江苏省电力报5月3日头版报道：公司“五大”体系建设取得阶段性重要成果新机构人员全部到位专项培训正有序推进本报讯记者5月3日从省电力公司相关部门获悉，公司“五大”体系建设已取得阶段性重要成果，继4家新设单位完成工商注册后，省公司层面新机构的人员调整也已全部到位，各项工作正按计划紧密衔接。
与此同时，公司历史上规模最大的一次专项培训正稳步有序推进。
据人力资源部介绍，本次“五大”体系改革是公司历史上最大的一次人员机构调整，涉及省公司层面的岗位变动包括整体位移的信通公司、省级95598服务中心在内总计达2700多人，目前已经全部调整到位。
公司人力资源部表示，本次机构调整涉及人数较多，员工们均以大局为重，为推动公司改革作出了积极贡献。
公司通过保障工作和过程管控，确保了新老系统更替和人员变动期间的安全稳定和各项生产稳步推进；物资部门开辟了绿色通道，确保“五大”体系建设急需物资供应到位；机关工作部完成了新设办公场所的改造，为新单位员工营造了良好的工作环境；信息化SG-ERP支撑“五大”体系试点建设方案于4月26日在北京通过了国家电网公司的评审。
根据国家电网公司批准的“五大”体系建设实施方案进度安排，至5月3日，发策部完成了大规划建设方案调整；“大运行”信息平台建设稳步推进，相关制度流程修编工作已全部完成，省电力调度系统监控功能改造工程4月27日顺利通过现场验收，标志着省公司在全国率先建成了功能完整、技术先进的省级电网调控一体化EMS系统；“大检修”在会同信息中心确定了信息系统的完善和切换方案基础上, 明确了206个变电运维班驻地和整修计划，据了解，新组建的省公司检修分公司已按照新的身份和责任界定，投入500千伏堡双线、堡泗线的停电检修工作；“大营销”建设方面，根据收集整理的基层公司反馈意见，省公司营销部正对《市、县公司“大营销”体系建设实施方案》进行修订和完善。
据介绍，“五大”体系建设培训工作将是公司历史上规模最大的一次专项培训，预计参加培训总数将达6.46万人次。
为此，公司人力资源部培训处与有关各方密切合作，根据新体系建设的工作流程和规则不断细化完善培训方案。
培训工作已于3月份拉开帷幕，以脱产或脱产加网络的形式展开。
省电力调度监控中心首批15名监控员圆满完成500千伏变电站业务培训后，于4月20日上岗，投入首批廻峰山、岷珠、常熟、上党等4座500千伏变电站的监控接入调试验收；“大营销”方面已经完成了市、县公司有序用电、负荷管理、能效管理等专业培训任务。
据悉，各专业的培训工作将持续到下半年。
（沈伟民陈非）国内最大规模地县一体化系统在苏州投运本报讯4月28日18时，常熟电网原有调度监控系统退出运行，新建的苏州电网地县一体化调度监控系统同步投运。
这标志着国内最大规模地县一体化调度监控系统成功上线，苏州电网调度监控自动化系统进入了新的发展时期。
今年3月，按照国家电网公司“大运行”体系的建设要求，根据省电力公司统一部署和要求，苏州供电公司及所属市（县）公司精心组织、密切配合、积极探索、创新实践，全面开展了国际领先的“广域分布式地县一体化系统”的推广应用建设工作，重点解决了系统在苏州电网建设过程中所面临的实时信息多（近100万）、实时画面多（近2万幅）、实时节点多（近200个）等直接影响系统运行的突出难点，取得了突破。
苏州电网地县一体化调度监控系统的成功上线，为苏州公司“大运行”体系的全面建设提供了重要的技术支持，并为全面建设苏州电网智能调度技术支持系统打下了坚实基础。
(赵家庆)省公司举行“五大”建设人资实施方案培训本报讯3月12日，根据国家电网公司对“五大”体系建设的总体部署和要求，按照省电力公司专题职代会通过的“五大”体系建设方案，省公司举办了“五大”体系建设人力资源实施方案培训班。
省公司总经理冯军强调，要在思想、行动上与公司保持高度一致，自觉服从组织调动和工作安排，确保各项工作的有序衔接。
省公司副总经理兼南京供电公司总经理李作锋，省公司党委委员兼苏州供电公司总经理蒋斌出席会议。
冯军指出，人力资源调配是“五大”体系建设中最为复杂的环节，对公司未来发展具有战略性意义。
“五大”体系建设的原则是坚持以人为本，优化人力资源配置。
因此，要统筹考虑各种因素，为员工安排合适的工作岗位，实现人岗匹配，充分发挥每一位员工的最大效能。
他强调，“五大”体系建设工作的责任与要求是实行“一把手”负责制，各单位、各部门负责人是本单位“五大”体系建设的第一责任人，各单位人力资源部主任是在一把手领导下具体实施人力资源调配的责任人，要做到谨慎负责、公平公正。
人力资源调配要有利于安全稳定，以具体的措施、细致的工作确保实现职工个人利益不受影响、职工发展空间不受影响、后勤服务保障不受影响、对外优质服务不受影响。
他要求，以铁的纪律保障“五大”体系建设方案的有序实施。
培训班对相关业务工作流程、具体工作方法与标准、时间进度与节点等作了示范培训。
省公司有关总助、本部有关部门负责人和各单位主要负责人、人力资源部主任等参加培训。
（本报记者）省公司宣贯“大运行”“大检修”体系建设实施方案本报讯3月12日，省电力公司在南京召开“大运行”、“大检修”体系建设实施方案宣贯会。
省公司副总经理马苏龙要求，生产系统各单位、各部门要以体系建设为工作重心，按进度有序推进“大运行”、“大检修”体系建设的各项工作，确保安全稳定，确保务期完成。
马苏龙指出，在推进“大运行”、“大检修”体系建设过程中，要认真学习和研读建设实施方案，深刻领会方案内容、实施计划和工作要求，确保建设工作务期完成；要抓紧落实各项保障措施，抓紧制定和修编适应“大运行”、“大检修”体系需要的管理、技术和工作标准，同时，按照预定方案，认真开展检修基地、检修装备、运行值班场所、信息系统等梳理建设；要切实落实好安全保障措施，消除安全薄弱环节，确保不发生电网事故，不发生人身伤害及人员责任事故，为公司“五大”体系建设取得成功夯实安全基础；要全面落实安全生产的领导责任，加强组织机构和业务流程调整的制度建设，落实好调配方案，落实好交接过程中的安全保障措施，同时及时有效地进行反馈。
马苏龙强调，“大检修”体系按新方案划分后，原则上安排3个月左右的过渡期。
在此期间，有关生产运行维护等工作，以原单位为主进行组织管理，相应的安全责任，仍由原单位负责。
同时，新组建的单位要尽快介入，认真研究开展好各项业务和安全工作，建立安全体系，为移交做好准备。
6月底前“大检修”体系实现试运行，11月底前全部完成建设任务。
省公司生技部、调度中心、人资部及安监部相关负责人分别介绍了“大检修”、“大运行”体系建设实施方案、人力资源方案、安全保障方案等。
省公司有关总师、相关部门负责人和省电力检修公司、信通公司筹备组相关人员，各市、县供电公司相关负责人，试研院、方天公司及有关建设、监理公司相关负责人参加会议。
（张健）省公司宣贯“大建设”体系建设实施方案本报讯 3月12日，省电力公司在南京召开“大建设”体系建设实施方案宣贯会。
省公司副总经理孟庆强出席会议并要求基建系统各单位、各部门，要以“大建设”体系建设为工作重心，安全有序地推进“大建设”体系的各项工作，全力确保全年各项工作节点不推迟、安全目标顺利完成和工程质量水平达标。
孟庆强指出，在推进“大建设”体系建设过程中，一要统一思想、提高认识、统一行动，充分认识公司开展“五大”体系建设的必要性；二要认真解读“大建设”体系建设实施方案，按要求的时间节点细化市、县公司方案；三要做好工程项目的交接工作，相关人员要早做准备，严格做好项目交接。
孟庆强要求，各级领导干部要靠前指挥、身临一线，亲手参与方案的编写；要以身作则，把言行举止统一到公司党委的决策部署上来；要真心爱护、关心、理解员工，坚决落实“三个不受影响”要求，稳妥、合理地解决员工岗位问题，做细建设过程中的保障措施，确保安全质量万无一失。
会议宣读了“大建设”体系建设实施方案。
省公司人力资源、生产技术部相关负责人，基建部处长及以上人员，省电力建设公司筹备组和各市、县供电公司有关负责人，省送变电公司、省电力试验研究院和宏源、兴源、兴力监理公司负责人等参加会议。
（王永刚冯军在党政主要负责人专题会议上强调“五大”体系建设成败的关键在于领导干部本报讯3月11日下午，省电力公司总经理冯军在公司系统党政主要负责人会议上强调，江苏公司“五大”体系建设成败的关键在于领导干部。
会议由公司副总经理兼工会主席黄卫国主持。
冯军指出，大政方针已定，“五大”体系建设能否高水平完成，领导干部是决定性因素。
各单位、部门的主要负责人要切实当好第一责任人，做到亲自抓、负总责；要从讲政治的高度，真正把思想统一到国家电网公司党组的决策部署上来，统一到公司党委、行政的决定上来；要集中精力，坚守岗位，尽职尽责，做到“三个必须”，即必须把心思用在事业上、把时间用在工作上、把精力用在履职上；要牢固树立大局意识和全局观念，对本单位、部门所承担的任务要认真抓好布置落实，对重点、难点问题要亲自组织研究解决。
冯军强调，“五大”体系建设是一项系统工程，一定要稳健推进。
要准确把握快、慢节奏。
所谓快，就是组织构架的建立，相关人员到位，各项工作的展开，都要按照职工代表大会通过的方案和实施步骤，快速推进落实。
所谓慢，就是要有足够长的时间运行、磨合，完成过渡期。
要全面落实好“三个不受影响”的要求，确保职工安心、用心工作。
他还对“五大”体系建设中的新闻宣传、过程管控和迎峰度夏等工作提出了要求。
会议分别介绍了“大规划”、“大建设”、“大运行”、“大检修”、“大营销”体系实施方案以及“五大”体系机构设置及人员划分情况。
省公司党委书记张晶，副总经理马苏龙、孟庆强、钱朝阳，副总经理兼南京公司总经理李作锋，副总经理李斌，纪委书记肖开进，党委委员兼苏州公司总经理蒋斌，总会计师刘岳华等出席会议。
省公司有关总助、副总师和各部门负责人，各市、县公司党政主要负责人参加会议。
（王永刚）省公司召开专题职工代表大会统一思想凝聚力量高水平完成“五大”体系建设任务本报讯3月11日，省电力公司在南京召开“五大”体系建设专题职工代表大会。
218名与会职工代表认真学习刘振亚总经理在国家电网公司党组审查省公司“五大”体系建设方案时的重要讲话精神，审议并通过了《江苏省电力公司“五大”体系建设方案》。
大会号召，公司系统上下统一思想，凝聚力量，按照公司统一部署有序推进“五大”体系建设，确保高水平完成建设任务。
省公司总经理冯军、党委书记张晶出席会议并讲话。
大会由公司副总经理兼工会主席黄卫国主持。
公司副总经理马苏龙、孟庆强、钱朝阳，副总经理兼南京供电公司总经理李作锋，副总经理李斌，纪委书记肖开进，党委委员兼苏州供电公司总经理蒋斌，总会计师刘岳华，副局级调研员郑惠民等26名主席团成员在主席台就座。
