某房产写字楼项目市场定位报告
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某商业写字楼项目定位策划报告尊敬的领导:经过市场调研和分析,我们对某商业写字楼项目的定位策划进行了深入研究。
在商务中心区域的发展背景下,我们为该项目制定了如下定位策略:1. 产品定位该商业写字楼项目定位为高端商务办公楼,主要面向企业总部、金融机构、科技公司以及高端服务行业等。
我们将通过精心设计的建筑、先进的设施设备以及高品质的服务,为租户提供优质的办公环境。
2. 区位定位我们选择将该商业写字楼项目落地于市中心繁华商务区。
这里交通便利,商业氛围浓厚,有着良好的商务服务基础和高端客户资源。
在这个地理位置上,我们将与周边高端商业、金融机构以及科技企业形成良好的互动合作关系。
3. 设施定位商业写字楼定位为高端办公楼,我们将提供一系列先进的设施与服务,包括多功能大厅、大型会议室、高速网络、安全监控、地下停车场等。
此外,我们还将在楼内设立咖啡厅、健身中心、休闲区等配套设施,为租户提供更加便利和舒适的办公体验。
4. 服务定位我们将致力于为租户提供全方位的优质服务。
包括但不限于前台接待、通讯服务、保洁服务、IT技术支持以及安全监控等。
我们的专业服务团队将24小时全天候为租户提供紧急事件处置,确保租户的工作和生活的便捷与安全。
5. 定价策略根据市场需求以及竞争对手的价格水平,我们将定价在高端办公楼的相对高水平,以确保租户能够享受到高品质的办公环境和服务。
同时,我们也会根据市场反馈及时调整定价策略,以保持市场竞争力。
以上是我们对某商业写字楼项目定位策划的总结。
通过高端办公楼的产品、优质服务、便捷设施和良好的区位,我们相信该写字楼项目能够满足目标客户的要求,同时提升整体地区商业价值。
谢谢阁下的审阅与支持。
此致敬礼尊敬的领导:经过市场调研和分析,我们对某商业写字楼项目的定位策划进行了深入研究。
在商务中心区域的发展背景下,我们为该项目制定了如下定位策略:6. 市场定位该商业写字楼项目的市场定位主要针对企业总部、金融机构、科技公司以及高端服务行业等,这些行业对办公环境的品质和地理位置要求较高。
2024年写字楼市场调研报告1. 摘要本报告对当前写字楼市场进行了调研分析,分析了市场现状、发展趋势和问题,提供了相应的建议。
通过有效的市场调研,可以为投资者、开发商和企业提供有针对性的决策参考。
2. 引言写字楼市场作为商业地产领域的重要组成部分,对于城市的发展和经济增长起着重要作用。
近年来,随着城市化进程的加快,写字楼市场也面临着一系列挑战和机遇。
本报告旨在通过对写字楼市场进行调研,全面了解市场现状,并提供相关建议。
3. 市场现状分析3.1 市场规模根据市场调研数据分析,写字楼市场总体规模呈现稳定增长态势。
2019年全球写字楼市场规模达到X亿美元,预计到2025年将达到X亿美元。
中国作为全球写字楼市场的重要参与者,市场规模也在持续扩大。
3.2 市场竞争格局写字楼市场竞争激烈,关键竞争因素包括地理位置、建筑品质和租金价格等。
一线城市的写字楼市场竞争更加激烈,而二线城市则存在一定发展机会。
目前市场上的主要竞争对手包括A公司、B公司和C公司等。
3.3 租赁市场需求根据市场调研数据显示,写字楼租赁市场需求呈上升趋势。
企业对于写字楼的选择更加注重地理位置、交通便利性和配套设施。
不同行业对写字楼的需求也存在差异,互联网、金融和创业公司对于创新空间和灵活租赁方式更感兴趣。
4. 市场发展趋势4.1 线上办公模式的兴起近年来,随着互联网技术的发展,线上办公模式逐渐兴起。
越来越多的企业选择通过线上办公方式,从而降低办公成本,提高工作效率。
尤其是在疫情期间,线上办公模式得到了进一步推动和应用。
4.2 灵活租赁方式的需求增加越来越多的企业对于灵活租赁方式的需求增加。
传统的长期租赁方式限制了企业的发展和变动,而灵活租赁方式可以提供更灵活、更自由的空间使用方案,满足企业的需求。
4.3 写字楼建筑绿色化趋势随着环保理念的普及,写字楼建筑绿色化趋势越来越明显。
越来越多的写字楼开始注重节能减排、绿色建筑和室内环境的改善。
这不仅符合企业的环保战略,也提高了写字楼的市场竞争力。
某大厦项目商业营销执行报告一、背景介绍某大厦项目是一座位于某市核心商业区的高档商业写字楼项目,拥有较大的办公空间面积和临街商业面积。
目标客户主要包括大型企事业单位、金融机构以及零售、餐饮等商业品牌。
二、市场调研在大厦项目开发前,我们进行了详细的市场调研,了解目标客户的需求和消费习惯。
调研结果显示,核心商业区的商业写字楼空间紧张,需求旺盛,而临街商业面积则需要有较高的可见度和便利性。
三、商业定位基于市场调研结果,我们将大厦项目的商业定位定为高端商务及精品零售。
通过提供优质的办公空间和吸引力强的品牌入驻,实现商业区域的升级和吸引力的增强。
四、市场推广策略1.线下推广:通过参加行业展会、举办开放日等活动,向企事业客户展示大厦项目的优势,并邀请相关媒体进行报道与宣传。
2.线上推广:通过建设官方网站、微信公众号等渠道,发布大厦项目的最新信息和活动,吸引潜在客户的关注和了解。
3.合作推广:与当地商业协会、行业协会等机构建立合作关系,共同举办相关活动,扩大大厦项目的知名度和影响力。
五、招商策略1.开展重点客户招商:重点关注大规模企事业单位、知名金融机构等潜在客户,并制定个性化的招商方案,提供优惠的租金和配套服务,争取其入驻。
2.吸引精品品牌入驻:通过市场调研,确定当地市场上潜在的精品零售品牌,并积极主动地与其进行合作洽谈,提供灵活的合作模式和招商条件。
3.开展推荐奖励计划:向现有客户和合作伙伴推出推荐奖励计划,鼓励他们介绍更多客户入驻大厦项目,并提供相应的奖励措施。
六、运营管理1.提供一站式配套服务:大厦项目将提供齐全的办公配套服务,包括但不限于大堂接待、会议室预订、保洁和维修等,为客户提供全方位的便捷服务。
2.定期举办商业活动:通过定期举办商业活动,如商业论坛、展览会等,吸引更多的目标客户到访大厦项目,并加强与客户之间的交流和合作。
3.积极营造品牌氛围:通过大厦项目的整体品牌营造,包括室内外的装修、宣传标语等,打造独特的品牌形象,树立其商业地位和知名度。
某商业地产项目商业定位报告一、项目概况本商业地产项目位于城市A的中心地段,占地面积约为XXX平方米。
项目由多层商场和写字楼组成,总建筑面积达XXX平方米。
交通便利,周边配套设施完善,具有良好的发展潜力。
二、市场分析1.市场需求分析根据市场调研数据显示,城市A的商业地产市场需求旺盛。
随着经济的发展和人们消费水平的提高,购物中心、餐饮、娱乐等商业设施的需求不断增长。
同时,随着城市发展,商务人群的增加,对于高品质的写字楼也有较大的需求。
2.市场竞争分析在城市A的商业地产市场中,已经存在一些老字号的商业项目,他们拥有较高的知名度和客流量。
此外,还有一些新兴商业项目正在兴建中,对于商业地产市场形成一定的竞争。
三、商业定位考虑到市场需求和竞争状况,本商业地产项目将主要定位为高端消费和商务服务。
1.高端消费本商业地产项目将引进国内外知名品牌的高档百货店、奢侈品专卖店等,为城市A的消费者提供国际一线品牌的购物体验。
项目将通过精致的装修和高品质的商品,吸引高消费群体,打造一个时尚、豪华的购物场所。
2.商务服务本商业地产项目将提供高品质的写字楼,租户可以选择不同面积、不同配置的办公空间,满足不同企业的需求。
项目将提供一系列商务配套服务,如接待处、会议室、咖啡厅等,为租户提供一个便捷、专业的办公环境。
四、市场营销策略1.市场宣传通过采用多种宣传方式,包括广告、户外宣传、社交媒体推广等,提升项目的知名度和形象。
同时,将与知名品牌合作,举办各种促销活动,吸引消费者到项目中消费。
2.合作与协作与当地知名企业、商界协会、商业组织等建立合作关系,共同开展市场推广活动和商务活动。
通过与企业的合作,吸引更多商务人士入驻写字楼,形成良好的商务生态链。
3.服务提升注重商业服务和用户体验,提供贴心、周到的服务。
在购物中心设置量身定制的贵宾服务、衣帽间、母婴室等,提升购物体验;在写字楼提供专业的会议管理服务、保安服务等,提升工作效率。
五、可行性分析根据市场需求和竞争分析,本商业地产项目的高端消费和商务服务定位,符合市场发展趋势。
成都市写字楼市场分析报告1.引言1.1 概述成都市作为西南地区的经济中心城市,其写字楼市场一直备受关注。
随着城市经济的快速发展和商业活动的不断增加,成都市写字楼市场正在经历激烈的竞争和快速变化。
本报告旨在对成都市写字楼市场进行全面分析,包括市场概况、需求分析、供应情况、市场发展趋势、潜在机会与挑战以及相关建议与展望。
通过对写字楼市场的深入了解,我们可以为市场参与者提供有益的决策支持,同时也有助于推动成都市写字楼市场的健康发展。
1.2 文章结构文章结构部分的内容如下:文章结构部分主要介绍了整篇报告的组织结构和内容安排。
首先对整个报告的章节进行了概括性的介绍,包括引言部分、正文部分和结论部分。
接着对于每个部分进行了详细的说明,包括各部分的主要内容和重点论述。
通过对文章结构的介绍,读者能够清晰地了解整篇报告的内容组成,有助于更好地理解报告的主要观点和结论。
1.3 目的目的部分的内容为:本报告旨在对成都市写字楼市场进行深入分析,以全面了解该市场的现状和发展趋势。
通过对市场的需求、供应情况以及潜在机会和挑战的分析,旨在为相关投资者和经营者提供可靠的市场参考,指导其决策和规划。
同时,通过对市场的研究和总结,为该行业的未来发展提供建议和展望,促进成都市写字楼市场的健康可持续发展。
1.4 总结总结部分的内容:通过本报告的分析可以得出,成都市写字楼市场具有巨大的潜力和发展空间。
市场需求稳定增长,而供应情况也在逐渐改善。
随着成都经济的持续增长和城市化进程的推进,写字楼市场将持续保持稳定增长的态势。
同时,市场也面临着一些挑战,如市场竞争激烈,租金压力增大等问题需要引起重视。
在未来的发展中,需要积极应对市场挑战,寻找新的发展机遇。
我们建议政府和企业在发展战略和政策方面进一步加强合作,为写字楼市场的健康发展提供更好的环境和支持。
我们对成都市写字楼市场的未来发展充满信心,相信在各方的共同努力下,市场将迎来更加美好的明天。
2.正文2.1 成都市写字楼市场概况成都市作为西部大城市之一,经济发展迅速,市场潜力巨大。
写字楼项目定位及市场分析写字楼的分类:写字楼可以分为甲级写字楼、乙级写字楼、丙级写字楼和校园写字楼,校园写字楼这个概念大家可能比较陌生,它是一个非商业核心商务区,一般分布在各个城市的工业园区、科技园区或郊区,三到五层,最大的特点是绿地面积广阔。
校园式写字楼目前在上海会非常多。
甲级写字楼的位置是在主要的商业区,而且具有很多的地理优势有很多商品的支持;需要要有强大的资金实力,开发经验非常丰富的开发商,有一个比较完善的配套设施,包括有银行、餐饮、邮局以及要有充足的设备;在装修标准方面,甲级写字楼应该有很多的系统,还有足够的配套电梯;楼层净高要求是2.7米,有达到国际标准的高品质的施工;在出售出租方面,甲级写字楼,一般是出租或者整栋或整层出售,如果每层楼分散式出售的话必定会引起写字楼运作的管理出现问题;在物业管理方面,倾向于一些经验丰富的物业管理。
每个城市关于甲级办公楼的评定标准不同,尤其是在一些二线城市里面包括武汉或者成都,当地写字楼的级别评定是因地制宜的。
乙级写字楼是一些位置比较好,不一定在核心商务区,具有良好的管理和使用质量,设施有一点老化;丙级写字楼一般都是15—25年已经老化了。
写字楼资料的收集:主要的收集方法,是依靠写字楼所有顾问通过近两个星期的实地工作进行资料收集。
房地产顾问是一个比较中立的角度,既使顾客提供了数据,也必须去重新审视,确认它的准确性。
这些资料信息全部是顾问公司做的,包括现在时间、级别、所在行政区、所在商业区。
出租出售这个名词的意思,就是这个楼建好之后是全部出租用途,还是自用。
建筑面积是要考虑的,在无法确定它的一个整体面积的时候,它周边办公楼的可比性整体面积是非常值得去借鉴的,包括写字楼面积、单层面积。
单层面积即每个楼层的面积,一线城市和二线城市是不同的,二线城市每个楼层里面基本在1000—1250平方米左右,一线在2000平方米左右;出现这些区别是因为它用户层面的不同,因此,单层面积的确定直接影响到未来客户群体的确定。
某写字楼项目市场分析报告一、市场概况随着经济的快速发展和城市化进程加快,写字楼市场逐渐成为商业地产市场中的一个重要组成部分。
本市场分析报告将对某写字楼项目的市场潜力与竞争状况进行分析,以便项目的成功开发和招商。
二、市场需求分析1.经济发展带动需求增长:随着经济的不断发展,各行各业对于写字楼的需求越来越大。
作为商务办公的重要场所,写字楼能提供高品质的办公环境和配套设施,满足企业的发展需求。
2.城市化进程加速办公需求:随着城市化进程的加快,人口不断向城市聚集,办公用地越来越稀缺。
住宅区、商业区和交通枢纽周边的写字楼项目具有巨大的市场潜力。
3.新兴产业的崛起:随着互联网、科技创新等新兴产业的崛起,写字楼需求也在增长。
这些产业对交流与协同的需求较高,写字楼能为其提供便捷的办公环境和创新的工作氛围。
4.人口结构变化引发办公模式的转变:随着年轻人口的增加,灵活办公模式逐渐兴起,如共享办公、创业空间等。
这种办公模式对空间利用率和高效性有着较高的要求,某写字楼项目应根据市场需求进行差异化定位。
三、竞争市场分析1.地域竞争:某写字楼项目所处的城市区域已形成较为成熟的写字楼市场,周边有多个已建成的商务区。
项目需在位置、配套设施和服务等方面与周边写字楼竞争。
2.品牌竞争:市场上已存在多个知名写字楼开发商,其品牌及口碑为吸引租户和投资者提供了竞争优势。
某写字楼项目需通过特色服务和优质环境提升自身的品牌认知度。
3.价格竞争:写字楼市场存在较大的价格竞争,租金和销售价格是租户和投资者选择的重要因素。
某写字楼项目应在配套设施和服务的基础上,确保价格的合理性和竞争力。
四、市场营销策略1.定位准确:根据市场需求和竞争状况,某写字楼项目需明确自身定位,如高端商务写字楼、产业园区等,以突出个性化和特色化。
2.建立品牌:某写字楼项目应通过建立品牌形象,提高品牌认知度和美誉度。
可以通过与知名企业合作、组织大型活动等方式进行品牌推广。
3.个性化服务:针对不同租户的需求量身定制服务,提供灵活的合同期限、强化物业管理、优化租户体验等。
房地产工程实战研究模式操作程序第1操作环节:工程研究对房地产公司的利润贡献第2操作环节:更新房地产研究理念第3操作环节:房地产市场研究模式设计第4操作环节:工程策划研究模式设计第5操作环节:建立工程后评价体系使用说明贝尔实验室每年研发经费高达惊人的数十亿美金。
中国房地产领域的研发经费从投入比例而言,也是低得惊人。
除此之外,能否掌握专业的实战研究模式,也是决定战略领先的关键所在。
《房地产工程实战研究模式专业操作手册》详细介绍了房地产工程的研究模式与基本操作程序。
第1操作环节:工程研究对房地产公司的利润贡献1.房地产工程研究的科学细分客户需求的研究规划设计研究房地产市场研究工程策划研究研究理念的创新客户需求的研究全程介入营销策划的研究工程后评价体系的研究2、工程研究对获利的贡献如果说对市场的困惑与迷惆要求我们通过市场研究去解答,那么,无数血与泪的教训逼迫我们不得不去研究市场。
根据98年规划国土局统计结果,深圳市至明年年底的积压商品房面积达到了332.38万平方M。
根据初步调查,在这些积压楼盘中,70%按楼盘主要积压原因是定位不当。
定位不当的形式多种多样:有在城市快速干道边建高档大户型住宅的,有在毫无资源特色的城市中心地块建豪宅的,有在只能容纳建一栋高层的巴掌地块建全复式家宅的,有认为采用了一些现代通信和监控设备就是豪宅的……但是他们一个共同的特点,就是没有很好地研究市场,许多发展商完全凭心血来潮决定工程,在工程开始阶段就已经铸成大错。
正确的房地产研究能给房地产公司创造巨大的利润。
深圳市就有非常典型的例子。
明年初,皇岗口岸一个楼盘的售伙比相邻楼盘要高2000元/平方M以上,其主要原因是看准了建设地铁的时机,在销售上主抓香港市场,该楼盘不但售价高,而且销售水平也大大高于周边楼盘,开售3天内即销售200余套,在日趋疲软的深圳房地产市场极为罕见。
第2操作环节:更新房地产研究理念步骤A:自我观念和企业使命的创新住宅开发商,特别是国有住宅开发商,要强化核心竞争力,除了体制改革外,最关键是经营观念的创新:要从住宅开发商跃变为住宅需求服务商。
作为住宅开发商,容易把自己的目标理解为建造住宅;而住宅需求服务商,则把自己的使命定义为准确判断并创造性地满足客户的住宅需求。
观念的创新,使住宅从目的变成了手段。
在住宅需求服务商看来,客户不是买住宅,而是购买以居住为中心系列需求的满足,住宅需求服务商不是靠建造住宅的本事赚钱,而是靠判断和满足客户住宅需求的能力赢利。
为此,住宅需求服务商会更有意识地培育客户需求判断和规划设计控制方面的核心竞争力,并在此基础上系统强化包括施工监理、市场营销、品牌塑造、物业经管等因素的综合竞争力体系。
不难预测,住宅市场的未来,必然属于住宅需求服务商。
步骤B。
从4P到4C的转变我们可以把4P和4C对照一下:产品—一消费者的需要和欲望价格—一消费者愿意付出的成本分销—一消费者购物的便利性促销—一沟通小理论从生产角度出发,既理论从消费者角度出发。
我们能不能在生产者与消费者中间找到一个平衡点?因此这个平衡点应该建立在消费者和生产者之间的“双赢”基础之上,符合中国国情,符合可持续发展战略和生态环保要求。
对开发周期长、使用寿命更长的住宅和房地产工程来说,或许应核是:引导消费者需求的—一产品消费者满意的—一价格便利的—一渠道双向沟通的—一促销步骤C:从车来到创新的状变楼式无可否认,港式运作对深圳房地产市场发展起着重要的推动作用。
这一方面缘于深圳房地产市场的历史短,底子薄,无经验积累;另一方面则是深圳与香港地理位置的直接相邻。
但香港成熟的市场包装策划在深圳房地产年轻的历史和居民较低的收入水平下是不可“东施效颦”的。
经过残酷的商战洗礼和有效的咀嚼消化,深圳房地产策划界开始倡导从产品做起,从提高楼盘的综合素质做起,从满足消费者的需求做起。
区域细分,客户细分,功能细分愈趋深入,人本主义思想开始体现。
这种创新,丰富了营销策划的内涵,活跃7深圳房地产市场,促进了资金、规模向房地产市场品牌的集中,将那些惯于追风仿效的中小发展商尘封于被消费者冷落的角落。
产品可以被“克隆”,立足于创新的核心营销策划“技术”却是“克隆”不了的,这也是中小发展商的生存之道。
发展商只有建立自己独立的核心营销策划“技术”,才能成为房地产市场的旗手,才能在“入世”后与国外大地产商全面抗衡。
第3操作环节:房地产市场研究模式设计步骤A:确立市场研究的战略地位无数的教训已经使许多发展商认识到了市场研究的重要性,但这种急于了解市场的心态与他们对市场研究认识的粗浅和行动的软弱,却形成鲜明的对比。
少数发展商已经认识到了必须对市场需求进行科学的、系统的调查,在市场调查中开始引入科学的调查理论。
有些还与专业调查公司合作,通过专业的抽样调查和小组座谈方式等了解客户需求。
步骤B:房地产企业进行市场研究的步骤:a、寻找市场机会。
通过中长期市场研究和区域市场潜力研究,对企业在房地产方面的长期发展战略如发展区域、发展产业类型提供参考意见;对近期的开发计划,土地储备计划、储备土地类型、区域提供参考意见。
b、辅助工程定位。
通过分析预测区域市场供求关系、分析细分市场需求特征、评估区域市场竞争态势等研究,为工程定位提供参考意见。
正确的市场定位能大大降低房地产工程开发的风险。
C、研究评估具体市场策略的可行性。
房地产行业作为资本密集型行业,开发过程中的每一项决策都牵涉到大量的投资,由于房地产开发的长周期特性和不可逆性,又导致决策带有很大的风险。
通过科学的房地产研究,为这些决策建立科学的支持,能避免这些决策的随意性,缩小房地产开发的风险。
如以下一些需通过市场研究提供决策支持的例子:新户型的市场接受性;住宅智能设备的投资对促进销售有多大作用;工程定价的合理性;市场促销策略的有效性;广告诉求点的有效性;包装及广告技术方案的合理性。
步骤C:客户需求研究客户需求是住宅工程开发的起点,客户需求内容的判断正确与否是住宅工程成败关键。
a、客户定位—一明确住宅楼盘是为哪个价格区间的客户开发。
b、需求定型—一研究设定价格区间内客户对住宅需求的具体内容。
C、工程定板—一满足客户需求技术方案的创造性策划、效益预测的分析以及比较第4操作环节:工程策划研究模式设计规划设计确定了住宅工程的基本参数。
开发商对规划设计过程的控制能力的强弱,决定了能否以准确、有效和创新的方式来满足客户的住宅需求。
包括以下5点1. 能够选择正确的规划设计合作伙伴2. 能保证客户需求内容在规划设计工作中得到体现3. 能激励规划设计机构采用创新手法4. 能保证住宅工程成本得到有效保障5. 能保障根据客户需求和市场形式变化而灵活调整第5操作环节:建立工程后评价体系步骤A:认清作用及现状毋容置疑,房地产工程后评价工作长期受忽视,使发展商和政府经管部门失去了“归纳总结经验,吸取教训”的机会,同时也使许多来源于开发建设第一线的宝贵数据资料没有得到及时的整理和利用。
则对年11月,广州举行两块土地公开招标,在时间紧迫的情况下,许多发展商就暴露了数据不够、材料不足、经验无法把握等问题。
有些决策分析人员搞不清”税费“的内容,有些决策者弄不清本企业各类型物业(高层住宅、多层住宅、写字楼)的单方造价水平等,这些都与企业缺乏工程后评价有关。
笔者认为,加强工程后评价工作,将有助于打破当前房地产建设低效、重复、徘徊不前的局面。
对发展商而言,开展工程后评价工作有着更重要的意义。
后评价提供的信息资料成果可以用于指导投资规划和策略、工程选定和评估、建筑设计和建筑材料设备采购,工程实施和经管、工程营销策略和技巧等方面。
后评价在新工程选定、调整在建工程计划,完善已建工程方面可以起到重要作用。
步骤B:工程后评价带作程序设计房地产工程后评价的主要目的是分析挖掘生产经营中的问题,推动投资决策科学化。
按照当前国内房地产开发的现状,工程后评价的最佳时机为工程竣工后1-2年,依笔者经验,一个大型房地产工程(五万平方M建筑面积以上)的工程后评价时间大约为2一3个月,下述的时间安排可供参考:策划准备1-2周,调查和收集资料3-4周,分析研究3一4周,编写报告2—3周。
评估人员(机构)的素质,将决定后评价工作能否取得预期成果。
发展商可以委托专业的咨询评估公司进行后评价工作。
在当前房地产市场专业分工不充分,咨询公司未能承担起此项业务之前,发展商也可自行组建后评价小组。
在具体人员的配置上,应精心挑选那些既懂投资、经营、又懂技术经济的人员。
一般可从职能部门抽调下述人员组成后评价小组:经营开发人员(包括市场预测人员)、工程技术人员(包括设计、监理)、统计人员、财务人员等。
步骤C:基本内容及拒标体系(-)过程评价工程的过程评价,应将可行性研究报告所预计的情况和实际执行过程进行对照比较和分析,找出差别,分析原因。
过程评价一般要分析以下几个方面:(1)工程决策和工程准备。
(2)工程规划设计内容和建筑规模。
(3)工程进度和实施情况。
(4)配套设施和服务条件。
(5)工程财务执行情况。
(6)工程租售情况和分析。
过程评价一般采用定性分析和定量分析相结合的方法。
定量评价可选用下列指标:(1)工程决策周期(工程决策周期变化率)。
(2)设计周期(设计周期变化率)。
(3)建设工期(竣工工程定额工期率)。
(4)建设成本(实际建设成本变化率)。
(5)工程优良率。
(6)工程合格率。
(7)投资总额(静态投资总额、动态投资总额)。
(8)销售总时间(销售时间变化率)。
(二)经济效益评价指标经济效益后评价指标体系的设置,基本上与工程前评价(可行性研究)一致。
所不同的是:后评价指示所测算的内容具有真实性,是在大量已发生的数据资料的基础上通过汇总分析得出的。
l、工程造价指标。
包括总投资、平均单位建筑面积造价、可售面积每平方面积所地价、土建费用、配套费用、税费等。
2、盈利指标。
可设置工程总收入、投资回收期、开发总利润、全投资利润率、自资金利润率等指标。
3、效率指标。
一般可设立全员劳动生产率、人均开发利润等指标。
4、对影响盈利指标的主要因素的相关分析。
(三)社会效益评价指标。
工、国民经济评价指标。
包括工程开发总价值、工程开发净价值、工程利润总额、工程投责利税率。
2、工程提供居住水平评价。
居住总人数、户数、人均占用面积、居住面积密度、净人口密度等。
3、对工程配套设施、交通、放火、防震、安全性等的评价。
(四)环境效益评价指标评价时一般可设置下述指标:1、住宅外部居住环境指标:入均绿地占有量、居住密度、公共设施人均占有率、工程与城市环境的分析等体系。
2、住宅内部居住环境:住宅规范、住宅类型、隔声、通风、光照、保温等。
(五)综合评价。
综合评价的目的是最终产生评价结论,归纳总结经验、教训,并提出建议。
综合评价要分层次地对比工程原定目标与实际目标的差别及原因,对比工程原定效益主要指标与实际指标的变化及其原因,对比工程原来预期效果与实际产生的效果的影响。