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商业地产项目可行性分析报告最新4篇商业地产项目可行性分析报告篇一一、财务分析的组织管理体系1、财务分析实行统一领导、分级实施、归口分析的管理体系。
财务分析工作由集团财务管理部统一领导，由各二级子公司总经理主持按季召开财务分析会。
日常办事机构设在财务部门，由财务负责人负责分析。
各指标归口管理部门按月向财务部门提供本部门所管辖指标的完成情况，及时发现问题，寻找原因，提出措施以及需要平衡解决的意见。
2、有关部门的职责分工。
生产部门根据对材料进、出、存、退，辅助生产费用，工时，产品、副产品数量，安全库存、实际库存，集团内部调剂等的统计指标完成情况进行分析；对大修、技改等工程（按项目细分）实施情况进行分析；销售部门根据对销售产品的种类、数量、单价，款项回收，内部销售、折扣与折让等的统计完成情况进行分析；采购物流部门根据对材料需求，原材料市场价格，应付账款的统计完成情况进行分析；工程管理部门对投资完成情况进行分析，对工程进度和质量监督提供分析依据；行政劳资部门对日常办公费用、劳动工资、各种社会保险等执行情况分析；财务部门负责根据有关部门报送的报表进行汇总，负责本公司综合指标分析，并对收入、成本（主要是可控费用）、利润、资金、债权债务等具体分析。
为了及时反映各项经济指标的完成情况，积累分析数据，各公司财务按月编制会计报表（包括：资产负债表、损益表、现金流量表、管理费用及生产成本明细表）。
二、财务分析的内容及主要指标（一）、财务会计指标1、获利能力分析指标⑴销售利润分析指标①销售毛利率＝销售毛利÷销售收入净额销售毛利=销售收入净额－销售成本=销售收入－销售折扣与折让－销售成本此项指标反映企业产品每一元销售收入扣除销售成本后，有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利，毛利率是企业净利率的基础，没有足够的毛利率便不能盈利。
同时销售毛利率也可成为企业制定价格策略时的参照标准之一。
②营业利润率＝息税前营业利润÷销售收入净额息税前营业利润=营业利润+利息支出此项指标反映企业通过销售产品创造利润的能力。
商业地产可行性研究报告商业地产可行性研究报告一、项目背景随着城市化进程的加速，商业地产在经济发展中起着重要的推动作用。
商业地产涵盖了各类商业街、商业广场、购物中心等等，承载了大量的商业活动和消费需求。
本报告旨在对一处商业地产项目的可行性进行研究分析。
二、项目目标1. 增加商业地产的投资回报率：通过建设一处现代化、多功能的商业地产项目，吸引租户，提高租金收入，从而增加投资回报率。
2. 丰富消费者的购物及娱乐体验：通过为消费者提供丰富多样的商业活动、购物及娱乐场所，提高消费者忠诚度，增加顾客流量。
3. 促进区域经济发展：商业地产项目的建设将带动相关产业链发展，促进就业，提升区域经济实力。
三、市场分析1. 行业发展趋势：随着人们消费观念的不断升级和消费需求的日益多元化，商业地产呈现出多样化、集聚化、社交化的趋势。
2. 目标客群：本项目主要面向年轻一代消费者，他们分享热门品牌、追逐潮流，对购物环境和体验有较高要求。
3. 竞争对手分析：在本项目周边已存在一些商业地产项目，包括购物中心、商业街等。
竞争对手的经营情况需进行详尽调研，了解其吸引力、消费者评价等。
四、产品定位本项目将定位为一处综合性商业地产，集购物、娱乐、美食、社交于一体。
通过引进优质品牌商户、创新店铺经营模式以及提供独特、个性化的商业体验，吸引目标客群。
五、项目规划1. 地理位置：考虑到交通便利性和区域发展前景，选择市中心一处交通枢纽附近的土地作为项目选址。
2. 建筑设计：充分考虑消费者的购物享受，外观设计以现代化、时尚感为主导，内部空间布局合理，方便顾客流动。
3. 商户合作：与品牌商户进行合作，引入国内外知名品牌，提升商业地产的吸引力和知名度。
4. 营销策略：通过广告、促销、会员计划等多种手段，提升项目知名度，吸引目标客群。
六、财务分析1. 投资收益：根据市场调研结果，预计项目在投入一定资金后，租金收入将以年均10%的速度增长，并在五年内达到回本期。
商业地产项目可行性报告一、项目背景二、市场分析1.市场需求：当前市场对于商业地产的需求稳步增长，消费升级和人口流动带动了商业地产的发展，市场潜力巨大。
2.竞争分析：在项目所在地区已经存在数个类似的商业地产项目，竞争激烈。
但是由于本项目独特的定位和特色，有足够的竞争力。
三、项目定位本项目定位为高端商业地产项目，立足于为高收入人群提供一站式商务、购物、娱乐和居住体验，将打造成为地区内独一无二的商业综合体。
四、项目规划2.配套设施：包括高档商务酒店、精品购物中心、高端写字楼和娱乐场所。
3.租赁策略：选择国际知名品牌和本地优质企业作为租户，确保项目的品质和声誉。
4.设计理念：注重绿色环保和人文关怀，在建筑设计和园林景观方面体现独特性和品质。
五、财务分析1.投资规模：预计总投资5000万元。
2.收入预测：根据市场调研和类似项目的数据，预计项目每年的销售收入为5000万元。
3.成本费用：包括建设成本、运营成本、管理费用等，预计每年为3000万元。
4.盈利预测：根据预计的收入和成本，预计项目的年净利润为2000万元。
5.投资回收期：根据项目的投资规模和预计的年净利润，预计投资回收期为2.5年。
六、风险分析1.宏观经济环境风险：全球经济不稳定和国内宏观经济政策的变化可能对项目的发展产生影响。
2.市场需求风险：市场需求的变化和竞争加剧可能影响项目的收入和盈利能力。
3.运营风险：项目的运营管理和市场推广可能遇到挑战，需要提前规划和解决。
七、结论根据市场分析、财务分析和风险分析，本商业地产项目具备较高的可行性。
项目定位准确，市场需求空间大，预计能够带来良好的经济效益和社会效益。
在项目运营过程中，应加强管理、市场推广和风险控制，确保项目的稳定运行和持续发展。
商业地产可行性研究报告商业地产可行性研究报告摘要：本报告是对商业地产项目的可行性进行研究与分析。
通过对市场需求、项目规划、投资回报等方面进行综合评估，得出了商业地产项目的可行性结论，并提出了相应建议。
一、项目背景商业地产项目位于城市中心的繁华地带，周边商业配套设施完善，人流量大。
该项目计划建设商业综合体，包括购物中心、写字楼、酒店等。
目标市场为城市居民以及周边城市的消费者。
二、市场需求分析1. 消费需求：城市居民消费能力逐年提升，需要更多的购物和娱乐场所满足其消费需求。
同时，周边城市的消费者对该项目也有较大兴趣。
2. 商业配套设施需求：周边商业配套设施较少，市民对购物、娱乐等需求持续增长，该项目可填补市场空缺。
三、项目规划与设计商业地产项目规划包括购物中心、写字楼、酒店等组成部分。
购物中心将设置多个大型品牌商店，覆盖服装、餐饮、家居等多个行业；写字楼将提供高品质办公空间，吸引国内外知名企业入驻；酒店将配套高档住宿设施，满足商务出行和休闲旅游的需求。
四、投资回报分析通过对项目的预计收入和成本进行分析，预测项目的投资回报率。
根据市场需求和竞争情况，预计项目年收入为X万元，年成本为X万元，年净利润为X万元。
据此计算出项目投资回报率为X%。
五、风险分析1. 市场竞争风险：周边已有商业地产项目存在竞争，项目需具备较强的竞争优势；2. 土地使用权和规划风险：土地使用权的获取和规划审批过程可能存在不确定性，需要提前进行合规性评估；3. 市场需求变化风险：市场需求随时间变化，项目需具备一定的适应能力。
六、可行性结论与建议综合以上分析，商业地产项目具有较好的市场前景。
为确保项目顺利实施，建议：1. 加强市场调研，了解消费者需求，持续进行市场推广；2. 提前与相关政府部门沟通，确保项目规划合规性；3. 引入有经验的开发商和合作伙伴，共同参与项目；4. 定期进行风险评估和调整策略，及时应对市场变化。
结语：商业地产项目具备较为理想的市场前景，但也面临一定的风险和挑战。
商业地产项目可行性研究报告一、项目介绍随着经济的发展和城市化进程的加速，商业地产项目在城市中的地位日益凸显，成为城市发展的一个重要组成部分。
商业地产项目可行性研究报告将从项目位置、市场需求、投资收益等方面展开分析，为项目的可行性提供决策依据。
1.1 项目名称本项目名称为XX商业地产项目。
1.2 项目位置本商业地产项目位于XX市中心地段，紧邻地铁站，周边交通便利，商业氛围浓厚，是该市中高端商业地产发展的热门区域。
1.3 项目规划本项目规划包括商业综合体、写字楼、高端社区等，总建筑面积约XX万平方米。
二、市场需求分析2.1 行业发展趋势当前，中国商业地产市场正处于快速发展阶段，消费升级、城市化进程等背景下，商业地产市场需求持续增长。
2.2 潜在客户群体本项目周边拥有大量中高端客户群体，包括白领、企业高管、大型企业员工等，具备较强的消费能力和消费需求。
2.3 竞争对手分析当前，周边地区已存在多个商业综合体，竞争激烈。
需结合特色打造独特的商业体验，提高竞争力。
三、技术可行性分析3.1 建筑设计本项目拟引进国内外知名设计团队，借鉴国际先进设计理念，打造独特、现代、实用的建筑风格。
3.2 环保考虑本项目将引入绿色建筑设计理念，采用节能材料和环保技术，降低能耗，减少对环境的影响。
四、投资收益分析4.1 项目投资本项目总投资约XX亿元，包括土地购置费、建筑设计费、施工费用等。
4.2 预期收益根据市场调研，本项目预期年租金收入约XX亿元，年销售额约XX亿元，预期年投资回报率为XX%。
4.3 风险分析本项目面临市场风险、政策风险等，需谨慎评估并制定相应应对措施。
五、政策支持分析5.1 地方政府政策本项目所在地政府出台了多项政策支持商业地产项目的发展，为项目提供了有力支持。
5.2 财政支持本项目符合国家和地方政策导向，可获得相关财政支持和税收优惠。
五、风险控制方案6.1 市场营销策略本项目将采用差异化营销策略，突出项目独特性，吸引目标客户群体。
综合性商业地产项目可行性研究报告通用模板***地产集团公司二○一六年壹拾贰月目录第一部分项目概况 (1)一、基本情况 (1)二、宗地现状 (1)三、项目综合定位 (1)四、规划技术指标 (1)五、项目周边配套 (1)六、项目周边环境 (1)七、大市政配套 (1)第二部分项目出让条件 (1)一、招拍挂项目取得方式 (1)二、合作项目取得方式 (1)第三部分市场分析 (1)A、商业物业市场分析 (9)一、商业物业市场研究 (1)1、整体市场分析 (1)2、供需情况分析 (1)3、租金、出租率分析 (1)4、周边商业地块成交情况 (1)5、结论 (1)二、竞争项目分析 (1)三、商业部分SWOT分析 (1)1、客户定位 (1)2、产品定位 (1)3、项目租售价格、出租率定位 (1)B、写字楼市场分析 (1)一、写字楼市场研究 (1)1、整体市场分析 (1)2、供需情况分析 (1)3、租金、空置率分析 (1)4、周边办公地块成交情况 (1)5、结论 (1)二、竞争项目分析 (1)三、写字楼部分SWOT分析 (1)四、写字楼部分定位 (1)1、客户定位 (1)2、产品定位 (1)3、项目租售价格、出租率定位 (1)C、酒店市场分析 (1)一、高星级酒店市场分析 (1)1、整体市场分析 (1)2、供需情况分析 (1)3、房价、入住率分析 (1)4、周边酒店地块成交情况 (1)5、结论 (1)三、酒店部分SWOT分析 (1)四、酒店部分定位 (1)1、客户定位 (1)2、产品定位 (1)3、项目房价及入住率定位 (1)4、经营模式建议 (1)第四部分规划设计初步分析 (1)一、规划设计的可行性分析 (1)二、规划设计的初步概念 (1)第五部分工程开发计划及项目租售计划 (1)一、工程开发计划 (1)二、工程开发计划节点 (1)三、项目租售收入测算 (1)四、资金回款计划 (1)第六部分项目投资估算和资金筹措计划 (1)一、投资估算 (1)二、资金筹措计划 (1)1、资金投入计划及资金需求 (1)2、贷款回款计划 (1)3、贷款和股东贷款使用等融资计划及相应的还款计划 (1)第七部分项目财务分析 (1)一、成本利润分析 (1)二、现金流量分析 (1)一、定性分析 (1)二、定量分析 (1)1、敏感性分析 (1)2、销售型项目盈亏平衡点分析 (1)第九部分SWOT分析 (1)一、优势和机会 (1)二、劣势和威胁 (1)第十部分结论与建议 (1)附件 (1)第一部分项目概况一、基本情况（1）项目的具体位置情况描述。
商业地产可行性研究报告在如今这个经济飞速发展的时代，商业地产项目如雨后春笋般不断涌现。
咱今天就来好好唠唠，一个商业地产项目到底行不行得通。
先来说说市场需求这块儿。
就拿我前段时间的一次经历来说，我去了一个新开发的城区，那地方周边都是住宅小区，但是连个像样的购物中心都没有。
居民们买个东西得跑老远，特别不方便。
这就说明了，在合适的地点开发商业地产是有市场需求的。
咱们再瞅瞅地理位置。
比如说，要是在市中心，那交通肯定便利，人流量大，但土地成本也高。
要是在郊区呢，土地成本低，可就得考虑周边居民的数量和消费能力。
就像我有个朋友，在郊区弄了个商业项目，结果周边小区入住率低，生意冷冷清清。
所以啊，选址可得慎重，得综合考虑各种因素。
接着说说竞争对手。
周边已经有的商业项目咱得研究透，他们的优势是啥，不足又是啥。
比如说，有的商场品牌种类丰富，但停车不方便；有的商场环境好，但价格偏高。
咱得找到市场空白，做出自己的特色来。
然后是项目规划。
这包括建筑设计、业态布局等等。
比如说，电影院得放在高层，因为声音不会影响到其他业态；餐饮区得集中，方便顾客选择。
我曾经去过一个商场，服装区和餐饮区混在一起，那味道别提多怪了，顾客体验极差。
再讲讲资金投入。
从买地、建设到后期运营，每一项都得精打细算。
资金链可不能断，不然项目就得半途而废。
这就像盖房子，基础打不好，后面全白搭。
运营管理也很重要。
好的管理团队能让商场井井有条，服务周到。
不然，顾客来了一次就不想再来第二次。
我就遇到过一个商场，卫生间脏兮兮的，服务员态度也不好，我再也不想去了。
还有政策法规。
政府的规划和相关政策对商业地产项目影响可大了。
比如，有的地方限制商业开发的规模，有的地方鼓励发展特定类型的商业。
咱得摸清政策，顺势而为。
最后，咱来综合评估一下。
如果市场需求大，地理位置好，竞争对手少，项目规划合理，资金充足，运营管理得当，政策支持，那这个商业地产项目就很有可能成功。
反之，就得三思而后行了。
商业地产立项可行性研究报告一、项目概要随着经济的不断发展和人民生活水平的提高，商业地产作为一种重要的投资方式逐渐受到投资者的关注。
商业地产包括购物中心、写字楼、商务酒店、综合体等多种类型，具有较高的投资回报率和较低的风险。
本次研究旨在对某市新建一座大型购物中心的可行性进行深入分析，为投资者提供科学的决策依据。
二、市场分析1. 市场需求：该市人口众多，经济发展迅速，购物消费水平较高，因此引入一座新的购物中心能够吸引更多消费者，提升整个商业环境。
2. 竞争分析：目前市内已有几家大型购物中心，存在竞争，但大型购物中心的建设可以通过引进高品质品牌，提升消费体验，吸引更多顾客。
3. 商圈定位：选择建设点位需要考虑周边商业环境，交通便利程度以及潜在消费人群等因素，以确保商业地产项目的成功。
三、投资规划1. 投资额度：根据项目规模和建设周期，初步估算投资额度为X亿人民币。
2. 资金来源：可以通过银行贷款、股权融资、合作开发等多种形式融资。
3. 投资回报率：根据市场研究和经验数据，预计购物中心项目的年回报率在XX%-XX%之间。
四、建设规划1. 建设内容：购物中心的主要功能包括商业零售、餐饮、休闲娱乐等多种业态，并且可以考虑引入高端品牌、主题活动等元素，提升消费体验。
2. 整体规划：购物中心的设计需要符合消费者的需求，同时兼具美观性和实用性，注重空间布局和人流规划，并考虑可持续发展的因素。
五、风险评估1. 政策风险：政府政策对商业地产业务的影响是一大风险因素，需要及时关注政策变化，避免造成投资损失。
2. 市场风险：市场竞争激烈，市场需求不稳定等因素都可能影响项目的运营状况，需要做好风险应对和控制。
3. 技术风险：建设项目过程中出现施工质量问题、设备故障等技术风险也需要及时处理，保障项目的顺利进行。
六、经济效益1. 经济影响：购物中心的建设将带动周边商业环境的发展，增加就业机会，促进消费增长，带动当地经济的发展。
商业地产可行性研究报告第一篇：商业地产项目可行性研究报告最近中国产业竞争情报网发布的《商业地产项目可行性研究报告》，就是通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。
如果对内容感兴趣的话，可以去华经纵横咨询问一下。
以下内容是报告的详细目录，可以给你做个参考：第一部分商业地产项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、商业地产项目背景（一）项目名称（二）项目的承办单位（三）承担可行性研究工作的单位情况（四）项目的主管部门（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题（六）项目技术保障问题（七）项目人力保障问题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结论（十）项目社会效益结论（十一）项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。
四、存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分商业地产项目建设背景、必要性、可行性这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、商业地产项目建设背景（一）国家或行业发展规划（二）项目发起人以及发起缘由（三）二、商业地产项目建设必要性（一）（二）（三）（四）三、商业地产项目建设可行性（一）经济可行性（二）政策可行性（三）技术可行性（四）模式可行性（五）组织和人力资源可行性第三部分商业地产项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。
商业地产可行性研究报告第一篇：商业地产项目可行性研究报告最近中国产业竞争情报网发布的《商业地产项目可行性研究报告》，就是通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。
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以下内容是报告的详细目录，可以给你做个参考：第一部分商业地产项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、商业地产项目背景（一）项目名称（二）项目的承办单位（三）承担可行性研究工作的单位情况（四）项目的主管部门（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题（六）项目技术保障问题（七）项目人力保障问题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结论（十）项目社会效益结论（十一）项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。
四、存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分商业地产项目建设背景、必要性、可行性这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、商业地产项目建设背景（一）国家或行业发展规划（二）项目发起人以及发起缘由（三）二、商业地产项目建设必要性（一）（二）（三）（四）三、商业地产项目建设可行性（一）经济可行性（二）政策可行性（三）技术可行性（四）模式可行性（五）组织和人力资源可行性第三部分商业地产项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。
而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。
在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。
一、商业地产项目产品市场调查（一）商业地产项目产品国际市场调查（二）商业地产项目产品国内市场调查（三）商业地产项目产品价格调查（四）商业地产项目产品上游原料市场调查（五）商业地产项目产品下游消费市场调查（六）商业地产项目产品市场竞争调查二、商业地产项目产品市场预测市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，利用市场调查所得到的信息资料，对本项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析，从而得出市场预测。
在可行性研究工作报告中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模参考的重要根据。
（一）商业地产项目产品国际市场预测（二）商业地产项目产品国内市场预测（三）商业地产项目产品价格预测（四）商业地产项目产品上游原料市场预测（五）商业地产项目产品下游消费市场预测（六）商业地产项目发展前景综述第四部分商业地产项目产品规划方案一、商业地产项目产品产能规划方案二、商业地产项目产品工艺规划方案（一）工艺设备选型（二）工艺说明（三）工艺流程三、商业地产项目产品营销规划方案（一）营销战略规划（二）营销模式在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。
因此，在可行性研究报告中，要对市场营销模式进行详细研究。
1、投资者分成2、企业自销3、国家部分收购4、经销人代销及代销人情况分析（三）促销策略第二篇：投资可行性研究报告商业地产房地产商业项目成都环达通广场思路总结房地产商业项目，可行性研究报告主体有七大部分，分别为项目总论、市场分析及前景预测、建设单位基本情况、项目建设方案、投资估算资金筹措及贷款偿还计划、财务评价、项目风险分析。
我们小组认真学习了该报告，对整个项目的流程有了大致的了解。
按照报告所示，在实际操作中首先要到实地考察该项目，对项目名称（成都环达通泰盈房地产开发有限公司“环达通商业项目）、项目建设单位概况，建设地点、规模、期限及建设内容、投资估算及资金筹措、可行性研究报告编制依据等做到心中有数，然后再进行市场分析和财务评价。
现在具体操作如下：一、市场分析与前景预测。
首先要对投资环境及城市规划和成都市商业地产发展状况有一个大致的了解，在此基础上再进行项目分析，项目分析的内容包括项目概况、南部新区商业物业发展状况（在做这个的同时，可以参考类似商业物业重点个案和区域互补商业物业两种，对他们的基本情况要有所了解）、项目swot 分析、项目定位分析、项目运营分析、项目运营分析是重点。
包括确定推广及招商时机，租赁价格的预测。
租赁价格的预测所包含的内容很多。
主要用到的方法是未来现金流的贴现加总。
作为报告中很重要的一块，市场分析和前景预测我们总结其主要内容如下：1. 投资环境，包括宏观环境和区域环境.在宏观政策里面包括土地、金融、税收、产业调整等一些政策。
而区域环境则主要包括区域经济发展、区域产业结构变化、区域发展趋势、相关产业的发展以及具名消费水平，收入水平和消费习惯等。
2. 城市规划，主要包括城市规划、商业网点分布、城市规划重点、城市规划调整、城市布局以及项目所在区发展规划等。
3. 项目产业发展状况，主要包括项目商业格局，商业业态，商业地产特征，商业地产趋势预测等4. 项目分析。
主要包括项目概况，商业物业需求，参考商业物业，个案分析以及swot分析，项目定位和运营分析。
二、建设单位与项目不同，建设单位是成都环达通泰盈房地产有限公司。
要对他的基本情况比如注册资本，公司总经理等有一定了解。
然后发现建设单位优势，这里的优势是成都子公司是环达通泰盈成都房产发展有限公司是环达通泰盈成都房产发展有限公司的全资子公司，作为强强联合的产物，能够形成集西方管理和本土运作相依存的新型团队，使其项目从规划、设计以及未来的建设和运营中拥有超前的理念和较好的发展前景。
建设单位财务状况也是重点。
三、项目建设方案。
项目建设方案的内容包括建设内容和规模，综合技术经济指标，建设工期安排及目前进度，建设设计，结构设计，给排水设计，电气设计，暖通设计等。
四、投资估算、资金筹措及贷款偿还计划。
在对投资进行估算之前，要找到估算依据，估算依据一般包括建设部、四川省建设厅、财务厅、发改委、物价局、成都市造价站、建设部、成都市房管部门的官方网站上去寻找相关文件和资料。
之后，再进行投资估算，包括项目总投资估算和具体估算，具体估算包括土地取得费用，前期工程费用，基础设施建设费用，建筑安装工程费用，开发间接费，财务费用，开发期税费，其他费用，不可预见费，开办费用，推广和招商代理等费用及铺地运营资金。
这些费用的估算主要是结合或某些标准或企业类型、组织架构、管理特点和项目的经营方向及目标客户群和以往的操作经验进行估算。
除了投资估算以外还包括项目资金筹措以及资金使用计划和还款计划。
五、财务评价财务评价是可行性研究报告里的另外一个重点部分。
财务评价是在上面投资估算的基础上进行的。
首先要获得基础财务数据，但这些基础财务数据不同于上面的费用，应该包括营业收入估算、折旧和摊销、经营成本估算、利息支出。
而预测的依据是项目的盈利情况、公司对所得税、公积金、公益金及应付利润分类进行估算。
（按现行税收制度，成都市企业应缴纳营业税为营业收入的5%，城市维护建设税为营业税的7%，教育费附加为应纳营业税的3%，地方教育费附加为应纳营业税的1%，副食品调控基金为营业收入的1‰.经营税金及附加合计为销售收入的5.65%，除此之外，作为房屋所有权人，企业还应该缴纳房产税，其计税依据是房产的计税价值的1.2%或者房产的租金收入的12%，本次按照房产计税价值的1.2%估算房产税。
）在获得基础财务数据的基础上，再进行财务分析，项目评价各基本报表的编制，财务分析指标计算，项目不确定性分析，敏感性分析和财务分析结论。
六、项目风险分析这些风险主要来自：招标和承包模式、自然条件风险、工期拖延和质量风险、项目开发成本、施工索赔、出租运营阶段、市场定位、项目招商、租金方案和出租策略的制定及运营管理等阶段。
总之，在风险发生之前，对项目开发经营存在的风险因素以及产生的原因，要从系统的观点出发，做出判断。
许多风险具有隐蔽性，各种风险往往交织在一起，这个识别风险带来困难，因此针对“成都环达通项目应建立专门班子，聘请专业顾问，采取科学方法，对风险因素识别和控制。
七、据以上分析，得出项目可行性研究结论。
并编制可行性要就报告。
资料相关因为房地产市场是一个政策为主要导向的市场，政府从供应结构、土地管理、外汇准入、税收杠杆、货币政策、市场监管等方面对房地产进行了组合调控。
数据主要从建设部、国土资源部、国家外汇管理局、中国人民银行、国家税务总局和地方对应机构等部门的官方网站上下载相关文件及资料。
还有《成都市统计年鉴》，成都市商务局，南部新区商业用房供需量、参考性物业等基础数据来源于世邦魏理仕，同时参与项目的各相关方都是数据的来源处。
各大门户网站和研究机构的数据，以及各大数据库都是数据来源。
为该项目所做的专项分析报告，并以此报告为依据对本项目未来租金水平做出预测，以及项目的平面图。
第三篇：商业地产可行性报告商业地产可行性报告1.0 项目概要1.1 项目公司1.2 项目简介1.3 客户基础：商业区人群，居住市民，来京物务工人员，商业区客户，过路的等。
1.4 市场机遇：北京进入城市郊区化发展，其中间区域会有很大的发展空间，北京逐步完善在政治经济文化中心的城市化建设。
1.5 项目投资价值：其中有很多城市内部未开发的农村居民，地处中心城和卫星城之间，是城市化发展纽带，具有辅助和完善影响城市的整体开发。
1.6 项目资金及合作1.7 项目成功关键：整合信息，整合人才，协调统一，贵在执行。
a核心是信心：b关键是推广c根本是销售d支持是物业：有自己的物业评价1.8 公司使命：促进城市建设，生活环境，公司共同全面发展。
1.9 经济目标：实现提高社会效应和经济效益。
2.0 公司介绍2.1 项目公司与关联公司2.2 公司组织结构2.3 [历史]财务经营状况2.4 [历史]管理与营销基础2.5 公司地理位置2.6 公司发展战略2.7 公司内部控制管理3.0 项目介绍和商业经营项目的市场前景分析项目位于cbd南约三公里，十里河商业和新老社区之间，邻近北京东南四环内，交通便利，连通三四环，南边和东边距亦庄约和通州两大卫星城二公里。
