水表安装工程验收管理流程
- 格式：docx
- 大小：18.57 KB
- 文档页数：5
水表安装工程验收管理流程
1 为规范水表安装工程验收管理工作，确保工程质量，特制定本流程。
2范围
本流程适用于公司所有新装、移表、改表的水表安装工程的验
收管理。
3术语
水表组：以水表为主，附加水表表前阀、表后阀、过滤网、止
回阀、直管段等配件的组合，简称水表组。
4职责
4.1 技术部根据本流程负责：
4.1.1参与现场勘查、方案拟定。
4.1.2 负责水表安装工程（包括方案及预算审核、合同签订、验收、
工程竣工结算、竣工资料移交等）。
4.1.3 负责竣工资料审核，组织相关单位进行现场验收。
4.1.4 参与水表组材料验收。
4.2 管网部根据相关流程负责：
4.2.1参与水表安装工程（包括现场勘察、方案拟定、施工管理、验
收、和工程移交等）。
4.2.2 参与水表组材料验收。
4.3 客服部根据相关流程负责：
4.3.1 组织工程现场勘察、建立客户档案、抄表、工程移交、接收资
料、档案管理、参与验收等。
4.3.2 参与水表组材料验收。
4.4 质安部根据流程负责：
4.4.1 参与现场验收并负责审核及监督工程安全专项工作。
4.4.2 参与水表组材料验收。
4.5 海口市水务集团海口永圣设计有限公司根据流程负责:
4.5.1 负责工程现场勘察、拟定方案、设计预算及工程验收。
4.6 海口市水务集团海口永顺有限公司根据流程负责:
4.6.1 参与工程现场勘察
4.6.2 负责材料进购、水表核验、工程施工、冲洗消毒、移交材料报
验、竣工资料报审、工程竣工验收等。
4.7 各主管副总经理/总监根据本流程负责：
4.7.1 履行本流程规定的审核审批职责。
4.7.2 根据需要，指导、协调涉及本流程的管理事宜。
4.8 总经理、董事长根据本流程负责：
4.8.1 履行本流程规定的审核审批职责。
4.8.2 根据需要，指导、协调涉及本流程的管理事宜。
5 工作/管理要求
5.1 必须严格按照国家现行的相关规范和本流程对公司新装、移表、
改表的水表安装工程进行验收。
5.2 水表组安装工程验收流程图:
水表组安装工程验收流程图
5.3 验收申请
工程完工后，施工单位准备竣工验收资料（包括但不仅限于预
算资料、施工图、竣工图、工程变更资料、工程签证资料、工
程材料设备合格证等），向技术部提交竣工验收申请和竣工验
收资料。
5.4 竣工资料审核
技术部根据职责要求，组织本部门相关人员，对竣工资料进行审核：
1.施工图的张数、编号与图纸目录是否相符。
2.施工图里的节点图、剖面图所注明事项与现场是否一致。
3.图面上的水表组起点、终点、折点的标注是否与现场测量结果一致。
4.图面上的节点编号、规格型号及数量与配件材料表是否一致。
5.施工与设计主要技术方案是否相适应。
5.5 竣工验收
A.由技术部组织质安部、管网部、客服部、设计单位、施工单位进行现场验收。
现场验收时，施工单位应详细介绍工程施工情况，如工程开工、完工日期、施工中遇到的问题及变更施工事项等。
B.参与验收的人员应仔细听取施工单位关于施工情况的介绍，认真检查工程施工质量，翻阅工程资料，与施工现场进行核对，提出工程质量鉴定意见，在工程竣工验收单上签署意见并签名盖章。
如验收不合格，应在3天内向施工单位出具整改通知书，注明整改要求和时限。
5.6 竣工结算（只对公司内部）
5.6.1 工程竣工验收报告经认可后，施工单位向技术部递交竣工结算报告及完整的结算资料。
由技术部核实工程造价，将竣工资料与原设
计图纸进行查对、核实，必要时可实地测量，确认实际变更情况；技术部根据经审定的竣工结算等原始资料和协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价调整内容，进行工程竣工结（决）算。
5.7 竣工资料移交及归档
5.7.1技术部进行工程竣工结（决）算后，由技术部将完整的竣工资料移交给客服部，客服部进行登记并归档。
相关支持性文件
“给水排水管道工程施工及验收规范”（GB 50268-2008)。
