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公司创业股权分配方案模板范文公司创业股权分配方案模板第一节：前言本部分简要介绍公司创业股权分配方案的目的和背景，包括明确公司创业的目标和愿景，并解释为什么制定股权分配方案是必要的。
第二节：股权激励概述本部分阐述股权激励的基本原则和目标，包括提供实质性的奖励和激励以促进员工的创业心态和主动性。
第三节：股权分配原则本部分详细说明股权分配的原则和依据，包括以下几个方面：1. 初始股权分配：明确创始团队成员的股权比例和分配方式，根据每位创始成员的贡献和职责来决定。
2. 员工持股计划：设立员工持股计划，允许员工以股权的形式参与公司的发展，根据员工的贡献和职位来设定不同的股权比例。
3. 股权追加机制：规定创业初期股东是否有权进行追加投资，并明确追加投资的条件和比例。
第四节：股权分配方式本部分详细阐述股权分配的方式和具体操作步骤，包括以下几个方面：1. 股份发行：明确股权发行的方式和比例，例如以现金或以实物的方式购买公司的股权。
2. 股权比例：根据每位股东的初始投资和贡献来确定股权比例，可以是相等的比例，也可以根据不同的因素进行差异化分配。
3. 执行机构：设立股权分配的执行机构，明确其职责和权限，例如设立专门的股权分配委员会或委托给董事会决策。
第五节：股权激励计划本部分详细列出股权激励计划的具体内容，包括以下几个方面：1. 权益分配：明确股权激励计划的具体权益分配方式，例如股票期权、限制性股票、股份回购等。
2. 解锁机制：设定股权解锁的条件和时间，例如根据公司的业绩目标或者员工的绩效评估来解锁股权。
3. 退出机制：阐述员工在离职或者公司转让时的股权退出方式，例如回购条款和转让给其他股东。
第六节：股权分配的调整和变更本部分详细描述股权分配调整和变更的情况和程序，包括以下几个方面：1. 股权融资：在公司进行新一轮的融资时，明确投资者所获得的股权比例和条件，并如何调整初始股东的股权。
2. 股权转让：明确出售或转让股权时的程序和条件，例如优先购买权和转让限制。
股权分配合作协议书审批稿7篇篇1本协议由以下双方于XXXX年XX月XX日签订：甲方：XXX公司地址：XXXX法定代表人：XXXX乙方：XXX公司地址：XXXX法定代表人：XXXX鉴于：1. 甲方和乙方（以下统称“双方”）均为依法成立并有效存续的企业法人，拥有独立的法人资格和合法的经营资质。
2. 双方经友好协商，一致同意共同合作，共同投资设立一家新的公司（以下称“合资公司”）。
3. 为明确双方在合资公司中的权利和义务，特制定本协议，以便双方共同遵守。
第一条合资公司的成立1.1 合资公司名称：XXXX有限公司1.2 注册资本：XXXX万元人民币1.3 经营范围：XXXX1.4 设立地点：XXXX第二条投资及股权比例2.1 甲方以现金方式投资XXXX万元人民币，占合资公司注册资本的XX%。
2.2 乙方以现金方式投资XXXX万元人民币，占合资公司注册资本的XX%。
2.3 双方同意，以上投资资金在合资公司设立时一次性缴足。
2.4 双方按照各自的投资比例在合资公司中享有相应的股权比例。
第三条利润分配及亏损承担3.1 双方在合资公司中的利润分配比例与其股权比例一致，即甲方分配XX%，乙方分配XX%。
3.2 合资公司在分配利润前，应先扣除所得税及提取公积金，然后按照双方的股权比例进行分配。
3.3 双方在合资公司中的亏损承担比例也与其股权比例一致，即甲方承担XX%，乙方承担XX%。
3.4 如一方在亏损承担过程中出现资金困难，另一方应协助其解决，但具体事宜需双方另行协商。
第四条权利和义务4.1 双方在合资公司中享有相应的表决权、知情权、参与权和收益权。
4.2 甲方负责提供合资公司的场地、设备及人员培训等方面的支持。
4.3 乙方负责提供合资公司的技术、市场及管理等方面的支持。
4.4 双方应积极配合，共同推动合资公司的发展，实现双方的共同利益。
第五条协议的修改和终止5.1 本协议一经双方签字，即具有法律效力，双方应严格遵守。
创业公司股权分配方案新公司注册时股份如何分配年轻人选择创业，也有很多人选择合伙创办企业在公司注册申请营业执照的时候我问过很多老板股份怎么分配很多老板告诉我说你看着分就行随便分就行各50%就行一人一半就行等等很多人觉得这个无所谓也不是什么大问题反正注册资金是认缴也不用按比例出钱其实不是这样的很多创业者是因为股权和钱如何分的问题最后不欢而散合伙创办企业好处很多但是股权分配是合伙人做出的最为困难的决定之一但是也是一切事情开始之前必须首要解决的问题首先我给出几种股份分配的模型各位创业者一定要对号入座主创始人绝对控股型，主要的创始人，至少拿67%的股份，然后其他的合伙人，根据能力，资金等内容来确定股份。
这样就能保证主创人的绝对控股。
相对控股型主要的创始人，拿51%的股份，然后其他的合伙人，根据能力，资金等内容来确定股份。
这样平时公司的一些事情，老板一个人就能决定。
不控股型就是合伙人股权差距不大，例如3个人，一人34%，另外两个人33%。
这种对应大多数初创人员来说，可能用的比较多，只有合伙人们比较团结，很有契约精神才行，又或者是合伙人能力互补，缺一不可，并且每个人能力都很强，一起比较划得来。
所以尽量不要用这种。
股权和控制权分开如何到了后期，公司做大了，需要融资的时候，还合伙人一起还可以确定将股权和控制权分开，创业合伙人，股份被稀释，但是控制权还在创业合伙人手上。
为了防止第二个问题。
首先约定创业合伙人拿限制性股权，就是分期兑现，例如：第一年兑换25%股权，然后每个月兑换2%的股权。
如果风险合伙人退出，公司将回购相应的股份。
所以需要提前约定好回购机制，1.溢价回购2.按照公司净资产回购3.按照合伙企业入股时价格的百分比。
下面我们具体分析一下首先1.什么是合伙人，谁可以参与初始股权的分配？合伙人，通俗的理解就是一起做事的人，在创业层面，理解应该是能背靠背，各自独当一面，实现各自包括研发、运营、资金、渠道等优势有效整合的团队，合伙人之间紧密联系、不可相互替代。
创业公司股权分配六篇篇一：创业公司股权如何分配？理想状态下，创业公司会经历五个阶段：起始→获得天使投资→获得风险投资（通常不止一轮）→Pre-IPO融资→IPO。
通常而言，如能进展到Pre-IPO阶段，创业基本上就大功告成了。
股权安排是一个动态过程，即使公司已经上市，也会因发展需要而调整股东结构。
但无论哪个阶段，股权分配都遵循三个原则：公平、效率、控制力。
公平是指持股比例与贡献成正比，效率是指有助于公司获得发展所需资源，包括人才、资本、技术等，控制力是指创始人对公司的掌控度。
在起始阶段，产品尚未定型，商业模式还在探索之中，核心团队也没有最后形成。
此时，股权分配的要义是公平体现既有贡献，确定拿最多股权的公司主心骨，同时为未来发展预留空间。
以硅谷最有名的三家公司为例。
苹果，起始阶段的股权比例是乔布斯和沃兹尼亚克各45%，韦恩10%；谷歌，佩吉和布林一人一半；Facebook，扎克伯格65%，萨维林30%，莫斯科维茨5%。
苹果电脑是沃兹尼亚克开发的，但乔布斯和沃兹股份一样（沃兹的父亲对此非常不满），因为乔布斯不仅是个营销天才，而且拥有领导力，对公司未来意志坚定激情四射。
而沃兹生性内敛，习惯于一个人工作，并且只愿意兼职为新公司工作，乔布斯和他的朋友家人百般劝说才同意全职。
至于韦恩，他拥有10%是因为其他两人在运营公司方面完全是新手，需要他的经验。
由于厌恶风险，韦恩很快就退股了，他一直声称自己从未后悔过。
Facebook是扎克伯格开发的，他又是个意志坚定的领导者，因此占据65%，萨维林懂得怎样把产品变成钱，莫斯科维茨则在增加用户上贡献卓著。
不过，Facebook起始阶段的股权安排埋下了日后隐患。
由于萨维林不愿意和其他人一样中止学业全情投入新公司，而他又占有1/3的股份。
因此，当莫斯科维茨和新加入但创业经验丰富的帕克贡献与日俱增时，就只能稀释萨维林的股份来增加后两者的持股，而萨维林则以冻结公司账号作为回应。
创业公司股权如何分配？看苹果、谷歌、Facebook怎么做？在理想的情形下，创业型企业将经历五个发展阶段：初创期→获得天使投资→获得风险投资（通常涉及多轮融资）→Pre-IPO融资→IPO。
一般而言，一旦企业能够顺利进入Pre-IPO阶段，其创业历程可视为基本完成。
股权配置是一个持续变化的过程，即便在企业上市之后，也可能因应发展需求而对股东结构进行调整。
然而，在企业发展的任何阶段，股权分配都应遵循三个基本原则：公平性、效率性和控制力。
公平性意味着股东的持股比例应与其贡献成正比；效率性则指股权结构应有助于企业获取发展所需的各种资源，包括人才、资本和技术等；而控制力则体现了创始人对企业的控制程度。
在起始阶段，产品尚未定型，商业模式还在探索之中，核心团队也没有最后形成。
此时，股权分配的要义是公平体现既有贡献，确定拿最多股权的公司主心骨，同时为未来发展预留空间。
以硅谷最有名的三家公司为例。
苹果，起始阶段的股权比例是乔布斯和沃兹尼亚克各45%，韦恩10%；谷歌，佩吉和布林一人一半；Facebook，扎克伯格65%，萨维林30%，莫斯科维茨5%。
苹果电脑的问世，实为沃兹尼亚克创新精神的结晶。
尽管如此，乔布斯与沃兹在公司股权分配上享有同等权益，这一事实激起了沃兹父亲的极大不满。
乔布斯不仅在市场营销领域展现了卓越的才能，还具备了坚定的领导才能和对公司发展前景的热情。
相比之下，沃兹性格更为内敛，倾向于独立作业，最初仅打算以兼职身份参与新公司的事务。
在乔布斯及其亲朋好友的持续劝导下，沃兹最终同意转为全职。
至于韦恩，他之所以拥有10%的股权，是因为其他两位创始人在公司运营方面缺乏经验，需要他的专业技能。
由于对风险的极度敏感，韦恩不久便决定放弃其股份，但他坚称对此从未有过任何遗憾。
Facebook是扎克伯格开发的，他又是个意志坚定的领导者，因此占据65%，萨维林懂得怎样把产品变成钱，莫斯科维茨则在增加用户上贡献卓著。
在Facebook的早期阶段，其股权结构的设置为未来的发展埋下了潜在的风险。
股份公司股权分配方案创业模板股份公司股权分配方案创业模板1. 前言在成立一家股份公司时，股权分配方案是非常重要的一环。
它决定了公司的所有权结构、公司治理模式以及股东之间的权益分配方式。
一个合理的股权分配方案可以激励创业团队的积极性，促进公司的快速发展。
本文将介绍一种典型的股份公司股权分配方案创业模板，供创业者参考。
2. 公司所有权结构公司所有权结构是指股东对公司的所有权比例。
根据公司实际情况，我们建议采用以下的所有权结构：- 创始人：占股总比例的60%。
- 天使投资者：占股总比例的20%。
- 风险投资者：占股总比例的10%。
- 管理团队：占股总比例的10%。
3. 创始人股权分配创始人股权分配要根据创始团队的贡献、经验和背景来决定。
我们建议分配如下：- 创始人A：占创始人股份的40%。
- 创始人B：占创始人股份的30%。
- 创始人C：占创始人股份的20%。
- 创始人D：占创始人股份的10%。
创始人的股权比例通常是根据创始人个人的实际情况来决定的，如创业经验、技术背景、市场推广能力等。
4. 天使投资者股权分配天使投资者是在初创阶段为公司提供资金支持的个人或机构。
他们对公司的贡献一般是在于资金和经验。
根据实际情况，我们建议将天使投资者的股权分配如下：- 天使投资者A：占天使投资者股份的70%。
- 天使投资者B：占天使投资者股份的30%。
天使投资者的股权比例通常是根据其对公司的贡献来决定的，如投资金额、提供的资源等。
5. 风险投资者股权分配风险投资者主要是为公司提供大额资金支持的机构。
他们对公司的贡献一般是在于资金、行业经验和专业知识。
根据实际情况，我们建议将风险投资者的股权分配如下：- 风险投资者A：占风险投资者股份的80%。
- 风险投资者B：占风险投资者股份的20%。
风险投资者的股权比例通常是根据其对公司的投资金额和提供的资源来决定的。
6. 管理团队股权分配管理团队是负责实际经营和管理公司的核心团队。
公司创业股权分配方案公司创业股权分配方案第一章：引言创业公司的股权分配方案是决定股东持股比例和权益分配的重要文件，对于公司创业初期的发展具有重要的指导和约束作用。
本方案旨在明确公司创业股权的分配原则、分配方式和分配基准，以保障公司创始人和核心团队的权益，激励他们参与公司的发展，从而促进公司的长期健康发展。
第二章：股权分配原则1. 参与创始团队的成员和参与公司初期投资的股东是公司的重要资源，应获得合理的股权奖励。
2. 鼓励优秀人才的加入，提供股权激励，以促进团队成员的积极性和创造力。
3. 股权分配应公平、公正、公开，避免不合理的集中或过度分配。
4. 股权分配应考虑到各方对公司发展做出的贡献，包括资金、资源、技术和市场等方面的贡献。
第三章：股权分配方式1. 创业初始阶段，公司的股权比例主要由创始人占有。
按照各自的出资额和努力程度，创始人的股权比例予以确定。
2. 创业初期，公司可能需要吸引外部投资，以支持公司的发展。
在吸引投资时，可以结合创始人及核心团队的股权比例，按照合理的估值进行股权交换。
3. 拟上市公司，根据公司实际情况和经济效益，分配一定比例的股权给员工，以激励他们为公司的发展作出贡献。
第四章：股权分配基准1. 出资额和出资时间：创始人和投资者根据各自的出资额和出资时间确定股权比例。
出资额和出资时间较大的股东，应享有相应较高的股权比例。
2. 经验和能力：创始人和参与核心团队的成员应按照自身的经验和能力进行股权分配。
经验和能力较强的成员，应获得相应较高的股权比例。
3. 工作量和贡献：参与公司创业和发展过程中，每个成员的工作量和贡献不同。
根据工作量和贡献的大小，分配相应的股权比例。
4. 风险承担：参与公司初期投资和创业风险的股东和核心团队成员，在股权分配中应享有优先权。
第五章：股权管理1. 股权票据：公司股东应具备股权票据，明确自己所持股权的份额和权益。
2. 股权流转：公司股权的流转应进行合法程序，经过所有股东的充分协商和签署股权转让协议后，方可进行。
创业公司股权分配方案和模板创业公司的股权分配方案是根据公司的具体情况和创业团队的目标来确定的。
以下是一些常见的股权分配方案和考虑因素：初始股权分配：创业公司通常会给予创始团队初始股权，以鼓励他们为公司的成功努力。
这些股权可以通过股票、期权或其他形式进行分配。
创始人股权：创始人之间的股权分配应该基于他们的贡献、经验、技能和风险承担。
通常情况下，股权分配应该合理地反映每个创始人对公司成功的贡献。
雇员股权激励计划：为了吸引和留住优秀的员工，创业公司通常会实施股权激励计划，如员工期权计划。
这些计划可以根据员工的职位、贡献和绩效来确定股权分配。
外部投资者：当创业公司需要外部投资时，股权分配会涉及到投资者的权益。
通常情况下，投资者会获得一定比例的股权作为投资回报。
保留股权池：公司可以设立保留股权池，用于未来的员工股权激励计划、合作伙伴股权分配或收购并购活动。
保留股权池可以确保公司在发展过程中有足够的股权用于分配。
在制定股权分配方案时，以下因素也需要考虑：公司的长期目标和发展战略。
创业团队成员的角色、经验和贡献。
风险承担和投资者的利益。
市场行情和行业标准。
避免股权过于分散或集中导致的潜在问题。
股权分配是一个复杂的问题，对于每个公司来说都是独特的。
因此，建议寻求专业的法律和财务咨询，以确保股权分配方案合法、公平和符合公司的长期利益。
以下是一个可能的股权分配方案模板的示例，供参考：1.初始股权分配：o创始人A：X%股权o创始人B：Y%股权o创始人C：Z%股权2.员工股权激励计划：o高级管理团队成员：▪首席执行官（CEO）：W%股权▪首席技术官（CTO）：V%股权o其他员工股权激励计划：分配A%股权3.外部投资者：o投资者A：P%股权o投资者B：Q%股权4.保留股权池：R%股权请注意，这只是一个示例模板，实际股权分配方案应根据公司的具体需求和情况进行定制。
在制定股权分配方案时，建议寻求专业法律和财务咨询以确保方案的合规性和公平性。
合伙制企业股权分配问题YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】浅谈合伙制企业的股权分配问题摘要《中国合伙人》的电影热映,有人叫好，说它展现了一群年轻人的激情创业史，堪比一碗创业励志的心灵鸡汤；有人不以为然，认为其没有展现出公司三位合伙人最深层的思考，却仅仅用“上市”来代表完美的梦想最终达到人生顶端。
电影中，三个合伙人之一成东青由于被学校开除，为了生活，开设了英语补习班，随着补习班的逐渐扩大，王阳加入了补习班的教学，学生人数达到5000人后，从美国回来的孟晓骏也加入到补习班，补习班逐渐壮大，以三人合伙的“新梦想”公司正式成立。
随着公司的发展，公司进行了股份制改造计划，第一次改造计划中，成东青占51%，孟晓骏占25%，王阳占24%，改造计划后，成冬青为了阻止孟晓骏的公司上市计划，决定拿出大家30%的股份来发放给公司元老和作为公司期权池，这样就稀释了三个合伙人的股份，恼羞成怒的孟晓骏对成东青说了一段话，他说：“新梦想的建议是我提出来的，技术成面是王阳给的，你呢？你除了拿麻袋装钱，还会什么”。
那么，为什么这么一无是处的人会成为“新梦想”最大的股东，今天我就通过《中国合伙人》浅谈合伙制企业的股权分配问题。
关键词：股权分配；合伙制；合伙人合伙制企业就是两人或两人以上按照协议出资，共同建设，共同经营，一起承担企业的盈亏，各个合伙人在此过程中都会使出自己的十八般武艺，当大家都把自己强大的能力表现出来的时候，就会让这个企业越来越壮大。
慢慢壮大的企业就烤箱中一块慢慢烤熟的“蛋糕”，当“蛋糕”烤熟以后，就面临着如何分“蛋糕”的问题，不管你如何分配，你都会面临着被队友占便宜或是占队友便宜的风险。
这好像走钢丝，纵然你有着最最纯良的本意。
分配股权，就是“切蛋糕”，复杂微妙且考验技术。
它不仅可能会对重要的合作关系造成不可修复的损害，也可能将一次创业良机扼杀于萌芽。
创业公司股权分配方案1. 引言股权分配是创业公司非常重要的一环，合理的股权分配方案可以激励团队成员的积极性，提高团队的凝聚力和战斗力，对于创业公司的发展至关重要。
本文档将介绍创业公司股权分配方案的相关内容，包括背景、原则、分配方式和操作流程等。
2. 背景创业公司初始的股权分配方案往往决定了公司未来的发展格局。
一个合理的股权分配方案需要考虑到团队成员的贡献、风险承担以及未来的潜在价值等因素。
同时，创业公司通常面临资金不足、风险高等问题，因此股权分配方案也需要平衡公司的需要和个人的利益。
3. 分配原则在制定股权分配方案时，可以遵循以下原则：3.1 公平公正原则股权分配应当公平公正，避免出现明显的不公平现象，保证每个团队成员的权益。
3.2 贡献与风险原则股权分配应该根据团队成员的贡献和风险承担程度进行合理分配。
贡献包括技术、市场、运营等方面，风险承担包括个人投入的资金、时间和精力等。
3.3 激励与引导原则股权分配应充分考虑激励和引导团队成员的因素，以激发团队成员的积极性和创造力。
3.4 长期发展原则股权分配应当考虑公司的长期发展，预留一定的股权给未来的关键团队成员。
4. 分配方式根据不同的情况和需求，可以采用以下几种股权分配方式：4.1 初始团队占股比例初始团队成员根据其贡献和风险承担情况，占公司股权的比例。
主要考虑团队成员的核心竞争力、市场经验和风险承担能力等因素。
4.2 股权期权激励计划通过股权期权激励计划，给予团队成员一定的股权期权，以激励其为公司长期发展而努力。
股权期权的行权条件可以与个人的绩效挂钩，或者是公司达到一定的估值目标等。
4.3 融资额度占股比例创业公司在融资过程中，投资者通常会要求一定的股权比例。
可以根据融资额度的大小，划定出不同的股权比例范围。
5. 操作流程制定股权分配方案的操作流程包括以下几个步骤：5.1 召开股权分配方案讨论会议由创业公司的核心团队成员组织召开股权分配方案讨论会议，明确讨论的目的、范围和原则。
只有这篇文章让我搞懂了创业公司股权分配 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】【导读】：股权分配问题对于创业企业是不得不面临的问题。
而且，在最开始如果没有处理好，很可能为今后的创业失败埋下隐患。
在开始的蜜月期可能不会产生争执，正所谓可以共患难，难以同甘甜。
到了一定阶段，出现分歧的时候，如果没有一个人拥有绝对的控制权，可能谁也不服气谁，最终的结果就是分道扬镳，创业失败。
基于公司法规定的的股权1/2的决议规则和2/3的特别决议规则，相对理想的股权分配是持1/2以上股权，更理想是2/3以上。
本文试图解释实际中有些具体的操作问题。
本文分为四个部分。
一是创始人的股权。
二是员工的股权。
三是众筹的股权。
四是分享三家着名创业公司的股权分配案例。
1. 创始人的股权确定创始人。
创始人是承担了风险的人。
判断创始人的简单方法是看，拿不拿工资，如果在最开始，都不能支付工资给你，那你就是创始人。
创始人的身价如何确定。
初始(每人均分100份股权)。
我们给每个人创始人100份股权。
假设加入公司现在有三个合伙人那么一开始他们分别的股权为100/100/100。
1. 召集人(股权增加5%)。
召集人可能是CEO、也可能不是CEO，但如果是他召集了大家一起来创业，他就应该多获得5%股权。
假设A是召集人。
那么，现在的股权结构为105/100/100。
1. 创业点子及执行很重要(股权增加5%)。
如果创始人提供了最初的创业点子并执行成功，那么他的股权可以增加5%(如果你之前是 105，那增加5%之后就是%)。
1. 迈出第一步最难(股权增加5%-25%)。
如果某个创始人提出的概念已经着手实施，比如已经开始申请专利、已经有一个演示原型、已经有一个产品的早期版本，或者其他对吸引投资或贷款有利的事情，那么这个创始人额外可以得到的股权，从5%到 25%不等。
1. CEO，即总经理应该持股更多(股权增加5%)。
CEO作为对公司贡献最大的人理应拥有更大股权。
一个好的CEO对公司市场价值的作用，要大于一个好的CTO，所以担任CEO职务的人股权应该多一点点。
1. 全职创业是最最有价值的(股权增加200%)。
如果有的创始人全职工作，而有的联合创始人兼职工作，那么全职创始人更有价值。
因为全职创始人工作量更大，而且项目失败的情况下冒的风险也更大。
信誉是最重要的资产(股权增加50-500%)。
如果创始人是第一次创业，而他的合伙人里有人曾经参与过风投投资成功了的项目，那么这个合伙人比创始人更有投资价值。
在某些极端情况下，某些创始人会让投资人觉得非常值得投资，这些超级合伙人基本上消除了“创办阶段”的所有风险，所以最好让他们在这个阶段获得最多的股权。
1. 现金投入参照投资人投资。
很可能是某个合伙人投入的资金相对而言多的多。
这样的投资应该获较多的股权，因为最早期的投资，风险也往往最大，所以应该获得更多的股权。
1. 最后进行计算。
现在，如果最后计算的三个创始人的股份是为200/150/250，那么将他们的股份数相加(即为600份)作为总数，再计算他们每个人的持股比例：33%/25%/42%。
创始人股权的退出机制作为创业企业，如果创始人离开创业团队就涉及股权的退出机制。
如果不设定退出机制，允许中途退出的合伙人带走股权，对退出合伙人的公平，但却是对其它长期参与创业的合伙人最大的不公平，对其它合伙人也没有安全感。
对于退出的合伙人，一方面，可以全部或部分收回股权；另一方面，必须承认合伙人的历史贡献，按照一定溢价/或折价回购股权。
对于如何确定具体的退出价格，涉及两个因素，一个是退出价格基数，一个是溢价/或折价倍数。
可以考虑按照合伙人掏钱买股权的购买价格的一定溢价回购、或退出合伙人按照其持股比例可参与分配公司净资产或净利润的一定溢价，也可以按照公司最近一轮融资估值的一定折扣价回购。
有些退出价格是当时投入的本金，加合理利息回报。
至于选取哪个退出价格，不同公司会存在差异。
股权与分红权的分离分红权和股权可以分离，表决权理论上也可以分离。
对于出资较大的合伙人，可以给与较大的分红权，但对于承担风险较大的，应给与较大的股权。
具体做法可以参照最后一个案例。
股权协议的约定一些公司出现拥有股权的合伙人在创业过程中出现了违背敬业或诚信原则，或做了损害创业企业利益的行为，比如泄密或者携带知识产权另立门户等，为了保护创业企业其他合伙人的利益，最好在协议中约定这些对股权的限制条款。
还可制定股权实现的考核标准，不达到考核标准不拥有股权。
2. 员工的股权什么是员工？谁是员工的判断标准是看其是否是具有员工心态的人。
在创业企业，有些合伙人希望把员工当做合伙人，也给与股权激励。
这样的做法，一个负面作用是，过早的分散了股权，另一个负面作用是，拥有员工心态的人，希望得到的是稳定的现金收入，而不是未来可能增值的股权，因此得不到满足。
即使是作为激励作用的股权也不应当份额过大。
员工管理问题不应单纯利用股权解决。
员工的期权比例应该留多少？一般来说是5-15%。
3. 众筹的股权众筹从概念逐渐变为实践，“股权众筹是否构成非法集资”已经不再是法律角度的焦点。
股权众筹，既然是“众”筹，就说明股东数量非常多。
不过，公司法规定，有限责任公司的股东不超过50人，非上市的股份有限公司股东不超过200人。
法律对公司股东人数的限制，导致大部分众筹股东不能直接出现在企业工商登记的股东名册中。
这一问题的解决方案一般有两种：委托持股，或者说是代持股。
一个实名股东分别与几个乃至几十个隐名的众筹股东签订代持股协议，代表众筹股东持有众筹公司股份。
在这种模式下，众筹股东并不亲自持有股份，而是由某一个实名股东持有，并且在工商登记里只体现出该实名股东的身份。
中国国内法律已经认可了保护真实股东的合法利益，也就是即使股东名册里面没有出现众筹股东的名字，只要有协议证明真实股东是真实的出资人，其权益也是被保障的。
持股平台持股。
比如，先设立一个持股平台，五十个众筹股东作为这个持股平台的投资人，把资金投入持股平台；然后，持股平台把这笔款再投入众筹公司，由持股平台作为众筹公司的股东。
这样五十个众筹股东在众筹公司里只体现为一个股东，即持股平台。
持股平台可以是有限责任公司，也可以是有限合伙。
两者对于众筹股东来说都是有限责任的。
按照合伙企业法，通常有限合伙人不参与管理，由普通合伙人负责管理。
这样，众筹发起人就可以其普通合伙人的身份，管理和控制持股平台，进而控制持股平台在众筹公司的股份，也就实际上控制了众筹股东的投资及股份。
这里谈一下期权池，期权池是在融资前为未来引进高级人才而预留的一部分股份，用于激励员工(包括创始人自己、高管、骨干、普通员工)，是初创企业实施股权激励计划(Equity IncentivePlan)最普通采用的形式，在欧美等国家被认为是驱动初创企业发展必要的关键要素之一。
硅谷的惯例是预留公司全部股份的10%-20%作为期权池，较大的期权池对员工和VC具更大吸引力。
VC一般要求期权池在它进入前设立，并要求在它进入后达到一定比例。
由于每轮融资都会稀释期权池的股权比例，因此一般在每次融资时均调整(扩大)期权池，以不断吸引新的人才。
4. 着名公司案例苹果，起始阶段的股权比例是乔布斯和沃兹尼亚克各45%，韦恩10%；谷歌，佩吉和布林一人一半；Facebook，扎克伯格65%，萨维林30%，莫斯科维茨5%。
苹果电脑是沃兹尼亚克开发的，但乔布斯和沃兹股份一样（沃兹的父亲对此非常不满），因为乔布斯不仅是个营销天才，而且拥有领导力，对公司未来意志坚定激情四射。
而沃兹生性内敛，习惯于一个人工作，并且只愿意兼职为新公司工作，乔布斯和他的朋友家人百般劝说才同意全职。
至于韦恩，他拥有10%是因为其他两人在运营公司方面完全是新手，需要他的经验。
由于厌恶风险，韦恩很快就退股了，他一直声称自己从未后悔过。
Facebook是扎克伯格开发的，他又是个意志坚定的领导者，因此占据65%，萨维林懂得怎样把产品变成钱，莫斯科维茨则在增加用户上贡献卓着。
不过，Facebook起始阶段的股权安排埋下了日后隐患。
由于萨维林不愿意和其他二人一样中止学业全情投入新公司，而他又占有1/3的股份。
因此，当莫斯科维茨和新加入但创业经验丰富的帕克贡献与日俱增时，就只能稀释萨维林的股份来增加后两者的持股，而萨维林则以冻结公司账号作为回应。
A轮融资完成后，萨维林的股份降至不到10%，怒火中烧的他干脆将昔日伙伴们告上了法庭。
萨维林之所以拿那么高股份是因为他能为公司赚到钱，而公司每天都得花钱。
但扎克伯格的理念是“让网站有趣比让它赚钱更重要”，萨维林想的则是如何满足广告商要求从而多赚钱。
短期看萨维林是对的，但这么做不可能成就一家伟大的公司，扎克伯格对此心知肚明。
Facebook正确的办法应当是早一点寻找天使投资，就像苹果和谷歌曾经做过的那样。
在新公司确定产品方向之后，就需要天使投资来帮助自己把产品和商业模式稳定下，避免立即赚钱的压力将公司引入歧途。
Facebook的天使投资人是帕克的朋友介绍的彼得·泰尔，他注资50万美元，获得10%股份。
这之后，Facebook的发展可谓一帆风顺，不到一年就拿到了A轮融资——阿克塞尔公司投资1270万美元，公司估值1亿美元。
7年后的2012年，Facebook上市，此时公司8岁。
谷歌从天使到A轮的时间差不多是一年。
硅谷着名风投公司KPCB和红杉资本各注入谷歌125万美元，分别获得10%股份。
5后的2004年，也就是公司创立6年后，谷歌上市，近2000名员工获得配股。
苹果公司在马库拉投资后没有经历后续融资，4年之后上市，上百名员工成了百万富翁，此时公司5岁。
创业团队在组建过程中需要制定股权分配方案。
随着公司逐渐变大，资本需求会越来越旺，后续融资不可避免，引进经验丰富的运营人才也必须授予其股权或期权，这些都会稀释创始人的股权。
事实上，创始人在公司长大之后如何不被董事会踢出自己创办的公司，早已是硅谷的经典话题之一。
乔布斯在苹果上市4年半后被赶出了苹果公司，没有一个创始人愿意失去自己的公司，而他们的办法就是采用双层股权结构（就是前文提到的表决权和分红权分离的做法）。
苹果当年是单一股权结构，同股同权，苹果上市后，乔布斯的股权下降到11%。
谷歌则在上市时重拾美国资本市场消失已久的AB股模式，佩吉、布林、施密特等公司创始人和高管持有B类股票，每股表决权等于A类股票10股的表决权。
2012年，谷歌又增加了不含投票权的C类股用于增发新股。
这样，即使总股本继续扩大，即使创始人减持了股票，他们也不会丧失对公司的控制力。
预计到 2015年，佩吉、布林、施密特持有谷歌股票将低于总股本的20%，但仍拥有近60%的投票权。
