企业内部控制应用指引第7 号—采购业务

企业内部控制应用指引第7号－－采购业务正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 企业内部控制应用指引第7号－－采购业务（财政部、证监会、审计署、银监会、保监会财会[2010]11号2010年4月15日）第一章总则第一条为了促进企业合理采购，满足生产经营需要，规范采购行为，防范采购风险，根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定本指引。

第二条本指引所称采购，是指购买物资（或接受劳务）及支付款项等相关活动。

第三条企业采购业务至少应当关注下列风险：（一）采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费。

（二）供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈。

（三）采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损。

第四条企业应当结合实际情况，全面梳理采购业务流程，完善采购业务相关管理制度，统筹安排采购计划，明确请购、审批、购买、验收、付款、采购后评估等环节的职责和审批权限，按照规定的审批权限和程序办理采购业务，建立价格监督机制，定期检查和评价采购过程中的薄弱环节，采取有效控制措施，确保物资采购满足企业生产经营需要。

第二章购买第五条企业的采购业务应当集中，避免多头采购或分散采购，以提高采购业务效率，降低采购成本，堵塞管理漏洞。

企业应当对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换。

重要和技术性较强的采购业务，应当组织相关专家进行论证，实行集体决策和审批。

企业除小额零星物资或服务外，不得安排同一机构办理采购业务全过程。

第六条企业应当建立采购申请制度，依据购买物资或接受劳务的类型，确定归口管理部门，授予相应的请购权，明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。

（2023年）湖北省武汉市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.古风公司针对管理或行政性质的职位，都是由企业内部的现有员工来补充空缺。

古风公司该种招聘方式缺点是（）A.对招聘对象是否适合该工作判断不够准确B.可能导致人才选拔的局限性。

C.无法调动员工的积极性D.花费大量招聘和选拔时间及费用2.长城公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。

据此可以判断，该公司的变革属于（）。

A.协调的变革B.计划的变革C.接受的变革D.迫使的变革3.对于产品质量差异较大的智能家居行业而言，最重要的企业资源是（）A.研发能力B.使用和管理资金的能力C.财务能力D.营销能力4.近年来，居民消费结构不断在向文化教育方面倾斜，家庭对教育的投资力度越来越大。

上述分析体现了宏观环境分析中的（）分析。

A.政治和法律环境B.经济环境C.社会和文化环境D.技术环境5.甲公司是一家从事连锁经营的公司，公司在对企业的财务职能进行分析时发现，公司由企业总部开展的完整的风险对冲政策，比各个经营单位自己做风险对冲时更有效，为此公司适合采取的策略是（）。

A.集中的财务职能B.权利下放的财务职能C.外包的财务职能D.由董事会履行财务职能6.企业进行风险管理时，需要外聘审计师，其责任是就系统的( )作报告、监察角色。

A.A.有效性B.管理效率C.控制程度D.生产效率7.企业在无法判断发生概率或无须判断概率的时候，度量风险一般使用( )。

A.在险值B.效用期望值C.最大可能损失D.统计期望值8. 如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式．“协作”是（）。

公司战略与风险管理-104(总分96,考试时间90分钟)一、单项选择题(每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个正确的答案)1. 对于以营利为目的而成立的组织而言，其首要的目的是______。

A. 为所有者带来经济价值B. 建立市场份额和降低成本C. 利润最大化D. 提高社会福利和促进政治和社会变革2. “战略”一词源于______。

A. 现代兵法B. 古代兵法C. 商战分析D. 竞争分析3. 为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于______。

A. 行业技术状况分析B. 行业寿命周期分析C. 行业规模分析D. 行业政策分析4. 在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是______。

A. 经营每个单项业务B. 决定公司的每个职能部门如何运作C. 决定参与竞争的业务和资源如何分配D. 超越竞争对手，使产品销售量达到最大5. 甲公司是一家打印机的生产商。

每台打印机都以标准化模式生产。

根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是______。

A. 专业型结构B. 部门型结构C. 灵活型结构D. 机械型结构6. 量化风险可能是风险管理过程中最困难的部分，它量化了______。

A. 风险的经营影响B. 风险对利益相关者的影响C. 风险的财务影响D. 风险对企业整体的影响7. 甲公司在20世纪发明了胶片、胶卷、自动傻瓜相机等，在胶片感光成像技术方面领先了一个世纪。

随着数码产品出现、智能手机逐步普及，市场需求发生结构性变化，而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势，导致企业经营陷入困境。

这种环境的变化属于______。

A. 技术环境 B. 政治环境C. 经济环境D. 人文环境8. 国际品牌耐克公司总部设在美国，但是其在美国并没有生产部门，而是将生产部门都分散在印度、中国等地，根据不同市场的需求和特点设计和生产产品，耐克公司的这种国际化行为属于______。

企业内部控制应用指引第7号——采购业务第一章总则第一条为了促进企业合理采购，满足生产经营需要，规范采购行为，防范采购风险，根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定本指引。

第二条本指引所称采购，是指购买物资（或接受劳务）及支付款项等相关活动。

第三条企业采购业务至少应当关注下列风险：（一）采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费。

（二）供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈。

（三）采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损。

第四条企业应当结合实际情况，全面梳理采购业务流程，完善采购业务相关管理制度，统筹安排采购计划，明确请购、审批、购买、验收、付款、采购后评估等环节的职责和审批权限，按照规定的审批权限和程序办理采购业务，建立价格监督机制，定期检查和评价采购过程中的薄弱环节，采取有效控制措施，确保物资采购满足企业生产经营需要。

第二章购买第五条企业的采购业务应当集中，避免多头采购或分散采购，以提高采购业务效率，降低采购成本，堵塞管理漏洞。

企业应当对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换。

重要和技术性较强的采购业务，应当组织相关专家进行论证，实行集体决策和审批。

企业除小额零星物资或服务外，不得安排同一机构办理采购业务全过程。

第六条企业应当建立采购申请制度，依据购买物资或接受劳务的类型，确定归口管理部门，授予相应的请购权，明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。

企业可以根据实际需要设置专门的请购部门，对需求部门提出的采购需求进行审核，并进行归类汇总，统筹安排企业的采购计划。

具有请购权的部门对于预算内采购项目，应当严格按照预算执行进度办理请购手续，并根据市场变化提出合理采购申请。

对于超预算和预算外采购项目，应先履行预算调整程序，由具备相应审批权限的部门或人员审批后，再行办理请购手续。

注册会计师公司战略与风险管理（风险管理框架下的内部控制）-试卷13(总分74,考试时间90分钟)1. 单选题单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。

1. 甲公司是一家食品企业。

该公司聘请的会计师事务所在对其进行审计时，发现该公司在货币资金内部控制方面存在以下做法。

下列关键控制环节中，存在重大缺陷的是( )。

A. 财务专用章南专人保管，个人名章由本人或其授权人员保管B. 对重要货币资金支付业务，实行集体决策C. 现金收入及时存入银行，特殊情况下，经主管领导审查批准方可坐支现金D. 指定专人定期核对银行账户，每月核对一次，编制银行存款余额调节表，使银行存款账面余额与银行对账单调节相符2. 下列关于采购业务控制的说法错误的是( )。

A. 采购业务面临的风险之一是导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈B. 企业可根据需要确定是否建立采购申请制度C. 在大额购买时，企业应采用招标分析以确定采购价格D. 付款时对于内容相符的发票加盖印章证明3. 下列有关内部控制制度评价说法错误的是( )。

A. 企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价B. 内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理保证C. 内控缺陷可以分为设计缺陷和运行缺陷D. 企业进行内控有效性评价，仅对内控设计有效性进行评价，不包括内控运行有效性评价4. 评价工作组可综合运用不同评价方法收集被评价单位内部控制设计与运行是否有效的证据，按照要求填写工作底稿、记录有关测试结果。

下列选项中，多用于企业层面评价的方法是( )。

A. 调查问卷B. 实地查验C. 审阅与检查D. 个别访谈5. 甲公司是一家上市公司，按照要求在董事会下设立审计委员会。

某日审计委员会在开会商讨相关事项时，产生了意见分歧，彼此均坚持自己的意见。

此时，应采取的做法是( )。

A. 提请董事长解决B. 提请总经理解决C. 提请董事会解决D. 提请股东大会解决6. 甲公司董事长为李某，总经理为王某，财务总监为张某，三名独立董事为赵某、辛某、侯某。

企业经营风险管理一、单选题1、（）是指企业在运营过程中，由于外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性，而导致的运营失败或使运营活动达不到预期的目标的可能性及其损失。

A、运营风险B、战略风险C、财务风险D、汇率风险A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】运营风险是指企业在运营过程中，由于外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性，而导致的运营失败或使运营活动达不到预期的目标的可能性及其损失。

2、（）是指文化这一不确定性因素给企业经营活动带来的影响。

A、文化风险B、政治风险C、财务风险D、技术应用风险A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】文化风险是指文化这一不确定性因素给企业经营活动带来的影响。

3、企业经营风险中，（）是指因违反法律或监管要求而受到制裁、遭受金融损失以及因未能遵守所有适用法律、法规、行为准则或相关标准而给企业信誉带来的损失的可能性。

A、合规风险B、内部风险C、社会文化风险D、政治风险A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】企业经营风险中，合规风险是指因违反法律或监管要求而受到制裁、遭受金融损失以及因未能遵守所有适用法律、法规、行为准则或相关标准而给企业信誉带来的损失的可能性。

4、（）是指技术在设计阶段，由于技术构思或设想的不全面性致使技术及技术系统存在先天“缺陷”或创新不足而引发的各种风险。

A、运营风险B、战略风险C、财务风险D、技术设计风险A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】技术设计风险是指技术在设计阶段，由于技术构思或设想的不全面性致使技术及技术系统存在先天“缺陷”或创新不足而引发的各种风险。

5、（）是企业希望承受的风险范围。

A、风险防范B、风险管理C、风险偏好D、风险承受度A B C D【正确答案】C【您的答案】D【答案解析】风险偏好是企业希望承受的风险范围。

内部控制案例分析题1.某国有大型集团公司在2008年12月26日召开了由集团领导班子成员参加的关于集团内部控制建设和实施的高层会议。

会议中，公司有关高层管理人员的发言要点如下：总经理刘某：（1）加强内部控制建设十分重要，可以杜绝财务欺诈、串通舞弊、违法违纪等现象的发生，这是关系到集团可持续发展的重要举措。

（2）集团公司内部控制建设应当抓住重点，尤其要注重加强对控制环境、风险评估、控制活动等内控要素方面的建设，企业文化方面对内部控制影响较小，可不必投入太多人力、物力。

常务副总经理张某：企业生产经营过程中面临着各种各样的风险，这些风险能否被准确识别并得以有效控制，是衡量内控质量和效果的重要标准。

建议重点关注集团内部各种风险的识别，找出风险控制点，据此设计相应的控制措施，来自集团外部的风险不是内部控制所要解决的问题，可不必过多关注。

在内控建设与实施过程中，对于那些可能给企业带来重大经济损失的风险事项，应采取一切措施予以回避。

协管人事的副总经理周某：集团公司可以从完善人事选聘和培训政策入手，健全内部控制。

（1）建议子公司的总经理和总会计师由集团统一任命，直接对集团公司董事会负责。

（2）注重加强内控知识的教育培训。

中层以上干部每年必须完成一定学时的内控培训任务；其他基层员工仍应以岗位技能培训为主，没有必要专门组织内控培训。

董事长吴某：以上各位的发言我都赞同，最后提三点意见：（1）思想要统一。

对集团公司而言，追求的是利润最大化。

一切制度安排都要将利润最大化作为唯一目标，包括内部控制。

（2）组织要严密。

我建议由总会计师李某全权负责建立健全和有效实施集团内部控制，我和总经理全力支持和配合。

（3）监督要到位。

应当成立履行内部控制监督检查职能的专门机构，直接对集团公司总经理负责，定期或不定期对内部控制执行情况进行检查评价，不断完善集团公司内部控制。

总会计师李某：由于集团公司是基于行政划转的原因而组建的，母、子公司内部连接纽带脆弱，子公司各行其是的现象比较严重。

注册会计师公司战略与风险管理（内部控制）历年真题试卷汇编6(总分60, 做题时间90分钟)单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。

1.乙公司内审部门在对公司内控情况进行评价时，抽取与A客户进行的某项业务，查看相关原始单据，并将交易整个过程，包括最初起源，到会计处理、信息系统和财务报告编制，直到这项交易在财务报表中报告出来进行跟踪。

根据以上信息可以判断，该公司内审部门使用的方法是( )。

SSS_SINGLE_SELA 实地查验B 审阅与检查C 穿行测试D 比较分析该问题分值: 2答案:C解析：穿行测试是指在流程中任意选取一项交易为样本，获取原始单据，跟踪交易从最初起源，到会计处理、信息系统和财务报告编制，直到这项交易在财务报表中报告出来的全过程。

2.下列关于内部控制评价的说法中，正确的是( )。

SSS_SINGLE_SELA 企业可以聘请一家会计师事务所为其提供内部控制审计服务和内部控制自我评价服务B 企业内部控制评价工作组应根据现场测试获取的证据，对内部控制缺陷进行最终认定C 评价报告在提交内部控制评价部门前需要得到被评价单位相关责任人签字确认D 企业内部控制评价工作组对内部控制评价报告的真实性负责该问题分值: 2答案:C解析：如果企业决定利用外聘会计师事务所为其提供内部控制评价服务，根据《企业内部控制基本规范》的要求，该事务所不应同时为企业提供内部控制的审计服务。

选项A错误。

企业内部控制评价工作组应当根据现场测试获取的证据，对内部控制缺陷进行初步认定，重大缺陷应当由董事会予以最终认定。

选项B错误。

企业董事会应当对内部控制评价报告的真实性负责。

选项D错误。

3.下列关于内部控制评价说法错误的是( )。

SSS_SINGLE_SELA 企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价B 内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理保证C 内控缺陷可以分为设计缺陷和运行缺陷D 企业进行内控有效性评价，仅对内控设计有效性进行评价，不包括内控运行有效性评价该问题分值: 2答案:D解析：企业应制定内部控制评价程序，对内部控制有效性进行全面评价，选项D错误。