基于岗位 显著提升后勤财务保障能力

提升全面建设现代后勤财务保障能力研究依据全面建设现代后勤的任务要求，为推进财务科学化精细化管理，实现科学理财基本目标，需要进一步提升财务保障的统筹配置能力、精确保障能力、信息运用能力和绩效管理能力。

一、强化预算管理，提高统筹配置能力（一）以规划计划主导财力配置。

财务部门要充分发挥综合理财的职能作用，主动为党委首长当好参谋，加强与有关方面的沟通协调，及时提出意见建议，确保规划计划与经费保障可能的协调一致。

一个时期的建设发展规划计划明确后，要及时搞好经费需求测算，预测经费收入可能，提出经费保障的总体考虑，研究筹划好财务工作的发展思路、目标任务。

坚持用规划计划牵引财力的投向投量，坚持有所为有所不为，围绕中心工作，主动搞好保障。

（二）以年度工作牵引经费预算。

按照财务科学化精细化管理要求，财务部门要进一步改进预算管理，做到年度预算与规划计划有机衔接，加强预算项目的前期论证，落实综合预算和细化预算要求，提高预算编制的科学性、时效性。

要根据年度大项工作任务，明确建设项目、经费来源、保障责任和完成时限。

要把各级党委机动财力和事业经费捆在一起使用，列入当年预算安排，形成规划决策、计划安排、预算保障的科学运行机制。

（三）以经费预算管控各项支出。

预算是财务管理的龙头。

推进科学理财工作，必须紧紧扭住预算管理这条主线，坚持全程管控，有效防止超预算办事、超标准花钱、超财力建设。

严格预算编制。

按照零基预算、分类预算、综合预算的要求，把标准领报的经费、上级安排的项目经费、单位预算外经费、历年家底经费、地方政府支援的经费以及各项存量资产，全部纳入单位综合预算。

严格执行预算。

预算一经批准，不得随意调整和变更。

二、深化财经改革，提高精确保障能力（一）健全经费标准一体化体系。

主要应做好以下几个方面的工作。

一是加大经费标准供应的范围，逐步建立公务费、事业费标准，实行标准化供应，建立信息化建设经费以及武器装备维护经费供应标准，规范供应标准的确定办法。

Sweeping over the Management管理纵横 | MODERN BUSINESS现代商业93大力加强后勤财务建设,努力提高经费保障能力孙昕 黄河小浪底水资源投资有限公司 河南郑州 450000摘要:随着改革开放的不断深入和经济社会的不断发展,我国各机关单位后勤保障工作也迎来许多新的问题。

虽然各级领导在通过各种途径努力提升后勤财务建设和经费保障能力,但从目前情况来看,仍存在一些问题。

如何提升后勤保障能力,真正将“保生活、保运转、保中心、保建设、促发展”的后勤保障原则落到实处,是一项需要思考的重要任务。

关键词:后勤财务建设经费前言:加强后勤财务建设, 提高经费保障能力,是落实新时期军事战略方针和推动后勤改革深入发展的必然要求, 是全面实现国家各项工程建设目标、提升后勤保障能力的根本保证。

我们应突破传统观念的束缚,树立科学发展观,坚持以人为本,面向基层、贴近业务实际,认真吸收社会创造的一切先进管理思想,确立现代后勤发展目标,提升财务管理水平,不断提高后勤财务建设和经费保障能力,为各机关单位提供坚实有力的后勤保障。

一、提高经费使用效益和保障效益,强化预算管理,大力推进后勤管理工作规范化建设全面深入的推行经费集中核算,科学合理调度经费,在细化预算管理,强化会计核算的基础上,全面实行集中核算。

在合理合法的前提下,对重点单位的经费可以稍微倾斜,以适应重点中心工作更好开展,确保经费开支更趋合理,进一步提高经费保障效益。

还要管好用好标准经费和物资,积极推广后勤规范化管理经验,工作中加大遵章管理力度,每个人都应严格遵照制度执行,把后勤财务人员的思想、行动真正统一到法规制度上来。

建立财务保障考评制度,通过对各项经费保障率和预算执行情况的综合分析、论证,评估财务保障能力的高低,对财务保障能力低的单位及主管人员要追究责任,以提高财务保障能力。

预算管理的主要目的是保障经费供应,并通过预算编制把经费使用安排合理。

提升后勤服务保障能力建设新型服务保障体系――后勤集团领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告科学发展观是一种科学的世界观和方法论，它主要回答了三个问题：一是什么是发展，二是靠谁发展和为谁发展，三是怎样发展。

科学发展观深刻揭示了发展的丰富内涵，强调经济、政治、文化、社会的协调发展，是经济效益、社会效益和生态效益统一的可持续发展，也是促进人的全面发展的发展。

开展深入学习实践科学发展观活动，使集团全体党员干部进一步加深了对科学发展观的理解和认识，为集团进一步坚持科学发展提供了及其重要的契机。

活动启动以来，集团党委高度重视，按照学校党委学习实践科学发展观活动部署，全面安排、精心组织。

成立了以刘建平书记、高庆总经理为组长的学习实践活动领导小组，对集团学习实践活动进行具体的领导。

在学习实践活动中，集团召开了有集团全体领导，支部书记，全体党员，全体二级部门负责人以及“双代会”代表出席的动员大会。

在会上高庆总经理传达了学校本次学习实践活动的整体部署，刘建平书记做了动员报告，对集团学习实践活动进行了整体安排并提出了具体要求。

在学习实践活动中，刘建平书记为集团全体负责人、各支部书记、全体党员以及职工代表做了题为“深入理解、树立和落实科学发展观”的学习报告。

在学习实践活动中，集团领导班子紧紧围绕“提升后勤服务保障能力、建设新型服务保障体系”这一主题，着力转变不符合后勤集团科学发展要求的思想观念，着力解决影响和制约后勤集团科学发展的突出问题，着力创建有利于后勤集团科学发展的体制机制，深入基层调查研究，召开了贯彻落实科学发展观的专题民主生活会，认真分析在落实科学发展观方面存在的突出问题。

召开了集团学习实践科学发展观征求意见座谈会，征求对集团班子和班子成员的意见，认真查找不适应不符合科学发展的思想观念、影响和制约集团科学发展的突出问题以及党性党风党纪方面群众反映强烈的问题。

开展解放思想大讨论，对查找的问题反复梳理、认真分析，提出了解决思路和办法。

一、前言时光荏苒，转眼间又到了总结过去、展望未来的时刻。

在过去的一年里，我作为一名后勤财务人员，在单位领导的关心和同事们的帮助下，认真履行岗位职责，努力提高自身业务水平，现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 严格执行财务制度，确保财务工作规范化作为一名后勤财务人员，我深知财务工作的重要性。

在日常工作中，我严格按照财务制度执行，确保财务工作规范化。

对每一笔收支进行认真审核，确保收支的真实性、合法性和合规性。

同时，加强对财务凭证的管理，确保凭证的完整性和准确性。

2. 优化成本管理，提高后勤保障水平为了提高后勤保障水平，我积极参与成本管理工作。

通过分析各项成本数据，找出成本控制的薄弱环节，并提出改进措施。

在采购、物资管理等方面，严格执行预算，降低成本，提高资金使用效率。

3. 加强预算管理，确保预算执行效果预算管理是后勤工作的重要环节。

我认真编制年度预算，并对预算执行情况进行跟踪分析，确保预算的合理性和可行性。

在预算执行过程中，加强对预算调整的审批和管理，确保预算的严肃性和权威性。

4. 严格报销审核，规范财务报销流程报销工作是后勤财务工作的重要组成部分。

我严格按照报销制度，对报销单据进行认真审核，确保报销的真实性、合规性。

同时，加强对报销流程的规范，提高报销工作效率。

5. 加强财务团队建设，提高团队凝聚力作为财务团队的一员，我积极参与团队活动，与同事们保持良好的沟通与协作。

通过团队建设，提高团队凝聚力，为后勤工作提供有力保障。

三、工作反思1. 业务水平有待提高在过去的一年里，我在工作中取得了一定的成绩，但同时也暴露出业务水平有待提高的问题。

今后，我将加强业务学习，不断提高自身业务水平。

2. 沟通协调能力有待加强在工作中，我发现自己在沟通协调方面存在一定不足。

今后，我将加强与同事、部门的沟通，提高沟通协调能力。

3. 工作创新意识有待提升面对新形势、新任务，我意识到工作创新意识的重要性。

今后，我将积极探索工作创新，为后勤工作提供更多有益建议。