房地产公司综合部部门职责岗位职责及流程
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地产综合部工作职责
综合部是负责公司办公室、人事、内部行政及后勤保障工作的职能部门。
1、负责公司内部的文秘工作。
做好文件、资料收发、登记、传阅、催办、立卷、归档工作,负责各种文件、资料的打印、复印、发放及部分接待工作,加强公司的档案管理。
2、负责公司的有关文件、资料及制度的起草工作,做好有关会议的记录。
3、负责公司的人事管理工作。
按制度规定做好人才招聘、录用、考核、调整工作,做好薪资管理、考勤管理和员工的社会保障工作。
4、加强公司计划管理工作。
负责督办各部门月度工作计划的制定、检查和考核。
5、负责公司财产、劳保福利、安全保卫、保密、卫生等方面的管理工作,按规定发放办公用品、劳保用品,
搞好后勤保障工作。
6、负责公司网络及计算机系统管理工作,会同企划部做好收集、积累、整理、保管公司史、大事记等方面工作。
7、负责报刊杂志的征订、图书资料购置及管理工作。
8、负责公司小车管理,做好小车调度工作,保证业务部门用车。
9、关心员工的思想、生活和健康,努力帮助员工解决各种困难。
10、办理公司领导交办的其他工作。
房地产项目综合部岗位职责第1篇:项目综合部岗位职责一、负责制定本部门各项规章管理制度和管理流程,督促部门人员严格执行;四、协助项目部领导建立项目部和各部门组织框架,明确人员定编定员计划,制定部门各岗位工作职责和各项工作流程;五、负责对业主、地方政府和上级领导的各项接待工作,做好接待前的各项准备工作,如酒店预订、车辆安排、会议准备、会后用餐等,并对重要领导在会议会务中决定的事项进行宣传、催办和落实;六、负责项目部各级管理人员的日常考勤、休假和绩效考核工作;七、协助负责公共关系的建立与维护以及对外关系协调,负责与当地新闻媒体的接触,负责组织并协调项目部的公关危机处理;八、负责项目各项固定资产、办公用品、低值易耗品等的计划、采购及管理,并做好各项台账管理;九、负责起草、审核、印发各部门文件,公事来往信函、资料和公文的收发、登记、拟办、传阅、催办、归档工作;十、协作负责综合性和领导层会议的组织、记录和会议议定事项的催办和落实工作;十一、负责项目部各级人员的技能培训工作,并做好培训记录;十二、制定部门综合管理工作目标、计划,并组织实施,同时按照项目部党政领导要求,协助和配合相关部门制定项目部年度生产计划及各项指标;十三、挖掘项目亮点、优秀员工及其先进事迹,负责组织宣传信息报道;十四、负责开展项目文化建设,包括重大节日、职工集体生日和各项主体文化活动的策划与宣传和落实;十五、按照项目部党工委书记的要求,协助组织和安排做好项目党务、工会、纪委和团委工作;十六、组织和审核项目部外聘员工合同的签订,在切实保障受聘者权益的同时,为公司和项目的健康、有效运行提供全面的法律保障;十七、对项目部后勤及司厨人员的管理,负责车辆派遣工作和组织食堂菜品的采购、盘点工作;十八、对职(民)工宿舍的管理,对劳务队伍民工信息进行把控,协调解决各项劳资纠纷和日杂事务;第2篇:项目综合部岗位职责一、负责制定本部门各项规章管理制度和管理流程,督促部门人员严格执行;二、协助项目部领导建立项目部和各部门组织框架,明确人员定编定员计划,制定部门各岗位工作职责和各项工作流程;三、负责对业主、地方政府和上级领导的各项接待工作,做好接待前的各项准备工作,如酒店预订、车辆安排、会议准备、会后用餐等,并对重要领导在会议会务中决定的事项进行宣传、催办和落实;四、负责项目部各级管理人员的日常考勤、休假和绩效考核工作;五、协助负责公共关系的建立与维护以及对外关系协调,负责与当地新闻媒体的接触,负责组织并协调项目部的公关危机处理;六、负责项目各项固定资产、办公用品、低值易耗品等的计划、采购及管理,并做好各项台账管理;七、负责起草、审核、印发各部门文件,公事来往信函、资料和公文的收发、登记、拟办、传阅、催办、归档工作;八、协作负责综合性和领导层会议的组织、记录和会议议定事项的催办和落实工作;九、负责项目部各级人员的技能培训工作,并做好培训记录;十、制定部门综合管理工作目标、计划,并组织实施,同时按照项目部党政领导要求,协助和配合相关部门制定项目部年度生产计划及各项指标;十一、挖掘项目亮点、优秀员工及其先进事迹,负责组织宣传信息报道;十二、负责开展项目文化建设,包括重大节日、职工集体生日和各项主体文化活动的策划与宣传和落实;十三、按照项目部党工委书记的要求,协助组织和安排做好项目党务、工会、纪委和团委工作;十四、组织和审核项目部外聘员工合同的签订,在切实保障受聘者权益的同时,为公司和项目的健康、有效运行提供全面的法律保障;十五、对项目部后勤及司厨人员的管理,负责车辆派遣工作和组织食堂菜品的采购、盘点工作;十六、对职(民)工宿舍的管理,对劳务队伍民工信息进行把控,协调解决各项劳资纠纷和日杂事务;十七、完成上级领导交办的其它任务。
综合部岗位职责
1 CQPQ1XZ—001(gw)经理
2 CQPQ1XZ—002(gw)副经理
3 CQPQ1XZ—003(gw)行政助理
4 CQPQ1XZ—004(gw)文秘
5 CQPQ1XZ—005(gw)网络管理员
6 CQPQ1RS—001(gw)人事主管
7 CQPQ1RS—002(gw)人事培训专人
8 CQPQ1RS—003(gw)前台接待
9 CQPQ1HQ—001(gw)车辆管理员
10 CQPQ1HQ—002 (gw) 驾驶员
11 CQPQ1HQ—003 (gw) 员工宿舍管理员
12 CQPQ1HQ—004 (gw) 员工宿舍清洁工
13 CQPQ1CG—001 (gw) 采购(副)主管
14 CQPQ1CG—002 (gw) 采购员
15 CQPQ1CG—003 (gw) 库管员
16 CQPQ1BA—001 (gw) 保安队长
17 CQPQ1BA—002 (gw) 保安
18 CQPQ1WX—001 (gw) 维修主管
19 CQPQ1WX—002 (gw) 维修工
综合部经理岗位职责
综合部副经理岗位职责
行政助理岗位职责
文秘岗位职责
网络管理员岗位职责
人事主管岗位职责
人事培训专人岗位职责
前台接待岗位职责
车辆管理员岗位职责
驾驶员岗位职责
采购(副)主管岗位职责
保安队长岗位职责
保安岗位职责
维修主管岗位职责
维修工岗位职责。
某大型地产企业综合部岗位职责描述综合部是大型地产企业中非常重要的一个部门,负责协调、管理和支持企业各部门的日常运营工作。
综合部岗位职责非常广泛,涵盖人力资源管理、行政管理、办公室管理、企业文化建设等多个方面。
本文将就综合部不同职位的职责进行详细描述。
一、人力资源岗位职责1. 招聘与人才引进:负责组织和实施人才招聘工作,包括职位发布、简历筛选、面试、招聘宣讲等环节,确保企业招聘过程的顺利进行;负责员工的调配和外部人才的引进,为企业补充各类人才资源。
2. 培训与发展:制定企业员工培训计划,组织和实施培训课程,提升员工的专业素养和综合能力;制定员工晋升计划,跟进员工职业发展,提供个性化的培训和发展方案。
3. 绩效管理:建立绩效评估体系,制定员工绩效考核标准,根据绩效结果给予奖励或处罚,确保企业绩效考核的公平公正性。
4. 员工关系管理:处理员工日常工作中的问题和纠纷,维护良好的员工关系;组织员工团建和员工活动,加强员工之间的沟通和交流。
5.员工福利管理:负责企业员工福利的制定和执行,包括社保、公积金、年终奖金、节假日福利等,确保员工的福利待遇符合法规和企业要求。
二、行政管理岗位职责1. 办公室管理:负责企业办公区域的规划和布局,保障公司办公环境的舒适与安全;管理办公物资的采购、分配和维护,确保办公设施的正常运行。
2. 档案管理:建立健全企业档案管理系统,负责档案的整理、归档、检索和保管,确保档案的安全和完整性。
3. 接待与会务管理:负责接待来访客人、安排会议场地和设备,组织会议活动的筹备工作,确保会议的顺利进行。
4. 合同管理:负责企业合同的起草、审核和归档工作,确保企业在经济合同上的合法权益。
5. 资产管理:负责企业资产的登记、盘点和保管,制定资产规范与标准,预防和防范企业资产的流失风险。
三、企业文化建设岗位职责1. 品牌宣传:负责企业品牌的宣传推广工作,包括企业形象的策划和执行,品牌推广活动的策划和组织,提高企业品牌知名度和美誉度。
综合部工作职责及流程综合部是一个企业中的核心部门之一,主要负责协调与管理公司各个职能部门之间的工作流程,确保企业的运营顺利进行。
下面将详细介绍综合部的工作职责及流程。
一、综合部的工作职责:1.人力资源管理:负责招聘、培训、绩效评估、薪资福利等人力资源管理工作,确保公司具备合适且高素质的人力资源。
2.行政管理:负责公司的日常行政管理工作,包括办公环境维护、设备采购与管理、用品储备等,以保证公司的正常运转。
3.公共关系管理:与公司外部的各种利益相关者进行沟通,维护公司与合作伙伴的关系,提升公司形象和声誉。
4.安全与保障工作:负责企业的安全管理工作,包括消防安全、网络安全、劳动保障等,确保员工和公司资产的安全。
5.组织文化建设:负责公司文化的传达与宣传,推动公司价值观念的树立和共同遵守,以形成积极向上、和谐团结的工作氛围。
6.经营分析与报告:对公司的经营状况进行分析和评估,定期向公司高层提供经营报告,为决策提供依据。
二、综合部的工作流程:1.调研与规划阶段:综合部首先对公司的运营情况进行调研,了解企业的需求和问题,制定综合管理的规划和目标。
2.部门沟通与协调:综合部与各个部门进行沟通,了解各部门的需求和工作进展,协调各部门之间的关系,解决问题。
3.各项工作的执行与监督:根据公司的需求和规划,综合部负责各项工作的实施和监督,确保工作的高效与协调。
4.数据分析与报告:综合部收集、整理、分析各项工作的数据,制定详细的报告与分析,向公司高层汇报经营状况和问题,提供决策依据。
5.问题解决与改善:综合部及时处理各个方面的问题,通过各种措施和方法进行改善,提升公司的整体管理水平和效率。
6.资源管理与预算控制:综合部通过对各项资源的管理,确保资源的合理配置和利用,同时负责对预算的控制和监督,保证公司的运营符合预期。
7.远景规划与创新:综合部负责公司未来的规划与发展,根据市场趋势和公司需求进行创新,提出可行性方案,推动公司的持续改进与创新。
房地产公司综合部部门职责岗位职责及流程一、部门职责1.公司内外协调管理:综合部是公司各部门间的纽带,负责各部门之间的协调与沟通,协调解决公司内外部的各种问题。
2.人事管理:综合部负责公司员工的招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、劳动关系管理等工作,确保公司人力资源的合理配置和员工的稳定发展。
3.行政管理:综合部负责公司的行政管理工作,包括办公室设施设备的采购与维护、办公用品的管理、文件档案的归档和保管等。
4.财务管理:综合部负责公司的财务管理工作,包括预算编制、财务会计、成本控制、资金管理、税务申报等,确保公司财务的安全、高效、准确。
5.公司文化建设:综合部负责公司文化建设,包括组织各种内部培训、团队建设和员工活动,提升公司员工的凝聚力和团队合作精神。
6.外部关系管理:综合部负责公司与政府、合作伙伴、供应商以及其他相关机构的沟通与协调,并建立和维护公司的良好外部关系。
二、岗位职责1.综合部主管:负责综合部的日常管理和协调工作,制定部门发展计划、目标和工作流程,并对部门的工作进行绩效评估。
2.人力资源岗:负责招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、劳动关系管理等人事管理工作,确保员工队伍的稳定和发展。
3.行政岗:负责公司的行政管理工作,包括办公设施的采购维护、办公用品的管理、文件档案的归档保管等。
4.财务岗:负责公司的财务管理工作,包括预算编制、财务会计、成本控制、资金管理、税务申报等,确保公司财务的安全和准确。
5.文化建设岗:负责公司文化建设,包括组织员工培训、团队建设和员工活动,提升员工的凝聚力和团队合作精神。
6.外部关系管理岗:负责公司与政府、合作伙伴、供应商以及其他相关机构的沟通与协调,建立和维护公司的良好外部关系。
三、工作流程1.公司内外协调管理流程:综合部定期召开会议,与各部门负责人沟通和交流工作进展,解决公司内外部问题。
及时更新公司各项政策和制度,保持公司运营的顺畅。
2.人事管理流程:综合部根据公司的人事需求,制定招聘计划,负责发布招聘信息、筛选应聘者、面试录用等工作。