高校采供及质量管理科管理制度汇编

学校部门采购管理制度汇编一、总则本学校部门采购管理制度的制定目的是规范学校各部门的采购行为，加强对采购过程的监督和控制，确保采购活动的公平、公正、透明，保障学校利益的最大化。

二、采购管理组织机构学校部门采购管理由采购管理委员会负责，委员会成员包括校领导、相关部门负责人、采购专家等。

委员会负责制定和改进采购管理制度，审议并批准部门的采购计划和采购结果等。

三、采购管理流程1. 采购需求确认学校各部门确定自身的采购需求，并按照相关规定填写采购申请表。

2. 采购计划编制采购管理委员会根据各部门的采购需求，编制整体的采购计划，并确定采购方式和采购方法。

3. 供应商资格审查对供应商进行资格审查，确认其是否具备相应的资质和能力来提供所需的商品或服务。

4. 采购文件编制根据采购计划，编制采购文件，包括采购公告、招标文件、批准文件等。

5. 采购公告发布将采购公告在学校官网或其他指定媒体发布，以便更多潜在的供应商获悉采购信息。

6. 供应商报名与资格预审供应商根据采购公告的要求报名参与竞标，并进行资格预审，确认其符合参与竞标的基本条件。

7. 报名供应商递交投标文件符合资格预审的供应商准备并递交投标文件，包括技术标和商务标两部分。

8. 投标文件的评审与比选采购管理委员会组织专家对递交的投标文件进行评审，根据评审结果进行供应商的比选。

9. 中标结果公告在评审完成后，将中标结果在学校官网或其他指定媒体上进行公告，并通知中标供应商。

10. 中标供应商确认确认中标供应商，并签订正式的合同。

11. 供货/服务验收与付款学校部门在供应商交货或完成服务后，进行验收，并按照合同约定及时付款。

四、采购管理的原则1. 公平原则在采购过程中，对所有符合条件的供应商一视同仁，不偏袒任何一方。

2. 公正原则在评审过程中，评审专家严格按照评审标准进行评分，评选结果公正客观。

3. 透明原则采购过程及结果应对所有相关方进行公开，确保信息无歧义、透明可查。

第一章总则第一条为了规范高校采购行为，加强财务管理，提高资金使用效益，确保采购工作的公正、透明和高效，特制定本制度汇编。

第二条本制度汇编适用于我校所有采购活动，包括但不限于物资采购、设备采购、工程采购等。

第三条采购活动应遵循公开、公平、公正、诚信的原则，严格执行国家有关法律法规和政策。

第二章采购计划与预算第四条各部门应根据教学、科研、管理等工作需要，编制年度采购计划，经审批后报财务部门审核。

第五条财务部门应根据年度预算和采购计划，合理分配采购资金，确保资金使用的合理性和有效性。

第三章采购审批与执行第六条采购审批分为审批、审核、备案三个环节。

第七条审批：采购金额在5000元以下的，由部门负责人审批；采购金额在5000元（含）至10万元的，由分管副校长审批；采购金额在10万元（含）以上的，由校长审批。

第八条审核：财务部门对采购计划进行审核，确保采购计划的合理性、合规性。

第九条备案：采购计划经审批、审核后，报校长备案。

第十条采购执行：采购部门根据审批通过的采购计划，组织实施采购活动。

第四章采购方式与程序第十一条采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源等。

第十二条采购程序如下：（一）编制采购文件；（二）发布采购公告；（三）组织开标、评标；（四）确定中标供应商；（五）签订采购合同；（六）验收、付款。

第五章采购合同管理第十三条采购合同应明确采购内容、数量、质量、价格、交货时间、验收标准、违约责任等条款。

第十四条采购合同签订后，采购部门应及时将合同文本报送财务部门备案。

第十五条采购合同履行过程中，如发生变更，应及时办理变更手续。

第六章验收与付款第十六条采购物品到货后，采购部门应组织验收，确保物品符合合同约定。

第十七条验收合格后，采购部门应及时办理付款手续。

第七章监督与检查第十八条学校设立采购监督小组，负责对采购活动进行监督检查。

第十九条采购监督小组定期对采购活动进行检查，发现违规行为，及时予以纠正。

第一章总则第一条为规范学校后勤物资采供管理，确保学校教学、科研、生活等各项工作的顺利进行，提高物资使用效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校后勤部门及各部门所需物资的采购、供应、保管、领用等工作。

第三条后勤物资采供管理应遵循以下原则：1. 合法合规：严格按照国家法律法规、学校规章制度和市场经济规则进行物资采供管理。

2. 节约高效：合理使用物资，降低采购成本，提高物资使用效益。

3. 诚信自律：坚持诚信经营，自觉维护学校形象，确保物资质量。

4. 公开透明：物资采购、供应、保管、领用等环节公开透明，接受监督。

第二章物资采购管理第四条物资采购计划：1. 各部门根据实际需求，制定年度物资采购计划，经部门负责人审核后报后勤部门。

2. 后勤部门根据学校整体规划和各部门需求，编制年度物资采购计划。

第五条物资采购程序：1. 物资采购计划经学校审批后，后勤部门负责组织实施。

2. 采购员根据采购计划，进行市场调研，选择合适的供应商。

3. 采购员与供应商签订采购合同，明确采购内容、数量、价格、交货时间等。

4. 采购员将采购合同报学校审批。

第六条物资采购验收：1. 采购员在物资到货后，组织验收，确保物资质量符合要求。

2. 验收合格后，将物资入库保管。

第三章物资供应管理第七条物资供应：1. 后勤部门根据各部门需求，及时供应所需物资。

2. 物资供应应优先考虑校内资源，合理利用校内物资。

3. 对于校内资源无法满足需求的物资，后勤部门负责采购。

第八条物资调拨：1. 后勤部门根据学校整体规划和各部门需求，进行物资调拨。

2. 调拨过程中，确保物资质量和数量。

第四章物资保管管理第九条物资入库：1. 仓库管理员在物资到货后，负责验收、登记、入库。

2. 入库物资应分类存放，标识清楚。

第十条物资保管：1. 仓库管理员负责物资的日常保管工作，确保物资安全、完整。

2. 仓库管理员定期检查物资库存，及时处理积压、过期等物资。

第五章物资领用管理第十一条物资领用：1. 各部门需使用物资，应填写领用单，经部门负责人审批后，到仓库领取。

采购管理制度高校版范文采购管理制度高校版第一章总则第一条为规范和优化高校采购管理行为，促进财务资源的有效利用，保障采购活动的公开、公平、公正、诚实守信，提高采购质量和效率，制定本制度。

第二条本制度适用于所有高校的采购活动，包括购买设备、购置材料、委托加工、承揽工程、订立服务合同等。

第三条采购活动应当坚持公开原则，遵循经济效益和合理需求原则，推行招标投标等市场化方式，提高采购效率和透明度。

第四条高校应当建立健全采购管理机构和采购专业机构，配备专业化的采购管理人员，提高采购管理水平。

第五条全校采购活动应当遵守国家相关法律法规和政策规定，并负责自行制定详细实施办法。

第二章采购准备第六条高校采购管理部门应根据学校的发展规划和需求，制定年度采购计划。

第七条采购计划应包括采购项目、数量、金额、需求时间、采购方式等内容，并应及时报送上级主管部门备案。

第八条采购计划应当充分考虑学校的预算和财务状况，与学校战略目标和教学科研需求相匹配。

第九条采购管理部门应根据采购需求，及时制定采购标准和技术规范，明确产品质量要求和供应商资质要求。

第十条采购管理部门应当依据行业动态和采购市场情况，及时调查研究市场供应情况，形成供应商名录，以保证采购活动的顺利进行。

第三章采购方式第十一条高校采购活动应当依法进行公开招标，遵循公平竞争原则。

第十二条采购活动应当根据采购金额和具体情况，采用不同采购程序，包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价和单一来源采购等。

第十三条采购活动中的公开招标应当广泛公告，采购信息应当及时发布在网站、报刊等媒介上，并允许供应商查询和参与。

第十四条高校采购活动应当严格执行中标原则，依法签订合同，并及时支付采购款项。

第十五条采购合同应当明确商品、服务的名称、规格、数量、价格、交付方式、验收标准、违约责任等内容，并签订双方认可的合同。

第十六条采购活动中应当建立健全供应商评估制度，对供应商的信用、质量、服务等方面进行定期评估，维护供应商的合法权益。

学校采购管理制度（汇编16篇）学校采购管理制度第1篇第一章原则第一条为进一步规范学校的采购行为，加强学校的物资采购管理，根据我校的实际情况，特制订本采购管理办法。

第二条本着对学校负责、降低采购成本的目的，加强对物资采购的管理工作，使采购过程中的决策、价格监督、质量检验等工作进一步规范化、制度化。

第三条采购原则1.采购过程实行“三比”(即比质比价比服务)的采购原则;2.采购实行“三审一检”(即购物用款初审、复审、审批，合同初审、复审、审批及质量检测)的控制原则;3.采购组集体询价采购原则;4.避免单一品牌、单一来源采购原则;5.采购过程监督原则。

第四条属于政府采购的项目按《中华人民共和国政府采购法》、《省实施办法》、《省自主创新产品政府采购的若干意见》等相关法律法规办理。

第五条物资采购按照“先考察，再比较，后确定”的程序进行，对所购物品至少要考察三个以上厂家的同类产品。

从质量、价格、售后服务等方面进行认真比较，充分论证，确定所购物品。

第六条工程基建类采购由学校统一管理，各校区、处室、中心提出方案，基建小组勘测工程并预审核方案，为校长会议决策提出合理建议。

经校长会议通过后由采购组组织招标，采购组和各校区、处室、中心专项组完成采购。

第二章采购组、采购员职责第七条采购组组成和职责采购组由组长、副组长、采购员4人(各校区1人)、政府采购员1人组成，受主管财务副校长和总务处主任领导，主要职责：(一)加强对本单位采购人员的监督和培训;(二)编报政府采购实施计划;(三)依法委托并协助采购代理机构办理采购事宜或者自行采购;(四)选定代表参与政府采购评审工作;(五)对校区、处室、中心采购项目、采购品牌进行评审，对同等价位、相同性能、相同技术参数的采购项目、采购品牌提出采购建议，为下一步审批决策作依据;(六)公开、公平、公正、严密组织校内所有公开招标、竞争性谈判的工作;(七)严格审核、审慎修改招标文件、招标公告，发布经主管财务副校长签字的招标公告并组织实施招标，确认中标、成交供应商，组织对供应商履约的验收和办理采购合同备案;(八)参照政府采购协议供应商名单，建立诚信供应商名单和不诚信供应商名单，不诚信供应商原则三年内不得参与我校招投标;(九)负责对采购档案的管理工作;(十)答复供应商的询问、质疑;(十一)接受和配合监督组的监督检查;(十二)广泛收集所采购物资的质量、价格等市场信息，掌握主要采购物资的信息变化情况，进行比质、比价采购;(十三)工程基建类的采购与基建小组共同审核预算、设计图纸、施工图纸和措施，必要时现场勘测实际丈量并提出相应建议供校长和校长会议决策;(十四)法律、法规规定的`其他事项。

学校及政府采购管理制度汇总3篇第一篇：学校采购管理制度第一章：总则1.1 目的与依据：本章介绍学校采购管理制度的目的和依据，包括有关法律法规、文件等。

1.2 适用范围：本章说明学校采购管理制度适用的范围，包括采购类型、金额等方面的规定。

第二章：招标与投标2.1 规划招标与投标过程：本章介绍学校采购招标与投标过程的规划，包括招标需求分析、投标文件准备、招标公告发布等。

2.2 招标方式：本章介绍学校采购可选择的招标方式，如公开招标、邀请招标等。

2.3 投标文件准备：本章介绍学校采购投标文件的准备要求，包括文件内容、递交时间等。

2.4 投标评审与中标：本章介绍学校采购投标评审与中标的程序和要求。

第三章：合同管理3.1 合同签订：本章介绍学校采购合同签订的程序和内容，包括合同条款、合同履行监督等。

3.2 合同履行与变更：本章介绍学校采购合同的履行和变更管理，包括履行监督、合同变更申请等。

3.3 合同验收与结算：本章介绍学校采购合同的验收与结算管理，包括验收标准、结算程序等。

第四章：供应商管理4.1 供应商准入管理：本章介绍学校采购对供应商准入的管理要求，包括供应商资质审核、供应商评价等。

4.2 供应商绩效评价与奖惩：本章介绍学校采购对供应商绩效的评价和奖惩机制。

4.3 供应商风险管理：本章介绍学校采购对供应商风险的管理要求，包括风险评估、风险预警等。

第五章：监督与问责5.1 监督机制：本章介绍学校采购管理制度的监督机制，包括监督部门、监督内容等。

5.2 违规处理与问责：本章介绍学校采购违规行为的处理和相关责任的追究。

第二篇：政府采购管理制度第一章：总则1.1 目的与依据：本章介绍政府采购管理制度的目的和依据，包括法律法规、有关文件等。

1.2 适用范围：本章说明政府采购管理制度适用的范围，包括采购类型、金额等规定。

第二章：采购项目立项与计划2.1 采购项目立项：本章介绍政府采购项目立项的程序和要求，包括项目需求评估、项目计划编制等。

院校采购管理制度第一章总则一、为规范和加强院校采购管理，提高采购管理效率，保障采购工作的质量和效益，制定本制度。

二、本制度适用于院校内各类采购活动，包括物资采购、工程采购、服务采购等。

三、院校采购管理应遵循公开、公平、公正、诚信的原则，严格按照相关法律法规和政策规定，进行采购活动。

第二章采购管理组织一、设立院校采购管理部门，负责院校内部的采购管理工作。

二、院校采购管理部门应具备足够的专业人才和技术装备，有能力开展各类采购活动。

三、设立采购管理委员会，负责院校采购管理的决策和监督工作。

第三章采购管理流程一、采购需求确认：各部门提出采购需求，由采购管理部门进行确认并进行采购计划编制。

二、供应商招标：根据采购计划，采购管理部门通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式，选择合适的供应商。

三、合同签订：确定供应商后，签订采购合同，明确双方的权利义务和相关条款。

四、履约管理：监督供应商履行合同，确保采购品质量和交付时间。

五、验收入库：对采购品进行验收，合格后入库使用。

六、采购记录：完整记录采购活动的全过程，包括需求确认、招标过程、合同签订等。

第四章采购管理规范一、采购活动必须遵循国家有关法律法规，不得违法违规。

二、采购活动必须严格按照程序进行，不得搞虚假招标、内定供应商等违规行为。

三、采购活动应当公开透明，确保供应商平等竞争，不得有不公正的行为。

四、采购活动必须保证采购品的质量和性能，不得疏于品质把关和验收。

五、采购活动必须严格控制采购成本，提高采购效率和降低采购成本。

六、采购活动必须建立健全采购管理档案，便于监督查验和追溯.第五章采购管理监督一、采购管理委员会负责对院校采购管理工作进行监督和指导。

二、采购管理部门负责对院校内部采购活动进行日常监督和检查。

三、院校内部设立独立的内审机构，对采购活动进行审计和检查。

四、对发现的违规行为，及时进行处理和通报，严格追究相关责任人的责任。

五、针对采购活动中的重大问题和风险，及时进行风险评估和控制。

采购管理制度高校版第一章总则第一条为规范和统一学校的采购管理行为，提高采购工作的效率和质量，根据国家和学校相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于学校内各类采购行为以及采购管理工作。

第三条学校采购管理原则：公开、公正、公平、廉洁、有效和规范。

第四条学校采购管理目标：合理、经济的采购，确保采购品质和价格。

第五条学校采购管理内容：监督管理、采购决策、采购实施、采购验收。

第六条学校采购管理组织：设立采购管理部门，负责采购管理的具体工作。

第七条学校采购管理监督：学校领导对采购管理工作进行监督检查。

第八条学校采购管理奖惩：对采购管理工作进行奖惩，奖励先进，严肃处理违规行为。

第二章采购管理的程序第九条学校采购管理程序包括：采购策划、需求判定、供应商选择、合同签订、采购实施、验收及备案。

第十条采购策划：由采购管理部门提供采购需求和计划，负责拟订采购计划。

第十一条需求判定：根据采购计划的需求，确定采购品种、数量和质量等。

第十二条供应商选择：按照学校相关政策和程序，进行供应商的选择和审查。

第十三条合同签订：对选定的供应商进行商务洽谈，签订合同。

第十四条采购实施：实施合同的履行，进行采购商品的交付、验收等。

第十五条验收及备案：对采购商品进行验收并进行备案。

第十六条采购管理流程：具体采购管理程序，由采购管理部门制定。

第三章采购管理的实施第十七条采购管理实施应当按照程序、合同和质量标准进行。

第十八条采购管理应当优先选择国家规定的政府采购目录内的商品。

第十九条学校的中小额采购项目应当通过招标、比价或协议供应方式进行。

第二十条购置贵重设备和大额采购项目，应当进行公开招标。

第三十一条学校采购管理实施应当进行科学、经济、合理的预算编制和控制。

第三十二条采购管理实施程序应当规范，过程应当公开透明。

对重要采购工作实行备案制度。

第四章采购管理的监督第三十三条学校采购管理实施应当接受内部和外部的监督。

第三十四条学校领导对采购管理工作进行定期检查，以确保采购工作的规范性。

学校采购管理制度范文是指为规范学校采购活动，确保资金使用合理、公平、透明、节约，以及维护学校利益和公共财产安全，学校建立的一套制度和规定。

下面是一个学校采购管理制度的基本内容：1. 采购管理的目标和原则：明确采购活动的目标和原则，例如关注质量、价格合理、公平竞争、诚实守信等。

2. 采购组织结构：设立采购管理部门，明确部门职责和权限，确保采购活动的有效管理。

3. 采购计划：根据学校的需求、预算以及采购政策，制定年度采购计划，明确采购项目、采购数量和预算。

4. 采购程序：规定采购的程序和流程，包括采购需求确认、采购方式选择、采购文件编制、投标邀请、供应商评审、合同签订等环节。

5. 供应商管理：建立供应商管理制度，包括供应商资格审查、供应商注册管理、供应商绩效评估等，确保选择合格、可靠的供应商。

6. 采购合同管理：制定采购合同管理规定，明确合同签订、履约、验收、支付等事项，保障采购合同的执行。

7. 采购监督和审计：建立采购监督和审计制度，加强对采购活动的监督和审计，发现并纠正违规行为。

8. 信息化支持：建立采购管理信息系统，实现采购活动的信息化管理，提高工作效率和数据准确性。

9. 整改和追责机制：建立采购问题整改和追责机制，对于违反规定的行为进行严肃处理和追责。

以上是学校采购管理制度的基本内容，具体实施可根据学校的实际情况和需求进行调整和完善。

学校采购管理制度范文（2）1. 引言1.1 目的与背景本学校采购管理制度的目的是规范学校采购行为，保证采购过程的透明、公正和高效。

在履行学校职权的同时，建立科学的采购管理制度，提高采购效率和质量，保证校内资源的合理利用。

1.2 适用范围本制度适用于学校内所有采购活动，包括办公用品、设备、工程建设等各类采购。

2. 采购流程2.1 采购需求确认学校各部门提出采购需求，包括物品种类、数量、质量要求等，并填写采购申请表。

2.2 编制采购计划采购部门根据采购需求，编制采购计划，确定采购的时间、预算和采购方式。

高校物资管理制度第一章总则为了规范高校物资管理工作，保障高校资产的安全和有效利用，制定本制度。

第二章组织管理1.1 高校物资管理工作由高校物资管理部门负责组织实施。

1.2 高校物资管理部门应建立健全管理制度，明确物资管理的职责和权限，并落实到相关岗位和人员。

1.3 高校物资管理部门应及时了解高校各部门物资需求和库存情况，保证正常运转需要。

1.4 高校物资管理部门应建立健全物资管理信息系统，确保物资的采购、使用、保管等环节的信息化管理。

第三章采购管理2.1 高校物资管理部门应根据各部门的需求，制定年度物资采购计划。

2.2 物资采购应依法公开招标，严格执行采购程序，确保采购的公平、公正和公开。

2.3 物资采购应尽量选择正规、信誉良好的供应商，保证物资的质量和售后服务。

2.4 物资采购凭据应妥善保存，不得擅自挪用或使用。

第四章入库管理3.1 对于新采购的物资，高校物资管理部门应及时进行验收入库，确保物资的真实性和完整性。

3.2 入库后的物资应立即进行分类存放，按照物资的种类、规格和用途进行标识和编号，确保物资的易查找和管理。

3.3 入库后的物资应及时录入物资管理信息系统，确保入库物资的信息的准确性和完整性。

第五章出库管理4.1 不同部门对于物资的需求应提前进行申请，经高校物资管理部门的审批后方可出库。

4.2 出库的物资应经过清点和验收，确认无误后方可交付使用。

4.3 出库的物资应及时更新物资管理信息系统，确保出库物资信息的实时准确性。

第六章盘点管理5.1 高校物资管理部门应定期对库存物资进行盘点，确认库存物资的真实情况。

5.2 盘点时应严格按照盘点程序进行，确保盘点结果的准确性。

5.3 盘点结果应经过高校物资管理部门的审批确认，对于盘点出的异常情况应及时进行处理。

第七章资产维护6.1 高校物资管理部门应制定物资维护计划，对于常规维护和大修维护进行合理安排。

6.2 物资维护需要使用专业设备或工具的，应提前向有关部门申请，并保证使用的安全和质量。