科主任年终个人工作总结报告
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心胸外科科主任年终总结报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医务科主任个人年终工作总结6篇篇1尊敬的领导、同事们:在过去的一年里,我作为医务科主任,全面负责医务科的日常工作和管理。
在院领导的正确指导下,在各科室的大力支持与配合下,我紧紧围绕医务科工作重点,努力工作,不断进取,积极探索,较好地完成了各项工作任务。
现将全年工作总结如下:一、加强政治学习,不断提高政治素养和业务水平作为一名医务科主任,我始终坚持以病人为中心,以质量为核心的服务理念,不断加强政治学习和业务学习,努力提高自身政治素养和业务水平。
我深知,只有不断提高自身素质,才能更好地服务患者,更好地促进医院的发展。
因此,我始终把学习放在重要位置,积极参加医院组织的各项学习活动,认真学习党的方针政策和法律法规,以及医疗卫生方面的政策法规。
同时,我还利用业余时间自学,不断充实自己,提高自身素质。
二、加强医疗质量管理,确保医疗安全医疗质量是医院的生命线,也是医务科工作的重点。
我始终把医疗质量管理放在首位,严格执行医疗质量管理制度和操作规程,加强医疗环节质量控制。
通过加强医疗质量管理,我院的医疗质量得到了持续改进和提高,患者满意度不断提升。
同时,我还积极组织医务人员参加业务培训和学习,提高医务人员的业务水平和服务能力。
三、加强医患沟通,促进医患关系和谐医患沟通是医疗工作的重要组成部分,也是医务科工作的重点之一。
我始终坚持以患者为中心,加强与患者的沟通和交流,了解患者的需求和意见,及时解决患者的问题和困难。
通过加强医患沟通,我院的医患关系得到了进一步改善,患者满意度得到了进一步提升。
四、加强医疗设备管理,提高设备使用效率医疗设备是医院的重要资产,也是医务科工作的重点之一。
我始终加强对医疗设备的管理和维护,建立健全医疗设备管理制度和操作规程,加强医疗设备的日常维护和保养。
通过加强医疗设备管理,我院的医疗设备使用效率得到了进一步提高,为医院的医疗服务提供了有力保障。
五、存在的问题和不足虽然我在工作中取得了一定的成绩和进步,但仍然存在一些问题和不足。
医院科室主任年终个人总结范文尊敬的领导、尊敬的各位同事:大家好!在过去的一年里,我怀着着责任与激情,作为医院科室主任,带领全科室团队攻坚克难,取得了一定的成绩。
值此年终总结之际,我想回顾一下过去一年的工作,并对未来做出一些规划和展望。
回顾过去一年,科室在领导的正确指导下,立足本职工作,努力开拓创新,全面推进改革发展。
我们科室始终坚持“以人为本,科学管理”的原则,积极引进优秀医师和技术人员,形成了一个高素质的团队。
通过加强内部培训和外部学习,不断提高员工的专业水平和综合素质。
在医疗服务方面,我们科室严格执行各项规章制度,严把医疗质量关,致力于为患者提供高质量、高效率、安全可靠的诊疗服务。
同时,我们还积极参与各项学科建设和科研项目,努力提升科室的学术水平和科研实力。
在患者管理方面,我们科室坚持“以患者为中心”的理念,通过建立健全的患者档案管理体系,提高了患者管理的效率和质量。
我们注重患者的沟通和需求调研,及时了解患者的意见和需求,并积极改进工作方式和服务流程,不断提升患者满意度和就医体验。
在医患沟通方面,我们积极推进医患沟通培训,提升医务人员的沟通技巧和服务意识,努力改善医患关系。
在团队建设方面,我们科室注重激励医务人员的积极性和创造力。
通过制定完善的绩效考核制度和激励机制,激发医务人员的工作热情。
我们还加强了团队协作和沟通,建立了定期的团队会议和交流平台,促进了团队成员之间的合作与共享。
同时,我们科室还加强了与其他科室的协作和配合,开展了多项合作项目,取得了良好的效果。
未来一年,我将继续带领科室成员,坚持正确的人才观和工作理念,通过加强学习和培训,提高整个科室的专业水平和综合素质。
在医疗服务方面,我们将进一步加强质量管理,强化医疗风险防控,提升医疗服务水平,为患者提供更加安全、便捷、高效的医疗服务。
在患者管理方面,我们将继续加强患者沟通和需求调研,积极改善服务流程和环境,提升患者满意度和就医体验。
医生科主任年度考核个人总结(通用6篇)医生科主任年度考核个人总结(通用6篇)总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。
那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编精心整理的医生科主任年度考核个人总结(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
医生科主任年度考核个人总结1在20xx年既将结束之既,我们对本年度工作进行了认真总结。
从失败中总结经验。
查漏补缺,争取在医院领导的大力支持和我们的努力下,使我们的工作将在新的一年更上一层楼。
第一:本年度在执行以往工作制度的同时,又增加了细菌,免疫等生物实验室安全制度。
并积极开展了院感监测工作,每月对医院各科室进行空气,物表,医护人员手,消毒液及无菌物品等标本进行监测,严格执行无菌操作,确保每一份监测标本的培养结果真实有效。
第二:在质量管理方面,在认真做好每天的室内质控同时,积极参加省内室间质控。
从而保证了每天检验工作的准确性。
第三:本年度下半年,我们将各室的布局进行了调整。
使工作布局基本合理。
增加了洗眼器,脚踏式垃圾桶,内置高压锅,运行标志等。
达到生物安全实验室的标准。
第四:本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。
第五:严格执行了危急值报告制度,为临床提供了及时的参考依据。
第六:在科室管理细节上,尤其在下半年,借助医院创建二级乙等医院之际,补充和完善了很多管理制度和登记。
第七:在医德规范方面本年度科室的整体素质有了很大提高,未发生延误病人,慢待病人和病人吵架事件。
第八:在劳动纪律方面,科室比较松散。
科室业务学习气氛不浓,培训不足,业务开展局限,与临床沟通不足,这些是我科存在的很大问题,也是我们今后改进的方向。
通过以上总结,我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高,各项工作更加完善了,但同时也发现了管理上存在的不足之处,我们将在20xx年继续保持成绩、改进不足,使我们的工作更上一层楼。
医院科主任年终工作总结报告范文7篇(医院科主任年度工作总结要求40岁以下人员人人娴熟把握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大削减漏诊及误诊率。
另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例争辩、读片活动。
针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。
科主任带头参预每一次的集中学习,医院放射科把要留意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。
新业务新技术方面,20xx年方案开展2--3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术,不断地结合我科实际状况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。
简化检查流程,合理的全方位的开发利用pass系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。
争取20xx年我科全年总收入较20xx年增长10%左右。
医疗平安方面,我科制定了20xx年度一系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量把握指标纳入全科的全面考核,凡消逝的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员争辩会,查找缘由,制定整改措施,避开大事重复发生。
20xx年全年全科争取不消逝任何医疗平安措施事故,患者投诉争取降到最低点。
增收节支也是一项重要工作,20xx年在保持全年增收的同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平常的维护保养,削减故障发生率,保障设备的正常运行,维持正常的工作及患者就医秩序。
三、设备添置方案为协作我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展,20xx 年需增加乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。
四、医德医风、劳动纪律方面20xx年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。
把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去,与每个人的效工挂钩。
医德医风和劳动纪律考核,实行轮番当班制,每人一个月,全科人员轮番值班考核。
凡医德医风方面消逝患者投诉,医疗差错,事故纠纷及责任事故,除院部赐予惩处外,科室也赐予确定惩处,并且取消当年的一切评先资格。
如后果严峻者,取消晋级晋职资格。
2024年度检验科主任个人工作总结7篇篇1一、引言2024年,在院党委的正确领导下,检验科全体工作人员齐心协力,坚持以“病人为中心”的服务理念,以“提升检验质量”为核心,不断提高业务技术水平,积极推动科室创新发展,较好地完成了医院下达的各项任务目标。
现将一年来的工作回顾如下:二、业务工作(一)业务收入情况2024年,检验科业务收入较去年有所增长,全年完成业务收入XX元,比去年增长XX%。
其中,临床检验完成XX元,占XX%;生化检验完成XX元,占XX%;免疫检验完成XX元,占XX%。
(二)检验质量提升情况1. 临床检验方面:严格遵守《全国临床检验操作规程》,认真开展室内质控,参加省临床检验中心组织的室间质评活动,及时掌握各专业的质量控制方法。
今年以来,临床检验专业的各项指标均有明显改善,特别是血液分析、尿液分析、生化、细菌培养等项目的阳性检出率均有显著提高。
2. 生化检验方面:加强了与临床科室的沟通,及时了解患者需求,优化了生化检验项目组合,提高了检验效率。
同时,加强了实验室生物安全管理,确保了实验结果准确可靠。
3. 免疫检验方面:针对非特异性免疫球蛋白检测项目需求增加的情况,及时调整了检测方法,提高了检测效率。
同时,加强了与临床医生的联系,为患者提供更加合理的免疫学检测方案。
三、科研教学工作(一)科研工作1. 课题研究:今年,检验科承担了XX项市级科研课题的研究工作。
课题组全体成员积极收集资料,开展实验研究,取得了阶段性成果。
其中,《XXX》课题已通过市级鉴定,达到国内先进水平。
2. 论文发表:鼓励科室人员积极参与学术交流活动,全年共发表学术论文XX篇。
其中,《XXX》等X篇论文被国际著名学术期刊收录。
(二)教学工作1. 实习生带教:全年共接收来自XX医学院、XX医学院等院校的实习生XX名。
科室制定了严格的带教计划,安排了专人负责实习生的日常管理和带教工作。
实习生出科考核合格率达到XX%。
2. 业务培训:全年共举办业务培训讲座XX次,参加人数达XX人次。
检验科主任年终总结5篇篇1一、背景作为检验科主任,我肩负着为医院提供准确、及时、高效的检验服务的重任。
在过去的一年里,我带领科室全体同仁,紧紧围绕医院工作大局,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
在此,我对过去一年的工作进行全面的总结。
二、工作内容及成果1. 科室管理过去一年,我始终坚持以人为本的管理理念,注重团队建设,激发科室员工的工作热情。
通过制定和实施科室规章制度,规范了工作流程,提高了工作效率。
同时,加强对员工的培训和考核,提升了科室整体业务水平。
2. 质量控制为确保检验结果的准确性,我带领科室严格执行质量控制措施。
定期对仪器设备进行校准和维护,确保设备处于良好状态。
加强实验室内部质量控制,严格执行质控计划,对检验结果进行审核和复查,降低了误差率。
3. 业务发展在过去的一年里,我积极引进新技术、新项目,推动了科室的业务发展。
通过参加学术会议、研讨交流,了解了行业最新动态,引进先进的检验方法和技术。
同时,加强与临床科室的沟通与合作,为临床提供了更加精准的检验服务。
4. 教学与科研作为医院的教学基地,我注重科室的教学与科研工作。
通过开展学术交流活动,提高了员工的学术水平。
同时,积极参与科研项目,发表学术论文,为学科发展做出了贡献。
5. 服务质量我始终坚持以患者为中心,注重提高服务质量。
通过优化服务流程,缩短患者等待时间,提高了患者满意度。
同时,加强对患者的沟通与交流,增强了患者对医院的信任度。
三、存在的问题与改进措施1. 存在的问题(1)部分员工业务水平有待提高;(2)科室管理水平需进一步优化;(3)部分仪器设备更新换代较慢。
2. 改进措施(1)加强员工培训,提高业务水平;(2)学习先进的管理经验,优化科室管理;(3)积极申请更新仪器设备,提高检验效率。
四、心得体会过去的一年里,我带领科室全体员工,取得了一定的成绩。
我深知,这些成绩的取得离不开医院领导的支持和信任,离不开全体同仁的共同努力。
科主任个人年终总结尊敬的领导、各位老师、亲爱的同事们:大家好!时光荏苒,转眼间又到了年底,站在这里向大家做个人年终总结,我倍感荣幸和兴奋。
回顾一年来的工作和成果,我深感责任重大,同时也为我们科室所取得的辉煌成绩感到自豪。
一、工作回顾过去一年里,科室面临的任务十分繁重而紧迫,但在团结协作的精神支持下,我们克服了各种困难,取得了一系列重要成果。
首先,我们科室积极响应学校的各项教学改革政策,深化了教学改革,提高了教学质量。
通过引入创新教学方法,不断精简教学内容,加强学生实践能力培养,我们科室的教学水平迈上了一个新的台阶。
同时,我们注重学生的全面发展,积极组织各类学科竞赛和学术交流活动,激发了学生的学习热情和创新能力。
其次,我们科室注重科研工作,不断开展科研项目,提升科研水平。
我们积极申报了多项科研项目,并取得了一定的成绩。
同时,我们不断加强对新技术和新知识的学习,提高专业素质和教学水平。
我们还搭建了科研交流平台,加强与其他科室和外界的合作,取得了一些重要的研究成果,为学科建设和学科发展做出了积极的贡献。
最后,我们注重团队建设,不断加强内部沟通和协作。
我们深知一个团队的力量是无比强大的,只有团结一心、共同努力,才能取得更好的成绩。
因此,我们注重培养团队合作意识,营造了和谐的工作氛围,促进了团队成员之间的相互理解和支持,大家的工作效率和积极性都得到了极大地提高。
二、取得成就在过去的一年里,我们科室取得了一系列的成果,主要体现在以下几个方面:首先,在教学方面,我们全面推进创新教育,注重培养学生的实践能力和创新精神。
通过引入项目制学习,组织学生参加各类实践活动和社会实践,提高学生的实践能力和综合素质。
同时,我们开展了多样化的教学活动,注重学生的主动参与和互动,在教学过程中更加注重培养学生的创新能力和团队协作精神。
其次,在科研方面,我们积极参与各项科研项目,并取得一定的成果。
我们注重对新技术和新知识的学习,提高自身的专业素质。
放射科主任年终工作总结报告8篇篇1一、背景概述在过去的一年中,作为放射科主任,我肩负重任,致力于提升科室的医疗水平和服务质量。
在这一年终工作总结报告中,我将对过去一年的工作进行全面的回顾和总结,以期为未来的工作提供宝贵的经验和参考。
二、工作内容及成果1. 诊疗服务在过去的一年中,我们科室共接诊患者XX余例,完成了大量的放射诊疗工作。
我们不断优化诊疗流程,提高诊疗效率,为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
同时,我们还积极开展新业务、新技术,如数字化放射诊疗、三维成像等,为患者提供更加精准的诊断结果。
2. 学科建设在学科建设方面,我们科室不断加强内部管理,完善各项制度,提高医疗质量。
我们积极参加各类学术会议和培训班,不断提高自身的专业水平和技能。
同时,我们还加强了与临床科室的合作与交流,共同推进医院的医疗质量和服务水平。
3. 科研工作在科研方面,我们科室积极参与各类科研项目,取得了一定的成果。
我们共参与了XX项科研项目,其中XX项获得了资助。
通过这些科研项目,我们不仅提高了自身的科研能力,还为医院的学科发展做出了贡献。
4. 团队建设在团队建设方面,我们科室注重人才培养和团队建设。
我们通过多种方式,提高员工的技能水平和综合素质,打造一支高素质、专业化的医疗团队。
同时,我们还加强了团队凝聚力和协作精神,使员工之间形成了良好的合作关系。
三、工作亮点及创新点1. 数字化放射诊疗技术的应用在过去的一年中,我们科室积极推广数字化放射诊疗技术,提高了诊断的精准度和效率。
通过数字化技术,我们可以更加清晰地观察病变情况,为患者提供更加准确的诊断结果。
2. 加强与临床科室的合作与交流我们科室积极加强与临床科室的合作与交流,共同推进医院的医疗质量和服务水平。
我们通过定期举行联合会议、病例讨论等方式,加强与临床科室的沟通与合作,共同为患者提供更加全面的医疗服务。
四、存在问题及改进措施1. 人员结构不够合理目前,我们科室的人员结构还不够合理,需要进一步加强人才培养和引进。
2024年科室主任年终总结范文5篇篇1尊敬的领导、同事们:2024年,在院党委的正确领导下,科室全体工作人员共同努力,圆满完成了年初制定的各项计划。
现将一年来的工作总结如下:一、业务指标完成情况截至12月底,科室共接诊患者XX人次,完成门诊手术XX例,完成各类检查XX人次,较去年相比有所增长。
在科室工作人员的共同努力下,业务收入较去年相比也有所提高。
二、科室管理方面1. 完善了科室各项规章制度,建立了科室质量控制小组,制定了科室岗位职责和考核标准。
通过这些规章制度的制定和实施,规范了科室工作人员的行为,提高了工作效率。
2. 加强了医疗质量管理,强化了医疗安全意识。
科室定期组织学习医疗安全相关文件和规定,提高工作人员的安全意识。
同时,制定了科室医疗安全预案和医疗纠纷处理程序,确保了医疗安全。
3. 推进了科室信息化建设,提高了工作效率。
科室引入了信息化管理系统,实现了电子病历、检验结果网上查询等功能,方便了患者就医,提高了工作效率。
三、人才培养与科研工作1. 重视人才培养,加强了医护人员的培训和学习。
科室定期组织业务学习和病例讨论,提高工作人员的业务水平。
同时,鼓励医护人员参加各类培训和学术活动,增强专业知识。
2. 开展了多项科研工作,提高了科室的学术影响力。
科室工作人员积极参与科研课题的研究和论文的撰写工作,取得了丰硕的成果。
四、存在问题与不足1. 尽管科室在业务收入和服务质量上有所提高,但与先进科室相比仍存在差距。
需要进一步加强学习,提高业务水平和服务质量。
2. 科室工作人员数量不足,部分工作无法做到专人专岗,影响了工作效率。
需要医院领导给予关注和支持,增加工作人员数量。
3. 科研工作虽然取得了一定成果,但仍有较大提升空间。
需要科室工作人员继续努力,积极参与科研课题的研究和论文的撰写工作。
五、下一步工作计划1. 继续加强科室管理和人才培养工作,提高科室整体业务水平和服务质量。
2. 积极推进科室信息化建设,进一步完善信息化管理系统,提高工作效率。
科主任年终个人工作总结报告工作总结是什么?从字面意思就能够看出来工作总结是一种什么样的文体了。
工作总结就是你上班的时候以一个周期循环而写的一篇文章,主要是以月度、季度、半年度而写的一篇工作总结。
下面就让小编带你去看看科主任年终个人工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!科主任年终工作报告1尊敬的各位领导、同志们:遵照组织安排,我担任______职务。
一年来,我在院党委的正确领导下,在院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。
今天向领导和同志们述职如下。
一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。
通过学习,明确了当前和今后的学习和工作目标,并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了个人整改措施,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。
二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。
1、强化服务意识,转变工作作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。
2、提高创新意识,增强创新能力。
使我院医政管理向科学化、信息化,制度化转变。
3、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。
4、正确处理各种关系。
对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对基层,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对社会、对外界,做到坦荡处事,自重自爱。
注意用自已的一言一行,维护医院和各级领导的威信,维护医务科的整体形象。
三、锐意进取,为开创医务科工作新局面贡献自己一份力量。
医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。
由于组织的信任,领导的帮助,科室的支持,使我充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中,得到了领导和同事的肯定。
四、努力提高医疗质量管理和服务水平医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。
坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,协助开展了许多工作:完善医疗管理组织;增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度;加强质量控制监督检查;加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系,使我院医生素质有了一定的提高。
一年的工作中,发现自己存在许多的不足:学习意识淡化,理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨;思想观念更新不够快。
我会努力弥补自己的不足,努力工作,为医院的发展,贡献出自己的力量。
最后借此机会,向一贯支持、关心和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
科主任年终工作报告2医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。
围绕医院的中心工作,医务科上下团结一致,抓住机遇,面对挑战,开拓创新,坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,开展工作。
下面就医务科2015年工作总结如下:一、立足自身,加强科室自身建设只有不断提高科室的自身素质,才能确保科室各项工作的有效开展。
全科人员在思想上认识明确,态度端正,医务科工作任务重、压力大、责任强,是公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。
面对节奏快、要求高的工作环境,如果对工作理不出头绪抓不住重点,就无法开展工作。
在院领导的关心、帮助下,临床、医技科室的配合与支持中,与行政各科室的协作,使医务科工作稳步前进。
对大家提出的问题和日常工作中发现的不足,医务科不断自我完善、更新,围绕“确保医疗质量,服务临床”的核心重点,转变工作作风,进一步强化管理意识、服务意识,提高服务工作的时效性,对于临床科室反应的各种问题做到“三个及时”即:及时上报、及时协调及时解决,不断完善和更新科室各项记录,令各项工作均有详细规范的文字记录。
二、继续加强核心制度落实,更新完善科室制度建设根据医院实际情况出发,不断深化医疗核心制度,完善并落实医疗质量控制工作实施方案,主要通过(1)参加科室晨间交班、参与查房,在业务查房时,参加科室晨间交班,督查内容包括:参加人员是否完整;对夜间处理患者的用药和方式是否正确有效;住院医师能否做到24小时值班。
对存在问题和改进意见及时反馈到科室,并跟踪监督科室落实情况。
(2)继续规范科室病例讨论:重点加强疑难、术前、危重、死亡病例讨论的程序化和制度化,不定期参加科室讨论。
(3)加强危重患者的督查:为提高危重患者抢救成功率,有效保证患者安全,降低医疗安全隐患,加强危重患者的跟踪监督,查看患者治疗和用药合理性,确保救治流畅和质量。
三、临床路径管理和抗菌药物临床合理应用1、逐步加强中医临床路径管理工作,根据科室制定的路径方案,采取鼓励与督导相结合的措施,推动各科临床路径的开展与落实,今年临床路径开展情况比去年有明显增加,但存在的问题仍很多,如:路劲的评价、总结、分析、优化、统计等方面,明年需进一步完善路劲的管理。
2.依据卫生部《抗菌药物专项整治活动》实施方案,对我院抗菌药物品种的进行了规范,和临床科室主任签订《抗菌药物临床合理应用责任状》。
明确了《抗菌药物分线》及《临床医师分线》,规范抗菌药物监管程序。
四、通过医师大会,不断完善医疗质量强化每月的医师大会内涵,通过每月一次的医师大会,对临床每位医生的医疗质量、病历、处方点评、工作量、抗菌素应用、药占比等各方进行评价分析,对存在的不足定期督导整改,不断完善,确保医疗质量。
五、积极做好医疗投诉工作,减少大型医疗纠纷的发生。
2015年医疗纠纷0起。
医疗投诉主要以服务质量为主,医务科对待每起无论大小的医疗投诉。
对均能做到和蔼接待,听取患者的投诉,安抚患者。
及时向相关科室及医师沟通,了解事件经过,再给患者耐心解释。
并事后督促相关科室、医师改进不足。
做到了投诉有接待,事后有总结,总结有改进,除较大的医疗纠纷外,均将问题解决在医务科内,减少科室及医生的压力,避免扩大影响。
六、医疗指标完成情况2015年1月--11月各项指标完成情况:(1)实际开放床位数320张 (2)病床使用率73.43% (3)全年门诊总人次:69246人次 (4)住院人数:5993人 (5)平均住院日:10.13天(6)全院实际占用床日数:61242天(7)三日确诊率:100% (8)处方合格率:98% (9)入院、出院诊断符合率:99.98% (10)手术前后诊断符合率:99.7% (11)ct、彩超检查阳性率:85% (12)急危重症抢救成功率:67.35% (13)无菌手术切口甲级愈合率:100% (14)无菌手术切口感染率:0% (15)院内感染率:0.57%七、努力做好上级安排的各项任务2015年圆满完成上级安排的各项工作任务,如马拉松医疗安全保障、兰州市卫生应急大练兵演练、第十三届春节文化庙会医疗保障、第三届中国(兰州)国际文化艺术周暨第四届兰州国际民间艺术周医疗保障、中医药服务进乡村等。
八、存在不足1、部分年轻医师独立值班对“急、危、重症”病人的急救上存在压力大,风险高的现象。
2、在中医临床路径运行中,总结、分析、不断优化与修正方面的工作做的还不足。
3、部分疑难危重病例及死亡病例不能及时讨论。
未认真履行危重病人报告制度。
4、中药饮片使用及中医药应用率,虽整体有所提升,但部分科室仍相对较低,在应用上存在走形式现象。
5、业务学习方面督导不足,科室业务学习意识的积极性、主动性不高,未能杜绝形式化,“走过程”的思想。
导致业务学习流于形式,没起到真正的作用。
6、病历质量方面存在反反复复,屡教不改现象,同一个问题在同一个医务人员身上多次出现。
医务科下一步和质控科联合,加强监管力度,改进医疗文书书写水平。
7、新技术、新业务引进不够。
科研基础薄弱,科研成果不足。
8、对未取得执业医师资格人员的管理、培训不足,执业医师考试过关率不高。
9、我院重点专科为糖尿病科、风湿骨病科和风湿科,距省级中医重点专科要求标准尚有差距。
过去的一年我们做了不少工作,也存在不少问题,希望大家提出宝贵意见,我们将虚心接受,认真改正。
为我院的医疗工作再创佳绩。
科主任年终工作报告320____年度本人在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存在一定20____年度本人在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存在一定问题。
现小结如下:一、模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。
坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。
发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。
正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。
引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。
面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。
作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。
在科室管理上,时刻严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。
团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。
四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。
1、20____年度,根据新形势制定了科室绩效工资分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等15个新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。