预算编制规定

工程预结算编制审核管理规定

为加强对工程预结算编制审核工作的管理，明确预结算编审依据、编审时限、成果文件及相关资料的具体要求，规范工作流程，确保工作顺利高效完成，以达到准确合理确定工程造价的目的。特制订本管理规定。

一、预算工作管理要求

1、施工图预算编制的依据

以工程施工合同、施工图及设计说明文件、（设计交底）图纸会审记录、经监理及建设方审核后批准的施工组织设计或施工方案、现行施工及验收规范、设计选用的（通用）标准图集、发包方下发的交楼装修标准或营造做法、发包方施工界面划分通知、甲供材料及设备和甲方指定分包工程明细、现行相关造价管理法规以及经发包方确认的其它有关资料等作为编制依据。

2、施工图预算成果文件要求

（1）预算成果文件内容：预算书（含分部分项及措施项目工程造价汇总表）、主要工程量计算书（含钢筋料表）、单位工程造价（比例）分析表以及必要的说明文件和经甲方确认的编制依据文件。

（2）预算成果文件格式：纸质版一式两份；电子版一式一份（编制依据文件除外）。

3、预算编制时限（提交时间要求）

别墅类（含多层住宅）施工图齐备会审后二十五天内提交；（小高层）高层公寓类，施工图齐备会审后四十五天内提交；会所、商业中心、幼儿园、学校等公建配套类，施工图纸齐备会审后三十五天内提交。（预算提交时间具体要求以合同约定为准）

二、结算工作管理要求

1、工程结算编制的依据

以工程施工合同、单位（或分部分项）工程质量验收合格证明文件、竣工图、设计变更通知或技术核定单、图纸会审记录、经批准实施的施工组织设计（或施工方案）、经备案的施工现场签证单、甲方下发（或签认）的工作联系单及材料设备定价（定品牌）单或核价单、甲供材料设备明细及设备移交确认单、工程实际选用的通用（或标准）施工图集、建设物价等主管部门现行有关定价调价文件、合同违约索赔记录和其它甲方认可的相关资料等为编制依据。

2、工程结算文件要求 （1）结算资料需包含以下内容

预算编制管理制度（通用3篇）

预算编制管理制度（通用3篇）

在现在社会，制度使用的频率越来越高，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家收集的预算编制管理制度（通用3篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

预算编制管理制度1 根据《x省事业单位预决算管理制度》、《x省会计基础工作规范化考核试行办法及考核标准》，结合我院实际特制定本制度。

一、预算管理原则

根据国家对医院实行”核定收支、定额或定项补助、超支不补、结余留用”的预算管理原则，医院所有收支应全部纳入预算管理。

二、预算编制原则和方法

1、在编制预算时应根据国家方针政策和上级部门下达的任务，结合本院情况，本着”统筹兼顾，保证重点，开源节流，增收节支，略有结余”的原则进行编制，不得编制赤字预算。

2、收入预算应坚持积极稳妥原则，根据上年度实际收入水平，结合当年的计划目标及医疗收费标准增减情况进行编制。

3、支出预算应根据上年度实际支出水平以及本年度工作计划、收入预算、物价变动情况等进行编制，既要保证医疗业务活动的需要，又要合理节约的精神，处理好需要与可能两者间关系。

4、差额预算补助、专项补助、科研经费、大型维修、大型设备购置以及清欠基金及其他专项补助，按照上级部门下达的预算指标编制，做到专款专用。

5、预算编制一般采用的方法主要有：定额预算法、比例预算法、标准预算法、零基预算法、弹性预算法、概率预算法。上述的预算编制方法在实际工作中一般都是交叉或综合运用的，预算编制人员按年度所有因素和事项的轻重缓急测算每一科目、款项支出的需求。

三、预算审批程序

1、各项预算报表应经预算管理委员会讨论并经院务会及职代会审议通过后，应及时上报主管部门审批；凡未列入预算或超出预算的重大开支应按规定审批程序报批后才可执行。

2、预算管理委员会根据医院发展规划，在对预算期经济形势做出初步预测和决策的基础上提出下一年度工作目标。

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云南省公路基本建设项目

概算预算编制办法补充规定

2009-06-1发布 2009-07-01实施

云 南 省 交 通 运 输 厅 0

目 录

第一章 总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

第二章 建筑安装工程费„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

一、直接费„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

二、间接费„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

三、利润„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

四、税金„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

第三章 设备工具器具及家具购置费„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

一、设备工具器具购置费„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

二、办公和生活用家具购置费„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

第四章 工程建设其他费用„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

一、土地征用及坼迁补偿费„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

二、建设项目管理费„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

1、建设单位（业主）管理费 „„„„„„„„„„„„„„„„„9

2、竣（交）工验收试验检测费 „„„„„„„„„„„„„„„„10

三、研究试验费„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

四、建设项目前期工作费„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

五、专项评价（估）费„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

六、生产人员培训费„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

第四章 预备费„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12

附录表1 《云南省公路工程机械台班车船税计费标准》„„„„„„„„„„13

附录表2 《公路养护设备配备调查表》„„„„„„„„„„„„„„„„„18

行政事业单位预算管理制度

一、总则

本制度的订立目的是规范行政事业单位的预算管理制度，确保预算的合理编制、科学执行和有效掌控，提高行政事业单位的经济效益和资源利用效率。

二、预算编制

1. 预算编制的基本原则：

– 公开透亮：预算编制应当公开透亮，充分听取各部门的看法和建议。

– 合理科学：预算编制应当依据实际情况，合理科学确定收入和支出的规模和结构。

– 经济合理：预算编制应当遵从节省用款的原则，合理配置资源。

– 权责全都：预算编制应当明确各部门的权责，充分发挥各部门的主观能动性。

2. 预算编制的程序：

– 订立预算引导方针：行政事业单位应当依据政府部门的预算引导方针，确定预算编制的基本原则和目标。

– 汇总、审核和调整：各部门依照预算编制的要求，依照预算要求编制预算，并提交给财务部门进行审核和调整。

– 订立预算报告：预算编制完成后，应当订立预算报告，反映预算编制的情况和预算的相关信息。

3. 预算编制的要求：

– 收入预算：依据过去的收入情况和将来的发展趋势，合理猜测和布置收入的规模和结构。

– 支出预算：依据各部门的需求和工作计划，合理猜测和布置支出的规模和结构。

– 年度预算计划：编制年度预算计划，确定预算执行的时间节点和紧要事项。

三、预算执行

1. 预算执行的基本原则：

– 严格执行：各部门应当严格依照预算的规定执行，不得擅自超支或挪用预算。

– 自动负责：各部门应当对本身的预算执行情况负责，乐观自动采取措施确保预算的有效执行。

– 高效运作：预算执行应当高效运作，确保资金的安全和有效利用。 2. 预算执行的程序：

– 经费布置：财务部门依据预算计划，及时布置资金到位，保证各部门的资金需求。

– 预算掌控：各部门应当依据预算的规定，掌控支出的规模和范围，确保预算的执行不超支。

– 预算调整：如确有需要，经相关部门和财务部门审批，可以进行预算的调整。

3. 预算执行的监督和考核：