2018企业全面预算管理编制、审批及流程图全套[精品文档]

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编制与审批

1 目的

规范公司预算编制工作，确保预算的全面性、合理性、及时性和可行性。

2 适用范围

本流程适用于*******股份有限公司的预算编制活动。

3 术语解释

3.1 预算管理委员会：由公司总裁任负责人，财务总监任副负责人，其成员还包括各业务分管副总裁、营销总监、行政人事总监、生产总监、技术总监、分子公司负责人等。

4 权限

5 流程图

6 流程描述