班组长岗位职责

岗位职责

班组长岗位职责

1、 班组长在工段长得领导下,负责本组得全面工作。

2、 负责做好本组得正当思想工作,安全教育工作。

3、 带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度与技术操作规程,避免安全、质量、设备事故得发生。

4、 负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度与规程得情况,对违规违制行为要及时制止,并给以批评教育、

5、 按照设备管理规定搞好设备得点、巡检工作,发现设备故障及时处理。

操作规程

一 维修钳工操作规程

1、所有工具必须齐全、完好、可靠才能开始工作。禁止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求得工具。

２、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、润滑保养等要求,每天对设备进行巡检、点检,掌握运行情况,发现问题及时处理解决、放钢时,到现场协助解决生产中突发故障。

3、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况,并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具,严禁野蛮操作与设备带病运行、每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查。

4、设备点检、维修、抢修时,应主动与操作工呼应,以防误操作伤人,设备检修必须切断电源,并与电工联系,严格执行警告牌制度。

5、设备上得电气线路与器件,以及电动工具发生故障,应交电工修理,不得自行拆卸,不准自行敷设线路与安装临时电源。

6、工作中必须注意周围人员及自身得安全防护,正确使用工具,防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成伤害,使用电动工具必须戴好绝缘手套,两人以上一起工作要注意协调配合、

7、登高作业必须先办理审批手续,应检查梯子、脚手架就是否坚固牢靠,工具必须放在工具袋里,不得随意散放,安全带必须系扎紧固,并在牢固得结构件上系牢;不能使用安全带时,必须铺好2m2以上安全板。

8、采用梯子登高要有防滑措施,人字梯中部要有结实得牵绳拉住,必要时设人监扩,高空作业平台不得置在带电母线下。

9、工作中不得用手抚摸工件转轴,不得用手直接在齿轮得轮齿上盘动,不得将手指伸向吻合错动面或有危险得地方;拆装带有弹簧或压力得机件时,一定要有防止零件蹦出得措施、修理传动设备时,应将皮带卸下、

班组长岗位职责与权限

Revised final draft November 26, 2020 班组长岗位职责与权限

一、班组长职责：

1、贯彻实施公司和车间下发的管理制度、办法、工艺要求等各类文件；

2、负责执行车间分解的质量目标，对本班组员工按工艺要求加工产品，保证产品质量，对违反工艺纪律要求所造成的损失，承担直接管理责任；

3、对车间下达的生产计划，根据产品规格型号按质、按量、按时组织本班组员工完成，并承担未完成任务的直接管理责任；

4、负责按“7S”管理的要求对所属生产区域进行管理，并对公司“7S”检查组考核结果负直接管理责任；

5、负责本班组的生产统计和质量记录，若统计不准、记录不清将承担直接责任；

6、负责执行车间下发的降损、降耗、节约原材料的相关制度、措施，如降损、降耗、节约原材料明显超标，将承担直接管理责任；

7、对所属班组的新进员工现场操作的技术与安全培训要落实到位，并做好培训记录；

8、对班组内人员的岗位分工要合理安排，优化、随时调整以达到互补、团结、协调的氛围；

9、以身作则，严格按照公司相关规程制度要求自己，不断提高技术技能，熟练掌握工艺、设备操作，充分发挥出班组长的领导和示范作用；

10、需通过不断地挖掘所属员工生产积极性、改进操作方法，提高产品的产量与质量；

11、负责班组安全检查，隐患排查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。如发生事故立即报告，保护好现场，做好详细记录，负责填写和提交各种安全记录，参加事故调查、分析、并根据情况召开小组安全会议；

12、应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手；

13、对由本班组生产所造成的公司内、公司外的质量问题，应承担直接管理责任；

14、负责对本班组员工的计件数量进行统计，并对统计数据负责，如因统计出错导致工资计算错误负直接责任；

绿化班组长岗位职责

一、 热爱园林事业，服从领导，坚守工作岗位，工作认真；

二、 努力学习先进的生产技术，正确领悟工作要求，合理安排工作进度，并保持保量地完成本职工作；

三、 负责检查督促本部门员工遵守各项规章制度的执行情况，要以身作则，模范遵章守纪，组织领导工人干好本职工作；

四、 协助部门领导进行管理，并负责对工人进行考勤、工作记录和工作质量与进度检查；

五、 负责绿化日常工作按排，合理用工，做到不出现窝工、怠工现象，使工人工作热情、施工进度、施工质量等情况达到最佳；

六、 对工作中使用的机械、工具、原材料负有调配、使用、维修和保养等责任；

七、 负责工作中的安全问题，领导绿化工人安全生产；

八、 负责绿化员工之间的团结与协调工作；

九、 负责绿化工人的技术培训；

十、 完成部门领导交办 其他工作。

基地公司

2011年8月1日

班组长岗位职责

一、班组建设责任

1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召

2、合理安排本班组人员接受、完成生产任务；

二、生产质量责任

1、接受品质部的监督，执行相关产品的改善改进工作。

2、 负责作业过程的自检

3、负责本班组员工岗位操作技术和如何提高产品质量的学习，不断提高员工的生产技术水平和质量意识。

三、生产进度责任

1、接受生产任务后，及时安排、组织生产；

2、因故不能按时完成任务时要及时上报

四、安全、卫生责任

1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作

2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的清理及环境卫生保持；

五、具体职责

1、执行生产调度指令，向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。

2、负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的配合工作。

3、监督、落实员工应该履行的岗位职责。

4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。

5、以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺通知单和设备操作规程进行生产。

6、负责组织安排生产活动场地及设备清洁卫生保持工作。

7、负责本班组设备的管理工作。

8、负责生产原材料的领用、退库及消耗控制管理。

9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确、及时填报。

10、负责本班组产品质量符合质量要求。

11、负责本班组生产任务按计划进度完成。

六、权限

1、有权对生产管理，生产质量控制方面的工作向生产部和质量部提出建议。

2、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向设备技术管理部反映，待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。

3、有权对不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚；

4、对生产工艺要求不明确、不合理的生产计划，有权拒绝执行。

七、责任

1、对本班组安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。

2、对机台设备、辅助工装、模具正确使用负管理责任。