内部审计的积极作用。
关键词:内部审计;COSO内控框架;作用分析
国际中较为著名的内控模式有美国COSO内控框架、加拿大COCO内控框架以及英国Cadbury内控框架。
本文以美国的COSO内控框架为例,分析内部审计在该框架中起到的积极作用,通过对COSO内控框架的理论学习,寻找企业优化内部控制方式,提高企业财务风险防范能力,并在内部审计的影响下营造良好的经济活动氛围。
一、内部审计与COSO内控框架的关系
内部控制是内部审计的主要职责。
内部审计工作在企业生产与经营活动中越来越重要,企业负责人更加在意内部控制机制以及公司的内部治理结构,并从测试控制、财务风险控制以及风险管理等角度阐述内部审计的重点内容。
内部审计是内部控制的重要组成。
企业想要提高内部监督效果,满足现代化经营管理需求,必须采用内部审计工作方式,在COSO内控框架的引导下独立完成各项业务评审工作。
COSO内控框架中内部审计也具有监督职能,并在内控体系中意义重大。
最后,内部审计是企业审查与监督机构。
在COSO内控框架中,内部审计独立于会计管理机制,传统财务收支审计模式已经发生改变,内部审计可以代表企业管理层对企业内控制度进行评价。
二、发挥内部审计在COSO内控框架中作用的有效措施
(一)更新内部审计理念
COSO内控框架中,企业内部控制评价也是一种标准化、系统化评价方式,与过去的监督检查完全不同。
企业内部审计人员需要改变传统的工作习惯,以内控制度科学性为基础,遵循内部评价的合理性,从企业宏观发展角度出发寻找内控缺陷,发现问题的局限性。
建议内部审计人员重点关注企业的内部管理制度,分析COSO内控框架的应用情况与操作流程,将问题上升到多个层面,并对具体问题提出审计建议。
提出的审计建议不仅是为了强化内部控制,提高内控效果,而是为了帮助企业规避财务风险,当风险发生时应用COSO内控框架下的审计制度有效控制风险。
通过科学化风险管理,最终实现合规式企业内部审计向循序与制度评价并重的独立审计方式转变。
某企业以COSO内控框架为基础,在内部控制方面取得了成功。
企业将内部控制评价作为等级评价指标,审计机构对过去的审计评价体系进行优化,结合现场审计方式开展分行内部控制评价,分析COSO内控框架理论,发挥COSO内控框架的优势,进而实现我国相关行业的高效改革,也让COSO内控模式在企业管理系统中发挥重要作用。
(二)增强内部审计的监督作用
作为重视内控管理制度的企业,内部审计人员应该对企业内部控制制度进行全面审计,审计部门向企业管理者提交审计报告。
有关部门需要加强内部审计的合理性,在COSO内控框架基础上制定非现场监督量化方法,提高风险预警能力,让内部审计制度可以更好地观测重点区域内存在的业务风险与财务风险。
建议内部审计部门建立电子化评价体系,应用信息化
系统制定内部审计控制方法,完善审计步骤,提高企业内部控制制度的权威性。
在COSO内控框架上通过内部审计可以提高审计报告的分析能力,为企业管理者提供有关建议,使内部审计工作的增值服务发挥重要作用。
COSO内控框架内,企业内部审计在会计监督制度中体现的作用如下:(1)预防保护作用。
企业内部审计部门在线监督会计部门的日常工作,强化管理控制力度,及时纠正问题,保护企业资产的完整,提高财务信息的真实性。
(2)服务促进作用。
作为重要的职能部门,内部审计部门需要熟悉企业各项活动,通过COSO内控框架中的内容,改善管理方式,降低企业生产成本,提高企业经济效益。
(3)评价鉴证作用。
内部审计也是企业经营管理分权制的发展成果,随着企业规模扩大,企业内部管理层次越来越复杂,无论是业绩考核还是评价都需要以来现代化企业内部管理模式,在COSO内控框架的帮助下,利用内部审计制度对各个部门的工作进行客观评价,并提出客观意见,从而实现鉴证作用。
(三)增强内部审计人员的专业素质
COSO内控框架中,其控制评价方式具有科学性、合理性以及遵循性特点,COSO内控框架内一共有四个层次,对企业内部控制的五要素与业务单元进行评价。
要求企业内部审计人员自身具备综合判断能力,在多年审计工作经验的支持下做好内部审计工作。
与专项审计制度相比,COSO内控模式对工作人员的要求更高,为了保证审计人员可以充分发挥优势,全面开展审计工作,企业应对审计部门进行调整,为审计人员提供培训机会,利用激励约束机制提高工作人员的热情,不断拓宽审计人员的知识层面,提高人们在审计工作中的专业水平。
通过这种方式,可以推动企业管理体系趋于完善,审计部门工作人员将发现的问题直接传达到领导阶层,领导者从宏观角度分析管理体系,寻找体系中的不足。
此外,被审计部门也会不断完善该部门的工作流程,强化自身工作能力,加强与审计部门之间的交流合作,从而促进企业内部管理体系的完善。
三、结语
综上所述,企业内很多审计人员认为自己的工作就是控制企业生产与经营环节,却忽视了审计工作的建设职能。
对此,建议企业充分发挥COSO内控框架的应用价值,通过COSO内控框架优势强化企业内部审计功能,为审计工作人员提供足够的工作空间,加强与其他部门的交流合作,共同努力营造积极的工作氛围。
参考文献
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