施工组织设计建议书
施工组织设计包括以下内容：
1、 施工组织设计文字说明
(1)总体施工组织布置及规划
（2）主要工程项目的施工方案、方法及技术措施
(3）工期保证体系及保证措施
（4)工程质量管理体系及保证措施
（5）安全生产管理体系及保证措施
(6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施
(7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施
（8）项目风险预测与防范，事故应急预案
（9）确保施工和交通通畅的措施
（10）廉政建设措施及组织机构
（11)集中人群疫情防止措施
(12）民工工资按期支付保证措施
（13）地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
（14）施工现场防噪声污染的各项措施
(15)其他应说明的事项
2、施工组织设计附表
附表一拟投入本标段的主要施工设备表
附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三劳动力计划表
附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五施工总平面图
附表六临时用地表
施工组织设计
云台山风景名胜区基础设施建设项目已由河南省发展和改革委员会豫发改设计［2011］72号文批准建设，施工图设计已经焦作市交通运输局焦交［2011]191号文件批复，项目业主为修武县交通运输局,建设资金来源为中央投资、地方财政配套及自筹。
该工程起点位于修武县西村乡北和方（庄）西(村）路交叉口处，沿河谷向西北经柿园、甲板创村，经双庙村后到达本次设计终点与双（庙）影（寺）路交叉口，路线全长15.057km，采用交通部颁《公路工程技术标准》中的双向二车道标准建设，改建后沥青路面宽7.5米（老路宽6。5米），路基宽9米，设计速度为30公里/小时,设计等级为公路三级,建设投资约4000万元人民币；计划工期为12个月。
我公司的原则是：积极参与、努力竞争、把握机遇、共同发展。如果中标，我们将遵循公司“质量为本、顾客至上、构筑精品、追求卓越”的质量方针,认真履行职责和诺言，以严密的科学管理、一流的施工技术、最优的质量、最短的工期、最佳的服务干好该项工程，向当地政府和人民做出我们应有的贡献。
4-1 表1 施工组织设计文字说明
一.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
1.设备、人员动员周期
我单位一旦接到中标通知书，立即进行人员、设备的动员调遣工作，3日内派遣项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主和监理办接洽的同时，详细勘察了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，着手水、电、路三通的准备工作，开始料场、拌和场、机械停置场、预制场的修建工作。
同时，按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械进入工地，包括隧道施工机械、路基土石方机械、测量试验设备、砼拌和设备、钢筋木工机具等。做到“三通一平”，原材料试验及砼配合比设计与施工机械、人员进场同步进行。
设备、人员动员周期10天，其主要工程机械和人员动员周期控制在5天之内。其他施工设备及相应人员随工程进度和工作场面的展开陆续进场。
2.设备、人员、材料运到施工现场的方法
大型机械设备：推土机、平地机、挖掘机、隧道衬砌台车、砼拌和设备等用平板车运输至工地。自卸汽车直接开往施工现场。其他小型设备采用汽车运输。人员通过本单位汽车运输。
主要材料如钢筋、水泥在定点厂家或指定厂家购买，直接送货 4-2 到场。片石、砂、碎石等材料在指定料场采购，自卸汽车运输至现场。
二.主要工程项目的施工方案、施工方法
㈠.组织机构及总体目标
1.施工组织机构及施工力量和范围划分
如果中标，我们将按标书提供的人员迅速进驻工地，组织一套以项目经理部为指挥中心的高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、技术过硬、力量充足的施工队伍。
项目部领导班子由三人组成，即项目经理、副经理各1人、总工程师1人。经理部下设工程技术部、安全质量部、合同计划部、财务部等职能部门。其中安全质量部负责整个工程质量安全管理及质量检验等工作。
根据该标段工程量及工期要求，拟投入三个隧道施工队，一个土方施工队，一个桥涵施工队。两个隧道施工队负责河口隧道的施工工作，另一个隧道施工队负责石人小隧道的施工工作，土方施工队负责本标段的土方、防护及排水的施工，桥涵施工队负责本标段的涵洞施工工作。
1 目 录
1工程概况 ...................................... 5
1.1概述......................................................... 5
1.2主要工程内容................................................. 5
1.3桥梁主要材料数量............................................. 7
2施工平面布置.................................... 8
2.1平面布置原则 .................................................. 8
2.2经理部 ........................................................ 8
2.3便道、便桥及码头 .............................................. 8
2.4水电设置 ...................................................... 9
2.7钢筋加工场 ................................................... 10
3施工现场管理机构及管理框图 ......................... 10
3.1施工组织体系 ................................................. 10
3.1.1组织机构设置.............................................. 10
3.1.2管理层部门职责与分工...................................... 10
本施工组织设计是在充分研究施工招标文件及图纸部份， 根据各种施
工规范和多年的施工经验以及人员、施工机具、装备等情况编制而成。
一、概述：
1 、编制依据：
(1)公路改建工程施工招标文件和交通部《公路工程国内招标文件
范本》 (2003 年版)。
(2)交通部颁发的《公路路基施工技术规范》 、《公路桥涵施工技术
规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路土工试验规程》、《公路
工程石料试验规程》 、《公路工程机械台班定额》 、《公路工程预算定
额》、《公路路面施工技术规范》 、《公路水泥混凝土路面设计规范》 、
《公路排水设计规范》、《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规
范》等国家现行的有关法规、文件，以及南阳市相关部门的有关法规
等。
(3)我公司同类工程的施工经验。
2、编制原则：
(1) “百年大计，质量第一”的原则
严格按照 IS09002 质量体系标准对本工程进行质量管理， 科学组织施
工， 以高标准的工序质量来保证全部工程的施工质量， 确保质量目标
的实现， 树立良好的企业形象。 坚持以先进的施工设备保证先进的施
工工艺， 以先进的施工工艺保证施工质量， 从根本上确保质量目标的 实现。
(2)确保工期的原则
根据招标文件中要求的工期编制本工程的施工计划， 并以此为前提配
备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等，确保工期目标的实现。优
化资源配置，满足施工工期的要求，科学组织施工，合理安排施工进
度，确保工期，均衡生产。
(3)优化施工方案的原则
严格遵照业主招标文件中的要求， 结合本标段的实际情况， 优化施工
方案。积极推进技术与管理创新，确保工程质量， 采取网络技术组
织措施和管理措施降低工程造价。
