教育培训机构财务预算
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39.72万
新增学员40人,总学员达到100人前提下:
1、按照半年48课时,100元/课时计算,总营收为48万元。
2、寒暑假专项班开班:参考2018年暑假班,7月总收入84595元,8月总收入74585元,两期总营收为15.918万元。
以上两项半年营收为:63.918万
备用金
约3万
3万
证照办理,临时周转金等。
物业管理费、水电等
约为3万
物业管理费15元/平计算,4770元/月。
目前市场租金在80-120元/平方米之间,物业管理费在10-15之间。
合计
29万
初期股东投资资金能满足开业前投入要求。
2、2019年7月至2019年12月财务预算
预算项目
预算分配
备注
物业管理费等
6、清洁工:1*2200=2200
7、加上五险一金支出:4500元
8、月课酬支出:8000元
9、月营收提成额支出:1500元
合计61200元.
正式开业后以上从业人数和岗位设置可能会有调整。
1、校长实行年薪制;
2、校长助理按照底薪+绩效计算,未计算课酬和销售业绩提成;
3、财务为固定薪酬;
4、教师按照底薪+绩效计算,未计算课酬和销售业绩提成;
教育培训机构财务预算
提示:财务预算与股权结构不存在因果关系。
1、2018年11月至2019年6月财务预算
预算项目
预算分配
备注
装修、消防支出
约20万
不少于600元/平方米*318平方米=19.08万。
根据安排,2019年3月交付场地,2019年6月之前装修完毕开业。
新增设备支出
约3万
3万。
除掉现有的教学设备、办公用品、家具等后新添置的费用。
5、行政前台/课程顾问按照底薪+绩效计算,未计算销售提成。
6、清洁工为固定薪酬;
7、五险一金按照厦门市最低标准500元/人月,9名员工,半年总支出约为2.7万。
8、现有60学员,按照10个班级计算,每个班消耗48课时/半年,共计班级上课课时数480,总课酬为48000元。
9、按照60名学员半年学费收入为36.759万元,每月营收6.1265万,提成约为1500元。
约为3万
物业管理费15元/平计算,4770元/月。
1、目前市场租金在80-120元/平方米之间,物业管理费在10-15之间。
员工薪酬
36.72万1、校长:Fra bibliotek*15000=15000
2、校长助理:1*7000=7000
3、财务:1*3000=3000
4、教师:4*4000=16000
5、行政前台/课程顾问:1*3500=4000