建筑工程资料管理软件ppt课件

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当前BIM应用热点及价值分析
BIM应用
16、反恐及安 全
17、专业教学
解决的问题
•BIM模型与监控设施配合使用，全面清晰掌 控建筑的所有位置信息； •利用BIM模型进行疏散分析并形成最佳疏散 方案，指导教育业主疏散的意识； •利用BIM模型确定恐怖人员、人质、狙击手 位置，便于确定最佳营救方案；
H座
路 A座
B、F座与现有建筑之间距离
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当前BIM应用热点及价值分析
BIM应用 解决的问题
•实现对复杂建筑造型的设计精准表达 •实现对特殊构造（如钢结构和幕墙）的设计 1、三维设计 描述 •避免二维设计考虑不周的设计疏漏 •避免二维设计描述不清所带来的理解偏差
•结构力学分析
2、建筑性能 •节能分析
•便于设备设施资产维护；
•提高资产管理效率 •提高资产管理质量 •降低资产损耗风险
15、维护管理
•方便查询建筑物损坏构件的设计资料、施 工资料、设备材料供应商和产地、质量、品 牌型号等资料；
•便于确定维修方案，避免维修造成的对正 常建筑损坏的失误
•便于建筑及时得到维护 和保修
•节省维护时间
•降低维护风险
•降低施工过程停工、窝 工、返工的风险
•提高施工安全 33|*
当前BIM应用热点及价值分析
BIM应用
解决的问题
•确定建筑材料的下料形状、尺寸以及数量
10、下料计算 •确定材料的排布位置（如复杂造型的屋面 、幕墙的表面材料）；
11、成本控制
•快速准确计算工程量及造价，用于招标控 制价编制；
•快速准确计算进度工程量及造价，便于完 成进度款的计量支付；
价值：撑绿色建筑设计和评价

➢技工资2制术程料0资质的工03料量要作年做和求基9到施。月规工本，范工完化作《成、质统标量，一准状通化况用过，，表全满了》面足省反建及建映筑其工工设配程程厅建竣套组设工软的验织件合收的法对的验性技编、术收，
并由省建设厅发文推2广021 使用。
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1.2、《统一用表》特点
➢ 涵盖工程建设全过程； ➢ 试（检）验报告严谨； ➢ 施工过程记录充实； ➢ 体现了条例的基本精神； ➢ 签名盖章尽可能繁简适中；
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第二章 施工过程质量控制技术资料
第一节 试（检）验报告 第二节 施工管理记录 第三节 施工过程记录 第四节 各检验批质量验收记录 第五节 分项、分部（子分部）质量验收记
录
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第二节 施工管理记录
施工现场质量管理检查记录（P145）
施工单位应在工程开工时对施工管理条件进 行自检，自检内容包括： 1、工程应编制工程质量管理制度，工程质量检验 制度。 2、施工现场具有各级施工管理人员的质量责任制、 分包单位的管理制度、材料、设备存放管理制度。 3、施工现场具有焊工、电工、高空作业人员、塔 吊及电梯操作人员等主要专业人员的上岗证，上 岗证必须经上级建设主管部门签发。
资计划文件；商品房要有商品房屋建设计划预备项目立 项文件；外资企业建设项目要有政府外经部门的投资计 划文件。
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二、固定资产投资许可（无表式）
1、单位工程的建设属于国家的基本建设范畴， 是国民经济的固定资产投资；固定资产投资可分为 生产性投资和非生产性投资两种；凡固定资产都必 须列入国家计划之内，未办理固定资产投资许可证 的工程，不得进行建设。
编写内容、有针对性的具体措施，编制程序、
内容，有编制单位、审核单位、批准单位，

上海中心大厦
……
BIM工程
应用
BIM工程应用
三、BIM的内涵
三、BIM的内涵
3.1 内涵 （1）可视化
BIM提供了可视化的思路，让人们将以往的平面线条式 的构件形成一种三维的立体实物图形展示在人们的面前；
建筑业也有设计方面出效果图的事情，但是这种效果 图是分包给专业的效果图制作团队进行识读设计制作出的 线条式信息制作出来的，并不是通过构件的信息自动生成 的，缺少了同构件之间的互动性和反馈性。
它具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五大特点。
动态三维、建筑仿真
综合管线碰撞、各单位协调 节能模拟、紧急疏散模拟 日照模拟、施工方案模拟
设计、施工方案优化
可视化 协调性 模拟性 优化性 可出图性
BIM五大特点
• BIM是近十年来在原有CAD等技术基础上发展起来的一种多维（三维 空间、四维时间、五维成本、N维更多应用）模型信息集成技术， 是 一种应用于工程设计、建造、管理和运营的数据化工具，通过参数模 型整合各种项目的相关信息，在项目策划、设计、建造、运行和维护 的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信 息作出正确理解和高效应对，可以使建设项目的所有参与方（包括政 府主管部门、业主、设计、施工、监理、造价、运营管理、项目用户 等），
• 美国提出 了 CIM 理念
1995 年
• 美国制定 了LCCM 手册
2000 年
• 美国实现 设计施工 的一体化
2004 年
• 英国开发 了ND模 型
建筑生命期管理BLM
2.2 BIM发展现状
（1）国外发展现状
1996 年
• 美国开发 CIFE 4D-CAD 系统

复杂项目的资源平衡案例研究
总结词
通过案例研究，学习如何在资源有限的情况下，实现项目的顺利实施。
详细描述
介绍一个资源需求复杂、种类繁多的建筑工程项目。分析项目过程中资源调配的难点和挑战，探讨如 何平衡资源需求，确保项目各阶段工作的顺利进行。总结资源平衡的经验和教训，提出改进建议。
高科技产品的开发的项目管理案例研究
变更管理
对项目过程中出现的变更需求 进行评估、批准和实施，确保 项目目标不受影响。
建筑工程项目的监控阶段
总结词
定期评估项目绩效、监控风险、调整 计划
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项目绩效评估
定期评估项目的进度、成本和质量等 方面的绩效，与项目计划进行对比分 析。
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风险监控
实时监控项目的潜在风险，评估风险 的影响程度，采取相应的应对措施。
解决方案
建立有效的沟通机制 ，促进团队成员之间 的信息交流。
制定明确的职责分工 ，避免工作重叠和冲 突。
定期组织团队建设活 动，增强团队凝聚力 。
项目风险管理的挑战与解决方案
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项目风险管理的挑战： 建筑工程项目在执行过 程中会面临各种风险， 如自然灾害、供应链问 题等。
解决方案
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制定风险管理计划，识 别项目中可能出现的风 险。
建立变更管理流程，对范围变更 进行评估和控制。
项目范围变更的挑战：建筑工程 项目在执行过程中经常面临范围 变更的问题，这可能影响到项目 的进度和成本。
与相关方充分沟通，确保各方对 变更的理解和接受。
项目团队成员冲突的挑战与解决方案
项目团队成员冲突的 挑战：建筑工程项目 团队成员之间的冲突 可能会影响到项目的 顺利进行。