红牛营销策划方案

方超杰学号201003013109

红牛广告促销方案（福州区）

广告产品：红牛维他命饮料——高考装

广告对象：15~24岁—以中、高校学生为主。

25~34岁—以上班族为辅

35~44岁—以中年事业者为辅

广告区域：福州地区

广告时间：2012年5月~2012年6月

广告主题：轻松迎战，让你牛气冲天！

广告创意：（22秒）

红牛广告策划书

篇一：5法拉利品牌内涵策划

案例5

红牛品牌内涵策划

1．百事可乐原先的品牌形象是什么？为什么要确立现在这种新的品牌形象？

答：“困了累了喝红牛”，这句饮料家喻户晓的广告语向人们提示的是红牛基本上的功能。但这种宣示显然确实并没有清晰的人群定位，它基本上属于一种展现，任由消费者选择。在这种多年一贯制的宣示杜特蒂中曾，似乎暗含了一丝骄傲骄傲的营养成分，毕竟它是一家知名港资的外商企业。关注度这就是红牛知名度高而销售量不能令人满意的原因，也是很多国外品牌容易犯上的一个小错误。从时间上看，该队的觉悟稍微晚了一些，因为一些新涌现出来的功能饮料如体饮、脉动等品牌势头已经相当迅猛，大有后来居上之势。但调整总是会精准的。

2．大学生群体有怎样的消费特点？应该如何抓住这个群体？

答：因为青年教师人群是每一个企业，尤其的像红牛这样一个功能性饮料企业所看重是潜在消费人群。而这个人群有他比较特殊、个性化坏习惯的消费习惯和消费理念。而他获得产品信息的途径也是比较特别的，他不一定会经常看小报，抽烟也非常不便，但他有足够的时间和便利去进行娱乐体育活动。

也正因如此，红牛才会优先选择在大学校园中非常具有群众参与基础的TBBA作为自己体育分销的载体。红牛看重的不仅巴西站是这个人群的现实消费价值，更多的是培养他们巴西站对红牛的感情，培养他们对周围人群的消费影响，如现在他对家庭的影响，毕业后对同事、朋友的影响等。从另一个角度来讲，这些人是高素质的消费者，在社会上属于具有号召力的人群，他的消费行为从某种程度反过来会体现水准红牛的品牌品质、个性和文化。

红牛卷入运动，成功打造一条现代商业开往校园的通路，也可能将为中国的企业更好的运用运动市场推广营销方法，提供支持了一个最精彩的注释。

3．什么称做整合营销传播？可否结合这个案例具体分析。

答：整合营销传播（Integrated Marketing ications）：一种营销传播计划书，它要确认评估各种传播方法战略作用的一个综合增加的计划价值——例如，一般的广告、直接反应、促销和公关——并且组合这些方法，通过对积极探索分散信息的无缝结合，以提供出明确的、连续一致的和最大的传播营销。

营销策划方案：这八个字，说出了打造品牌的全部秘密

“影响了整整一代数字设计师”——世界著名设计师Robin

Williams在《写给大家看的设计书》中，提出并详细阐释了这四大基本原则。

这一原则的基本思想是，要避免页面上的元素太过相似。

对比是增加视觉效果的最有效途径之一。

不同，就会产生对比。但如果差别不是很大，就不是对比，而成为“冲突”。

所以，Robin Williams说：如果元素（字体、颜色、大小、线宽、形状、空间等）不相同，那就干脆让他们不相同。

每个元素都应与页面上另一个元素有某种视觉联系。

各个单独的元素，尽管物理位置也许并不靠近，但可以适当放置，使它们看上去被某种无形的视觉纽带所联系。

对齐的目的是使页面同一而有条理。这样才能避免混乱，建立一种清晰、精巧且清爽的外观。

重复可以认为是“一致性”。

设计的某些方面需要在整个作品中重复。

重复元素可能是一种字体、线条、某个颜色某种格式、空间关系等等。

将有相关联系的信息或视觉元素组织在一起，使它们的物理位置相互靠近，进而被看做凝聚为一个整体（视觉单元）。

这样会让信息更有条理，能让人更直观地理解页面的组织和内容。

注意：下面开始进入本文的重点——

平面设计的“四项基本原则”，该如何用来指导品牌整体建设？

一、对比原则

做品牌，就要努力表现自己的价值主张，更要努力做到与众不同。

不同的行为理念，

不同的产品概念，

不同的功能属性，

不同的视觉设计，

不同的创意传播，

不同的使用人群……

越优秀的品牌，越能在更多方面体现出差异化，或者可以做到在某个方面体现出强烈的差异化。

① 形式的差异化，可以让品牌更容易被辨认，被记忆。

红牛计划书

红牛计划书

一、项目背景和目标

红牛公司作为全球知名的能量饮料品牌，在市场上拥有广泛的消费群体和良好的口碑。为了进一步扩大公司品牌影响力和市场份额，我们拟定了红牛计划。

本计划旨在通过以下几方面的工作达到我们的目标：

1. 扩大品牌知名度：通过市场推广活动和广告宣传，提高红牛品牌在目标消费群体中的知名度，增加其市场份额。

2. 提高产品质量：不断优化产品研发与制造技术，提高红牛产品的质量和口感，满足消费者对品质的追求。

3. 打造消费者忠诚度：通过差异化营销策略和贴心的售后服务，提升消费者对红牛的忠诚度，促使他们长期选择红牛产品。

4. 拓展市场渠道：加强与各大超市、便利店、饮品店等销售渠道的合作，提高红牛产品的供应链效率和市场覆盖。

5. 增加市场份额：通过以上工作，提高红牛在能量饮料市场的占有率和市场份额，使之成为该市场的领军品牌。

二、项目执行方案

1. 宣传推广活动：积极参与各大活动和赛事赞助，并开展线上线下推广活动，通过广告宣传提高品牌知名度。同时，建立红牛俱乐部、线上社群等平台，与消费者进行互动与沟通。

2. 产品研发与创新：不断进行产品研发创新，在保持原有经典产品的基础上，推出新款产品以满足不同消费者的需求。同时，加强产品质量监管，确保产品符合国内外标准。

3. 客户关系管理：建立健全的客户关系管理系统，及时回应消费者的反馈和投诉，提供优质的售后服务，增加红牛产品的口碑和消费者忠诚度。

4. 拓展销售渠道：加强与各大零售商和餐饮企业的合作，开拓新的销售渠道。同时，加强供应链管理，确保产品的及时供应和配送，提高供应链效率。

5. 市场调研和竞争分析：定期进行市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争对手动态，及时调整营销策略和产品组合，保持市场优势。

6. 人才培养和团队建设：加强内部人才培养和团队建设，提高员工的专业素质和团队合作能力，为项目的实施提供有力的支持。

三、项目预期成果和效益