车间主任岗位说明书

生产部职位名称

总经理直属下级

序号衡量标准重要级别

1严格性、准确性、及时性全部

2严格性、准确性、及时性全部

3严格性、准确性、及时性全部直接上级车间员工、仓库管理员职位说明书职位基本情况部门名称生产主管

职位设置目的:监督车间工人的工作质量、工作进度；合理规划分配工作，执行工作规程规章；统筹安排车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水工作进度；提出改进工艺流程、生产设备等方面的建议，提高产品的合格率和生产率。职位关键职责: 本职位最关键的角色和职责，不超过8"全部、部分、协助"三级）。

内 容主要工作协作关系对外：送PCB百盛加工，清点数目及外观质量确认(通过调试及目测工序测试不良率≤2%)对内：组织、协调、指挥车间各项工作，完成车间工作计划、车间各项工作指标，认真有效的管理好车间员工(高效完成生产任务及保证产品质量）.

负责组织、协调、指挥、合理分配公司生产计划的实施，确保生产进度按计划实施，提高生产效率。全面协调车间工作、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产质量控制、确保生产质量；监督检查车间员工的工作、对违规操作提出警告并指正；参与产品质量问题的分析、制定并实施纠正和预防措施。建立并不断完善现场管理制度、指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度、实现生产车间标准化管理。4严格性、准确性、及时性全部

5严格性、准确性、及时性全部

6严格性、准确性、及时性全部

7严格性、准确性、及时性全部

8严格性、准确性、及时性全部

9严格性、准确性、及时性全部

10严格性、准确性、及时性全部出货担当（负责准备好待发货的产品、与物流确认产品的发货地址、型号、数量及技术要求，方可发货）每月统计并记录员工工作完成情况，并存档。

负责做好车间半成品及成品出库、入库、进消存的报表。做到帐卡物相一致，做好产品防护。（每月28日与物流进行盘库）随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

负责组织做好各类设备、工具的管理及维护保养，落实工作环境的管理。做好安全文明生产管理工作

1 岗位职责说明书

1. 工作标识：

职位名称 车间主任 职位代码 （可不写）

所属部门 生产部 职位定员 1

直接上级 生产部长 直接下级 车间统计员、车间员工

所辖人数 填写日期 2010年6月8日

2. 职位总体目标：

3. 工作职责：

1、协调车间生产运作，安排人员的工作及人员控制，保质保量完成工作任务。

2、负责车间人力资源的合理利用和调配,避免怠工、误工现象。

3、负责车间生产现场5S的具体管理实施工作。

4、协调产品出入库工作，实施生产定额，并制定产品的标准工时。

5、安排退货产品的处理工作。

6、负责生产车间产品工艺的监督、检查、改进及实施。

7、制定车间标准化操作规程，及时协调处理现场出现的质量问题。

8、负责参与不合格品的处理，协调相关部门及时解决。

9、负责车间生产产品的质量管理控制。

10、负责工程变更后，对生产制造的记录，包括批量的各个产品。

11、执行上级交付的其他任务。

4. 工作权限：

决策权限： 生产计划的实施工作及人员安排

监督权限：

建议权限：

5. 工作联系：

汇报对象： 生产部长

督导对象：

内部联系： 同本部门人员、质检部、技术部、仓储部等内部顾客

外部联系：

6. 素质要求：

必要教育程度： 2 专业要求： 机械制造或机械电气化专业，

必要工作经验： 对现场管理及质量控制具有两年以上的工作经验

知识/技能要求： 机械设计、机械制造、机械加工、OFFICE办公软件、统计技术、5S、APQP、TS16949标准及要求

个性特征： 吃苦耐劳、爱岗敬业、身体健康

7. 工作衡量标准

8. 环境条件

上级主管确认： 日期：

人力资源部确认： 日期：

自贡东方通用压缩机有限公司

Zigong Dongfang Tongyong Gas Compressor Co., Ltd

1 OF 1 所属部门 装配车间 岗位编号

岗位名称 车间主任 岗位定员 1人

工作指导 公司各职能部门 薪 酬

职业类别 车间管理 编写日期 2010年5月20日

岗位描述：

在公司生产副总经理领导下，相关业务职能部门指导下，全面负责车间生产、管理工作，组织、协调、指挥车间各项工作，完成车间工作计划、各项工作指标，是车间安全生产的第一责任人。

工作职责：

一、认真贯彻执行公司的制度和决议、负责领导车间的生产、管理工作。

二、组织领导车间员工保完成生产计划、各项经济指标和协作任务。

三、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖惩。

四、定期召开车间安全生产会，研究落实生产计划及有关生产技术准备、设备、安全、质量等方面的工作，解决好生产工作中出现的问题并及时向有关领导反映和提出建议、意见。

五、认真抓好班组管理，发挥组长和骨干员工的作用，组织员工进行技能培训，提高产品质量，降低成本。

六、负责组织、监督检查设备保养情况，保证车间生产的正常进行。

七、负责监督检查有关人员做好各种原始记录，工时定额、在制品台帐、统计报表、生产活动分析等资料。

八、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

九、关心员工生活，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

十、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

十一、完成公司领导交办的其他临时性工作。

任职条件：

40岁以下，机械相关专业（或受过生产管理、管理技能、产品知识等方面的培训）大专以上文化，三年以上管理工作经验，熟悉装配车间各项工作；掌握生产作业管理知识技能；熟练操作办公软件。工作责任感强、工作自主，有较强的人际沟通能力；有较强的管理能力，富有团队合作精神。

1 车间主任岗位说明书

一、基本信息

岗位名称 车间主任 岗位编号

岗位定员 所在部门 生产部

二、岗位设置目的

负责班组的现场生产安全、设备、工艺、质量管理

三、岗位职责与工作内容描述

1、制度的执行

1）贯彻执行公司的各项规章制度，严守公司秘密，维护公司利益；

2）严格执行质量管理体系相关制度和流程；

3）严格执行本部门管理制度及业务流程。

2、生产现场管理

1）负责组织召开班组会议，根据生产计划单安排工人的工作，宣导公司各项规章制度；

2）负责传达和执行车间主管指示事项；

3）负责本班组员工劳动纪律的管理以及生产线的开启和关闭；

4）负责监督原辅材料及其他物品是否按规定领用，统计记录个人物料消耗，发现问题， 及时采取相应措施；

5）负责监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作；

6）负责监督本班员工三检制、交接班记录、设备日常保养记录等的实施；

7）负责本班组的卫生值日安排、检查，6S定置的督促、检查，优化班组生产环境；

8）负责指导新员工上岗前操作技能培训；

9）处理生产中的其他问题。

3、生产工艺及质量管理

1）负责监督班组成员工艺纪律的实施；

2）巡检并判定制造过程中产品质量，加强本班组质量控制，提高组员质量意识，发现问题，及时处理，提升产品质量合格率；

4、生产安全管理

1）负责本班组安全生产、文明生产工作，积极宣传和贯彻本公司安全生产规章制度；

2）定期巡检生产现场，查找安全隐患，提出整改意见；

3）负责填写和提交各种安全记录；

5 生产设备管理

1）负责监督本班组的公用工具、工装、夹具、工位器具、辅助材料、劳保用品的正确 使用管理；

2）负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护；

6 员工管理

1）明确下属的岗位责任和业绩目标，并实行督导工作；

2）负责做好班组员工思想教育工作，进行员工产量分配；