新时期高校辅导员队伍建设探析
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新形势下高校辅导员队伍建设的挑战与对策
随着社会的不断发展和进步,高校辅导员在学生教育管理中的作用日益凸显。
然而,新形势下高校辅导员队伍建设也面临着一些挑战,需要采取有效的对策来应对。
本文将从挑战和对策两个方面进行探讨。
首先,新形势下高校辅导员队伍建设所面临的挑战有以下几点。
首先是人才队伍结构不合理的问题。
目前,高校辅导员队伍中大部分是年轻的教师,他们在实践经验和专业知识方面还存在一定的不足。
其次是工作压力大的问题。
随着学生心理健康问题的增多,高校辅导员需要承担更多的工作任务,工作压力也相应增大。
此外,传统的辅导员培训模式滞后,无法适应新形势下的需求。
最后,是高校辅导员的职业发展空间有限。
目前,很多高校辅导员在职业发展上缺乏有效的支持和引导。
针对以上挑战,可以采取以下对策。
首先是加强辅导员队伍建设。
学校可以通过加强对辅导员的培训和引导,提升其专业能力和实践经验,形成合理的人才队伍结构。
其次是优化工作环境和待遇。
学校可以通过改善辅导员的工作条件和薪酬待遇,减轻其工作压力,提高工作积极性和满意度。
同时,也可以建立健全的辅导员培训机制,推动辅导员培训模式的创新和改革,使其更加贴合实际需求。
最后,学校可以加强对辅导员的职业发展支持,提供更多的晋升机会和发展空间,激发其工作激情和创造力。
总之,新形势下高校辅导员队伍建设面临着一些挑战,但只要采取有效的对策,就能够应对这些挑战,促进高校辅导员队伍建设的健康发展。
希望各高校能够重视这一问题,积极采取有效措施,为高校辅导员队伍建设创造更好的环境和条件。
新校园高校辅导员与大学生联系紧密。
因此,在新的社会背景下,需要一批高水平、高素质的高校辅导员。
如何加强辅导员队伍建设,是高校需要解决的重要问题。
一、我国高校辅导员队伍建设现状及重要性1.我国高校辅导员队伍建设现状辅导员是开展大学生思想政治教育工作的骨干力量,辅导员的管理教育能力是培养优秀专业人才的前提。
所以,高校应建立一支优秀的辅导员队伍对大学生进行思想教育。
但是,就目前情况来看,教育部门对此还不够重视。
我国教育领域关于辅导员队伍建设的著作并不多,高校并没有辅导员队伍建设的理论依据,只能自行摸索,但这是一个相对漫长的过程,不利于我国高等教育事业的发展。
另外,网络上一些关于高校辅导员队伍建设的文章,虽然涉及辅导员队伍的建设,并介绍了一些方法,但研究不够深入,对新时期高校辅导员队伍建设工作的开展没有多少实际意义。
在这样的社会背景下,高校辅导员队伍建设面临巨大的挑战。
2.我国高校辅导员队伍建设的重要性在新形势下,高校辅导员队伍建设具有必然性。
加强高校辅导员队伍建设对新一代大学生的成长起着至关重要的作用。
首先,高校辅导员与大学生联系紧密,能够及时发现大学生学习生活中出现的问题,能对其进行有针对性的指导,有利于促进学生全面发展。
其次,加强辅导员队伍建设,能保证大学生思想教育基础工作的有效性,实现高校的稳定发展,为高校发展创造良好的环境。
高校辅导员队伍建设符合时代发展的需要,对高校的发展具有重要意义。
二、对高校辅导员队伍建设的建议1.重视高校辅导员队伍建设只有教育部门加以重视,高校辅导员队伍的建设才能够有效地落实。
近年来,教育部门对辅导员队伍建设不够重视,以至于高校忽视了对此方面的管理,使辅导员的工作比较散漫。
所以,教育部门应该重视这项工作,并督促学校实施。
2.建立严格的辅导员聘用制度高校要建立一支优秀的辅导员队伍,比较简单的方式就是制订严格的辅导员聘用制度,提高高校辅导员聘用的门槛,对应聘者进行认真筛选,进行多方面的考察工作。
新时期新建本科院校辅导员队伍建设探析随着我国高等教育的不断发展,越来越多的本科院校在不同地区相继建立,为了确保这些新建本科院校辅导员队伍的建设,为学生提供更好的成长环境和服务,需要对辅导员队伍建设进行深入探索和分析。
本文将从新时期新建本科院校辅导员队伍建设的现状出发,探讨其存在的问题,并提出相应的建设思路和对策。
一、现状分析1. 新建本科院校辅导员队伍建设存在的问题随着高等教育的普及和扩招政策的实施,新建本科院校的辅导员队伍建设面临着一些问题。
新建本科院校辅导员队伍规模相对较小,缺乏经验丰富、专业素养高、业务水平过硬的骨干力量。
由于院校办学历史短、基础薄弱,辅导员队伍的师资来源比较单一,专业结构不够合理,人才储备不足。
新建本科院校的辅导员队伍建设缺乏系统规划和长远视野,导致在队伍培养、职业发展、激励机制和评价体系方面都存在不足。
由于辅导员队伍在新建本科院校的发展过程中起步相对较晚,时间短、经验少,导致队伍整体素质和服务水平有待提升。
随着高等教育的快速发展和学校规模的扩大,新建本科院校对辅导员队伍建设提出了更高的要求。
新建本科院校急需一支高素质的辅导员队伍,来帮助学生解决成长中遇到的困惑和问题,促进学生自主成长和发展。
新建本科院校需要建立一套适合自身发展需要的辅导员队伍管理体系,以保障辅导员队伍的稳定和可持续发展。
新建本科院校需要不断提高辅导员队伍的综合素质和专业水平,提高服务质量和水平,为学校的整体发展做出积极贡献。
二、建设思路和对策1. 加强队伍建设的理念引领和培训支持在辅导员队伍建设过程中,需要加强对辅导员理论素养和实践能力的培训。
通过加强理念引领,提高辅导员队伍的服务意识和职业修养,引导辅导员树立正确的服务观念和工作态度。
通过开展培训和学习交流活动,提高辅导员队伍的综合素质和专业水平,增强辅导员服务意识和实践能力。
2. 完善激励机制和评价体系新建本科院校应建立完善的激励机制和评价体系,激发辅导员的工作热情和积极性。
新时代高校辅导员队伍建设研究随着中国高等教育的不断发展和完善,高校辅导员的工作越来越受到重视。
作为学生的“知心人”,辅导员在学生成长过程中扮演着重要角色。
目前高校辅导员队伍建设仍存在一些问题,如队伍结构不合理、专业素养不够、工作机制不够完善等。
对新时代高校辅导员队伍建设进行深入研究,对于提高辅导员队伍的整体素质和工作水平具有重要意义。
一、现状分析目前,高校辅导员队伍建设面临着一些挑战和问题。
队伍结构不合理是当前的一个主要问题。
辅导员队伍中存在着年龄层次不齐、专业背景单一、技术素养不足等问题,导致队伍整体素质不高。
辅导员的专业素养需要进一步提高。
传统意义上的辅导员主要从事学生管理工作,但随着教育模式的改革,辅导员需要具备更为专业化的能力和知识,如心理咨询、职业规划等方面的知识和技能。
高校辅导员队伍的工作机制亟需完善。
辅导员工作需要更多的制度和规范来约束和规范,以提高辅导员的工作效率和水平。
二、问题分析三、对策建议为了解决上述问题,需要从多个方面入手,提出以下对策建议。
加强对辅导员队伍建设的政策引导。
应当对高校辅导员队伍建设提出明确的政策指导,鼓励高校根据实际情况,建立合理的辅导员队伍体系,引导高校进行改革创新,提高辅导员队伍整体素质。
完善辅导员队伍培训机制。
要建立完善的辅导员培训机制,包括对新进辅导员的入职培训、在职辅导员的专业技能培训等,提高辅导员的综合素质和专业水平。
推进高校辅导员队伍专业化建设。
要建立高校辅导员专业发展的长效机制,鼓励辅导员参加心理咨询师等相关职业的培训,提高其专业水平和工作能力。
加强对辅导员工作的规范管理。
要建立健全的辅导员管理制度,规范辅导员的工作行为和工作流程,提高辅导员的工作效率和水平。
四、结语新时代高校辅导员队伍建设是高校教育改革的重要内容,也是高校人才培养的重要保障。
通过对高校辅导员队伍建设进行深入研究,对队伍的结构、专业素质、工作机制等问题进行系统的分析和研究,提出了一系列对策建议,旨在提高辅导员队伍的整体素质和工作水平,为校园环境的改善和学生成长的提高做出积极的贡献。
新时代高校辅导员队伍建设研究随着我国高等教育的迅速发展,高校辅导员的工作变得越来越重要和复杂。
辅导员作为高校中与学生联系最紧密的群体,在学生教育管理和思想引领方面担负着重要责任。
建设一支素质优良、业务精湛的高校辅导员队伍对于提高高校教育质量和培养德智体美劳全面发展的人才具有重要意义。
一、提高辅导员的专业水平和素质高校辅导员队伍应以培养学生的全面发展为目标,需要具备较高的专业素质和教育教学经验。
建设一支具备丰富实践经验和教学能力的高校辅导员队伍至关重要。
与此辅导员还应参加相关培训和持续学习,不断提高自身的专业水平和教育教学能力。
二、激发辅导员的工作热情和责任心高校辅导员的工作需要长时间的陪伴和关心学生的身心健康发展,需要具备较强的责任心和耐心。
在建设辅导员队伍时,应重视激发辅导员的工作热情和责任心。
可以通过建立优秀辅导员的典型案例,开展荣誉评选和表彰活动,提高辅导员的工作积极性和主动性。
三、加强辅导员之间的沟通和合作高校辅导员的工作区域较广,涉及的学生群体也较多,辅导员之间的沟通和合作显得尤为重要。
建设一个良好的团队合作氛围,可以加强辅导员之间的交流和互动,提高辅导员工作的效率和质量。
还可以通过开展专业交流会议和研讨班,促进辅导员之间的学术交流和合作研究,提高辅导员的专业水平和教育教学能力。
四、加强辅导员的政策支持和待遇保障高校辅导员的工作具有一定的特殊性和辛苦程度,应加强对辅导员的政策支持和待遇保障。
建设一个公平公正的激励机制,提高辅导员的工资待遇和福利保障,可以提高辅导员的工作积极性和工作效率。
五、加强辅导员队伍的学科建设和培养机制高校辅导员队伍的学科建设和培养机制的完善,对于提高辅导员队伍的整体素质至关重要。
应建设专业辅导员培训机构和研究中心,开设相关学科课程和培训班,培养和选拔出一批具备专业知识、丰富经验和较高能力的辅导员。
建立一套科学完善的辅导员队伍评估和监督机制,可以及时发现和解决辅导员队伍存在的问题,提高辅导员的工作质量和水平。
高校辅导员队伍建设的困境及对策思考【摘要】高校辅导员队伍建设面临人才结构不合理、培训机会不足、工作压力大等困境。
为解决这些问题,应建立合理的人才培养机制、加强培训和发展机会、完善工作环境和福利待遇,以及加强团队建设和沟通合作。
未来应该注重提升辅导员的专业素养,优化工作流程,增加投入以提升辅导员待遇和工作环境,尤其要重视团队建设和沟通合作,实现高效工作。
这些对策具有可行性,有望提高辅导员队伍建设质量,更好地满足高校学生的需求。
要关注辅导员队伍建设的困境,采取有效对策,以促进高校辅导员队伍的健康发展。
【关键词】高校辅导员队伍建设、困境、对策、人才结构、培训、发展机会、工作压力、福利待遇、团队建设、沟通合作、合理的人才培养机制、工作环境、展望未来、可行性分析1. 引言1.1 研究背景在当今社会,高校辅导员队伍建设一直是一个备受关注的话题。
随着社会发展和教育改革的不断深入,高校辅导员在学生思想教育、心理健康指导等方面的作用日益凸显,但同时也暴露出了一些问题和困境。
在这种背景下,加强高校辅导员队伍建设,提高其整体素质和服务水平已成为当务之急。
高校辅导员队伍建设的研究背景主要体现在以下几个方面:随着高校学生规模的不断扩大和教育理念的更新,学生的心理问题和情感困扰日益凸显,对高校辅导员的专业要求也越来越高。
高校辅导员队伍的结构和素质对于提升学生综合素质和促进学生全面发展至关重要。
高校辅导员在学生成长中的辅导作用不容忽视,他们的能力和水平直接关系到学生的成长和发展。
深入研究高校辅导员队伍建设的困境及对策,探讨如何加强高校辅导员队伍建设,提高其服务质量和水平,对于推动高等教育事业的发展,促进学生全面成长具有重要的意义。
1.2 问题提出高校辅导员队伍建设面临着许多困境,这些困境不仅影响着辅导员个人的发展,也直接影响着高校学生的成长和发展。
人才结构不合理、培训和发展机会不足、工作压力大、福利待遇低等问题日益突出。
这些问题的存在,不仅制约了辅导员队伍的整体素质和水平,也影响了他们在教育和辅导工作中的表现和效果。
高校辅导员队伍建设存在的问题及对策分析随着高等教育的快速发展和学生就业压力的加大,高校辅导员队伍在担负着教育与管理的重要使命的同时,也面临着一系列的挑战和困难。
本文将分析高校辅导员队伍建设存在的问题及对策。
一、问题分析1.队伍结构不合理目前,大部分高校辅导员队伍实际上是由原本从事教学和科研工作的教师组成的。
由于辅导员和教师在专业领域和职业层次上有所不同,这导致了队伍结构不够合理。
2.缺乏实践经验辅导员需要担任学生心理咨询、就业指导、职业规划等工作,但大部分辅导员缺乏实践经验,对学生需求缺乏敏感性,导致很难为学生提供有效的帮助。
3.工作压力大随着学生数量的增加,高校辅导员的工作量也增加了。
每位辅导员需要面对数百名甚至上千名学生,既需要为每个学生提供个性化的指导,又要与教师、家长、校领导等不同的人群进行协调,这使得辅导员面临着巨大的压力。
4.岗位认可度低在许多高校中,辅导员往往被忽视,没有得到应有的认可和尊重。
教学与科研一直是高校的核心任务,辅导员的工作只是提供学生服务的一项附属任务。
这使得许多教师和辅导员不愿意从事辅导员工作。
二、对策分析1.优化队伍结构应该通过引进专业辅导员和职业咨询专员等各类人才来优化事业辅导员队伍的结构,使其与高校的教学、科研工作相衔接,使队伍结构更加合理。
2.提高实践经验应该加强高校辅导员的培训,包括课程设计、实践教学、学生辅导、心理咨询等方面。
同时,可以建立实践教学基地,为辅导员提供更多实践机会,增强其实践经验。
3.减轻工作压力应该建立科学的管理系统,为辅导员提供更好的工作环境和支持。
此外,可以通过重新分配辅导员与学生的人数和区域范围,来减轻辅导员的工作压力。
4.加强对辅导员的认可应该加强对辅导员的认可,以激励他们更好地开展工作。
可以在校园内开展校园文化节、运动会、演讲会等活动,提高校园内的辅导员群体的影响力和知名度,增强辅导员的社会地位。
同时,应该合理评价教师和辅导员的工作,强化他们的岗位认可度。
当代教育实践与教学研究辅导员是大学生在学校接触最多、也是最依赖的人。
近年来,我国在高校辅导员队伍建设方面做了大量工作,也取得了优异的成绩。
但从总体上看,当前我国高校的大部分辅导员仍不能很好地胜任大学生思想政治教育工作,因此,当前高校急需加强高校辅导员的队伍建设,促进辅导员向着更加专业化的方向发展。
一、我国高校辅导员队伍建设中存在的问题近年来,我国各高校非常重视辅导员队伍建设工作,取得了一些成绩,但也仍然存在着一些难点问题。
1.辅导员队伍专业化程度有待提高(1)辅导员招聘机制存在问题辅导员招聘体制不完善,对于辅导员招聘资格没有具体的规定,在招聘时只关注是不是党员,在学校期间有没有担任过学生干部等,忽视了应聘人员的学习专业、自身素养等。
辅导员工作更适合学习教育学、政治学、心理学等专业的人才。
但是当前的辅导员招聘体制没有做出具体规定,甚至很多高等院校直接有其他科目的老师待任,一些理工科院系则直接由理工人才担任。
虽然这些非专业的辅导员能够自如地应付学生的日常管理工作,但不能自如地应对学生的思想政治教育等专业性的工作,不利于辅导员队伍建设的专业化发展。
(2)辅导员的综合素质有待提高目前高校辅导员基本上都是硕士毕业生,辅导员队伍的学历层次显著提高,但其综合素质和能力却有待提高。
首先,从学生工作队伍的整体情况来看,高校辅导员队伍中存在着知识结构不合理的现象。
其次,不少辅导员知识面不够宽,特别是理论知识不够,对一些新知识、新思潮的掌握和了解不够及时,对工作对象提出的种种问题不能准确地回答。
最后,由于辅导员日常事务繁多,因此不能提供学生所期望的全方位的教育和服务。
他们往往对某一方面比较擅长,如对发展学生党员等,但对于心理咨询、职业生涯规划和就业指导等方面却不太擅长,显得力不从心。
2.辅导员队伍应急能力有待增强危机发生时,很多高校辅导员难以维持学生的秩序,不能有效控制危机的扩散和安抚学生的情绪,从而造成了危机向更大方面的延伸,学生秩序越来越混乱。
很多高校辅导员专业知识不足,无法淡定地控制学生的秩序,防止流言的扩散。
此外,辅导员在危机发生后的自身心理素质较弱以及面对压力的心理调控能力不强也是当前部分辅导员存在的一个问题。
3.辅导员队伍不够稳定首先,辅导员队伍在高校中属于流动性比较大的群体,由于很多高校对辅导员采取聘用制,使辅导员缺乏对自己工作的认同感,把辅导员工作视为自己职业生涯中的阶段性工作,往往“身在曹营心在汉”。
其次,年轻辅导员的发展潜力和工作能力有待提高和发展,但是高校给予发展的机会太少,辅导员很难参与到科研项目研究中,加之工作又很繁重,因此缺少科研成果,发表学术论文较少,而很多高校评定职称的硬性指标之一就是发表学术论文若干篇,这就导致辅导员在评定职称上处于不利的地位。
再者,辅导员要处理学生各方面的工作,工作任务繁重,工作强度大,“两眼一睁,忙到熄灯”,既是大学生的保姆,又是学校各职能部门的“勤务兵”和院系的“服务员”。
4.繁杂的工作削弱了辅导员思想政治教育的职能当前,辅导员的工作繁杂,工作量重,属于机动制工作,涉及学生的工作都要管,堪称学生的“保姆”。
首先,由于学生数量大,管理学生的工作就较为繁杂,辅导员每天有大量管理学生的日常生活的任务。
其次,辅导员要服从学校各级部门的领导,一些部门淡化甚至忽视了辅导员的主要职责,把辅导员当作“万能油”“万能钥匙”。
一些辅导员不自觉地就承包了一部分的行政管理工作。
所有这些导致辅导员所承担的工作远远超出了他们的工作范围,这最终会弱化其核心职能——思想政治教育,使得大部分辅导员很难有足够的时间探索了解学生的心理,造成了学生思想政治教育工作的落后。
二、加强高校辅导员队伍建设的对策为解决高校辅导员队伍建设存在的问题,我们可以从以下几个方面入手加强辅导员队伍建设。
只有这样,才能逐步形成一支政治觉悟高、业务水平精、工作能力强、可持续发展的辅导员队伍,为培养社会主义事业的接班人作出应有的贡献。
1.规范选拔程序,建立严格的准入机制要保证思想政治教育队伍的高素质,必须严把“入口关”。
必须规范完善选拔程序,实行准入制,从源头上保证辅导员队伍的质量。
首先,要高度重视辅导员招聘工作。
其次,要规范辅导员选聘程序。
要科学严密地按照职业能力测试、文化笔试、临场面试、综合考察和见习等程序进行选拔,全面了解其综合素质和能力,并对合格人员实行“公示制”,秉承“公开、公正、公平”的原则,严格把关。
再者,严格辅导员选聘标准。
在硬性指标上,要求辅导员必须是中共党员。
在软性指标上,要热爱大学生思想政治教育工作,有着坚定的政治立场,执行政策的素质高,还要具有较强的思想教育、组织管理、协调沟通、语言文字表达和解决问题的实际能力等。
最后,在选聘辅导员时,还应重点选取复合型人才,适当增加心理学、管理学、人力资新时期高校辅导员队伍建设探析华中师范大学 朱姿诺摘 要:高校辅导员对于在校大学生的成长发挥着重要的作用,是学生在校期间的指路灯,指引着学生前进的道路,帮助学生尽快适应大学的生活。
但是新时期大学生思想政治教育工作面临的形势更加复杂,高校辅导员队伍在专业化程度、应急能力、职能发挥、稳定性、考核和激励机制等方面仍存在着一些问题。
因此,需要我们转变观念,理清思路,采取切实有效的对策加强辅导员队伍建设,促进我国高校辅导员队伍科学、深入、可持续发展。
关键词:高校 辅导员队伍建设 问题 对策文章编号:ISSN2095-6711/Z01-2016-07-0122DOI:10.16534/13-9000/g.2016.1391・122・・师资队伍建设・源学等专业知识背景人才。
2.加强培训工作,提高辅导员队伍的综合素质和能力加强辅导员培训工作是建设职业化、专业化、专家化辅导员队伍的重要前提。
首先,应对即将投入工作的辅导员进行专业的岗前培训,让辅导员有足够的能力应对危机,化解危机,对学生进行有效的心理辅导。
其次,通过定期邀请校内外知名专家为全校辅导员开设讲座、辅导员沙龙、企事业单位挂职锻炼等形式,提升辅导员队伍的整体素质。
再次,教育主管部门和高校应积极创造条件,为辅导员多提供一些“走出去”的机会,经常性地组织辅导员到省内外高校考察学习和观摩交流,选派政工干部出国研修,帮助辅导员开阔视野、拓展思路,并且不断地吸取其他高校的先进经验,为自己所用。
最后,根据学生工作的需要,还要有规划地选送辅导员参加心理咨询、职业生涯规划等专业资格认证培训。
总之,通过对辅导员进行全面、多元的培训,鼓励辅导员主动学习相关的职业技能,从而不断地提高辅导员业务素质和工作水平。
3.完善管理机制,保持队伍发展的活力建设一支高素质的、充满活力的辅导员队伍必须健全和完善相应的管理机制,这对辅导员有效开展工作至关重要。
因此,需要建立并不断完善辅导员队伍的考核机制、激励机制和流动机制。
(1)完善辅导员队伍考核机制,加强对辅导员的管理首先,要建立完善辅导员工作考核评价体系。
高校可结合辅导员工作的特点,充分调研,大量搜集关于学生管理规划的信息,为辅导员的长远发展做好前期工作。
在对辅导员的岗位职责进行明确界定的基础上,就辅导员的工作能力、管理水平等要素,其在工作中应达到的各种基本要求尽可能进行量化说明。
据此确定相应的考评内容,从而使考评有据可循。
其次,要建立健全辅导员工作考核评价反馈机制。
高校要加强对考评结果的反馈与沟通,使辅导员根据自己的实际情况,自觉地改进自己的工作。
再次,辅导员的工作主要是面对学生的,因此,应将学生纳入到辅导工作考核评价体系中。
最后,辅导员考核机制要做到公平公正,充分考虑辅导员的日常工作、管理水平、工作绩效等,最大化地公平地评价每一位在校辅导员。
(2)完善辅导员队伍激励机制,提高辅导员工作的积极性 激励机制对于辅导员的队伍建设有着重要的作用,因此要加强完善辅导员队伍的激励机制。
首先,对于在日常工作中表现优异的辅导员要进行大力的鼓励,不仅要有精神上和口头上的表扬,还应给予物质上的鼓励,宣传其优秀事迹,推动其他辅导员向着更优秀的方向发展。
其次,学校应对辅导员的工作在经济上给予适当补贴,如对入驻学生公寓的辅导员的补贴、加班补助、通信补贴等,进一步激发他们对大学生思想政治教育工作的热情。
再次,辅导员的工作较为繁杂,工作量大,身心较为辛苦,日常娱乐较少,学校可以为教师提供旅游、修养的机会,避免其产生职业倦怠,提高辅导员的工作积极性。
为此,学校可在每年组织辅导员国外旅游或到修养度假地进行素质拓展训练,加强辅导员间的交流。
这样不仅可以提高辅导员的团队意识,并且还可以缓解辅导员的压力,让他们在活动中放松自己,准备更好的工作状态。
(3)建立辅导员合理流动机制,保持辅导员队伍的稳定性学校要为辅导员建立合理的流动机制,做到“靠事业留人”,使辅导员队伍既有流动性又能保持一定的稳定性,减少人才流失,守住人才。
首先,高校应鼓励并支持部分有志向并且有能力的辅导员继续攻读学位,提升自己的专业素养,学成之后继续从事辅导员工作,使之向专家型方向发展。
其次,要将教学效果好、善于钻研教学业务的辅导员分流到教学岗位上。
再次,可以使辅导员队伍成为学校党政后备干部培养和选拔的重要来源,拓宽他们的后续发展空间。
实践表明,辅导员保持合理的流动,可以安抚辅导员的情绪,提高他们工作的热情和积极性,进而确保辅导员工作的连续性和队伍的稳定性,从而促进高校辅导员队伍建设的可持续发展。
4.搭建科研平台,提升辅导员的研究能力搭建高校辅导员队伍的科研平台,为辅导员创造更多的科研机会,从而不断提高他们的研究能力、科研能力,创建学习型的辅导员队伍。
首先,有条件的学校可以成立大学生思想政治教育研究中心,为辅导员从实践工作到理论提升提供平台。
当然,学校要为其研究提供必要的物力和人力保障,划拨专项经费。
高校也要为辅导员配备专业的科研导师,从组织层面关怀、指导辅导员有效从事科学研究、提高业务水平。
同时,也要积极鼓励辅导员申报思政研究课题。
其次,建立网络学习研究平台。
学校可在学生工作网站上开辟辅导员职业化、专家化建设专项网页,使之成为辅导员队伍的职业发展学习园地。
再次,搭建辅导员的学术交流平台。
让辅导员积极参与进来,充分发挥辅导员的主观能动性,提高其学术、科研和工作水平,浓厚科研氛围。
也可以召开一些专题研讨会,促进辅导员工作的交流、总结和提升,使他们在交流中共同学习、进步,促进辅导员队伍的整体发展,进而提升全国大学生思想政治教育的水平。
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