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腾讯融资ppt

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腾讯公司 精美(全)精品PPT课件

腾讯公司 精美(全)精品PPT课件

腾讯之路
腾讯应该走以QQ为 核心的不断创新的 “模仿创新”之路
完全模仿创新。即对市场上 现有产品的仿制。一项新技 术从诞生到完全使市场饱和 需要一定时间，所以创新产 品投放市场后还存在一定的 市场空间，使技术模仿成为 可能。很多企业发展都从模
仿其他企业技术开始。
模仿后再创新。这是对率先进 入市场的产品进行再创造，也 即在引入他人技术后，经过消 化吸收，不仅达到被模仿产品 技术的水平，而且通过创新， 超过原来的技术水平。要求企 业首先掌握被模仿产品的技术 诀窍，在进行产品功能、外观 和性能等方面的改进，使产品
B.从负债角度分析
负债柱状图
30,000,000 25,000,000 20,000,000 15,000,000 10,000,000
5,000,000 0 流动负债
总负债
2011 2010
C.从所有者权益角度分析
同行业盈利能力比较
从数据中可以看到， 相对于行业来说， 腾讯的总资本回报 率是远高于的，但 是不得不注意到的 是腾讯的总资本回 收率是在回归于行 业的，这也进一步 说明随着腾讯的扩 张，资本效率的降 低，所以腾讯改革 迫在眉睫。
4.股东权益保持稳步增长趋势。
5.流动负债有减少的趋势，流动资产在2011到2012基本没有 特别大的变化。
到后来腾讯开始 迅速发展的时候， 马化腾十分合时 宜的说，"我们需 要自己的中文网 络软件，我们需 要自己的ICQ！
一系列IT项目
1999年2月10日， 腾讯公司即时通 信服务开通，正 式推出QQ99 b0210，与无线 寻呼、GSM短消 息、IP电话网互 联，从那一天起， QQ开始改变着国 人的沟通方式。 同年11月 QQ用 户注册数突破100 万

腾讯融资史1

腾讯融资史1

融资规模扩大
2011年,腾讯获得了规模达 20亿美元的第十三轮融资, 这再次创下了公司历史融资 记录。
投资阵容强大
本轮融资由软银、IDG等多 家知名投资机构牵头,反映 了资本市场对腾讯的高度认 可。
资金用途广泛
这笔庞大资金将用于加大在 关键技术、产品创新和市场 拓展等方面的投入。
2012年：腾讯获得第十四轮融资
融资时间
2000年
融资金额
4000万美元
投资方
美国凯鹏华盈、 Horsley Bridge Partners
2000年,腾讯获得了第二轮4000万美元的融资,主要来自于美国知名风险投资公司凯鹏华盈和Horsley Bridge Partners。这笔融资帮助腾讯进一步壮大规模,加大研发投入,丰富产品矩阵,为公司后续的快 速发展奠定了坚实基础。
2006年：腾讯获得第八轮融资
资金注入
2006年,腾讯获得了第八轮2亿美 元的融资,进一步增强了公司的 资金实力。这笔资金将用于深化 技术创新、扩大人才队伍和加快 海内外市场开拓。
投资团队
本轮融资由软银中国、IDG资本 等知名投资机构共同主导,进一 步彰显了腾讯在行业中的影响力 和发展潜力。
发展扩张
2001年：腾讯获得第三轮融资 Nhomakorabea提升产品力
1
进一步增强技术实力
加强团队建设 2
扩大专业人才队伍
优化业务布局 3
拓展海内外市场
2001年,腾讯成功完成了第三轮4500万美元的融资,主要由投资基金 Granite Global Ventures 和 IDG Capital Partners 领投。这笔资金的注入帮助腾讯进一步优化产品线、壮大技术团队,并为海外市场的拓 展奠定了基础,为公司未来的快速发展注入了新的动力。

腾讯盈利模式PPT

腾讯盈利模式PPT

（4）利润乘数模式的利用。
腾讯建立了QQ的品牌，其胖乎乎、可 爱的小企鹅形象很受年轻人的青睐。腾讯 将这一品牌赋予一系列其他的产品，如玩 具、服饰等，而这些产品的消费群也正是 年轻一族，和QQ的消费群相吻合，这样它 的品牌效应得到延伸，推广费用也极低， 利润倍增。
（5）跳出常规思维来寻找盈利。
腾讯擅长跳出常规性思维。当大家还在思考Blog如 何盈利，当大家都在争论如何利用网络广告，无线增值 为Blog盈利时，腾讯的BLOG——也就是QQ-ZONE早已实 现了盈利。 QQ-ZONE的主要盈利模式是出售空间的装饰品、道 具等，包括大头贴、播放器、音乐、装饰品等，而且比 较有个性化的养花功能，花的成长指数中有一项与购买 物品的数量挂钩，可以刺激消费者的购买欲望，虽然现 在整体收费策略还不是很完美，但潜力不可低估。
腾讯盈利模式分析
腾讯简介
腾讯成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商 之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立10多年以来， 腾讯一直秉承“一切以用户价值为依归”的经营理念，始终处于稳 健发展的状态。2004年6月16日，腾讯控股有限公司在香港联交所 主板公开上市（股票代号700）。 通过互联网服务提升人类生活品质是腾讯的使命。目前，腾讯把为 用户提供“一站式在线生活服务”作为战略目标，提供互联网增值 服务、网络广告服务和电子商务服务。通过即时通信工具QQ、移动 社交和通信服务微信和WeChat、门户网站腾讯网（）、腾讯 游戏、社交网络平台QQ空间等中国领先的网络平台，腾讯打造了中 国最大的网络社区，满足互联网用户沟通、资讯、娱乐和电子商务 等方面的需求。截至2014年第二季度，QQ的月活跃帐户数达到8.29 亿，最高同时在线帐户数达到2.06亿；微信和WeChat的合并月活跃 帐户数达4.38亿。腾讯的发展深刻地影响和改变了数以亿计网民的 沟通方式和生活习惯，并为中国互联网行业开创了更加广阔的应用 前景。

腾讯初期融资ppt

腾讯初期融资ppt

腾讯2002年股权分配图
Tencent equity allocation chart 2002
7.2%
46,3%
46.5%
MIH IDG
腾讯
腾讯创业初期 （2002年6月） MIH集团再度从腾讯控股 马化腾之外创始人手中购
得13.5%的股权，此时腾 讯股权结构变为腾讯及
其合作创业者占据46.3%、 MIH占据46.5%、IDG占 7.2%。
第二部分
腾讯成长重要人物
Tencent growth figures
腾讯的创始人们
The founding fathers of the Tencent
马化腾 主要创办人，董事会主席兼首席执行官
腾讯有5个创始股东：马化腾、张志东、 曾李青、许晨晔、陈一丹。不过，最开 始是马化腾、张志东、曾李青3个全职， 到年底，陈一丹和许晨晔才加进来。
20%
20%
60%
IDG 香港盈科
马化腾及其团队
腾讯创业初期 （约1999年）
马化腾及其团队持股60%， IDG和香港盈科数码各自分 享腾讯20%的股份，做为交 换条件，二者共向创业初期 的腾讯投资220万美金。
腾讯2001年股权分配图
Tencent equity allocation chart 2001
团队成员： 时间：2017/9/26
01 腾讯发展历史概述 Overview of Tencent development history
02 腾讯成长重要人物 Tencent growth figures
03 股权结构变化由来 Change of ownership structure
第一部分
7.2%
33% 60%

融资成功案例深度解析PPT

融资成功案例深度解析PPT

融资成本与风险控制
融资成本：包括利 息、手续费、担保 费等
风险控制：包括信 用风险、市场风险、 流动性风险等
融资方案的选择： 根据企业实际情况 和融资成本进行选 择
风险控制的措施： 建立风险管理体系 ，制定应急预案， 加强内部控制等
融资结构优化
股权融资与债权融资的 比例调整
优先股与普通股的合理 配置
融资金额：250亿美元
添加标题
添加标题
融资时间：2014年
添加标题
添加标题
融资目的：扩大市场份额，提升 公司竞争力
融资规模与用途
融资规模：根 据不同行业和 公司规模，融 资规模有所不 同
融资用途：主 要用于扩大生 产、研发投入、 市场推广等方 面
融资方式：包 括股权融资、 债权融资、混 合融资等多种 方式
经济周期风险： 关注经济周期， 合理配置资产
市场竞争风险： 关注竞争对手， 提高自身竞争 力
技术风险与防范
技术风险： 新技术的不 确定性、研
发失败等
防范措施：加 强技术研发团 队的实力、提 高技术储备、 加强与科研机
构的合作
技术更新：关 注行业技术发 展趋势，及时 更新技术，保
持竞争力
技术合作：与 其他企业或机 构进行技术合 作，共享技术 成果，降低技
公司的核心竞争力。
案例三：字节跳动
融资历程：从A轮到E轮， 融资金额逐渐增加
投资方：包括红杉资本、 软银、KKR等知名投资机
构
融资用途：主要用于技 术研发、市场拓展和人
才引进
成功原因：精准的市场 定位、创新的产品模式
和强大的技术实力
案例四：拼多多
融资历程：拼多多在2015年成立，先后获得多轮融资，包括腾讯、红杉资本等知名投 资机构

案例 腾讯、蒙牛、国美境外融资ppt

案例 腾讯、蒙牛、国美境外融资ppt

-
10.05.2020
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第二步，把国美电器转型为一家中外合资企业。 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ英属维尔京群岛注册成立一家离岸公司Ocean Town，黄光裕通过在该地注册的国美控股100% 掌控Ocean Town。 自 2004 年 4 月 20 日 起 ， 鹏 润 亿 福 将 国 美 电 器 的 65%股权转让给Ocean Town，国美电器也由此 转型为一家中外合资企业。
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15
3、国美电器借壳上市
2004年6月7日，中国鹏润集团有限公司 (简称中国鹏润，0493，HK)在香港复牌， 国美上市的悬念至此解开。
国美电器此次借壳上市主要经历了三个 步骤：
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16
第一步，重组国美电器。先成立一家“北京鹏 润亿福网络技术有限公司”（以下简称“鹏润 亿福”），由黄光裕拥有100%股权。 国美集团将北京国美在北京的资产、负债及相 关业务和天津、济南、重庆等地共18家公司全 部股权装入“国美电器”，由鹏润亿福持有 65%股份，黄光裕直接持有国美电器剩余35% 股份；
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第三步，中国鹏润收购Ocean Town公司。 持有国美电器65%股权，实现国美电器借壳上 市的目的。黄光裕“左右手置换”的操作不仅 造壳成功，也避开了香港交易所针对“反收购 行动”规定。 鹏润收购Ocean Town公司产生80多亿元的溢 价，80多亿溢价按20年摊销每年要冲掉4亿利 润，而上市公司从国美电器赢利中的65%仅能 分享到1.69亿。
这就会引出一个疑问：在曾经占据股权优 势的背景之下，MIH为何放弃绝对控股而 接受与腾讯创业团队各占50%的股权安排？
腾讯又有什么杀手锏让对方没有对自己进 一步“蚕食鲸吞”呢？

融资策划方案(PPT 42张)


七、“融资有道” 原则
“君子爱财，取之有道”
第五节 投资决策的原则
风险收益平衡原则
货币计算时间价值原则 以现金流量为基准原则
机会不可均沾原则
第六节 资本市场
一、资本市场内涵 二、资本市场的分类 三、资本市场功能 四、金融机构
一、资本市场内涵
• 何谓资本市场：又称长期资金市场，买卖中 期信用工具、实现较长时期资金融通的场所 泛指资金借贷期长于1年的市场。
三、适用性原则
期限上 数量上
四、创新性原则
1533年信托融资
五、提高融资的竞争力原则
提高融资市场信用
提高企业资产变现能力
提供一个美好的投资前景
六、整合资金链条原则
从现金流、资本成本、时间周期等几个角度进行 个金融工具的组合。
比如：对于一个中小企业，经过几年的经营，处 上升期，具有一定的土地、房产，同时拟投资项 具有较好的盈利能力，但是需要相当规模的固定 产投资，同时还需要一定数量的流动资金，对于 个企业我们应该做怎样安排？
二、股权融资与债权融资的区别 1、长期稳定性：没有到期日 2、不可逆性：不需要还本 3、无担负性：没有利息负担
4、可放大性：提高融资能力
第三节 融资风险指标
财务风险控制（资产、负债和权益的关系） 1、资产负债率=负债总额/资产总额 2、偿债比率=每年偿债额/年税前收入
3、市值杠杆比率=总负债/总市值
融资与投资 融资是一门技术
第一章 融资策划基础知识
本章结构
第一节 第二节 第三节 第四节 融资的内涵及动机 融资模式简介 融资风险指标 融资策划的原则 ☆
第五节
第六节
投资决策的原则
资本市场
☆
第七节

腾讯案例分析PPT课件


2019/10/21
.
11
管理模式分析

在关心员工成长方面，腾讯主要重视员工的兴趣和专 长，以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业 生涯通道设计促进员工个人职业发展
重视企业文化管理，以健康简单的人际关系、严肃活 泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式，促进员工满意 度的不断提高，使员工保持与企业同步成长的快乐
.
更进一步的定位 在16到30岁的消
费群。
4
产品与服务

腾讯的业务体系包括互联网业务、无线和 固网业务、广告业务、企业服务和品牌授 权等五大业务体系。
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5收入与利润分析源自 互联网增值服务（包括会员服务、社区服务、游戏娱乐服务）、 移动及通信增值服务（包括移动聊天、语音聊天、短信铃声等） 和网络广告。
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8
核心能力分析

公司创办人马化腾认为，腾讯的核心竞 争力不是简单的市场占有率，而是即时 通讯的用户区和社区。腾讯每横向拓展 一个新的盈利阵地，无需太多创新，无 需太多市场推广投入，仅是凭借客户渠 道的垄断性优势一点，就能获得令竞争 对手欣羡不已的丰厚回报。
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腾讯探寻盈利模式是从网络广告开始，在2000年7月25日新一版 软件中，一个广告条就被塞在消息接收端中。尽管随后腾讯的网 络广告销售开展得很不错，但是，相对于每天新增注册用户几十 万(最高时每天新增用户曾达80万)、一个月就要新加两台服务器 的投入而言，网络广告有点杯水车薪。
据了解，目前腾讯的主要盈利分为三部分，即互联网增值服务、 移动及通信增值服务和网络广告。
.
9
经营模式分析
腾讯的经营理念是“一切以用户价值为依归， 发展安全健康活跃平台。”

人工智能领域融资市场洞察PPT


政府应加大对人工智能领域的投资和支持力度，设立专项基金，鼓励企业加大研发投入。
完善融资政策，降低融资门槛，鼓励金融机构为人工智能企业提供贷款和担保。
加强知识产权保护，提高人工智能企业的核心竞争力。
推动产学研合作，促进高校、科研机构和企业之间的合作与交流，共同推动人工智能领域的发展。
未来展望与总结
人工智能领域的发展前景和挑战
投资阶段前移：投资者更倾向于投资早期项目，以获得更高的回报。
投资方式多样化：除了传统的股权投资外，投资者还将通过并购、合作等方式参与人工智能领域的发展。
人工智能领域融资案例分析
典型案例介绍
案例一：谷歌收购DeepMind
案例二：微软收购Aquantia
案例三：亚马逊收购Elemental Technologies
技术进步：人工智能技术不断进步，未来将在更多领域得到应用
市场需求：随着市场需求的不断增长，人工智能领域的发展前景广阔
政策支持：政府对人工智能领域的政策支持力度加大，有利于行业的发展
挑战：人工智能领域的发展还面临技术瓶颈、伦理问题、数据安全等方面的挑战
未来融资市场的变化和趋势
人工智能领域将继续受到资本关注，融资规模有望进一步扩大
融资方式：包括天使投资、风险投资、私募股权投资等
融资规模：从最初的小规模融资到现在的大规模融资，融资规模在不断扩大
人工智能领域融资市场的竞争格局
投资机构：风险投资、私募股权投资、天使投资等
投资领域：机器学习、自然语言处理、计算机视觉、语音识别等
投资阶段：种子轮、天使轮、A轮、B轮、C轮等
投资金额：从数百万美元到数亿美元不等，具体取决于项目规模和投资机构实力
总结：人工智能领域具有巨大的投资机会，但也存在一定的风险，需要谨慎评估和决策。

腾讯的SWOT分析PPT课件


信息管理学
10
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➢ 2、网民本质 网民的本质是善变的，哪里的服
务更好，他就将流向哪里，而且流动的速度很
快
2.1 100个QQ用户中，毕竟还是有10多个经常用MSN， 还是有大约10个用阿里旺旺，这说明了QQ依然不是唯一的 选择，当用户其他的需要更有意义时，用户不会使用QQ，而 会使用其他IM
2.2互联网的本质是互通的，因此疏导的作用应大于堵截， 因此MSN与QQ的互联互通上，腾讯的最佳策略应是变被动 为主动领导行业互联互通
信息管理学
16
.
➢4、应用（应用太多，不一一列出，仅列举常 见的基本应用）
网络硬盘——————Mofile等 相册————————网易相册、POCO等 支付————————支付宝、贝宝等 下载————————迅雷、快车等 邮箱————————163邮箱、Yahoo、Gmail等
信息管理学
17
.
• 5、休闲（应用很多，不一一列举，仅列举兴 起时间不太长的）
信息管理学
11
.
➢ 3、投资变化 风投扶持起越来越多的竞争对手，
从各个方面对腾讯造成威胁
3.1风险投资加强挖掘、扶持小公司，并且更 多做战略投资，使得竞争越来越趋于长期性
信息管理学
12
.
结 论 Conclusion
➢1、对“在线生活”具体定位 ➢2、主动把握上游，开放下游 ➢3、以“用户”为中心，以“服务”为核心
信息管理学
7
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➢2、企业环境
2.1中国企业迫切需要提高企业管理效率 2.2企业越来越需要有效的传播方式 2.3互联网的价值已得到企业的认可，企业对互联网的投资将 进一步加大
➢ 3、用户环境
3.1网络服务已经启蒙并深入人心，网民需求得到有效刺激 3.2中国网民渐渐成熟 3.3互联网已形成产业价值链，并应用化 3.4技术的进步使得用户需求满足的可能性增加
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部门二
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企
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业
架
构
部门三
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部门四
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THE BUSENESS PLAN
公司大事记
THE BUSENESS PLAN
项目成员
成员姓名
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成员姓名
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成员姓名
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THE BUSENESS PLAN
告宣传。
户外广告 7
在公交车站、公交车 内投放广告。
8 宣传单
在大型商场、酒吧、KTV等 分发宣传单或优惠券等。
THE BUSENESS PLAN
竞争对手分析
处于起步阶段
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市场占有率低
点击此处添加内容点击此处添加内容 点击此处添加内容点击此处添加内容 点击此处添加内容
THE BUSENESS PLAN
● 专业
团队介绍
我们的团队
我们必须清醒地看到前进中的困难与挑战，正视自身存在的差距与 不足，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更 加强大的合力，共同谱写公司发展的新篇章，为集团公司油气主业 发展提供强有力的金融服务与支持。
● 年轻
● 有梦想
● 行动力强
本市发展空间大
本市餐饮企业约有5000家，大都局限纯餐饮经营，集餐饮、 休闲与放松为一体的休闲餐饮企业几乎没有。
行业快速发展
近年来我国餐饮业快速发展。2014－2016年， 同比增长均超过15%；商务部数据表明，未 来五年将保持16%的增长速度。
行业大 背景
本地区 行情
消费观 改变
THE BUSENESS PLAN
餐饮
健康时尚食品
休闲
趣味娱乐减压
社交
面对面社交
提供一系列健康、时尚饮料和 食品，符合年青人的消费习惯 与需求。
举办各类趣味性游戏、休闲娱 乐活动，帮助顾客排解压力， 休憩身心。
开展面对面的社交活动，弥补网络 社交所造成的远离现实社会的不足， 增强表达能力和沟通水平。
一品轩有限责任公司是一家拟议中的集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司。旨在为青年人提供一个吃饭娱乐社区场所， 不论顾客是“乐天派”还是“严肃派”，不管他们是喜欢融身于热闹的人群中，还是喜欢坐在安静的角落里，都可以找到属于自 己的那份快乐！我们希望悠品轩成为青年人在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情的聚集地。
ADD YOUR ENGLISH TITLE
3 产品运营 ADD YOUR ENGLISH TITLE
4 财务融资
ADD YOUR ENGLISH TITLE
COMPANY LOGO
1 公司与团队
P A R T O N E ADD YOUR ENGLISH TITLE
—— 点击此处添加企业名称
公司简介
核心成员
MizhiW
人力资源经理
上海复旦大学哲学系毕 业，之后取得香港浸会 大学传播硕士学位。
技能：
团队协作 沟通交流 业务知识 情绪管理
80% 70% 95% 50%
THE BUSENESS PLAN
企业架构
部门一
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点击输入小标题
02 点击此处添加内容
点击此处添加内容
点击输入小标题
03 点击此处添加内容
点击此处添加内容
点击输入小标题
04 点击此处添加内容
点击此处添加内容
THE BUSENESS PLAN
需求分析
消费发展趋势
随着人们生活水平的提高，餐饮消费需求逐步升级，消费需求旺盛，从 而形成了休闲与餐饮业相结合的休闲餐饮业。
网络 通过微信公众号、QQ群、 1
校内论坛等方式宣传。
优惠券 2
分发宣传单、小册 予以优惠券等
海报 3
制作精美海报并张 贴关键位置
赞助学生活动 4
为学生活动提供经费以店名 冠名、提供优惠券、会员卡 等作为奖品
行业前景
推广 策略
网络 5 通过微信公众号、官方网站
活动等方式宣传。
报纸杂志 6 在海东晚报做整版广
20文详细内容
2010
公司资产突破1000万
单击此处添加你的 正文详细内容
2016
公司成立
单击此处添加你的 正文详细内容
2005
公司转型
单击此处添加你的 正文详细内容
2015
公司正式上市
单击此处添加你的 正文详细内容
THE BUSENESS PLAN
企业理念
2 项目简介
P A R T O N E ADD YOUR ENGLISH TITLE
—— 点击此处添加企业名称
项目来源
项目产生的背景
公司以“策略先行，经营致胜，管理为本” 的商业推广理念，一步一个脚印发展成为 东莞同类企业中经营范围最广、在行业内 颇具影响力的企业。
点击输入小标题
01 点击此处添加内容
整体规模较小
点击此处添加内容点击此处添加内容 点击此处添加内容点击此处添加内容 点击此处添加内容
市场认知度低
点击此处添加内容点击此处添加内容 点击此处添加内容点击此处添加内容 点击此处添加内容
THE BUSENESS PLAN
我们的优势
点击填写公司的优势，公司自成立以来，以“策略先行，经营致胜，管理为本”的商业推广理念，一步一 个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、在行业内颇具影响力的企业。
企业理念概述
公司自成立以来，以“策略先行，经 营致胜，管理为本”的商业推广理念， 一步一个脚印发展成为东莞同类企业 中经营范围最广、在行业内颇具影响 力的企业。
远见力
完成年底计划65%
执行力
完成了3件大事
决策力
销售额突破500万
创新力
首次获得某某奖
THE BUSENESS PLAN
COMPANY LOGO
COMPANY LOGO
201X
BUSINESS REPORT
商业融资计划书
丨 适用于创业计划 丨 投资合作 丨 公司介绍 丨 企业宣传 丨 汇报人：881466
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2 项目简介