国有企业改制调查报告

国有企业的调查报告1. 背景介绍国有企业是指由国家或政府掌控的企业形式，在经济运行中扮演着重要角色。

本次调查旨在探讨和分析国有企业在当今经济环境中的地位、优势和面临的挑战。

2. 调查方法本次调查采用了问卷调查和实地访谈相结合的方法，共计对100家国有企业进行了调查。

问卷采用了多项选择题和开放性问题，以获取全面的信息。

实地访谈采用了面对面的方式，深入了解企业的运营情况和管理模式。

3. 调查结果3.1 国有企业的地位在被调查的企业中，有87%的企业认为国有企业在国家经济中扮演着至关重要的角色。

他们认为国有企业可以更好地满足社会需求，为国家经济稳定发展做出贡献。

同时，63%的企业认为在某些领域中，国有企业是市场中不可或缺的力量。

3.2 国有企业的优势被调查的企业普遍认为，国有企业相比其他形式的企业具有以下优势：- 战略导向明确：国有企业通常能够更好地与国家战略目标对齐，更好地为国家服务。

- 资金实力强大：国有企业可以依靠国家的支持，拥有较强的资金实力，能够进行更长期和更大规模的投资。

- 产能优势：国有企业在一定领域或行业中，拥有较大的产能优势，能够在市场竞争中占据一席之地。

3.3 国有企业面临的挑战调查还发现，国有企业面临着如下的挑战：- 体制约束：国有企业的管理比较官僚，决策过程较为缓慢，往往无法与市场快速变化相适应。

- 经营效率低下：由于多重利益关系和拖欠工资等问题，一部分国有企业的经营效率较低，影响了企业的发展。

- 利益分配不均：一些国有企业的利润分配存在不公平现象，缺乏激励机制。

4. 改善建议针对调查结果中所提到的问题，我们提出以下建议：- 改革体制：国有企业应当推行市场化改革，减少官僚作风，提高决策效率。

- 提升经营效率：国有企业应当加强内部管理，提高生产效率，加快技术创新和产品升级。

- 健全激励机制：国有企业应当建立公平的利益分配机制，激发员工积极性和创造力。

5. 结论国有企业在当前经济环境中依然具有重要地位，并拥有一定的优势。

2023年国有企业职工在改革中变化及其心态的调查报告调查报告2023年国有企业职工在改革中变化及其心态的调查报告背景介绍：随着改革的推进，国有企业在2023年经历了许多变化。

为了了解国有企业职工在改革中的变化情况以及他们的心态，我们进行了一项调查。

调查目的：1. 了解国有企业职工在改革中的工作环境和职责是否发生了变化。

2. 探究国有企业职工对改革的态度和对未来的信心。

3. 分析国有企业职工对改革政策的认知程度。

调查方法：本次调查采取了问卷调查的方式，结构化的问题设计，包括选择题和开放式问题，并通过线上调查平台向国有企业职工发送了问卷链接，共收集了500份有效问卷。

调查结果：一、工作环境和职责变化情况1. 69%的受访职工表示在改革中，他们的工作环境发生了变化，主要表现在工作任务和工作方式的调整。

2. 52%的受访职工认为他们的职责范围发生了变化，67%的人表示增加了工作强度。

二、态度和信心1. 对于改革，64%的职工持积极态度，认为改革能带来更多的发展机遇。

2. 在对未来的信心上，52%的受访职工表示持有乐观态度，认为他们的个人发展机会会得到提升。

三、对改革政策的认知程度1. 仅有30%的受访职工表示对改革政策的细节非常了解，大多数人只是对改革目标有所了解。

2. 62%的职工表示对改革政策的宣传力度不够，有一定程度的信息不对称。

讨论和建议：1. 在改革中要加强对国有企业职工的信息宣传，提高他们对改革政策的认知程度。

2. 要重视职工心态的调整，通过提供培训和发展机会，增强职工的信心和积极性。

3. 在改革中要关注职工工作环境的改善，合理分配工作任务，减轻工作压力。

结论：国有企业职工在2023年的改革中，工作环境和职责发生了变化，部分职工在对改革持积极态度和乐观信心的同时，对改革政策的认知程度还有待提高。

针对这些问题，建议要加强信息宣传，关注职工心态调整，改善工作环境。

这样才能确保改革能够顺利推进。

关于行业事业单位改制转企职工思想动态调研报告事业单位转企改制是对原具有生产经营性的事业单位进行改革。

按照中央部署，20**年开始，**省部分事业单位开始转制企业。

根据**省**厅转发中共中央办公厅国务院办公厅印发《关于从事生产经营活动事业单位改革的指导意见》的通知（**人转[__]***号）精神，经**省政府批准，自筹自支类**行业从事生产经营活动的事业单位整合资源，成立大型国有企业集团，笔者所在的公司也列入其中。

为保证事转企改制顺利进行，上级党委开展了抓党建促思想作风转变专项活动。

按其掌握党员群众关心的热点难点问题，了解群众思想变化和利益诉求，搞好职工思想动态分析，做好稳定队伍、激发干劲的基础工作的安排部署，本单位在传达、落实上级活动方案、广泛宣传活动目的和要求、组织开展党性分析的基础上，进行了转企改制专题职工思想状况调查，多层次了解职工关心的热点、难点问题，积极争取政策的支持，并积极想办法做好职工思想政治工作。

一、职工思想动态概况转企改制改革作为社会发展的一种推动力，要以被改制对象的幸福最大化为基本目标。

我们对调查反馈的意见和建议进行了认真的分析，对职工普遍关心的改制后养老保险待遇、特殊人群待遇等热点问题进行了认真梳理，对职工提出的设岗定薪和企业发展的建议进行了整合归纳，提出了从转变职工思想观念入手加强思想政治工作的初步设想，明确了宣传政策、正面疏导、柔性操作的工作思路。

从调查结果看，职工的思想主流是积极向上的，对身为公司职工并能为公司的发展奉献青春汗水感到自豪，非常珍惜自己赖以生存的岗位，同时认识到主动改革前景广阔，对这次改革表示了理解和支持，对公司今后的发展前景充满信心、寄予厚望，希望继续立足岗位为公司的发展做贡献，实现自己的人生价值。

在期盼事转企给公司带来生机活力的同时，职工普遍对公司经济效益和职工切身利益心存疑虑和担忧。

经过梳理整合，职工的总体诉求为：期盼公司发展前景持续向好，职工整体收入水平比改制前有较大幅度提高。

国有企业基本情况摸底调研报告为了研究解决我市国有企业拖欠职工债务问题，有效化解社会不安定因素，维护我市社会稳定，促进经济发展。

市维稳办会同市国资委等有关部门，于XX月初，对我市XX无线电厂和XX电子设备厂拖欠职工债务的情况进行专题调查，现报告如下：一、企业现状XX无线电厂、XX电子设备厂是国有企业，处于破产状况。

其中XX 无线电厂始建于XX年，是原电子工业部直属生产移动通讯设备的大二型军工企业，XX年下放到地方管理，XX年破产。

企业原有职工XXXX 人，解除劳动关系XXXX人，离退休职工XXX人，并轨职工XX人。

资产总额XXXX万元，其中房屋建筑折款XXXX万元，机械设备XXX万元，土地XXXX万元。

企业负债总额XXXX万元，企业欠缴职工各类保险金XXX万元，拖欠职工债务XXXX万元，合计XXXX万元。

XX电子设备厂，始建于XX年，是电子工业部直属生产高中频感应加热设备的骨干企业，XX年企业破产，被XX电力电子集团整体接收，XX年XX电力电子集团解体，企业划归XX市管理。

企业原有职工XXXX 人，并轨人员XXX人，离退休XXX人，在册职工XX人。

企业资产总额XXXX万元，其中流动资产XXXX万元，固定资产XXXX万元。

企业负债总额XXXX万元，欠缴职工各类保险金XXX万元，拖欠职工债务XXXX 万元，合计XXXX万元。

二、债务的成因1、经营管理性原因。

在计划经济向市场经济转轨过程中，由于国家宏观经济政策的调整，企业不能适应市场形势变化的需要，对市场需求往往缺乏应变能力，盲目生产，有限资金没有得到合理的利用，在销售和定价方面还没有利用现代促销手段和价格政策，企业对生产经营，缺乏严格的管理，资金、设备、人力的利用率低下，浪费严重，劳动、物耗无定额，质量无检验，奖惩不严明，分配不合理等，造成企业在竞争中失利，效益下降，债务增多。

2、制度性原因。

我国的国有企业在实施拨款改为贷款后，因缺乏宏观制度的科学规范、保障和监督，又缺乏自身的更新。

国有企业改革中资产流失的调查报告国有资产有多种形式，至少可以存在三种：一种是国有企业的资产或国有控股股份公司的股份；二是政府持有的现金；第三，公共设施等公共财富。

国有资本从一些企业撤出，收回现金或投资基础设施建设是价值形式的变化。

但在这个过程中，由于其他原因发生了非等价交换，会导致国有资产流失。

首先，在分析损失资产的性质时，我们不仅要看到有形资产和物质资产的损失，还要重视无形资产和其他产权。

改制过程中国有资产的流失，首先是物质资产的流失，涉及国有资产的所有权、使用权、收益权和处置权。

具体来说，有以下几种表达和转换形式：1公共资金在账户外以高利率转移。

一些企业，特别是建筑企业境外机构的管理人员和财务人员相互勾结，截留巨额建设资金，以非法高利率存入商业银行，从中牟取差价，这是对国有资产使用权的侵犯。

涉及企业改制时，犯罪嫌疑人为了逃避法律制裁，销毁或隐匿相关账目，致使主管单位无法进行账务清理和对外债权认定，从而侵犯国有资产使用权，进而成为侵犯所有权，给国有资产带来很大风险。

2.巨额资金流出账户，非法操作流出账户。

国有企业改制为国有股份公司后，设立董事会，对企业经营管理中的重大问题行使决策权。

但有些公司的董事会名存实亡，成了董事长的“一个字”。

重大投资决策由董事长决定，而其他董事会成员则成为摆设。

企业负责人把亲戚或亲信放在公司财务、办公室等重要部门，直接接受自己的指令，在董事会和正规财务账户之外进行表外投资，有的达数亿元。

风险非常巨大。

一旦表外经营者不被注意，那么所有的负债都用国有股或者至少国有股和非国有股来分担。

一旦获利，将为个人或小集体侵吞国有资产、从中谋取非法利益提供便利条件。

其次，要更加重视无形资产和产权的流失，这比物质资产的流失更加隐蔽。

1、免费向国有企业提供专有技术。

一些国有企业负责人未经单位同意，私自向私营企业提供其专有技术，并免费派遣技术人员提供培训和调试服务。

这种做法一方面造成了国有企业专有技术无形资产的流失，另一方面也给企业带来了竞争压力，导致产品市场份额萎缩。

国有企业年度调研报告一、调研目的本次调研旨在全面了解国有企业在过去一年的发展状况以及遇到的挑战和机遇，为相关政府部门和企业提供参考和建议。

二、调研方法1. 问卷调查：通过在线和线下形式，向国有企业员工和管理层发放问卷，调查企业的内部运营情况，获得直接反馈。

2. 企业走访：与国有企业的管理层进行面对面交流，了解企业的发展战略、运营模式和经营理念。

3. 数据分析：通过收集和分析企业的财务报表和经营数据，评估企业的盈利能力和风险管理情况。

三、调研结果及分析1. 发展状况根据调研数据分析，我国国有企业在过去一年保持了稳定的发展态势。

其中，部分大型国有企业实现了较高的利润增长，如能源、电信和银行等领域。

同时，一些国有企业通过技术创新和产业升级，提升了自身的竞争力和市场份额。

2. 挑战和机遇国有企业在发展过程中仍面临一些挑战。

首先，自由竞争市场的改革使得国有企业需要更加高效、创新地运营，以满足市场需求。

其次，一些企业由于管理层腐败和制度不完善，导致经营困境和负面声誉。

面对这些挑战，国有企业也面临着转型升级的机遇，如通过合作、并购和引进创新技术等方式。

3. 建议和对策为了进一步促进国有企业的发展，提高其竞争力和盈利能力，我们提出以下建议和对策：- 改革国有企业的管理体制和制度，加强风险防控和内部监督，提高企业透明度和治理水平。

- 鼓励国有企业加大对技术创新和研发的投入，提升产品和服务的质量，为市场提供高附加值的产品。

- 加强国有企业与高校、科研机构的合作，引进和培养高素质的人才，提升企业创新能力和竞争力。

- 推动国有企业加强品牌建设和市场营销，提高品牌知名度和产品溢价能力。

- 支持国有企业在“一带一路”和新兴产业领域的拓展，积极参与国际竞争和合作。

四、总结本次调研了解到，国有企业在过去一年取得了一定的发展成果，并面临着一些挑战和机遇。

为进一步推动国有企业的发展，我们应该抓住机遇，解决挑战，推动企业转型升级。

同时，政府部门也应加大对国有企业的支持力度，提供更好的政策环境和发展机会。

关于国企改制中贪污贿赂案件的调查报告第一篇：关于国企改制中贪污贿赂案件的调查报告关于国企改制中贪污贿赂案件的调查报告本帖最后由老猪哥于 2009-5-21 21:15 编辑当前，在国有企业改制过程中，由于缺乏统一的法律法规保障体系及严格的监督制约机制，导致国企改制频繁出现违规操作，国家和广大企业职工的切身利益受到严重侵害。

现将该类犯罪情况分析如下：一、国有企业改制过程中贪污贿赂犯罪的犯罪手段1、借企业破产，管理混乱之机，隐匿企业应收款、卖地、卖设备和废旧物资等收入款项，不入帐，贪污公款。

2、趁企业改制之机，采取截留手段套取大量现金存在帐外或以个人名义存入银行，贪污或挪用公款。

3、利用企业破产后管理后续工作之便私分、挪用公款。

有的企业破产吊销营业执照后，内部管理混乱，在没有帐号的情况下，由留守人员代记流水帐，有的企业对变卖设备等资金以个人名义存入银行，出现公款私存现象，有的根本就不存入银行，肆意挪用、贪污或私分国有资产。

4、企业法人代表或财务主管人员，利用企业改制之机隐瞒应收款或增加应付款，企业被个人买断后贪污国有资产。

5、有的改制企业的车间主任、销售部门人员、保管人员、保卫人员，乘企业停产，管理松懈之机，窃取企业产品或物质变卖，将变卖所得资金予以侵吞。

6、趁资产评估之机弄虚作假，隐匿企业资产，转移国有资产，将企业的资产占为己有。

7、变企业债权为个人债权，侵吞企业资产。

有的企业领导，故意将可以收回的“应收货款”人为地变成“呆帐”、“死帐”，待企业出售给个人后再把“死帐”变成“活帐”，予以侵吞。

8、在国有企业破产、改制、兼并过程中出**有企业利益，个人收受贿赂。

二、国有企业改制过程中贪污贿赂犯罪的特点1、犯罪主体主要是企业领导和重要岗位工作人员。

国有企业领导和重要岗位工作人员占80%以上。

在查办的这类案件中，涉嫌贪污犯罪的案件均为国企“一把手”和财务负责人。

2、发案率上升，多为贪污贿赂犯罪。

这类案件占该院查办的职务犯罪案件的比率呈上升趋势。

企业改制中职工思想动态的调查报告随着企业改制进程的进一步加快，企业中的职工思想状况也发生了深刻变化，为此，我们对企业改制过程中干部职工的思想状况进行了了解，对今后如何做好改制企业思想政治工作进行了研究探讨。

一是产权制度改革不到位。

相当数量的企业通过资产重组，重新租旧等方式进行改制，产权制度改革触及不深，一些企业破产破不了，资产卖不了，工人走不了，公有资本退出不到位。

二是企业经营机制改革不到位。

一些企业利益和责任未真正一致，影响经营者、职工积极性的充分发挥，企业生产经营状况起色不大。

三是企业法人治理结构建立不到位。

大多数企业内部三项制度改革还不完善，富余人员没有得到分流安置，仍存在着铁饭碗、铁交椅、铁工资。

四是劳动关系调整、职工身份置换不到位。

职工思想观念仍没有根本转变，风险意识、自主创业意识不强。

五是改革必须付出的成本长期筹措不到位。

资产在不断损耗，债务在不断累加，成本在上升，企业竞争力在削弱，这些既影响发展，也影响社会稳定。

在受调查的名企业职工中，支持改革到位的占％，观望改革的占％，认为无需改革的占％。

同时，职工还存在着种种忧虑，表现为“四个担心”：一是担心会引起社会震荡。

这次改革，涉及多家企业，在职职工人数比较多，处理不好，会影响社会稳定。

二是担心会引起国有资产的流失。

一些职工认为，现在企业改制就是卖企业，就是公有资产流失。

目前许多企业的资产仅仅是帐面上的一些数字，实际上许多部分根本就没有价值了。

三是担心会影响当前经济发展的好势头。

有些职工认为，当前经济发展势头很好，在这种情况下搞改革，会影响企业稳定，影响职工情绪，影响经济发展。

四是担心会影响职工生活。

现在有的职工仅存一线希望，希望在政策许可的情况下，坚持能给职工的尽量给，善待百姓，保障群众生活。

一怕大权旁落。

担心经过资产重组，经营结构发生变化，他们将会失去“往日的辉煌”。

二怕被人家吃掉。

总觉得辛辛苦苦干起来的企业就这样没了，感到不舒服。

三怕受“资本家”的奴役。

国有企业改革调研报告国有企业改革调研报告一、背景国有企业作为国家经济的重要组成部分，发挥着重要作用。

然而，在市场经济环境下，国有企业面临着一系列问题和挑战。

为了推动国有企业改革，我们进行了相关调研。

二、调查问卷我们设计了一份调查问卷，针对不同层级的国有企业员工进行了调查，主要包括以下几个方面的内容：1. 国有企业整体运营情况；2. 国有企业存在的问题；3. 国有企业改革的需求；4. 国有企业改革的意见和建议。

三、调研结果根据我们的调查结果，总结如下：1. 国有企业整体运营情况：大部分国有企业保持稳定经营，但利润增长乏力；2. 国有企业存在的问题：管理体制不灵活，效率低下；企业内部腐败现象严重；企业创新能力不足；3. 国有企业改革的需求：加强管理体制改革，提高企业效率；加强监管，减少腐败现象；提升企业创新能力；4. 国有企业改革的意见和建议：加强企业内部人才培养，提高员工素质；鼓励企业自主创新，加强科研合作；建立灵活的激励机制，激发员工积极性。

四、建议基于调研结果，我们对国有企业改革提出以下建议：1. 加强管理体制改革：建立市场导向的管理体系，实行股权激励制度，提高企业效率；2. 强化监管机制：建立监管机构，加强对国有企业的监督，减少腐败现象；3. 提高企业创新能力：加强企业人才培养，鼓励企业自主创新，加强科研合作，提升企业竞争力；4. 建立激励机制：建立灵活的激励机制，包括薪酬制度、晋升机制等，激发员工的积极性和创造力。

五、总结国有企业改革是当前经济发展的重要任务，通过本次调研，我们发现国有企业在运营、管理和创新方面存在一些问题，但也有一些机会和潜力。

我们应加强管理体制改革，提高企业效率；加强监管，减少腐败现象；提升企业创新能力，提高企业竞争力。

只有这样，我们才能进一步推动国有企业改革，提高国有企业的竞争力和效益。

市直国有企业调研报告一、引言本次调研报告旨在对市直国有企业的发展状况进行全面了解，通过实地调研和数据分析，分析市直国有企业在经济发展中的角色与作用，并提出相应的建议。

二、背景介绍市直国有企业是市政府直接投资或参股控股的企业，拥有重要的资源和市场地位。

其在经济发展中扮演着重要的角色，不仅是经济增长点，也是社会稳定的基石。

三、调研方法我们采取了多种调研方法，包括实地考察、访谈、问卷调查和数据分析等。

1. 实地考察：走访了几家市直国有企业，深入了解其经营状况、管理制度以及员工生活等情况。

2. 访谈：通过与市直国有企业的高管、员工等人员进行访谈，了解他们对企业发展的认识与期望。

3. 问卷调查：针对市直国有企业的员工进行了一份调查问卷，收集到了大量数据。

四、市直国有企业的优势与挑战优势市直国有企业作为市政府的重要代表，具有以下优势：1. 政府背景：市直国有企业可以获得政府资源的支持，有利于企业发展。

2. 市场地位：市直国有企业在市场中具有一定的垄断地位，可以更好地把控市场。

3. 人才储备：市直国有企业拥有一批优秀的员工队伍，这为企业的长远发展提供了人才保障。

挑战不过，市直国有企业也面临着一些挑战：1. 市场竞争：市直国有企业的垄断地位受到来自私营企业的竞争，需要不断改进自身的竞争力。

2. 创新能力：市直国有企业在市场竞争中，创新能力相对较弱，需要加强技术研发和创新能力。

3. 市场化改革：市直国有企业需要适应市场经济的改革，推动企业的转型升级。

五、调研结果及建议通过实地考察和数据分析，我们得出了以下调研结果，并提出了相应的建议：1. 提高市场竞争力：市直国有企业需要注重产品和服务质量的提升，通过创新来增加竞争力。

2. 推动企业转型：市直国有企业应该加强对市场经济的适应，推动企业由传统型向创新型转型。

3. 加强人才培养：市直国有企业要加大对员工的培训力度，提高员工的素质和能力，为企业的发展提供人才支持。

4. 加强与社会的互动：市直国有企业应该积极履行社会责任，加强与社会的沟通和互动，树立企业的良好形象。