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创业公司股权怎么分配方案创业公司的股权分配是一个非常重要的问题，决定了公司的所有权结构、股东利益以及公司经营决策的权力分配。
本文将介绍创业公司股权分配的基本原则、主要方式和一些注意事项。
一、基本原则1. 公平原则：创业公司股权分配应该基于公平、公正、公平的原则，确保所有创业者在股权分配上都能得到公平待遇。
2. 动态原则：创业公司股权分配应该具有一定的动态性，能够根据创业者的贡献和公司的发展状态进行调整。
3. 激励原则：创业公司股权分配应该能够激励创业者全力以赴，为公司的发展做出贡献。
二、主要方式1. 创始人股权分配：创始人股权分配是根据创始人的贡献、工作时间、经验等因素进行分配。
通常情况下，创始人的股权比例会更高，以激励他们全力以赴。
2. 外部投资股权分配：如果创业公司接受了外部投资，外部投资者将会以投资金额换取一定的股权比例。
通常情况下，创业公司会给予外部投资者一定的优先股权，以保证他们在分红和公司治理方面拥有更多的权力。
3. 员工股权激励：为了激励和留住优秀的员工，创业公司可以采用员工股权激励计划。
员工股权激励计划可以通过给予员工一部分股权来激励他们对公司的忠诚度和努力度。
三、注意事项1. 股权期权：创业公司股权分配过程中，可以考虑使用股权期权的方式。
股权期权是可以在未来的一段时间内购买公司股份的权利，可以使得创业者在公司未来成功上市时获得更多的收益。
2. 股东协议：创业公司股权分配应该伴随着签署股东协议。
股东协议可以规定股东之间的权利和义务，以确保公司的顺利运营和决策制定。
3. 股权流转规则：创业公司在股权分配中可以考虑设立股权流转规则。
股权流转规则可以规定股东在特定条件下可以出售或转让股票，确保公司的股权结构持续稳定。
4. 期权激励计划：创业公司可以考虑设立期权激励计划，通过给予优秀员工一定的期权来激励他们的努力和创造力。
5. 股份限制：创业公司股权分配可以根据不同的创业者的情况设置股份限制。
创业公司如何分配股权与期权随着新经济时代的来临和互联网快速发展，越来越多的人选择创业，打造自己的事业。
在创业公司中，股权和期权的问题是一件非常重要的事情。
股权代表着公司的所有权，每个持有股份的人都会分享公司的收益。
期权则代表着未来的财富，让员工在公司发展的同时可以分享公司增值的收益。
那么，如何分配股权和期权呢？明确股权分配原则首先，分配股权要有明确的分配原则。
具体而言，分配比例应该按照贡献大小和风险承担程度来决定。
对于公司初期的创始人和核心团队，他们的贡献最大，承担的风险也最高，所以应该分配更多的股权。
而其他员工则应该根据自己的职位和贡献来决定分配比例。
制定期权计划其次，除了股权外，期权也是一种非常重要的激励方式。
创业公司应该制定专门的期权计划，根据员工的表现和贡献，逐渐授予相应的期权。
期权的授予应该与股权相对应，员工在公司发展过程中逐渐增加的财富，应该一定程度上与公司所有者共享。
期权计划需要规定期权授予的时间、条件和行使价格等，以确定员工在特定时间范围内是否可以行使期权并购买公司股票。
避免过度发行股权第三，创业公司在进行股权分配时，要注意避免过度发行股权。
尤其是在早期，股权分配要特别谨慎，需注意将公司估值控制在合理范围内，并且遵循市场规则，选择适合的定价策略。
否则会导致公司估值过高，最终发行的股份太多，导致投资者的收益减少。
在股权分配时要量力而行，确保公司利益和员工利益的平衡。
建立高效的期权管理机制最后，建立高效的期权管理机制也是创业公司应该关注的问题。
随着公司的发展壮大，期权的行使将变得越来越复杂，需要一套清晰简单的期权管理制度来确保所有股东的利益得到平衡和保障。
该机制应该包括股东变更、期权行权等规定，方便公司管理和各方权利的协调。
总之，创业公司的股权和期权分配，是一个非常复杂的问题。
公司可以根据自身情况，制定适合的股权和期权分配计划，并建立管理机制来确保员工和股东在公司快速发展中能够共享增值收益，更好地推动公司的发展。
初创四人公司股权分配方案初创四人公司股权分配方案一、背景介绍随着互联网的快速发展，越来越多的年轻人选择创业，初创公司的数量不断增长。
初创公司通常由多个创始人共同组建，每个创始人在公司中发挥不同的作用，对公司的发展起到了重要作用。
为了激励创始人的投入和持续发展，合理的股权分配方案是至关重要的。
二、股权分配原则初创公司的股权分配应遵循公平、合理的原则，考虑到每个创始人的贡献和风险承担，并兼顾激励创始人投入和公司长期发展的需要。
在制定股权分配方案时应注重以下几个方面的考虑：1. 创始人的贡献：创始人的贡献包括技术能力、经验、人脉资源等。
根据不同的贡献程度，进行适当的权益分配。
2. 风险承担：创业过程中存在较大的风险，包括资金风险、市场风险等。
承担较大风险的创始人应获得相应的回报。
3. 激励机制：合理的股权激励可以激发创始人投入和积极性，使其长期致力于公司发展。
三、股权分配方案本股权分配方案针对初创四人公司的情况制定，分配比例如下：1. 创始人A：30%股权创始人A具有丰富的行业经验和管理能力，对公司的战略决策和业务拓展起到重要作用。
他负责公司的运营管理和市场拓展，承担相对较大的风险。
2. 创始人B：25%股权创始人B是技术核心人员，承担着产品研发和技术支持的重任。
他对公司的技术能力和创新能力有着深刻的理解和贡献。
3. 创始人C：20%股权创始人C是公司的财务和法务负责人，对公司的财务状况和法律事务进行管理。
他的贡献确保了公司的合规运营和资金安全。
4. 创始人D：25%股权创始人D是市场营销和销售负责人，负责公司的品牌推广和客户拓展。
他的贡献决定了公司的市场竞争力和销售业绩。
四、股权激励方案为了激励创始人继续努力和长期发展，我们还设计了以下股权激励方案：1. 非创始人核心团队股权：公司设立非创始人核心团队股权池，用于激励和留住关键岗位的员工。
非创始人核心团队在公司运营和发展中发挥着重要作用，他们将根据个人绩效和贡献精确分配股权。
创业公司股权如何分配？看苹果、谷歌、Facebook怎么做？在理想的情形下，创业型企业将经历五个发展阶段：初创期→获得天使投资→获得风险投资（通常涉及多轮融资）→Pre-IPO融资→IPO。
一般而言，一旦企业能够顺利进入Pre-IPO阶段，其创业历程可视为基本完成。
股权配置是一个持续变化的过程，即便在企业上市之后，也可能因应发展需求而对股东结构进行调整。
然而，在企业发展的任何阶段，股权分配都应遵循三个基本原则：公平性、效率性和控制力。
公平性意味着股东的持股比例应与其贡献成正比；效率性则指股权结构应有助于企业获取发展所需的各种资源，包括人才、资本和技术等；而控制力则体现了创始人对企业的控制程度。
在起始阶段，产品尚未定型，商业模式还在探索之中，核心团队也没有最后形成。
此时，股权分配的要义是公平体现既有贡献，确定拿最多股权的公司主心骨，同时为未来发展预留空间。
以硅谷最有名的三家公司为例。
苹果，起始阶段的股权比例是乔布斯和沃兹尼亚克各45%，韦恩10%；谷歌，佩吉和布林一人一半；Facebook，扎克伯格65%，萨维林30%，莫斯科维茨5%。
苹果电脑的问世，实为沃兹尼亚克创新精神的结晶。
尽管如此，乔布斯与沃兹在公司股权分配上享有同等权益，这一事实激起了沃兹父亲的极大不满。
乔布斯不仅在市场营销领域展现了卓越的才能，还具备了坚定的领导才能和对公司发展前景的热情。
相比之下，沃兹性格更为内敛，倾向于独立作业，最初仅打算以兼职身份参与新公司的事务。
在乔布斯及其亲朋好友的持续劝导下，沃兹最终同意转为全职。
至于韦恩，他之所以拥有10%的股权，是因为其他两位创始人在公司运营方面缺乏经验，需要他的专业技能。
由于对风险的极度敏感，韦恩不久便决定放弃其股份，但他坚称对此从未有过任何遗憾。
Facebook是扎克伯格开发的，他又是个意志坚定的领导者，因此占据65%，萨维林懂得怎样把产品变成钱，莫斯科维茨则在增加用户上贡献卓著。
在Facebook的早期阶段，其股权结构的设置为未来的发展埋下了潜在的风险。
公司内部创业股权分配方案公司内部创业股权分配方案一、前言随着大众创业、万众创新的号召，公司内部创业逐渐成为一种普遍现象。
为了激励和奖励公司内部创业者，鼓励实施创新项目，制定一套合理的创业股权分配方案意义重大。
本文将就公司内部创业股权分配方案进行详细论述，以确保既能满足创业者的合理诉求，又能符合公司整体利益。
二、创业股权概述创业股权即指公司为鼓励员工创新创业而分配的股份。
在公司存在内部创业项目的情况下，创业者拥有创业股权，这样可以实现对项目的持续管理与发展。
创业股权分配方案要根据具体的公司情况，确定适合的股权分配比例、期权激励、归属及回购等内容，为创业者提供合理的刺激和回报。
三、股权分配比例股权分配比例是创业股权分配方案的核心内容之一。
具体分配比例应根据项目价值、风险评估、个人贡献等因素进行确定。
建议按照以下原则进行分配：1. 项目价值：创业者的股权比例应与项目贡献价值成正比，即项目价值越高，股权比例越大；2. 风险评估：创业股权分配也应考虑项目风险因素，风险越高，创业者获取的股权比例应该更大；3. 个人贡献：创业者个人的贡献应作为股权分配的重要依据，比如技术、管理、资金等方面的贡献等。
四、期权激励除了分配股权之外，期权激励也是一种常见的创业者激励方式。
期权是指在特定的时间内以特定价格购买公司股份的权利，既可以提高创业者的积极性，也可以进一步确保公司的长期发展。
具体的期权激励方案应考虑以下要素：1. 激励对象：制定期权激励方案时应明确激励对象，如创业团队、技术骨干等；2. 股权期权：确定激励对象可以获得的期权总量和授予时间，同时要明确授予期限和行权条件；3. 期权行权价：期权激励方案中要规定行权价格，通常以股票市场价格为基准，并在期权行权时进行调整；4. 期权回购：一般应明确期权回购的条件，以及回购价格的确定方式；5. 公司治理：期权激励方案要明确期权行权对公司治理结构、股东权益等方面的影响。
五、股权归属及回购股权归属和回购是公司内部创业股权分配方案中重要的部分。
创业公司融资、股权结构、期权激励问题大汇总1股权结构问题一、几个朋友合伙创业,如何分配股权？团队分配股权，根本上讲是要让创始人在分配和讨论的过程中，从心眼里感觉到合理、公平,从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。
这是最核心的，也是创始人容易忽略的。
因此提一个醒,复杂、全面的股权分配分析框架和模型显然有助于各方达成共识,但是绝对无法替代信任的建立.希望创始人能够开诚布公的谈论自己的想法和期望，任何想法都是合理的，只要赢得你创业兄弟的由衷认可.非常非常重要的一点，加在这里.当股权划分完了，必须要有相应的股权兑现约定Vesting，否则股权的分配没有意义。
这是说，股权按照创始人在公司工作的年数/月数，逐步兑现给创始人.道理很简单，创业公司是做出来的，做了：应该给的股权给你.不做:应该给的不能给，因为要留给真正做的人。
一般的做法是按照4～5年兑现.比方说，工作满第一年后兑现25%，然后可以按照每月兑现2％。
这是对创业公司和团队自身的保护。
谁也没办法保证，几个创始人会一起做5～7年。
但事实上,绝大多数情况是某个（些）创始人由于各种原因会离开。
不想看到的情景是，2个创始人辛苦了5年，终于做出了成绩.而一个干了3周就离开的原创始人，5年后回来说公司25％是属于他的.这个事容易忽略。
如果股权已经分配好,忘了谈这个事情，大家必须坐到一块，加上股权兑现的约定.问题二、初创公司几个投资人,各占多少股份合适?1。
创始人的人数，一般有一个人独自创业，二个人搭档创业,三个人合伙创业，四个人扎堆创业几中模式.但是，二至三个合伙人是最常见的。
2。
多人一起创业时，股权结构一般包括两种，一种是“核心创始人+联合创始人模式”，一种是“创始人相对平等模式”.“核心创始人+联合创始人模式"中，会有一位核心创始人的股权比例，远远高于其他人，占到70%以上。
“创始人相对平等模式”中，各个创始人之间的股权相差基本不大.3、几乎不会存在创始人之间股权完全均分的情况.即使是在“创始人相对平等模式”中，仍然会有一位创始人的股权比例高于其他人。
创业股权怎么分配方案创业股权分配方案是创业团队在公司成立初期决定股权归属的重要问题之一。
创业股权的分配方案直接关系到创业团队成员的权益和激励机制的建立，对于公司的发展也具有重要影响。
本文将从创业股权分配的原则、分配方法和注意事项等方面进行探讨。
一、创业股权的分配原则在制定创业股权分配方案时应遵循以下基本原则：1. 公平原则：创业股权的分配应公平合理，不偏袒某个创始人或特定团队成员，要避免不公平的情况产生。
2. 动态原则：创业股权的分配应以团队成员的贡献和发展前景为基础，考虑到创始人的投入和团队成员的工作表现，股权比例应随着公司发展而动态调整。
3. 激励原则：创业股权的分配应能够激励团队成员积极投入工作，为公司的发展做出贡献。
4. 可行原则：创业股权的分配方案要考虑到公司的经营情况和发展前景，不能过于激进或无法执行。
二、创业股权的分配方法创业股权的分配方法有多种，常见的有以下几种：1. 直接按投资比例分配：如果创业项目是由多个创始人投资或合作创办，可以按照各个创始人的投资比例进行股权分配。
这种方法简单直接，符合投资者的权益，但可能不太适合后期加入的团队成员。
2. 按劳分配：根据团队成员的工作表现和贡献程度来分配股权。
可以根据员工的工作年限、岗位等级、绩效等指标进行权衡，然后给予相应的股权比例。
这种方法能够激励团队成员积极工作，但需要建立完善的绩效考核体系。
3. 阶段性分配：根据创业公司的发展情况，按照不同阶段的风险和贡献来分配股权。
一般来说，创始人在公司成立初期投入的风险较大，可以获得较高比例的股权；而后期加入的团队成员，则根据他们的贡献和风险决定股权比例。
这种方法能够较好地平衡风险和贡献，但需要根据具体情况来设计。
三、创业股权的分配注意事项在制定创业股权分配方案时还需要注意以下几个问题：1. 投资回报：创始人在公司成立初期承担了较大的投资风险，应获得相应的回报。
因此，在股权分配中应给予创始人一定的优惠，以激励其积极投入和发展公司。
创业型公司如何设计股权方案在当今竞争激烈的商业世界中，创业型公司要想脱颖而出并取得成功，合理设计股权方案是至关重要的一环。
一个科学合理的股权方案不仅能够吸引优秀的人才，激发团队的积极性和创造力，还能为公司的发展提供稳定的资金支持和战略方向。
那么，创业型公司应该如何设计股权方案呢？一、明确公司的发展目标和战略在设计股权方案之前，创业型公司的创始人首先需要明确公司的发展目标和战略。
这包括公司的长期愿景、短期业务目标、市场定位、竞争优势以及未来的发展规划等。
只有在清晰了解公司的发展方向和目标的基础上，才能制定出与之相匹配的股权方案。
例如，如果公司的目标是在短期内实现快速增长并吸引外部投资，那么可能需要设计一个相对集中的股权结构，以确保创始人对公司的控制权，同时给予投资者一定的股权回报。
如果公司的目标是长期稳定发展，并注重团队的凝聚力和创造力，那么可以考虑设计一个更加分散的股权结构，让核心团队成员都能分享公司的成长收益。
二、确定股权分配的原则和依据股权分配的原则和依据应该是公平、合理、透明的。
一般来说，股权分配可以考虑以下几个因素：1、创始人的贡献创始人通常在公司的创意、商业模式、市场调研等方面付出了大量的努力和心血，因此应该获得相对较高的股权比例。
但具体的比例应该根据创始人的实际贡献和承担的风险来确定。
2、核心团队成员的贡献核心团队成员包括技术骨干、营销专家、运营管理人才等，他们的专业知识和经验对公司的发展至关重要。
股权分配应该考虑他们的专业技能、工作经验、业绩表现以及对公司未来发展的潜在贡献。
3、资金投入如果公司在创业初期需要外部资金的支持，那么投资者的资金投入也是股权分配的一个重要因素。
但需要注意的是，不能仅仅因为资金投入而给予投资者过高的股权比例，否则可能会影响创始人对公司的控制权和团队的积极性。
4、资源投入除了资金和人力投入外，有些股东可能会为公司提供重要的资源，如客户资源、技术专利、品牌影响力等。
新成立新公司股权分配方案标题：新公司股权分配方案一、引言随着经济的发展和市场的变化，越来越多的人开始选择创办自己的公司。
然而，如何合理地分配公司股权成为了创业者们所关注的重要问题。
本文将针对新成立的公司制定一套科学、公正和可行的股权分配方案，从而为公司的发展打下坚实的基础。
二、股权分配的目的和原则1. 目的：股权分配方案的目的是激励和奖励创业团队的成员，激发他们的创业热情，共同推动公司的快速发展。
2. 原则：a. 公正: 股权分配需公正公平，遵循成员的贡献和价值原则。
创始团队成员和重要管理人员应享有较高的股权比例。
b. 激励: 股权分配要能够激励成员为公司的长期发展做出贡献，鼓励他们积极参与公司的决策和运营。
c. 分散: 避免过于集中的股权分配，防止出现个别成员的行为对公司产生过分的影响。
三、创业团队成员的股权分配1. 创始团队成员：创始团队是公司最初的核心成员，他们对公司的发展做出了最大的贡献。
根据创业团队成员的角色、经验、技能和贡献，可按照以下原则给予股权分配：a. 创始人：创始人是公司最重要的参与者，他们应分配相对较高的股权比例，以体现他们对公司的贡献和风险承担。
b. 核心成员：对于早期加入的核心成员，应根据其工作经验、专业能力和对公司发展的贡献给予适当的股权比例，以保障他们在公司中的利益。
c. 员工持股计划：为了激励员工的积极性和忠诚度，公司可以设立员工持股计划，允许员工按照一定条件购买或获得公司股权。
2. 高级管理人员：高级管理人员是公司决策和管理的核心力量，他们的才能和经验对公司发展起到至关重要的作用。
高级管理人员的股权分配比例应基于他们的职务级别、责任和绩效而定，合理体现他们对公司发展的贡献。
同时，公司应制定合理的激励机制，包括股份期权等，激发高级管理人员的积极性和创造力。
四、股权分配的调整和奖励机制1. 股权分配的调整：随着公司的发展和成长，创业团队成员的职责和贡献也会发生变化。
创业股权分配方案怎么做最好创业股权分配方案是指创业团队在创业初期对公司股权进行分配的方案。
一个合理公正的股权分配方案可以激发团队成员的积极性和创造力，建立团队稳定的合作关系，并促进公司的长期发展。
下面将介绍如何制定一个最好的创业股权分配方案。
一、明确目标和价值观创业股权分配方案应该基于公司的发展目标和价值观。
团队应该明确共同的愿景和使命，并制定短期和长期的发展目标。
除了商业目标，还包括团队成员的个人发展和满足不同角色和职责需求的价值观。
二、量化贡献和风险在创业初期，团队成员的贡献和风险是创业者股权分配的核心考量因素。
贡献可以分为直接和间接贡献，包括技术、市场、销售、运营、资金等方面的贡献。
风险包括投入的时间、金钱、资源以及放弃其他发展机会等。
创业者应该量化每个团队成员的贡献和风险，并建立相应的指标体系。
三、制定股权分配准则股权分配的准则应该基于以上量化的贡献和风险，也可以考虑团队成员的能力、经验、职责和负责的业务领域等因素。
根据公司的具体情况，可以采取不同的准则，如分配比例、阶段性分配、增量式分配等。
同时，准则应该遵循公平、公正、公开的原则，确保决策的透明度。
四、评估团队成员为了公正地评估团队成员的贡献和风险，可以采用多个评估指标，如技术能力、市场推广能力、销售能力、财务能力、行业背景等。
评估可以通过面试、测试、项目展示、绩效考核等多种方式进行。
评估过程应该透明公正，并与股权分配准则相结合。
五、制定股权激励计划创业股权分配方案应该与股权激励计划相结合，以激励团队成员的积极性和创造力。
股权激励计划可以包括股票期权、股票奖励、股权锁定期、股票回购等方式。
激励计划应该对团队成员的绩效进行考核，并将公司业绩和个人绩效综合考虑。
六、考虑未来发展和退出机制创业股权分配方案应该考虑未来公司的发展和退出机制。
公司的发展可能导致股权重置或增发，出现新的投资人，或者考虑上市、并购等退出方式。
在制定股权分配方案时，应该预留一定的股权比例给未来的投资者或合作伙伴，并考虑相关的股权转让和回购机制。
实用教程：创业公司如何分配股份与期权乾龙创投创始合伙人查立俺们创业者都是贱骨头，不去寻求过安安稳稳的日子，却偏偏要去冲浪、去拼命。
创业图的是什么？是公司里的“股权”。
弟兄们教你一个字：Captable，这是一个恐怕在字典里都找不到的单词，却在创投和创业当中，无所不在、无时不用，什么意思呢？即创业公司里的“股份拼骨图”。
公司成长需要不断引入资金，每次拿了投资人的钱就要给人家股份，所以“股份比例”会随着公司不断的融资和扩大而变化。
让我们来一起来玩一盘Captable的游戏…不，做一道“应用题”：以创业为起点、上市为终点，把一个创业公司成长过程中的每一次股份变化都汇总起来，看看这“股份拼骨图”是如何发生变化的？这里面究竟隐藏着什么样的玄机，嘿嘿。
假设1：一个创业公司从一个idea到上市要进行三次融资：A轮：证实模式；B轮：发展、复制模式；C轮：形成规模，成为行业龙头，达到上市要求。
假设2：公司发展需要不断有精兵强将加入，公司要不断拿出股份给团队成员。
假设3：每一轮VC的资本进来，公司大约要稀释25-40%。
假设4：公司业绩发展好，每一轮融资的估值都是在前一轮价格的基础上往上翻番，这叫溢价，VC的术语叫作Up round；但是创业公司免不了风风雨雨出现坎坷，有时候公司的钱烧光了，业绩还没有起来，急需有人投资，这样的公司在谈判桌上没有份量，对方愿意投资，但是估值很低，甚至低于前一轮的价格，创业者别无选择，也只好认了打折价让新的投资人进来，这种情况叫Down round，有点“贱卖”的意思。
好，让我们来看看黄马克公司的“股份拼骨图”吧：创业公司开张时应该发多少股票？这是很多创业者在成立公司时碰到的第一个现实问题。
这个问题没有标准答案，建议初创团队先发约10，000，000股。
在这个基础上，经过三次融资以及团队的期权，到上市的时候，公司的总股数会达到100，000，000到150，00 0，000之间，如果上市时每股定价为8-10元，这家公司的市值会有8-10个亿，只要估值超过发行价，马上直逼成为人人眼红的Billion dollar公司。
把股数定一千万股还有一个原因，就是将来给员工发期权的时候，拿出0.5%来，对一家总股数是10，000，000的公司来说就是50，000股，而对一家总股份为100，000的公司，仅仅是500股，哪一个更加吸引人？！记住，将来给员工股份，别给百分比，给股数！原始股东结构股东名单股权类型股份股份比例黄马克/CEO 普通股 5,000,000 50%刘比尔/CTO 普通股 3,000,000 30%周赖利/COO 普通股 2,000,000 20%---------------------------------------------------- 合计： 10,000,000 100%黄马克的公司凭其优秀的团队和独特的Idea，获得了VC的青睐。
A轮融资是以Pre mo ney 350万美金的价格融到了250万美金，Post money即600万美金，A轮投资人要求原有股东同意发15%期权给管理团队，公司员工持股计划在A轮投资完成前实施。
黄马克搞到了VC的一笔大钱，团队还占将近60%的公司股份，运气真不错。
A轮投资前，公司员工持股计划执行后的股权结构股东名单股权类型股份股份比例黄马克/CEO 普通股 5,000,000 42.50%刘比尔/CTO 普通股 3,000,000 25.50%周赖利/COO 普通股 2,000,000 17.00%员工持股普通股 1,764,706 15.00%-----------------------------------------------------------合计： 11,764,706 100.00%一般来说，VC会要求员工持股计划在VC投资进来之前执行，这样VC就可以减少稀释。
不过不能认为这是A轮VC自私，要知道B轮VC到时候也会要求在他们进来之前再执行一次员工持股计划，这时A轮VC和创始股东将一起稀释。
员工的期权比例应该留多少？这个问题也是没有标准答案的，一般来说是5-15%。
创业公司的原始股是很珍贵的，尽管它在很多人眼里并没有什么价值。
A轮投资后公司（员工持股计划执行后）的股权结构股东名单股权类型股份股份比例黄马克/CEO 普通股 5,000,000 27.63%刘比尔/CTO 普通股 3,000,000 16.58%周赖利/COO 普通股 2,000,000 11.05%员工持股普通股 1,764,706 8.75%A轮投资人（领投方）优先股 5,042,017 25.00%A轮投资人（跟投方）优先股 3,361,345 16.67%-----------------------------------------------------------合计： 20,168,067 100.00%从表中可以看出，A轮融资有一个领头VC（Lead investor）和一个跟投VC。
顾名思义，领投VC负责整个项目的谈判、尽职调查、法律文件……跟投VC跟从领投VC放点儿钱，不过有时候拖个跟投VC一起进来是有战略考虑的一步棋子，余言后述。
即使有几个投资人同时参与这轮过融资，有人是领投、有人是跟投，但是他们被视作一个整体，他们签署同一份法律文件，享有同样的利益和义务。
……唉，创业公司最大的问题是“不定性”，尤其是“证实模式”。
瞧，虽然搞到了钱，但是黄马克的公司在A轮进来之后出现了管理和业务进展上的瓶颈，产品测试屡屡出错，没有按时投放市场，收入也没有按预期进来，不久，A轮融资的钱已经烧光，而B轮投资谈判一拖再拖，B轮VC坚持B轮的Pre money为500万美金（低于A轮的Post money），B轮VC 投入300万美金，Post money为800万美金，B轮投资人还要求给未来团队留10%的期权，而A轮VC投资条款约定在B轮融资时如果股价低于A轮的Post money，A轮VC不稀释(!!)……兵临城下，公司危在旦夕，黄马克和他的团队不得不拍板同意B轮VC的条件。
B轮投资后公司（员工持股计划执行后）的股权结构股东名单股权类型股份股份比例黄马克/CEO 普通股 3,991,597 7.07%刘比尔/CTO 普通股 2,394,958 4.24%周赖利/COO 普通股 1,596,639 2.83%员工持股普通股 3,781,513 6.70%A轮投资人优先股（次级） 14,117,647 25.00%A轮投资人优先股（次级） 9,411,765 16.67%B轮投资人优先股 21,176,471 37.5%-------------------------------------------------------合计： 56,470,588 100.00%谢天谢地，公司还算命大，B轮VC的钱终于在A轮的钱烧光的那一天进来了，公司香火不断！请注意，A轮投资人的优先股现在被注明是“次级”。
这是行规，最后进来的VC的优先级别是最高的，上一轮VC是“次级”优先，再上一轮的是“次次级”。
这些优先的级别在发生利益的时候就会生效，比如万一公司要清盘，破盆破罐破家当变卖回来的钱，最优先的VC先拿，有多的话，次级优先的VC拿，还有多，次次级VC拿，最后剩下的，才是创业者的；还有一点：上表中A轮投资人的股份数比A轮时增加了很多，那是因为A轮有“反稀释”条款，为了维持B轮的“股份拼骨图”的百分比，必须要么让创业者拿出一部分自己的股份给A轮VC，或者让A轮VC以0成本再获得一部分股份，这里选用的是A轮VC以0成本增获股份的方法……想想心酸，创业者冲锋陷阵打江山，分利益时是最后一个，第一个支持创业者的早期VC，同样，分利的优先级别很低，相反的，IPO之前杀将进来的VC，反而优先级别最高，坐等摘桃子吃，唉，兴许就是这个原因，很少有人愿意来支持早期的创业团队，大家都想搭乘你的IPO过山车，但愿这些优先的级别，不会造就出一帮帮的阶级敌人哇！B轮融资完成之后，黄马克和他的团队吸取前车之鉴，调整策略，专注再专注，新进来的钱一分不乱花，该出手时才出手，全都用在了刀口上，结果一炮打响！这时候VC们一个个终于都看清了机会，人人都愿意掏钱出来支持黄马克把公司迅速做大，于是公司的董事会决定融C轮，这轮融资以后公司差不多就得准备上市了。
C轮融资谈判特顺利，估值也很高，6个X，即B轮Post money的6倍，以4800万元的Pre money（800 x 6 = 4800）融了30 00万元美金。
当然，C轮的投资人也提出要增强核心的上市团队，比如引进了CFO、销售副总裁…期权池又增加了5%。
C轮投资后公司（员工持股计划执行后）的股权结构股东名单股权类型股份股份比例黄马克/CEO 普通股 3,991,597 4.13%刘比尔/CTO 普通股 2,394,958 2.48%周赖利/COO 普通股 1,596,639 1.65%员工持股普通股 6,753,649 6.99%A轮投资人优先股（次级） 14,117,647 14.62%A轮投资人优先股（次级） 9,411,765 9.74%B轮投资人优先股 21,176,471 21.92%C轮投资人优先股 37,151,703 38.46%---------------------------------------------------------合计： 96,594,427 100.00%经受过考验的优秀团队、明确的目标、外加充足的资本，黄马克公司如虎添翼，IPO上市计划提到了议事日程之中，选定了上市的地点、承销商，确定了路演的行程和策略，嘿嘿，蒸蒸日上的公司就是令人心旷神怡，更何况，上市之后公司里还要冒出一大串百万富翁……咱这就来给他们算算身价，瞅瞅他们未来的皮夹有多厚，假设这家公司拿出了20%的股份去上市，每股价格8美元：IPO时的股权结构股东名单股权类型股份股份比例黄马克/CEO 普通股 3,991,597 3.31%刘比尔/CTO 普通股 2,394,958 1.98%周赖利/COO 普通股 1,596,639 1.32%员工持股普通股 6,753,649 5.59%A轮投资人普通股 14,117,647 11.69%A轮投资人普通股 9,411,765 7.79%B轮投资人普通股 21,176,471 17.54%C轮投资人普通股 37,151,703 30.77%上市新发行股普通股 24,148,607 20.00%---------------------------------------------------合计： 120,743,034 100.00%注意到没有，上市了，公司的股票优先级取消了，大家统统变成了“普通股”，因为公司上市了，创业时期的那些风险防范就没有必要了，VC们想的是尽快套现，把身上穿旧的衣服脱下来，扔给二级市场上让股民们去抢着穿去吧。
