EHS管理组织架构及岗位职责

1.0目的：

1.1制定一个企业生产人员环保、安全、健康的管理体系。通过层层分工和落实，最大限度地保证我们在生产产品的同时，最大限度地减少对环境的污染和破坏，最大限度地减少对员工身体的危害，最大限度地减少对公司财产的损害。

1.2保护环境，减少事故，保证职工身体健康。

2.0适用范围：环境、职业健康安全管理体系适用于本公司产品的生产管理。

3.0程序：EHS 采取逐层的责任制，各EHS模块的负责人对所负责的项目负全责。

3.1背景阐述

在企业社会责任体系管理上，EHS（环境健康安全）越来越成为企业发展的基础，工厂必须加强EHS的管理与建设。

3.2方针：安全第一，预防为主；全员参与，综合治理，改善环境；走系统化管理和可持续发展的必由之路。

3.3目标：无事故、无人身伤害、无环境破坏。

3.4承诺：工厂保障全体员工的身体健康，保障无任何安全事故，并致力完善环境保护。

3.5 EHS组织机构

3.6各级职责：

组织实施内部EHS体系的审核，并撰写管理体系实际运行状况之见解报告；

主管职责

3.6.4负责环保部门负责人职责：

，并管理好本部门所有的环境文件；

并报告公司经理；

3.6.5负责职业卫生部负责人职责

，并负责档案的管理。

3.6.6负责安全部负责人职责：

、清洁生产的方针，经常深入施工现场检查，掌握安全生产动态，对存在的隐患提出处理意见和督促检查、落实情况，及时向公司领导汇报，并提出改进安全工作的意见。

3.6.7负责应急响应负责人职责：

。

4.0相关文件

4.1 EHS规章制度

5.0相关表单

5.1 EHS培训记录

5.2消防演习培训记录

5.3疏散记录

5.4消防器材检查记录

5.5职业健康体检表

5.6 废旧灯管和废旧化学品空桶的回收记录 EHS总经理：

XXX EHS副总经理：

XXX EHS

各部门主管 EHS

环保负责人 EHS

职业卫生负责EHS

安全部负责人 EHS

EHS的组织架构和职责说明

EHS（Environment, Health and Safety）指的是环境、健康和安全，是企业为了保障员工的健康、保护环境和确保安全而设立的部门或功能。EHS的组织架构和职责因企业而异，但一般包括以下几个方面。

1.环境管理：

环境管理是EHS的重要职责之一、其主要任务是监督和管理企业在日常经营活动中对环境的影响。该部门负责制定和执行环境政策，确保企业在各项法规和标准下，对空气、水、土壤和噪声等环境因素进行合理的管理和控制。环境管理部门还负责监测和评估企业的环境影响，并与政府监管机构进行合作，确保企业的环境行为符合相关法规要求。

2.健康与安全管理：

健康与安全管理是EHS的另一个核心职责。该部门的主要任务是确保员工在工作场所的健康与安全。他们负责制定和执行健康与安全政策、制度和程序，监督和检查工作场所的安全环境，包括防灾防火、职业病防控、危险化学品的安全使用和管理等。健康与安全管理部门还负责组织培训和宣传活动，提高员工的健康与安全意识，并对事故和紧急情况进行调查和处理。

3.法律合规：

EHS部门还负责确保企业在法律和法规方面的合规。他们需要对国家、地方和行业相关法律法规进行深入研究和分析，确保企业的经营符合法规要求。此外，他们还负责与政府监管机构进行沟通和协调，确保企业能够及时了解并满足政府的监管要求。 4.数据分析与报告：

EHS部门也负责收集、分析和报告与环境、健康和安全相关的数据。他们通过监测和测量，收集并分析企业的环境和健康数据，如排放物、废物处理、职业病发生率等。通过对这些数据的分析，他们能够发现潜在的问题和风险，并及时采取措施进行改进。此外，他们还负责编制和提交相关报告，向内外部利益相关者传递企业的环境、健康和安全状况。

5.文化建设和培训：

EHS部门还负责企业文化建设和培训工作。他们通过组织培训、宣传和教育活动，提高员工对环境、健康和安全问题的认识和理解，并促进全员参与和共同落实相关政策和制度。他们还负责制定企业的核心价值观和行为准则，构建一个积极、健康、安全的工作环境。

EHS组织架构及职责

EHS（环境、健康与安全）是一种重要的管理系统，旨在确保组织的环境、健康和安全能够得到有效管理和控制。一个有效的EHS管理系统需要一个清晰的组织架构以及明确的职责和责任分工。

在一个组织中，EHS组织架构可以包含多个层级和职能部门，以确保各个方面的环境、健康和安全得到充分考虑和管理。下面是一个可能的EHS组织架构及其职责的例子：

1.高层管理：高层管理层在EHS管理中发挥着重要的作用，他们负责确定组织的整体EHS策略和目标，并确保其在全公司范围内的实施和落实。他们还负责向公司内外的利益相关者沟通公司的EHS承诺和成果。

2.EHS部门：EHS部门是一个专门负责EHS管理和执行的部门。该部门通常由一位EHS经理领导，他的主要职责包括制定和实施EHS策略、目标和计划，并确保其在全公司范围内的有效执行。他还负责制定和维护相应的EHS政策、程序和标准，并提供EHS培训和指导。

3.EHS团队：EHS团队是一个由各种专业人士组成的小组，他们具有不同的专业背景和技能，以支持EHS管理和实施。团队成员可能包括环境工程师、健康专家、安全工程师、职业健康医生等。他们的主要职责是提供专业知识和技术支持，制定和实施相应的EHS计划和措施，并监督执行结果。

4.监察和合规性部门：监察和合规性部门负责监督和确保组织在环境、健康和安全方面遵守相关的法规和标准。他们的职责包括定期进行内部审核和合规性评估，制定和实施相应的修订措施，并向高层管理层报告任何未达到合规要求的情况。 5.员工参与和意识活动：该活动的目的是提高员工对EHS问题的意识和参与度，以更好地保护环境和确保员工的健康与安全。一些常见的活动包括组织EHS培训和教育活动、定期召开员工会议和座谈会，并鼓励员工参与EHS相关的改进和建议。

6.监测和报告：组织需要进行环境、健康和安全方面的监测和报告，以便及时发现和解决问题。这包括定期进行环境监测和测量、健康和安全数据的收集和分析，并向内外部利益相关者提交相应的EHS报告。

目 录

章节 内容 页次

0 修订记录

1 目的

2 适用范围

3 定义

4 管理职责

5 程序内容

6 相关文件及表单

7 流程图

项目 制作 审核 批准

签名

日期 修 订 记 录

版本 DCN编号 修订记录 修订人/日期

A / 新版发行 耿红远/2015-9-25

B 编号变更 耿红远/2016-10-12

1.0 目的

明确集团各子公司的EHS组织架构，确定专职/兼职EHS管理人员的岗位职责，更好的服务公司EHS管理。

2.0 适用范围

适用于领胜集团大陆厂区

3.0 定义

EHS：环境保护、职业健康和工业安全

4.0 管理职责

4.1 人事行政部：负责EHS组织架构的确认、更新和发布；

4.2 EHS部门：负责EHS管理人员岗位职责的确定和调整，负责专兼职EHS管理人员的日常管理；

5.0 工作程序

5.1 EHS管理的部门组织架构：领胜集团的EHS组织架构设定原则为集团统筹，各厂区监管的原则，因公司业务变动频繁。特设置以下几种管理模式供各厂区选择，具体架构参阅各厂区HR发布的最新组织架构。

5.1.1 双向管理模式：

总经理

总部HR部门负责人

EHS部门负责人 各厂区营运或人事行政部门负责人兼管

EHS专职管理人员 EHS专职管理人员 EHS专职管理人员 EHS兼职管理人员

5.1.2 单向管理模式： 总经理

总部HR部门负责人

EHS部门负责人或营运部门负责人或人事行政部门负责人

EHS专职管理人员 EHS专职管理人员 EHS专职管理人员 EHS兼职管理人员

5.2 集团各子公司的EHS管理组织架构：根据管业务的必须管安全的原则进行EHS全过程管理，依附于各子公司现有管理组织的基础上设置各子公司管理组织架构：

总经理

环境管理者代表： 职业健康安全管理者代表:

人事行政部：HR经理 EHS部门负责人 EHS专职管理人员部门A2 部门A3 部门A1