国营企业安全生产管理现状与对策

安全生产管理的现状与对策研究安全生产是企业经营的基础，也是社会稳定和可持续发展的保障。

随着经济的飞速发展，企业规模的不断扩大，安全生产问题逐渐凸显。

尤其是在中国这个拥有亿万人口和庞大制造业的国家，安全生产问题更是关系到国家和人民的生命财产安全。

本文将从安全生产的现状出发，探讨安全生产管理的对策研究。

一、安全生产现状目前，我国安全生产管理存在以下问题：1. 安全意识淡薄：企业员工对安全生产的重要性和严重性认识不足，缺乏安全意识和责任意识，以及对安全事故的事后反思和总结；2. 安全管理体系薄弱：由于企业规模较大，管理范围广，且受制于投资和成本等因素，相对较为缺乏健全的安全管理体系；3. 安全员素质不高：很多企业的安全管理人员缺乏专业知识和技能，无法有效地防范和应对各种安全风险，也缺乏安全法律法规知识的学习以及实践的操作经验；4. 安全监管不到位：相关监管部门缺乏足够的监管手段和资源，不能很好地落实监督、检查和责任追究制度，以及对企业的安全检查、审批、备案等举措；5. 安全车间建设滞后：一些企业的车间、设施和设备较为老化，存在一定的安全隐患；同时，企业对安全生产的投入不足，导致安全防范设施和建设落后不及时更新。

以上问题都为企业安全生产工作带来了严峻的挑战，要想实现安全生产的目标，需要制定有效的对策和措施。

二、安全生产管理对策研究1. 增强安全意识和责任意识，倡导以人为本的企业文化只有压实安全生产责任，从管理层到每个员工都要把安全作为关键指标，形成从“尊重生命、保护生命”到“保护生命、追求健康”的企业文化氛围，形成良好的安全生产文化，才能真正从源头上降低风险。

2. 加强安全管理，建立企业安全管理体系安全管理是保障安全生产的根本性措施。

企业应建立健全的安全生产管理体系，明确各岗位职责和工作流程，制定完善的操作规程和标准作业流程，加强安全培训和考核，完善各种安全检查和监管制度，并不断改进和完善。

3. 培养安全管理人才，提高安全管理人员素质企业应该加大对安全管理人才的培养和选拔，针对不同岗位和职能的人员，及时为他们提供必要的安全管理和操作技能，提高他们的素质水平，让他们更好地履行责任和承担管理任务。

企业安全生产现状及安全管理对策随着社会经济的不断发展，企业安全生产已经成为社会关注的焦点之一。

安全生产工作直接关系到企业的生产经营和员工的生命财产安全。

随着企业规模的不断扩大和生产技术的不断革新，安全生产面临着越来越多的挑战和难题。

要想取得更好的安全生产效果，企业必须加强安全管理，积极采取有效措施，促进安全生产工作整体水平的提升。

一、企业安全生产现状1. 安全生产隐患存在普遍。

在大部分企业中，安全生产隐患始终存在，主要表现为设备老化、操作不规范、不合理安排、环境污染等问题。

这些隐患不仅存在于生产一线，也存在于管理制度和员工自觉安全意识方面。

2. 事故频发，损失严重。

由于安全生产隐患存在，导致事故频发，损失严重。

一些企业因为安全隐患造成的事故，不仅造成了人员伤亡，还会对企业的生产经营造成不小的影响，甚至导致企业经营危机。

3. 安全管理不到位。

在一些企业中，安全管理体系不够完善，管理制度不够严谨，责任落实不到位，监管不力，安全培训不足，安全设备不完备等现象较为突出。

二、安全管理对策1. 完善安全管理制度。

企业要建立科学的安全生产管理制度，明确各级管理人员的安全生产责任，健全安全生产责任制。

同时要建立健全的安全生产管理规章制度，明确各项安全生产管理的要求和流程，推动企业安全生产工作有序运行。

2. 加强安全培训。

企业要加强员工的安全生产意识教育和技术培训，提高员工安全生产意识和操作技能。

通过定期组织安全教育培训，提高员工对安全生产的重视程度，增强员工对事故预防和自救的能力。

3. 提高设备安全性能。

企业要按照国家安全生产法律法规要求，对生产设备进行定期维护和检查，确保设备的安全性能和工作稳定性。

对于一些老化设备，应及时进行更新或更换，以避免因设备故障造成的事故发生。

4. 加强隐患排查。

企业应定期进行安全隐患排查和评估，对存在的安全隐患要及时整改，确保隐患得到消除。

要建立健全的隐患排查记录管理制度，对排查发现的隐患及时整改，并留存相关资料备查。

方山县当前安全生产工作中存在的问题及对策一、当前我县安全生产工作中存在的突出问题1、安全生产基础薄弱。

2、企业负责人及其员工，特别是各级单位领导安全生产意识有待提高。

3、安全生产措施费用投入不足的现象还普遍存在。

4、安全生产管理工作不规范，缺乏有效的安全运行机制。

5、安全专业人才严重缺乏。

6、安全责任制不落实。

7、安全教育培训不严格。

8、农民工、临时工的安全教育与管理是安全工作的薄弱环。

9、安全生产执法权威性不够。

三、对当前存在问题的分析我县安全生产基础非常脆弱。

一些行业、领域安全状况比较严峻，生产装置、设备老化，加之维修和更新改造不落实，管理混乱，安全保障能力低下，长期安全投入不足。

特别是道路交通设施、危险化学品经营企业、非煤矿山、小作坊。

不仅是安全投入不足，基础产业更是投入不足，生产安全欠账多，设备陈旧老化，安全生产欠账，点多面广、规模小、工艺落后、安全生产条件差的状况未得到根本改变，相当部分企业的安全生产条件仍达不到国家规定要求。

根据长期的安全管理中发现，社会中单纯重视企业经济效益、轻视安全生产工作的现象还在较大范围内存在。

国家要求生产经营单位必须遵守《安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规的出台，就是针对部分不重视安全工作、安全意识不强的人员。

督促其树立牢固的安全责任意识来保证企业的安全。

加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产是企业必须履行的义务。

生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。

生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。

由于部分企业存在安全意识不强的观念，导致安全隐患重重。

特别是民营企业中，安全生产组织不健全、安全生产规章制度不完善、安全生产管理网络覆盖面不足等问题比较突出。

企业重视眼前经济效益、轻视甚至忽略安全投入的现象仍然存在，这种思想是发生事故的根本原因。

一些单位的领导思想认识不到位，有的没有层层落实责任，造成安全生产责任悬空，责任制无法落实；缺乏可操作性。

企业安全生产管理的现状及推进措施分析摘要：在当前的社会环境中，社会各界对于生产工艺方面的要求呈现出一种不断提升的状态，这也使得企业日常的生产经营面临着更大的挑战，比如物品的腐蚀性与毒性、高温环境以及原材料的多样性等，这就在潜移默化之间提升了企业的生产难度以及管理工作的开展难度，一旦其中出现了问题，就会引发较为严重的安全事故，给企业带来极大的经济损失与社会损失。

而企业出现安全事故的主要原因，就在于内部的安全生产工作以及安全管理工作没有得到全面落实，因此，为了更好地促进企业的稳定运转，就需要进一步找出安全生产管理工作当中存在的各类问题，确保安全生产与管理工作能够更好地发挥出自身的实际作用。

关键词：安全生产；问题；管理引言随着社会分工越来越精细、越来越专业化、系统化，所以企业要想在新的时代安全、高效地完成自己的宏伟的工程必须对它进行有效的安全管理。

近几年我国许多中小企业已逐步向大公司迈进，而且企业的生产经营规模在持续扩张，因此越来越多的企业开始意识到安全生产标准化的重要性。

企业的安全生产标准化在追求经济利益的前提下提高企业的整体生产水平是企业安全生产标准化的重要目的。

安全生产管理和规范化建设是我国今后各类企业实现稳定、可持续发展的关键。

虽然经过各方的不懈努力我国的企业在这一领域取得了一定的成绩，但在实际操作中也出现了许多弊端，所以要推动企业的安全生产管理与标准化必须转变现有的管理观念进行管理方式的革新并制定出一套科学、合理的生产标准，以保证企业的战略目标。

企业要确保所有生产连接符合相关安全生产法律、法规、标准和规范的要求，人员、机械、维修材料和环境的良好生产条件持续改进和加强企业安全生产标准化结构。

长期以来政府积极推行企业安全生产化标准发布了一批规范、文件和标准对企业的管理起到了良好的作用。

1.企业安全生产管理的意义随着社会的快速发展社会化分工的专业化、生产工艺的复杂化、技术创新的多样化、经济的快速发展，使企业的生产效率、产品的生产的质量都得到了极大的提高。

石油企业安全管理存在的问题与对策分析摘要：石油是重要的战略资源，同时也是我国的短缺资源之一作为三大国有石油企业之一，出于企业自身的发展和国家安全的需要，中石油应该积极走出国门，参与世界石油市场的竞争，迎接海外投资的挑战。

但是由于石油行业的特殊性，企业经营面临着政治、经济、文化以及企业生产等方面的风险，因此，安全管理成为关系企业生存与发展的重要问题之一。

本文分析了目前石油企业现状及面临的挑战，并提出针对性的措施。

关键词：企业；安全管理；问题；对策；石油企业是生产型企业，为经济社会建设做出巨大贡献的同时，也为社会带来了火灾、爆炸以及等有毒气体泄露等重大安全生产隐患。

因此，“安全第一”对于高风险的石油企业安全生产活动具有特殊的指导作用和意义。

一、石油企业安全管理概述传统意义上的安全管理即安全生产管理，随着生产和技术的发展，安全管理的理也念伴随着人们对安全生产的理解的不同而逐渐变化，站在不同的角度，有不同的解释。

简单来说，传统的安全管理是就是指保证和促进安全生产的一切管理措施，把安全管理视对为“员工”、“设备”、“环境”、“制度”构成的安全系统的协调控制，即对生产活动中的安全问题进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动的总称，安全管理的目的是保员护工在生产过程中的安全与健康，保护国家和企业的财产不受损失，促进社会发展。

但是，对安全管理理解的不同源于人们实际生产工作的需要，不存在适用于所有业企的统一模式，正如所说，针对不同的企业安全管理的理解不应该相同，并提出了两类安全管理的理念：一种简单地说明了安全管理的功能，适用于一般的普通中企小业；另一种强调了对安全生产的系统管理，适用于大型高危险性企业。

二、石油企业安全管理现状为了有效应对石油行业中的各种突发性生产安全事故，我国三大国有石油公司都对行业内突发事件的应急管理工作进行了安排和部署，并组织筹建了相关部门。

中国石化集团公司建立了应急指挥中心，由中国石化应急指挥中心办公室负责具体的指挥协调工作。

当前企业安全生产投入存在问题及对策安全生产投入是安全生产人身安全的前提、基础和保障，是企业落实安全生产主体责任的重要内容。

为认真贯彻落实商业部、安监总局等机构颁布的《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（以下简称《办法》），强化企业二是安全生产主体政治责任落实，切实发挥安全投入在企业安全生产中的重要保障跨国公司巨大作用。

近期，我局专门组织人员对部分企业安全投入情况进行调研，现将调研情况及有关意见建议报告如下：一、调研基本情况本次调研中，我们共对23家非煤矿山企业、剧毒危险化学药品生产、储存企业安全投入情况进行了全面调查了解，主要采取听汇报、查看帐目及座谈讨论的办法，并着重突出以下几个环节成功进行调研：一是企业决策层对安全投入的认识和态度中小企业是否流于形式；二是企业实际安全可靠上市公司投入提取、使用与《办法》的规定要求是否相符；三是当前企业安全投入中急需解决的困难和问题。

从调查了解的情况看，目前企业在安全投入上主要包括有以下三种情况:一是足额甚至超额提取。

以国有大中型企业为主，企业决策层全部投入对公共安全生产投入认识比较到位，企业有专门的安全生产管理机构，建立了较为严格的投入运行机制，安全投入费用做到了按月提取，专款专用。

如济南钢城矿业有限公司、济南裕兴化工有限公司2005量年安全投入提取比例达到年销售收入的7%和4%，大大超过《办法》的规定。

密序足额提取但未使用。

这类企业以股份合作制企业为主，由于企业经费采取包干的办法，企业安全管理部门只能将安全投入费用作为应对突发事故雷西县的不时之需。

如济南化幸化工集团经贸有限公司，2006年剧毒化学品销售收入512万元，2007年1月按1%比例提取费用5万元一次到位，但截止2007年6月份，其安全费用并未使用。

三是提取不足甚至不提取。

在调查中，我们寻获一些企业特别是提取民营企业在安全费用中小上不执行规定的问题比较突出，在调研的7家中小非煤矿山、剧毒化学品生产、储存企业中提取安全费用远低于相关提纯行业提取费用的标准额度，有2家企业甚至没法提取。

企业安全生产状况一、背景在任何组织或企业中，安全生产都是至关重要的事项。

失去一个员工或遭受生产线停工的损失，对企业都可能造成不可估量的影响。

因此，维护企业安全生产状况至关重要，不仅能保障员工的生命财产安全，也能提高企业生产效率和可持续发展。

二、企业安全生产现状1. 安全生产意识在企业中，安全生产意识是首要的。

员工必须认识到安全生产工作的重要性，遵守相关的安全规定和操作规程。

企业需要定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

2. 安全设施企业必须具备完善的安全设施，如消防设备、应急救援设备等。

这些设施需要定期维护和检查，确保在紧急情况下可以及时有效地发挥作用。

3. 安全管理制度企业需要建立健全的安全管理制度，明确责任人员和管理程序。

定期进行安全检查，发现问题及时纠正，确保生产过程中的安全稳定。

三、企业安全生产改进措施1. 安全培训加强员工的安全培训，提高员工对安全生产的认识，增强员工应急处置能力。

2. 安全设施更新定期对安全设施进行检查和更新，确保设施的正常使用和有效性。

3. 安全意识传播通过宣传教育活动，增强员工对安全意识的理解和认同，形成良好的安全文化。

4. 安全管理完善进一步健全企业安全管理制度，搭建起完善的安全生产管理体系，提高企业对安全问题的预警和应急处置能力。

四、结语企业安全生产是企业可持续发展的重要保障，只有高度重视安全生产工作，加强安全管理，不断改进和完善安全生产措施，才能有效降低事故风险，保障员工的生命财产安全，实现企业安全稳定的生产经营目标。

希望各企业能够不断加强对安全生产工作的重视，做好安全生产工作，为企业的发展奠定坚实的基础。

浅谈安全生产监督管理体系存在的问题及对策随着我国体制改革和经济的持续高速发展，企业的生产经营监督体制发生了重大的变化，随之在九十年代末期出现了我国重特大安全生产事故频发的局面，在国内和国际上都产生了不良的影响。

进入21世纪，国家领导人对安全生产工作高度重视，随着依法治国理念的进一步深化，2002年6月29日，九届全国人大委员会第二十八次会议正式通过了具有重要意义的《中华人民共和国安全生产法》，建立健全安全生产监管机构，2005年原国家安全生产监督管理局（副部级）正式升格为安监总局（正部级），其监管职能和权威进一步加强，今年又制定了《生产安全事故报告和调查处理条例》和《〈生产安全事故报告和调查处理条例〉罚款处罚暂行规定》等法律法规，为我国的依法监管安全生产奠定了坚实的基础。

但是，目前我国的安全生产监管体系仍存在的突出问题，对架构和建设统一协调、层级健全、职能到位、高效权威的安全生产监管执法体系，是抓好安全生产工作的一大重要环节。

一、浅析当前安全生产监管体系中存在的问题安全生产监管体系是指各级人民政府负责安全生产监管和行政执法的组织机构和行政执法人员合理配置、有关部门职责科学分工、监督执法机制协调高效的统一体，即安全生产监管执法的机构、人员、职责、机制的有机结合。

建设安全生产监管体系是一项长期任务，当前存在的突出问题有：（一）、机构不健全，监管人员业务不熟悉目前基层乡镇一级安全生产无机构无编制，现在乡镇安全生产管理人员都是兼职的，一般都是企业服务中心的人员兼职，这些兼职的安全生产监管人员，因安全生产工作责任重、任务多且待遇无，不能安下心来钻研业务，认真掌握安全生产的专业知识及相关法律法规，而是天天想着转科室，人在心不在，人员难于留住，流动性大，难以胜任繁重的安全生产监管执法工作。

执法人员素质是决定法律执行效果的重要因素，我国整个安全生产监察系统调整后成立时间较短，由于开展工作的需要和体制等原因，大量没有安全生产监管工作经验和专业知识的人员又充实到各地安监系统，导致安全生产监管人员素质特别是执法人员素质参差不齐，各地安全生产监察执法工作普遍处于摸索阶段，监管效力低下，执法水平不高。

管理经济 浅谈企业安全生产主体责任现状及管理措施张江平，罗红萍，余 光（西南有色昆明勘测设计（院）股份有限公司，云南 昆明 650051） 摘要：企业需要发展才能生存，为实现企业可持续安全发展，首先要大力提高科学技术水平，创新管理模式，建设本质安全型企业；其次是加强安全培训，强化企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员等安全素质与责任意识，落实安全生产主体责任；再其次是切实落实政府监督职责。

本文主要是从如何落实企业安全生产主体责任如何创新管理进行阐述，进而全面提升企业安全生产水平。

关键词：主体责任；管理创新随着我国社会主义经济的高速发展，人民物质生活水平大幅提高，对“安全”这一基本需求越来越强烈，而实现这个需求，必须使各行业到达安全生产，安全发展。

但近几年我国的安全生产形势却不容乐观。

我作为一名基层安全管理人员，通过对部分事故案例的了解，我发现，绝大多数都是由于企业的安全生产主体责任不明确，责任落实不到位，一些企业为了发展，盲目追求经济效益，安全生产主体责任落实流于形式。

一是企业负责人安全意识淡薄，没有把安全生产放在可持续发展的战略高度上来认识。

在市场经济的压力下，一些管理者往往以追求生产、经营、效益和利润等为主要目的。

而安全却处于说起来重要，做起来次要，忙起来不要的地位。

他们常常看不到安全与健康实际上是提高效率的基本手段之一。

作为企业生产经营活动的领导者、组织者、决策者的企业主要负责人偏重经济效益，对安全生产所产生的社会效益认识不足、重视不够，重生产轻安全，重利润轻安全投入，把安全与生产对立起来，这是目前企业在落实安全生产主体责任方面存在的最根本的问题。

二是企业安全责任履行不到位，安全投入不足。

很多企业认为安全投资永远只能产生“负效益”。

他们认为安全上只投入，无收益，忽视了因不安全因素带来的使正常的生产过程受到干扰和事故所造成的经济赔偿，事故一旦发生了，必然会带来金钱、财产的损失和人员的伤亡。