2017总结会讲话稿

2017年年会总结尊敬的各位来宾、同仁们：大家晚上好！值此辞旧迎新之际，我谨代表园林公司及我们的团队向大家拜个早年，祝愿在座各位新年吉祥、万事如意！公司自创业至今，已经走过5个年头。

5年来，公司在桑总的领导下，从最初一个仅十几人的园林施工队，逐步发展成为产值、收入千万元的园林企业。

所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。

见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，同时，在企业发展过程中，我们得到了各级领导、广大客户、各位部门负责人和全体员工的支持、信任和厚爱。

在此，我谨代表公司及我们的团队向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢！今天，我们欢聚一堂，在这里举行公司迎新春2018年年会，主要有二个目的，首先，我代表公司及我们的团队向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福，大家新年好！其次，我们通过迎年会的形式互相拜年，加深沟通交流，共绘公司美好蓝图， 2017年是公司重大发展的一年，各项工作都取得了可喜的成绩，应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。

公司管理、配置更趋完善、合理。

公司各部门的职能更加明晰、细化。

公司整体管理水平，企业形象，社会信誉均有较大提升。

2017年公司中标签订新郑市航空港园林绿化施工项目，截止12月底完成项目的75%工程量，达到了预期效果。

为公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。

同仁们，2017年已经成为历史，面对全新的2018年，我们要做的工作还很多。

在新的一年里，我们的事业将进入一个全新的发展阶段，我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导，坚持以党的十九大精神统领工作全局，“加快发展，做大做强，集聚效益”是我们的主要目标。

回顾过去，我们豪情万丈。

展望未来，我们信心百倍。

在新时期中谋求发展，在发展中不断创新，在创新中再造辉煌，我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩，携手共同发展，一定能够继往开来，与时俱进，快速发展，走向辉煌，创造出更加灿烂的明天！借此春节即将来临之际，给大家拜个早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们新年一切顺利、身体健康、万事如意，合家幸福、！祝愿我们的公司明天更加美好！谢谢大家！。

2017年年终总结会致辞尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！时光荏苒，转眼间，2017年已经进入尾声。

在这一年中，我们经历了许多的挑战和机遇，也收获了很多的成就和进步。

今天，我很荣幸站在这里，向大家分享我们团队在过去一年中的工作成果和感悟。

首先，我想先回顾一下过去一年的工作，在我们大家的共同努力下，公司实现了嘉际增长，并且在业界获得了广泛的认可。

我们的产品在市场中的份额不断上升，也获得了一系列重要的奖项。

这些成绩离不开每一位团队成员的辛勤付出和努力，所有人都为此付出了自己的汗水和智慧。

然而，我们也不能忽视其中的挑战和困难。

全球市场的竞争日益激烈，技术创新的速度也在不断加快，这就要求我们必须与时俱进，不断提升自身的能力和竞争力。

我们必须时刻保持敏锐的洞察力，及时调整我们的产品和战略，以应对市场的变化和客户的需求。

在这个过程中，我觉得我们团队的凝聚力和合作精神是非常重要的。

我们每个人都是团队中不可或缺的一部分，只有我们紧密合作，齐心协力，才能取得更大的成功。

我希望我们能够保持这种团队的凝聚力和合作精神，共同努力，为公司的发展贡献更多的力量。

同时，我也希望我们能够持续学习和成长。

不论是个人还是团队，只有不断学习和提升自己，才能够跟上时代的步伐，应对各种挑战。

我们要坚持自我反思和反馈，不断进步和改进。

让我们一起相互激励，相互支持，在新的一年中取得更大的突破和成就。

最后，我要感谢每一位团队成员的辛勤付出和贡献。

没有你们的支持和努力，就不会有今天的成绩和收获。

我坚信，在未来的日子里，我们仍将共同努力，为公司的发展不懈奋斗。

谢谢大家！。

2017年会演讲稿尊敬的各位领导、各位来宾:大家下午好！今天是我们物业举办2017年会的日子，我们满怀激情、相聚于此，借此机会我谨代表物业1000余名员工向应邀参加本次聚会的各界朋友和各位来宾表示热烈的欢迎！去年的这个时候，我们隆重举办“十年铸剑、变革创新、再出发”为主题的十周年庆典。

物业从2006年至今，走过了十一个春秋，在董事长的带领下，通过物业全体员工的艰辛努力和社会各界朋友的帮助支持，我们一年一小步，一路走来，由当初只有一个小项目发展到如今，业务类型全覆盖，足迹遍布全国达7个省市。

公司主要管理团队和业务骨干，有随着公司一路走来默默奉献上十年的老员工，也有慕名而来来自行业内一线品牌物业公司万科、华润、及五大行的优秀人才。

实现了我们当初立足黄陂，走出武汉，面向全国的人才战略和市场发展构想。

获得这些成绩，来源于在座尊贵的客人、及全体员工和家属们的奉献付出。

正是有了你们，才有了今天的成就。

在此我代表公司的管理班子，向此时此刻继续奋斗在岗位的各位同仁、同甘共苦的合作伙伴们、曾经为公司发展做出贡献和帮助的贵人，向你们表示衷心的感谢！看今朝奋斗不息！今天的物业，始终坚持稳健、理性、科学的经营发展思路，坚持区域领先、行业标杆的发展定位，打造“军事化管理、规范化维护、科学化控制、星级化服务”的管理目标，秉承“成就客户、成就员工、成就品牌”的企业使命。

正值青春的物业风华正茂，我们要在时代的大潮中披荆斩棘，迈向行业的巅峰。

经过十一年的积累和沉淀，物业蓄势待发。

2018年，将会是我们飞跃发展的一年，也是迈向更高境界的一年，春节过后，前后间隔不到半年的时间，将陆续有新项目先后进场。

在这个时刻，需要公司全体同仁的努力和社会各界朋友一如既往的支持，借此机会，在此感恩关心和帮助成长的各位领导，真诚感谢全体家人的耕耘奉献。

物业在董事长的带领下绝不辜负各位的厚爱和期望。

乘风破浪搏沧海激流，飞鞭催马再饮庆功美酒。

峥嵘十一载、扬帆再起航预祝大家新年快乐、阖家幸福、万事如意，谢谢大家。

2017秋季期末总结大会校长讲话稿老师们：今天我们汇聚一堂,一学期结束了，马上要放假了,想想就让人很激动。

本学期比较长,老师们都付出了艰辛的劳动，当然成绩也是依然十分突出.今天我们召开总结大会：一是与老师们分享一学期的喜悦；二是对假期工作做一部署，确保老师们度过一个安全愉快的暑假。

首先，我代表学校向大家的辛苦工作表示感谢！希望你们再接再厉争取更加优异的成绩。

回顾本学期的工作，我们继续秉承素质课堂·书香校园的理念，打造大竹乃至全市一流质量的“双一流”学校,着力打造文明校园、平安校园,以传统文化、经典为主线，以提高教学质量为中心，加强学生思想道德建设，坚持对照高的标准找差距,谋求发展，针对问题抓工作，开拓思路求提高。

注重平时考核，抓好教师队伍；注重工作细节，抓好过程管理;注重习惯培养，抓好养成教育；注重解决困难，抓好惠民工程;注重关爱帮扶，抓好人文管理；注重氛围营造，抓好环境建设；注重预先防范,抓好安全工作.经过全体师生的不懈努力，学校各项工作顺利推进，教学质量稳中有升，内部管理更趋规范。

在全体教师的辛勤努力下,取得了优异成绩，得到了社会各界的肯定。

下面，我把本学期各项工作做一梳理总结：一、首先要说，我校的师资队伍得到了充实和壮大，新生力量的补充，学校有了一支高素质、强战斗力的队伍，一学期来,学校通过岗位练兵、以老带新、外派学习、校本培训抓好教师队伍建设，促进教师思想观念的更新、知识结构的优化和职业道德的养成，努力提高教育教学质量。

我们的老师爱岗敬业,业务精湛，确实值得表扬，今年教师节表彰会上已经对部分教师进行了表彰。

二、接着要说，校园文化建设和班级文化建设。

校园文化是学校内涵建设的灵魂，是德育培养的根基，是特色办学的重要内容。

本学期，继续美化了我们的校园，美化我们的教室，深化班级文化、墙壁文化、走廊文化、安全文化建设，浓厚文化环境氛围，发挥润物无声、环境育人的功能，扎实开展丰富多彩的校园文化活动。

2017年上半年工作总结暨经济分析会议讲话稿4 2017年上半年工作总结暨经济分析会议讲话稿同志们：今天，我们召开上半年工作总结暨经济运行分析会议，主要目的是总结上半年工作，安排部署下半年工作任务，进而把全年的目标任务完成好。

上面，焦副总、樊工、梁总、成总分别对项目建设、项目销售、经济运行、财务运行四大块作了通报和分析；各部门、分公司、子公司、售楼中心的负责人对上半年工作任务完成情况做了汇报发言，从不同的侧面反映了各自的生产经营和运行情况，讲得都非常好。

下面，我讲三点意见。

一、真抓实干，开拓进取，较好地完成上半年工作任务今年上半年，集团紧紧围绕年初生产动员会议和经济工作会议所确定的目标，凝心聚力，团结拼搏，狠抓工作落实，各项工作都取得了较好的成绩。

主要体现在：（一）逆水行舟，项目建设再创佳绩1-6月份，集团累计完成生产总值3560万元，占全年任务的47.5%；xx公刘华府1#楼主体顺利封顶，于5月26日举办了盛大的主体封项仪式，xx电视台进行了全面报道，树立了较好的社会形象，促进了项目销售工作；2#楼已建至29层，将于近期主体封顶。

xx滨河星城B座商住楼已建至26层，将于7月中旬举办主体封顶仪式，C座已完成基础工程，正在进行地下室的建设工程。

两个项目部的质量安全管理工作都很到位，没有出现过任何质量安全事故，全体工程建设人员，都表现良好，工作努力，吃了苦、流了汗，为集团公司的项目建设付出了艰苦的努力，做出了贡献。

在建设资金十分困难、短缺的情况下，没有向集团公司诉过苦，都能秉承“辉煌人”团结拼搏，迎难而上的光荣传统，自己想办法克服困难，度过难关，工程没有停过一天，都按时完成了建设任务，这种勇于担当、克服困难的精神值得集团公司全体职工学习。

（二）集思广益，项目销售逆势上升面对十分低迷、严峻的房地产市场形势，集团公司及时调整销售政策，进一步下放权力，提高了销售人员的工作积极性。

xx、xx 两地的售楼中心，也加大宣传营销力度，积极拓展市场，加强人员培训，使销售业绩在逆境中出现回升的喜人趋势。

2017年年终小结会讲话2017年，在各级领导的关怀与支持和全体教师的勤奋努力下，学校一年来以“立德树人”为根本任务，以抓安全保稳定为基础，以全面提高教学质量为核心，以规范办学行为、改善办学条件为重点，出色地完成了各项工作任务，现对本年工作小结如下：一、工作亮点及成绩一年来，通过夯实学校常规管理，规范办学行为，促进学校内涵发展，开展每周晨会德育系列活动，开展庆元旦、庆“六一”文艺演出及纳新表彰活动，召开学生运动会，举办学生科技创新大赛、学生电脑作品制作等竞赛活动，配合上级积极做好责任督学挂牌督导、安全标准化创建、教育扶贫等专项工作，有力推动了学校工作的全面发展，教学质量稳步提高，呈现出以下亮点及成绩：（一）、办学行为进一步规范，教师队伍建设得到加强。

加强了教师的师德师风建设，增强教师的敬业奉献精神。

根据中心校安排扎实开展了“我是一名人民教师，我有责任提高教学质量”、“国家为我发工资，我为国家做贡献”等师德教育活动；今年初结合全县师德师风整顿活动安排，扎实开展了“三查三看十问”工作纪律作风整顿暨师德师风整训活动；严格落实师德师风承诺考核制度。

同时学校用善文化统领教师精神世界，在教师中开展系列“与人为善、淡泊名利”心理疏导教育活动。

学校通过讲座、谈心、交流等系列活动使教师充分认识到：当今的教师并不是高高坐在神龛上的菩萨，而是带领孩子共同成长的大哥大姐，是责任重大而又神圣的普通劳动者。

学校全体教师上课了在教室与学生共同学习，下课了在操场与学生一起玩耍嬉戏，在学生天真烂漫的笑声和茁壮成长的足迹中寻求从教人生的快乐，与世无争，甘做人梯，静心育人让人十分欣慰。

（二）、教学质量稳步提高。

在2017暑期统考中我校16科在街办评比获得：12A 4B暨8个第一、3个第二、2个第三、2个第四、1个第五的好成绩，在全街办总评居第一名，高出第二名30分。

四六年级全县评比获得第一名，学校管理经验在全县2017年教育质量工作会上交流，实现了保第一、夺红牌目标。

大学2017年工作总结会讲话稿一年以来，学校各项事业取得长足发展，示范校品牌效应日益凸显，人才培养质量进一步提升，高水平师资队伍建设有力推进，美丽校园建设有序推进，对外交流成果丰硕，xx文化生态圈建设持续升级，思想建设特色鲜明。

黄世清要求，新的一年要在总结2017年工作经验的基础上，重点做好以下五个方面工作：一是推进教育质量提升工程，狠下功夫做好教育教学改革，推进专业群和课程建设，提升人才培养和教育质量。

二是提早谋划，狠抓落实，加快推进校园基础设施改造升级和实验实训室及二期扩建工程建设。

三是加快学校各项规章制度梳理及“废、改、立”，进一步完善学校制度体系，加快现代大学制度建设进度。

四是加强内部质量保障与评价体系建设，提升教学及各项工作质量。

五是进一步完善科研和质量工程奖励激励机制，提升教师申报、参与质量工程建设的积极性。

一年来，学校把提升治理能力作为办学引领，把建设示范工程作为重中之重，把深化改革创新作为动力引擎，把推进项目建设作为重要平台，把强化创先争优作为发展导向，把健全机制体制作为组织保证，既契合新常态、把握新业态，又补齐短板、把握规律，实力黎大、活力黎大、魅力黎大的品牌效应不断做强做亮，在新的起点上奋力推进示范性现代职业教育。

一年来有六条经验值得坚持、完善和弘扬。

第一，必须坚持统一领导、服务大局。

要强化学校党委管党治党、办学治校的领导核心作用，严格贯彻落实党委领导下的校长负责制，健全完善各级各部门工作责任制，为学校科学办学和创新发展提供组织保证。

要紧紧围绕“争创国家双高校，做强福建示范校”这一办学大局，坚定方向，强化信心，校正航标，中流竞舸，团结一致向前看，汇聚力量促发展。

第二，必须坚持师生本位、教学中心。

要坚持“人才强校”战略，着力构建校内激励关怀帮扶机制，推进事业、感情、待遇、环境“四个留人”。

要坚定“师生本位”理念，始终坚持“一切为了师生，为了一切师生，为了师生的一切”。

要坚持“一切为了教学，一切服务教学”中心思想，不断强化教学中心地位，致力服务广大师生的成长成才。

在总结会上的发言范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天非常荣幸能在这个总结会上发言，回顾我们过去一段时间的工作和成果。

首先，我想向大家汇报一下我个人的工作情况。

在过去的这段时间里，我主要负责项目管理和团队协调工作。

在项目管理方面，我确保了项目按时按质完成，并且把控了成本和风险。

我与团队密切合作，协调各个部门的工作，保证项目的顺利进行。

同时，我也与客户保持了良好的沟通，了解他们的需求，并及时解决了一些问题和难题。

除此之外，我还参与了团队建设和人员培养，帮助团队提升了工作效率和技能水平。

通过这段时间的工作，我学到了很多宝贵的经验和教训。

首先，专业知识的学习和深入了解项目是非常重要的。

只有对项目有充分的了解，才能做好项目管理工作，并及时解决各种问题。

其次，沟通和协调能力也是十分关键的。

项目管理过程中需要与各个部门、团队成员以及客户进行良好的沟通和协调，才能保证项目的进展顺利。

最后，团队合作和领导能力都不可忽视。

作为一个项目经理，我需要带领团队一起完成项目，同时也需要给团队成员提供必要的指导和帮助。

在未来的工作中，我将进一步提升自己的专业水平和领导能力。

我会持续关注行业动态，学习新的知识和技能，以适应快速变化的市场环境。

同时，我也会不断提高自己的沟通和协调能力，更好地与团队和客户合作，共同达成项目目标。

另外，我也会注重团队建设和人员培养，帮助团队成员不断进步，共同成长。

最后，我想再次感谢大家对我的支持和信任。

在未来的工作中，我一定会更加努力，争取取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的一份力量。

谢谢大家！以上就是我准备的发言稿，谢谢大家。

在总结会上的发言范文（二）尊敬的各位领导、同事们：大家好！我非常荣幸能在这次总结会上发言，我将就过去一段时间的工作做一些总结和表态。

请允许我用3000字的篇幅来阐述我的观点和体会。

首先，我想谈谈我们团队的整体工作情况。

在过去的几个月里，我们团队在面对各种挑战和困难时，保持了高度的团结和拼搏精神。

2017-2017学年度第一学期全校教职工总结会议讲话稿文秘 2017-2017学年度第一学期全校教职工总结会议讲话稿一学期来，我校在各级党政和教育主管部门的正确领导下，在全体师生的共同努力下，学校紧紧围绕“构建和谐校园，建设示范性初中”的奋斗目标，认真贯彻落实市教育局的工作安排，不断深化教育教学改革，积极探索高效课堂教学。

回首我们走过的路，我们全体教职工风雨同舟，团结奋进，用我们的心血和汗水用心建设良好的校风校貌，决心提高教育教学质量，精心打造学校形象和声誉，学校各项工作都取得了可喜的成绩，得到了上级领导的好评及社会的认可，现将一学期来的情况总结如下，并请大家审议。

一、坚持德育为首，提高德育工作的实效性学校始终把德育工作放在首要位置来抓，努力提高德育工作的实效性。

1.努力建设一支素质高的德育队伍。

学校精心挑选班主任和年级组长，把综合素质高的教师放到班主任工作岗位上，打造了一支品行好、能力强、工作踏实、乐于奉献的德育队伍。

学校通过加强对班主任工作的指导、培训和工作经验交流，以及提高班主任待遇，充分调动班主任工作的积极性，提高了班主任德育工作的实效性。

一学期来，大多数班主任在班级管理中能大胆创新、积极主动地开展工作，取得了很好的效果。

本学期学生矛盾大大减少，学生行为逐渐端正，得益于学校这支德育队伍的任劳任怨，敬业爱岗的工作热情。

在这支队伍中，老教师能充分发挥出传、带、帮的表率作用，如郭小君、侯少萍老师一直以来认认真真，无怨无悔，经常找学生谈心，积极做好班级管理工作；年轻的教师干劲也很充足，没有一句怨言，默默无闻地做好工作，如叶文雯、范红柳、洪镇安、麦丽敏、白冰、林晓旭、梁瑞静、吴仕侍、蔡荣得、戴熙宁、李伟超等老师，他们都很认真；还有没有提及到班主任也是达得表扬的。

另外，戴熙宁老师参加2017年市、省中小学班主任技能大赛分别荣获一等奖和三等奖。

2.强化了德育常规管理工作。

本学期召开了七年级、八年级入学教育会，九年级学习动员会，高三学生座谈会，在这些会议中对学生进行教育，使他们知道遵守校规班纪；充分利用国旗下讲话和班会对学生灌输各方面的教育；加强家校联系，八年级和七年级分别于本学期第七、八周开展了课堂教学家长开放周活动，到学校参加听课的家长近二百人次；实施了“量化考核管理制度”，后进生的转化工作取得显著效果。

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