2017年二建市政部分重点

市政部分重点 1.一般施工合同均分为通用条款、专用条款和协议书三部分。

2.劳务分包应实施实名制管理。

3．项目总包、分包方必须分别设置专（兼）职劳务管理员，明确劳务管理员职责； 劳务管理员须参加各单位统一组织的上岗培训，地方有要求的，要实行持证上岗。

4.履行分包合同时，承包方应当就承包项目向发包方负责；分包方就分包项目向承包方负责；因分包方过失给发包方造成损失，承包方承担连带责任。

5.承包方根据施工合同，向监理工程师提出变更申请；监理工程师进行审查，将审查结果通知承包方。

监理工程师向承包方提出变更令。

6.工程索赔的处理原则承包方必须掌握有关法律政策和索赔知识，进行索赔须做到：(1)有正当索赔理由和充分证据。

(2)索赔必须以合同为依据，按施工合同文件有关规定办理。

(3)准确、合理地记录索赔事件和计算工期、费用。

施工过程中主要是工期索赔和费用索赔。

（1）延期发出图纸产生的索赔（2）恶劣的气候条件导致的索赔（3）工程变更导致的索赔（4）以承包方能力不可预见引起的索赔（5）由外部环境而引起的索赔（6）监理工程师指令导致的索赔（7）其他原因导致的承包方的索赔7.索赔的程序(1)根据招标文件及合同要求的有关规定提出索赔意向书。

合同实施过程中，凡不属于承包方责任导致项目拖延和成本增加事件发生后的28天内，必须以正式函件通知监理工程师，声明对此事件要求索赔，同时仍需遵照监理工程师的指令继续施工，逾期提出时， 监理工程师有权拒绝承包方的索赔要求。

(2)正式提出索赔申请后，承包方应抓紧准备索赔的证据资料，包括事件的原因、对其权益影响的资料、索赔的依据，以及其他计算出该事件影响所要求的索赔额和申请延期的天数，在索赔申请发出的28天内报出。

（3）监理工程师在收到承包方送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包方进一步补充索赔理由和证据。

监理工程师在28天内未予答复或未对承包方作进一步要求，视为该项索赔已经认可。

（4）当索赔事件持续进行时，承包方应当阶段性向监理工程师发出索赔意向通知，在索赔事件终了后28天内，向监理工程师提出索赔的有关资料和最终索赔报告。

8.最终报告应包括以下内容：（1）索赔申请表：填写索赔项目、依据、证明文件、索赔金额和日期。

→≤28天 ≤28天 ≤14天 ≤14天 监理审查 发包人审批 索赔程序 各索赔事件发生索赔意向通知书 正式索赔报告 索赔处理结果记忆：金正日一项(2）批复的索赔意向书。

(3）编制说明：索赔事件的起罔、经过和结束的详细描述。

（4）附件：与本项费用或工期索赔有关的各种往来文件，包括承包方发出的与工期和费用索赔有关的证明材料及详细计算资料。

9.风险的分散和转移：向保险公司投保；向分包商转移部分风险。

10.施工成本管理的基本流程：成本预测—管理决策―管理计划—过程控制―成本核算—分析和考核。

施工成本目标控制主要依据（1）工程承包合同（2）施工成本计划（3）进度报告（4）工程变更11.施工项目管理的核心是施工成本管理。

12.根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算；依据企业的施工定额编制单位工程施工预算。

通过两个预算对比，可以确定成本控制的重点和程度。

13.在签订这些经济合同时，特别要坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则，绝不容许合同金额超过施工图预算。

14. 将实际成本与预算成本的对比，考核施工成本的降低水平；将实际成本与计划成本的对比，考核工程成本的管理水平一一这就是所谓的“两对比”与“两考核”。

口诀（盖总不准技术性犯错）15.施工前应以施工内容为对象编制施工组织设计，并符合下列要求：（1）施工组织设计应包括工程概况、施工总体部署、施工现场平面布置、施工准备、施工技术方案、主要施工保证措施等基本内容。

（2）施工组织设计应由项目负责人主持编制。

（3）施工组织设计可根据需要分阶段编制。

16．分部（分项）工程施工方案应由项目负责人主持编制。

由专业承包单位施工的分部（分项）工程，施工方案应由专业承包单位的项目技术负责人主持编制。

危险性较大的分部（分项）工程施工前，应根据施工组织设计单独编制安全专项施工方案。

17. 施工组织设计的审批应符合下列规定：（1）施工组织设计可根据需要分阶段审批。

（2）施工组织设计应经总承包单位技术负责人审批并加盖企业公章。

→还监理工程师审批。

18. 施工方案的审批应符合下列规定：（1）施工方案应由项目技术负责人审批。

重点、难点分部（分项）工程的施工方案应由总承包单位技术负责人审批。

（2）由专业承包单位施工的分部（分项）工程，施工方案应由专业承包单位的技术负责人审批，并由总承包单位项目技术负责人核准备案。

19.施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：施工作业过程中发生下列情况之一时，施工组织设计应及时修改或补充：①工程设计有重大变更。

②主要施工资源配置有重大调整。

③施工环境有重大改变。

20.主要施工保证措施（1）进度保证措施（2）质量保证措施（3）安全管理措施（4）环境保护及文明施工管理措施（5）成本控制措施（6）季节性施工保证措施（7）交通组织措施（8）构(建)筑物及文物保护措施（9）应急措施21．施工技术方案主要内容（答四点就满分）(1）施工方法(2）施工机械(3）施工组织(4）施工顺序(5）现场平衡布置(6）技术组织措施22．需要专家论证的工程范围：（1）深基坑工程：①开挖深度超过5米（含5米）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。

②开挖深度虽未超过5米，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑 (构筑〉物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。

（2）模板工程及支撑体系：①工具式模板工程；包括滑模、爬模、飞模工程。

②混凝土模板支撑工程：搭设高度8米及以上；搭设跨度18米及以上；施工总荷载15KN/M2及以上；集中线荷载20K N/M及以上。

（3）起重吊装及安装拆卸工程：（4）脚手架工程：①搭设高度50米及以上落地式钢管脚手架工程。

②提升高度150米及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。

③架体高度20米及以上悬挑式脚手架工程。

（5）拆除、爆破工程：（6）其他：③开挖深度超过16米的人工挖孔桩工程。

④地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。

⑤采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

23．专项方案编制应当包括以下内容：（1）工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。

（2）编制依据。

（3）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。

（4）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收。

（5）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。

（6）劳动力计划。

（7）计算书及相关图纸。

24．出席论证会人员：施工单位→分管安全的负责人、技术负责人及项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员。

25．专项方案实施施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。

实行施工总承包的，应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。

26．现况交通调查→是制定科学合理交通疏导方案的前提，项目部应根据施工设计图纸及施工部署，调查现场及周围的交通车行量及高峰期，预测高峰流量，研究设计占路范围、期限及围挡警示布置。

27．交通导行方案实施→获得市政工程行政主管部门和公安交通管理部门的批准后组织实施。

28．交通导行措施（1）严格划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区范围。

（2）统一设置各种交通标志、隔离设施、夜间警示信号。

（3）依据现场变化，及时引导交通车辆，为行人提供方便。

29．保证措施→沿街居民出入口要设置足够的照明装置，必要处搭设便桥，为保证居民出行和夜间施工创造必要的条件。

30．施工现场封闭管理围挡（墙）(1）围挡的用材应坚固、稳定、整洁、美观，宜选用砌体、金属材板等硬质材料，不宜使用彩布条、竹笆或安全网等。

（2）施工现场的围挡一般应不低于1.8米，在市区主要道路内应不低于2.5米，且应符合当地主管部门有关规定。

31．在施工现场入口处→设置必须戴安全帽等指令标志；在通道口处→设置安全通道等指示标志，在施工现场的沟、坎、深基坑等处→①双道防护栏不低于1.2米②夜间要设红灯示警③警示标志④安全密用网。

32．施工现场场地要求（1）施工现场应设置排水系统及沉淀池，现场废水不得直接排人市政污水管网和河流。

33．施工现场的道路要求（1）主干道应当平整坚实，硬化材料可以采用混凝土、预制块或用石屑、焦渣、砂石等压实整平，保证不沉陷、不扬尘，防止泥土带入市政道路。

（2）道路应当中间起拱，两侧设排水设施，主干道宽度不宜小于3.5米，载重汽车转弯半径不宜小于15米，如因条件限制，应当采取措施。

34．临时设施的种类（1）办公设施（2）生活设施（3）生产设施（4）辅助设施35．宿舍必须设置可开启式窗户，设置外开门。

确需在22时至次日6时期间进行强噪声工作，施工前建设单位和施工单位应到有关部门提出申请，经批准后方可进行夜间施工，并公告附近居民。

36．水泥仓库应当选择地势较高、排水方便、靠近搅拌机的地方。

仓库内各种工具器件物品应分类集中放置，设置标牌，标明规格型号。

37．施工现场的强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧。

38．策划本项目职业卫生方面的设施，应考虑：（1）为保持空气清洁或使温度符合职业卫生要求而安设的通风换气装置和采光、照明设施。

（2）为消除粉尘危害和有毒物质而设置的除尘设备和消毒设施。

（3）防治辐射、热危害的装置及隔热、防暑、降温设施。

（4）为改善劳动条件而铺设的各种垫板。

（5）为职业卫生而设置的原材料和加工材料消毒的设施。

（6）为减轻或消除工作中噪声及振动而设置的设施。

39．无身份证、无劳动合同、无岗位证书的“三无”人员不得进人现场施工。

40．分包工程控（改错题会出现）（1）分包单位的施工进度计划必须依据总承包单位的施工进度计划编制。

(2)承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范围。

（3）总、分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，承包单位应协助分包单位解决施工进度控制中的相关问题。

41．施工进度计划在实施过程中进行的必要调整必须依据施工进度计划检查审核结果进行。

调整内容应包括：工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。

→记忆口诀（持工资起程）42．工程进度报告主要内容→记忆口诀（中途变更解决偏见）（1）工程项目进度执行情况的综合描述。

（2）实际施工进度图。

（3）工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况。

（4）进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。

（5）解决问题的措施。