节能减排机制控制程序

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节能减排机制控制程序
1、目的
不断降低生产过程中的能源资源消耗率,实现能源、资源的最有效利用,达到保护环境的目的。

2、适用范围
适用于公司内部使用的原辅料、水、电、燃料等能源、资源消耗的管理。

3、职责
3.1采购部负责资源的采购管理。

3.2仓管员负责本公司资源贮存管理及资源消耗的统计。

3.3生产技术部负责电力输送管理和用电消耗统计和用水消耗统计。

3.4品管部负责计量设备的安装维护及管理。

3.5各部门负责本部门能源资源使用的管理。

4、工作程序
4.1本公司能源是指原材料消耗、电力、机油等,节约能源是指通过技术进步、合理科学利用和产品结构调整等途径,以最少的能源消耗取得最大的经济效益。

资源是公司生产所用水源、原辅料、办公用纸等。

4.2节约原辅料、降低废品率的管理
4.2.1各生产线要努力降低废品率,提高原辅料利用率。

4.2.2生产技术部改进工艺,提高原辅料利用率。

4.3用电管理
4.3.1生产用电管理
a)执行国家和地方的有关规定;
b)生产用电设备要减少和避免频繁起动次数,特别是大功率电机。

减少和避免用电设备的无功空
载运行,根据不同设备性能,尽量在生产运行前5分钟内启动,生产停止运行后5分钟内关闭主
电机;
c)在照明度允许的情况下,严格控制生产用照明开灯数量;
d)大功耗电机尽量采用变频机。

4.3.2办公用电管理
4.3.2.1空调设备
a)空调设备制冷或制热运行时,设定最低制冷温度不得低于25℃,最高制热温度不得高于20℃;
b)各部门应指定空调设备的使用管理责任者,负责空调的开启和关闭和使用情况的监督检查。

4.3.2.2电脑
a)电脑使用人员在午休等不需要使用时直接关闭电脑电源;
a)上班时间内长时间不使用时,视时间长短关闭CRT电源、关闭电脑电源。

4.3.2.3打印机、复印机午休时间关闭电源,或将复印机切换至省电模式。

复印机在非正常工
作时间原则上不开放使用,确需使用者向行政部提出申请并负责使用期间的管理,使用完后关闭复印
机电源。

4.3.3电能计量、统计生产技术部电力管理的当班人员应每天对公司的供、配电系统及用电设备进行巡查,每月统一填写《能源消耗统计表》。

4.4用油管理
4.4.1本公司所使用的油品包括润滑油、机油等。

4.4.2各部门根据本部门的需要,拟定采购申请报采购部,由采购部统一购买,采购部应对油品的品质把关。

4.4.3油品应统一由仓库根据《化学品安全管理程序》进行管理,配备有各种消防器材,并确保其有效性。

4.4.4各部门在用油时,应尽可能在使用过程中减少跑、冒、滴、漏。

4.4.5回收或更换出来的废油,集中放入废油桶内,然后由行政部联系有资质的单位统一处理。

4.5用水管理
4.5.1生产用水的管理
各级管理者通过各种方式对下属进行节水意识教育,培养其随手关水的习惯,并进行日常监
督管理。

4.5.2用水计量、统计由生产技术部每月统一填写《能源消耗统计表》。

4.5.3行政部负责生活供水设备的安装与维护,并进行日常监督检查;生产技术部负责生产供水设备的安装与维护,并进行日常监督检查。

4.6用纸管理
a)办公用纸由采购部统一采购。

b)各部门所用纸张,应尽量重复或双面利用。

4.7生产用原辅料的管理
a)生产用原辅材料由采购部统一采购;
b)生产用料按实际情况,尽量制订消耗定额;
c)物料的发放和领用按定额执行,发放时依据领料单发放;
d)加强工艺管理,尽量减少生产过程中不合格半成品和成品的产生;
e)物料的贮存按《化学品安全管理程序》执行,尽量避免因仓储不当造成的物资损坏或变质;f)生产技术部每月对物料进行盘点,汇总原辅材料领用量、存量及消耗量,车间领用量与仓库发出量应相符,并报财务审核。

生产技术部负责对生产原辅材料消耗进行核对,如偏差太大,要查明原因,并做好记录,追究责任。

4.8监督:人事部每季度监督检查各部门的能、资源管理情况;
5 相关文件:无
6 记录:能源消耗统计表。