通知关于公司固定资产清查工作通知

关于进行年终公司办公设备工具清查盘点的通知

各部门、项目部或个人：

为了准确掌握我公司办公设备工具资产的基本情况，为公司决算的编报提供真实、准确、完整的资产数据，根据公司需要，对各部门、各项目部办公设备工具资产进行全面清查盘点。现将有关事项通知如下：

一、各部门、项目部要高度重视，安排专人负责本部门的清查盘点工作，认真做好实物盘点及核对工作。

1、各部门从附件下载“设备工具资产盘点表”，要求专人以账对物逐一核查，做到账账相符、账实相符。

2、“设备工具资产盘点表”中的“现状”栏按“在用”、“已报废”、“待报废”、“丢失”分别填写。其中“已报废”是指已办理报废手续但尚未核销的资产；“待报废”是指已不能使用但未办理报废手续的资产；“丢失”是指有账无物的资产。

3、“设备工具资产盘点表”中丢失的资产，须在备注中填写盘亏原因。

4、因各种原因产生的有物无账的资产，请在“设备工具资产盘点表”附后的空格中增加和填写原因，如：未及时登帐、捐赠、自制等。

二、此次清查以项目部及个人自查为主，清查盘点截至日为2011年1月24日。

三、各部门或个人提供的盘点表须经资产管理员或盘点人及部门经理签字，于2011年1月25日前报到行政综合部，同时将电子表格发送至 。行政综合部将会从《日常固定资产借出归还登记本》中核查并上报公司总经办处理。

行政综合部

二○一一年一月十一日

设备工具资产盘点表

借出人 盘点人签名

项目部门 部门经理签名

姓名（个人） 日期

物品清单 数量 型号 现状 使用人 备注 台式电脑（1）

台式电脑（2）

手提电脑（1）

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关于开展固定资产清查工作的通知

各单位、景区管委会：

为进一步加强各公司、管委会固定资产管理工作，彻底摸清我集团固定资产实物现状，明确资产管理责任，避免国有资产流失。经研究决定，于2011年9月底至2011年11月底进行全面清查。现就清查工作通知如下:

一、资产清查的组织领导

为保证固定资产清查工作的顺利进行，集团决定成立清查工作领导小组，负责固定资产的清查工作，研究固定资产清查工作中出现的问题。领导小组下设办公室于集团财务处。

组长：

副组长：

成员：

各单位要成立相应的固定资产清查工作小组，具体负责本单位的清查工作。

二、资产清查的内容和范围

（一）清查内容

本次固定资产清查将通过对实物资产、财管系统反映的实地盘点，账实核对后确定固定资产的盈亏情况，并针对资产清查过程中发现的问题，明确管理职责。

（二）清查范围

本次清查是对各单位固定资产的全面清查，范围包括房屋及建筑物、交通工具、电子设备、机具设备等。

三、资产清查的步骤及时间安排

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（一）固定资产清查基准日。本次固定资产清查工作，以2011年9月30日账面数为清查基准日。

（二）准备、动员阶段。制定固定资产清查工作方案，成立清查工作领导小组、成员名单于9月30日前报送集团财务处。

（三）固定资产清查自查阶段。2011年10月1日至11月20日为企业自查阶段。

（四）固定资产清查核查阶段。集团固定资产清查工作小组于11月21日对各单位自查结果进行审核、检查。

各单位对各自范围内的固定资产，以书面和电子文档方式报集团财务处

四、工作目标

（一）进行彻底清查，准确反映单位固定资产情况。对固定资产情况进行彻底清理和清查，真实、完整地反映单位固定资产情况。

（二）健全资产管理措施，完善资产管理制度。对固定资产清查过程中发现的问题，各单位要在全面总结、认真分析的基础上，提出相应的整改措施和实施计划，进一步健全和完善资产管理制度。

关于对公司固定资产盘点的通知

Revised on November 25, 2020

关于做好固定资产盘点工作的通知

公司各部门：

为加强资产管理，防止资产流失，公司现安排于 年 月 日进行固定资产盘点工作，请各部门积极配合、遵照执行：

一、工作目标

1、通过盘点，核查账实是否一致；

2、通过盘点，核查财务部门与资产管理部门账账是否一致；

3、对盘点工作中发现的资产盘盈、盘亏事项进行分析，提出处理意见。

二、组织部门

本次盘点工作由办公室、仓库、生产部和财务部共同进行。

盘点组织人：

参盘人员有：

监盘人：

三、盘点范围及时点：公司拥有的盘点范围： 所有涉及公司周转使用的资产。

固定资产是指企业使用期限超过1年且单位价值在2000元及以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在3000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产管理。

四、盘点要求

1、盘点时间安排

年 月 日，现场盘点：由各部门主管在盘点明细表上签字确认。

年 月 日，盘点数据与账面核对，补贴资产标签；

年 月 日-日，采购部门配合财务部查询历史成本；

2、本次盘点采取边盘点边贴标示牌的方式进行，期间同时要作好表格登记。（盘点表格详见附件）

3、盘点报告及责任明确

财务部负责向公司领导报送盘点报告，各个部门分析盘盈、盘亏资产的原因，由公司管理层作出处理意见，明确责任。

4、通过这次资产清查，分析管理过程中存在的问题，完善资产管理办法。

关于开展固定资产清查工作的通知

各单位、景区管委会：

为进一步加强各公司、管委会固定资产管理工作，彻底摸清我集团固定资产实物现状，明确资产管理责任，避免国有资产流失。经研究决定，于2011年9月底至2011年11月底进行全面清查。现就清查工作通知如下:

一、资产清查的组织领导

为保证固定资产清查工作的顺利进行，集团决定成立清查工作领导小组，负责固定资产的清查工作，研究固定资产清查工作中出现的问题。领导小组下设办公室于集团财务处。

组 长：

副组长：

成 员：

各单位要成立相应的固定资产清查工作小组，具体负责本单位的清查工作。

二、资产清查的内容和范围

（一）清查内容

本次固定资产清查将通过对实物资产、财管系统反映的实地盘点，账实核对后确定固定资产的盈亏情况，并针对资产清查过程中发现的问题，明确管理职责。

（二）清查范围

本次清查是对各单位固定资产的全面清查，范围包括房屋及建筑物、交通工具、电子设备、机具设备等。

三、资产清查的步骤及时间安排

（一）固定资产清查基准日。本次固定资产清查工作，以2011年9月30日账面数为清查基准日。

（二）准备、动员阶段。制定固定资产清查工作方案，成立清查工作领导小组、成员名单于9月30日前报送集团财务处。

（三）固定资产清查自查阶段。2011年10月1日至11月20日为企业自查阶段。

（四）固定资产清查核查阶段。集团固定资产清查工作小组于11月21日对各单位自查结果进行审核、检查。

各单位对各自范围内的固定资产，以书面和电子文档方式报集团财务处

四、工作目标

（一）进行彻底清查，准确反映单位固定资产情况。对固定资产情况进行彻底清理和清查，真实、完整地反映单位固定资产情况。

（二）健全资产管理措施，完善资产管理制度。对固定资产清查过程中发现的问题，各单位要在全面总结、认真分析的基础上，提出相应的整改措施和实施计划，进一步健全和完善资产管理制度。

（三）固定资产清查核查阶段。集团固定资产清查工作组于11月21日对各单位自查结果进行审核、检查。