图纸质量落地
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碧桂园集团精装修图纸深化指引工程管理中心时间节点执行内容1.图纸综合会审2.结构深化3.装修完成面标高关系总图4.综合布置图(水电定位、墙地砖排版)主体结构施工前(1)卫生间综合布置图(2)厨房综合布置图(3)客厅、卧室综合布置图(4)公区综合布置图1. 放线定位样板砌筑抹灰前 2. 带线移交1. 土建、装修场地移交指引精装修施工前 2. 交付样板层验收1.集中加工2.装修、四大件场地移交指引精装修施工中3. 重点工艺(八条内容)管控4. 细节观感深化精装修施工后1. 装修后评估PPT2. 装修后评估会议一、概述精装修图纸深化以提升精装品质, 实现完美交付为目的。
在主体结构、精装修施工的前期阶段,根据本指引完成对项目精装修图纸的综合布置、机电定位、墙地砖排版等深化工作;施工过程中严格落实《精装八条》,落实集中加工、定尺加工、细节作法,加强交付样板层、场地移交等节点管控;精装修施工完成后进行后评估,总结经验,推广应用。
通过全过程图纸深化,达到工程一次成优,提升项目标准化、精细化管理水平,提高客户满意度,实现口碑相传。
二、精装修图纸深化落地流程三、深化目录目录详细内容A1 室内木门垛深化(一)结构深化A2 外窗窗垛深化A3 台面石与门套关系深化A4 厨房、卫生间窗底标高深化(二)标高深化B装修完成面标高关系总图C厨房综合排布图C1墙砖排版深化C2地砖排版深化C3铺贴节点深化大样图C4油烟机、消毒柜、台面备用插座点位深化C5壁挂炉与插座点位深化(三)厨房(四)卫生间C6油烟机排烟孔深化C7洗菜盆水电点位深化C8洗菜盆排水点位深化C9洗衣机阳台水电点位深化C10铝扣板吊顶排版深化C11铝扣板吊顶标高深化C12铝扣板吊顶灯位深化D卫生间综合排布图D1墙砖排版深化D2地砖排版深化D3铺贴节点深化大样图D4卫生间等电位点位D5浴室镜、柜与插座点位深化D6座厕给水点位深化D7智能座厕插座点位深化D8电热水器插座点位深化D9卫生间给水管绕反坎敷设D10座厕排水孔点位深化D11浴室柜排水孔点位深化D12淋浴区地漏点位深化D13铝扣板吊顶排版图D14灯位、浴霸、排风点位深化D15吊顶标高深化D16吊顶与墙砖收口节点深化D17脚线与地砖收口节点深化(五)客厅、卧室(六)公区(七)装修观感深化E1 空调孔洞及插座位置深化E2 新风口位置深化E3 水管走天花布置深化E4 强弱电箱布置深化E5 室内照明、插座及管线定位F1 铺贴节点深化大样图(管井、消防栓周边)F2 公区天花灯位、烟感、喷淋点位深化F3 管道井深化G1阳台涂料下挂G2窗边乳胶漆压框(八)放线定位H放线定位指引(九)集中加工I 集中加工指引(十)土建、装修场地移交(十一)装修、四大件场地移交四、具体指引J 详见集团字〔2017〕114 号关于开展第二季度“土建、装修场地移交专项行动”的通知K详见工程字〔2017〕011 号关于“装修、四大件施工场地移交管理办法”的通知(一)结构深化1.A1 室内木门垛深化(附图1、2)图1 土建无预留门垛图2 土建预留门垛(1))深化标准①单侧无门垛情况:门洞净宽+30mm;②两侧无门垛情况:门洞净宽+60mm;门套线不完整、高度不一致 2.A2 外窗窗垛深化(附图 门套线完整、高度一致1)外墙有保温层情况③上述门垛预留尺寸按 60mm 的门套线确定,其余尺寸的门套线,门垛宽度根据实际预留,室内门垛至少需预留完成面30mm 。
建筑方案设计与落地设计作为建筑设计师,设计一栋建筑不仅仅是简单的画几幅图纸,更多的是需要思考建筑本身的功能,结构,美学等方面,同时也要考虑到环境,社会,经济等其他因素。
因此,建筑方案设计和落地设计是一个综合性的过程,需要设计师在整个过程中进行细致的规划和思考。
一、建筑方案设计1. 确定设计需求:在开始设计前,首先要确定建筑的设计需求,包括使用功能,使用人群等方面的要求。
例如,如果是一栋住宅建筑,就需要考虑到居住者的生活习惯,以及采光,通风等方面的需求;如果是一栋办公建筑,就需要考虑到办公人员的工作需求,以及空间利用效率等方面的要求。
2. 初步设计方案:在确定了设计需求后,设计师可以开始进行初步的设计方案,包括建筑的整体布局,立面设计,材料选择等方面的设计。
在这个阶段,设计师可以尝试不同的设计方案,并与客户或团队成员进行充分的讨论和沟通,以便最终确定最合适的设计方案。
3. 完善设计方案:在确定了初步设计方案后,设计师需要进行进一步的完善和细化。
这包括对建筑结构,设备布置,材料选择等方面的设计。
设计师需要考虑到建筑的实际施工情况,以确保设计方案的可行性和实用性。
4. 优化设计方案:设计方案的优化是设计过程中一个非常重要的环节。
设计师需要不断地对设计方案进行优化和改进,以确保建筑的功能,美学和经济性的最佳组合。
这包括对建筑外观,室内空间,照明,通风等方面的不断调整和改善。
5. 最终设计方案:最终设计方案是设计师经过一系列的讨论,优化和完善后最终确定的设计方案。
这个阶段需要设计师对设计方案进行详细的制图和说明,以便后续的施工和落地设计工作顺利进行。
二、落地设计1. 确定施工计划:在设计阶段完成后,建筑师需要与施工团队一起制定详细的施工计划。
这包括施工步骤,施工周期,材料采购等方面的计划,以确保施工工作的顺利进行。
2. 管理施工过程:建筑师需要负责管理整个施工过程,包括监督施工进度,控制施工质量,与施工团队进行沟通等工作。
工程公司项目落地验收方案一、前言工程公司项目验收是指为了验证工程项目是否达到预期要求,并进行验收工作,该工作是工程项目管理的最后一个关键环节。
只有经过验收合格,才能进行项目的交接转产和相关权利义务的转移。
因此,验收工作的质量和效果直接关系到工程项目的实施质量和效果。
为此,本方案旨在规范工程项目的验收工作,以确保工程项目的顺利实施和交接。
二、前期准备工作1.明确项目验收标准和要求:根据项目的实际情况,与合同约定的验收标准和要求,明确工程项目的验收标准和要求,制定科学合理的验收方案。
2.制定验收计划:根据项目进度和实际情况,确定验收的时间、地点、验收人员、验收程序等详细内容。
并将验收计划通知相关单位和人员。
3.组建验收小组:根据项目的特点和需要,组建验收小组,明确验收小组的职责和权限,并安排专人负责协调和安排验收工作。
4.准备验收资料:搜集整理项目实施过程中的相关资料和文件,包括图纸、合同、图文资料等,并进行分类整理。
5.保证验收条件:确保项目实施过程中产生的各类设施、设备、工具、人员等在验收时具备相关条件和环境。
6.与相关方协调配合:通知施工单位、监理单位等相关方,做好相关人员的协调工作,确保验收工作的顺利进行。
三、验收流程1.验收准备验收小组成员按验收计划的要求,集中到指定地点进行验收准备。
验收小组成员按照验收任务书,各自完成任务准备工作,包括检查验收资料、审查项目实施过程中的相关记录、与相关单位进行联系等。
2.召开验收会议验收小组成员按要求召开验收会议,确定验收的时间、地点、程序和内容,明确各项验收工作的要求和目标,确定验收小组成员的分工和职责,并进行项目的相关说明。
3.现场检查验收验收小组成员根据验收计划和目标,在指定的时间和地点进行实地验收,对项目的实施情况、实际效果进行检查验收。
包括对施工质量、工程技术、材料配送、设备安装、施工进度等方面进行检查验收。
4.文件资料审查验收审核验收小组成员对项目实施过程中的相关文件资料进行审查。
工程图纸质量管理制度一、总则为规范工程图纸的编制和管理,确保施工过程顺利进行并最终实现工程质量目标,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有施工项目的工程图纸编制和管理工作。
三、责任部门1. 项目经理:负责对工程图纸质量管理工作进行全面统筹和监督,确保施工过程中图纸质量的完整性和准确性。
2. 设计部门:负责编制工程图纸,严格按照相关规范和要求进行设计,并保证图纸的质量达到相关标准。
3. 施工部门:负责按照设计图纸进行实际施工,及时反馈发现的问题,确保施工过程中图纸的正确性和可执行性。
四、工程图纸质量管理流程1. 工程图纸编制阶段:(1)设计部门根据项目需求和相关规范进行图纸的编制,确保图纸的准确性和完整性。
(2)设计部门应建立健全的图纸审查制度,对编制的图纸进行多次审查,确保无误后方可进行下一步工作。
(3)设计部门应及时更新图纸,做好相关备份工作,确保在施工过程中能够及时获取最新的图纸信息。
2. 工程图纸审查阶段:(1)设计部门应按照相关规定将图纸提交给项目经理进行审查,项目经理应对图纸进行认真审核,确保其符合施工实际要求。
(2)若项目经理发现图纸有误,应及时要求设计部门进行修改,并再次进行审查确认,确保图纸的准确性。
3. 工程图纸管理阶段:(1)项目经理应建立健全的图纸管理制度,确保图纸的存档和备份工作,同时要求施工部门在施工现场始终使用最新的图纸。
(2)施工部门应对图纸的使用情况进行监督和管理,确保施工过程中图纸的正确性和可执行性。
五、工程图纸质量管理措施1. 加强人员培训:对设计部门和施工部门的相关人员进行培训,提高其对图纸质量管理工作的重视和认识,确保其能够按照制度规定进行工作。
2. 定期检查:项目经理应定期对图纸管理工作进行检查,及时发现问题并加以解决,确保图纸质量管理工作的有效进行。
3. 加强沟通:设计部门、施工部门和项目经理之间应建立良好的沟通机制,及时交流信息,确保图纸的准确性和可执行性。
落地操作平台施工方案目录一、前言 (3)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (3)1.3 施工准备 (4)二、工程概况 (5)2.1 工程简介 (6)2.2 工程地点 (7)2.3 工程规模 (7)三、施工组织架构及人员配备 (8)3.1 组织机构设置 (9)3.2 人员职责划分 (10)3.3 施工人员培训计划 (12)四、施工材料及设备采购 (12)4.1 材料采购计划 (14)4.2 设备采购计划 (15)4.3 材料及设备运输方案 (16)五、施工方法及工艺流程 (17)5.1 基础施工方法 (18)5.2 模板安装方法 (20)5.3 混凝土浇筑方法 (21)5.4 钢筋绑扎方法 (22)5.5 安装工程施工工艺流程 (23)六、施工进度计划及安排 (24)6.1 总工期规划 (24)6.2 关键节点设置 (25)6.3 每日施工计划安排 (26)七、施工现场平面布置 (27)7.1 施工临时设施布置 (29)7.2 施工现场总平面图 (30)7.3 现场排水与消防措施 (31)八、环境保护及文明施工 (32)8.1 环境保护措施 (33)8.2 文明施工管理要求 (34)8.3 环保及文明施工检查制度 (34)九、风险评估与应对措施 (35)9.1 施工风险识别 (36)9.2 风险评估结果 (37)9.3 应对措施 (38)十、安全施工管理 (39)10.1 安全生产责任制 (41)10.2 安全教育培训 (43)10.3 安全检查与隐患排查 (44)10.4 安全防护措施 (45)十一、施工质量保证措施 (46)11.1 质量管理体系建立 (47)11.2 施工过程质量控制 (48)11.3 工程质量验收标准 (50)十二、施工安全管理 (51)12.1 安全规章制度制定 (52)12.2 安全操作规程执行 (53)12.3 安全事故预防与应急处理 (54)十三、施工进度款与结算方式 (55)13.1 进度款支付条件 (57)13.2 结算方式与周期 (58)一、前言随着现代建筑事业的不断发展,高层建筑越来越多,落地操作平台作为连接建筑物内部与外部的重要通道,其施工方案的合理性直接影响到建筑物的质量和安全。
建筑设计方案落地性初探——以昆山某安置房施工图项目为例随着社会发展,新一轮的科技革命和产业变革正在发生。
在建筑产业领域,面对新形势新要求,我们必须把发展的立足点转移到提高质量和效益上来,走上高质量、集约化发展的道路。
提高建筑方案质量首先要从方案的落地性来考量。
本文主要讨论住宅建筑从方案设计到施工图落地过程中暴露出来的问题,并以昆山巴城镇安置房项目为例,探讨方案设计师面对实际困难需要采取的应对措施,以期能够推动住宅建筑设计的高质量改革与发展。
一、政策指引2023年2月,中共中央国务院印发《质量强国建设纲要》。
提出强化工程质量保障、提高建筑材料质量水平、打造中国建造升级版,指明了建筑业发展的大方面。
高质量发展是最终的目标。
2023年3月7日,住建部部长倪虹提出:2023年,住房和城乡建设工作将在三个方面下功夫:一是稳支柱,二是防风险,三是惠民生。
住房和城乡建设领域拥有两个支柱。
一个是建筑业,2022年增加值占GDP6.9%;另一个是房地产业,2022年增加值占GDP6.1%,两个支柱合起来占13%。
把两根柱子稳住,对稳定经济大盘有重要意义。
所以,第一个要稳住建筑业,因为建筑业量大、面广、用人多。
2022年建筑业总产值31.2万亿元,增加值8.3万亿元,占GDP的6.9%。
从业人员超过了5200万人,为社会提供了大量的就业岗位。
我们要推动建筑业高质量发展。
让建筑业发挥出“促投资、稳增长、保就业”的重要作用。
为响应国家号召,推进建筑业高质量发展,我司方案部门与施工图部门合并,承接住宅全过程项目,统一协调管理项目的质量、安全、进度。
方案成员参与施工图绘制,与施工图成员配合完成项目,提高个人能力与认知,提升专业素养,避免方案效果与最终呈现出现巨大偏差。
二、项目概况昆山境内河网密布,湖泊众多,古镇云集。
生态绿色宜居之城,荣获联合国人居奖,首批“国家生态园林城市”称号,荣登“最美中国榜”。
项目位于昆山市,位于吴中区与昆山市之间,贴临苏州工业园区。
质量管理标准化业务落地实施方案一、质量管理标准化业务落地的重要性。
1.1 质量就是生命。
在企业运营中,质量那可是重中之重啊,就像人的心脏一样,没了好质量,企业就没法健康发展。
咱得把质量看成是企业的命根子,要是产品质量不过关,在市场上那就是“老鼠过街,人人喊打”。
客户可不是好糊弄的,一次质量问题可能就会让企业多年积累的声誉毁于一旦。
1.2 标准化是质量的保障。
质量管理标准化就如同给企业的生产经营活动画了个清晰的框框。
没有这个标准,大家就像没头的苍蝇,各干各的,那质量肯定参差不齐。
就好比盖房子,要是没有标准的图纸和施工规范,这房子盖起来歪歪扭扭,说不定哪天就塌了。
二、质量管理标准化业务落地的具体措施。
2.1 制定清晰明确的质量标准。
企业得根据自身的产品和服务特点,制定出详细、可操作的质量标准。
这标准不能模棱两可,得像“小葱拌豆腐——一清二楚”。
从原材料的采购标准,到生产过程中的工艺标准,再到成品的检验标准,每个环节都得有明确的规定。
比如说生产手机,屏幕的分辨率、电池的续航能力、外壳的材质等都得有具体的质量要求。
2.2 员工培训要到位。
员工是执行质量管理标准化的关键人物。
得让他们知道这些标准是什么,为啥要这么做。
这培训不能走过场,得像春雨润田一样,深入透彻。
通过培训,让员工明白质量好对企业、对自己都有好处,提高他们的质量意识。
就像运动员要清楚比赛规则才能好好比赛一样,员工清楚质量标准才能生产出合格的产品。
2.3 建立严格的监督机制。
光有标准和培训可不行,还得有个“铁面无私”的监督机制。
要定期检查、不定期抽查,对不符合标准的产品和行为绝不姑息。
这监督就像交警查酒驾一样,不管是谁,只要违规就得受罚。
只有这样,才能让大家真正重视质量管理标准化。
三、确保质量管理标准化业务持续推进。
3.1 不断优化标准。
市场在变,客户需求在变,企业的质量标准也不能一成不变。
要根据实际情况,及时调整和优化标准。
就像衣服不合身了就得改改一样,质量标准不合时宜了就得优化。
图纸会审技巧和要点总结(干货)图纸会审时常会让一些盆友伤脑筋,要特别细心加耐心,那么,在图纸会审中有哪些技巧,可以让我们提高工作效率呢?一、建施1、设计说明与各层图纸使用材料、做法不符.各层图纸使用材料、做法与构件详图不符.2、卫生间、走廊等楼板面降低,梁宽大于墙宽,造成墙脚有梁角.3、设计墙厚与市场砖规格不符.基础砖非实心砖、没标明外墙砖种类,或外墙用空心砖.4、隔墙、轻质墙没标明使用材料种类.5、建筑构件无详图、无配筋图、无混凝土标号、尺寸标注不明.6、女儿墙、卫生间、等隔墙高度没标注.7、卫生间、栏杆、层面女儿墙等有防水要求的部位是否设反梁,建施与结施是否都有标明.8、各层的窗底高度是否统一,窗顶、门顶与梁底高度是否相符.9、当设有明沟时,其门口处有否设盖板.10、图纸标高与规划的高程关系,建筑底层地面标高与室外标高关系,楼梯底、各室内、走廊的标高关系.11、门窗顶标高与梁底标高是否发生抵触或剩余空间不足于过梁的厚度.12、梯间墙短小,若有窗时,该位置是否有电箱、消防箱等同时存在,其空间是否足够.13、水电等安装工程的管道是否占到门窗洞口;其管道有否固定支架的位置.14、屋面或变化层的楼板在室内厅、房上有否砼梁.15、门窗装饰设有盖面板时,其门洞与墙边有否留置盖面板位置.16、门窗的开启方向和出入口有否障碍或矛盾.17、屋面或变化层的阳台若设计有间隔很小的两根并排砼梁时能否避免.18、室内空调管的洞口通往室外机的路线能否畅通、有否空调水排水管.19、墙厚、梁宽、电箱、消防箱的尺寸在建筑的使用功能方面是否有影响,能否改善.20、地下室的入口高度一般应不小于2.2m,最好能达到2.4m.21、裙楼屋面与标准层同高度处,因标准层的阳台标高一般设置降低50mm的泄水,若此处也做降低处理就与裙楼屋面不平,若不降阳台水就无法排出.22、设有柱、板的凉台的装饰时有否标明内外装饰的分界线.23、外墙的外围尺寸与外装饰砖的模数能否相符.二、结施1、柱配筋的主筋排放位置是否明确,梁筋是否太密,影响混凝土石子的进入,多重梁交叉时是否造成超过板厚现象.2、建筑构件的配筋是否有不能制作的情况.3、结施图的梁位置与建施图的墙位置不符.4、次梁底是否有主梁底低的现象.5、承台是否与加强带相碰.6、建筑材料在当地采购是否方便,提出更改.7、建议后浇带提前施工的措施.8、外墙及卫生间墙是否使用易参材料.9、地下室底板配筋,板内梁方向不一致,在图中无标配筋方向,而在说明中提到板筋双向通常配置,也没投标钢筋锚固长度,造成板筋在梁跨内行程钭形布置.10、承台和地梁面标高一致,地梁的加密箍从柱边开始或从承台便开始.11、承台高度大,柱、剪力墙插筋的插入深度是否有要求全部到达承台底,可否把四个角筋到底,其余筋按描固布置.三、结构施工图、设备图等会审图纸综合归纳常见问题如下:⑴尺寸、标高是否一致(建筑、结构);⑵水、电、设备安装专业图之间、图号之间是否有矛盾;⑶预留洞、预埋件是否错漏(各专业);⑷构造做法是否交待清楚;⑸材料选用是否合理,设计是否能满足质量要求;⑹建筑图与结构图是否一致;⑺标准图、详图是否正确;⑻顶棚、墙面、墙裙、踢脚线、地面等装修作法是否协调(多数设计院均采用图集);⑼门窗、构件的尺寸、规格、数量是否相符等.熟悉图纸的方法及要领:先粗后细:就是先看平、立、剖面图,对整个工程的概貌有一个轮廓的了解,对总的长、宽尺寸、轴线尺寸、标高、层高、总高有一个大体的印象.然后再看细部做法,核对总尺寸与细部尺寸.图纸会审时应审查以下问题:(1)建筑部分:建(构)筑物平面布置在建筑总图上的位置有无不明确或依据不足之处,建(构)筑物平面布置与现场实际有无不符情况等.(2)先小后大:首先看小样图再看大样图,核对在平、立、剖面图中标注的细部做法与大样图的做法是否相符;所采用的标准构配件图集编号、类型、型号与设计图纸有无矛盾;索引符号是否存在漏标;大样图是否齐全等.(3)先建筑后结构:就是先看建筑图,后看结构图;并把建筑图与结构图相互对照,核对其轴线尺寸、标高是否相符,有无矛盾,核对有无遗漏尺寸,有无构造不合理之处.(4)先一般后特殊:应先看一般的部位和要求,后看特殊的部位和要求.特殊部位一般包括地基处理方法,变形缝的设置,防水处理要求和抗震、防火、保温、隔热、隔音、防尘、特殊装修等技术要求.(5)图纸与说明结合:要在看图纸时对照设计总说明和图中的细部说明,核对图纸和说明有无矛盾,规定是否明确,要求是否可行,做法是否合理等.(6)土建与安装结合:当看土建图时,应有针对性地看一些安装图,并核对与土建有关的安装图有无矛盾,预埋件、预留洞、槽的位置、尺寸是否一致,了解安装对土庄的要求,以便考虑在施工中的协作问题.(7)图纸要求与实际情况结合:就是核对图纸有无不切合实际之处,如建筑物相对位置、场地标高,地质情况等是否与设计图纸相符;对一些特殊的施工工艺施工单位能否做到等.地基与基础、PHC管桩:1、设计桩顶标高与现场自然地面标高较接近时,现场宜回填砂至设计桩顶标高以上50cm,以保证桩机行走不会损坏已施工工程桩.2、回填施工场地若使用了较多的块石,应建议对回填区进行探桩处理,并明确探桩深度.气体保护焊自然冷却5分钟后再继续施工;3、焊接接桩宜改为CO;4、施工顺序宜为:施工前先进行试桩,然后继续进行工程桩施工,待工程桩施工结束后进行静载试验.5、存在地下室的工程,桩顶标高位于地面以下较深处,施工过程宜请相关单位提前确认静载检测桩,以便加配管桩至地面.四、冲(钻)孔灌注桩1、工程桩正式施工是否等静载试验结束后开始?2、取芯孔、超声波检测预埋管用后应进行封闭或灌芯,并应有相应的设计变更.3、通常加劲箍采用Φ14,如果为围护桩加劲箍,更应变更为Φ16~18.才能确保钢筋笼吊装刚度要求.4、该建议应考虑在吊筋中增设加吊筋,伸至自然地面与机台焊接,以便钢筋笼固定,同时预防浇注桩身砼过程中钢筋笼上浮.5、孔顶标高距地面较深时,建议砼超灌高度3D,以确保浇筑砼桩身质量.6、孔顶标高距地面较深时,施工后留下较长的空孔,容易破坏场地承载力,同时影响邻桩开孔施工,容易出现桩位偏斜,串孔等质量缺陷.建议在灌注完毕后立即采用碎石回填,采用碎石回填主要是为了保证桩顶的质量,灌注桩浇筑后桩顶容易离析,为了确保施工质量,采用碎石填充,避免出现砂浆桩头的缺陷.7、灌注桩工程应杜绝施工现场采用自拌混凝土,应采用商品混凝土.8、存在地下室的工程,桩顶标高位于地面以下较深处,施工过程宜请相关单位提前确认检测桩,需将桩顶延长至自然地面,钢筋笼也应相应加长.五、基础1、承台的防水施工范围是否明确.2、底板马凳、大承台钢筋支撑架(承台面有钢筋网)应明确;3、预留洞、集水井建筑与结构定位、尺寸是否一致;4、砌体基础是否设置了水平防潮层;5、钢筋级别问题(一些工程的基础承台配筋直接套用图集,而图集上的钢筋级别往往都是一二级),尽量避免同一直径钢筋有两个级别.六、主体结构1、设计钢筋为Ф6,因市场原因建议改为Ф6.5;2、建筑物转角处的楼板有无双层配筋或增配放射性钢筋.3、剪力墙结构外墙尽量采用止水螺栓加固.4、电渣压力焊宜用于14mm以上钢筋且上下筋级别相差不超过两级,否则焊接质量难控制;5、部分结构梁标高降低,剩下部分用是否用同标号素砼填平.6、梁柱砼等级相差级别数,尽量避免柱头单独浇筑.7、保护层能否采用花岗岩垫块;8、建筑墙体位置是否与结构梁位置相符;9、结构总说明中墙体拉结筋间距是否与砖模数相符;10、砼构件边门跺小于300mm的建议改为构造柱结构;11、构造柱、腰梁的留设是否明确,构造柱尽量要求留设马牙槎.12、填充墙砌体的防开裂措施有无明确(材料及处理部位),是钢丝网还是网格布.13、若采用蒸压加气砼砌块,坎台做法有无明确(尽量采用砼施工).14、毗连屋面墙体、烟囱出屋面周边应要求做200mm 以上素砼.15、建筑物周边有线条、空调板且顶面标高与楼板齐平的,墙脚应做素砼挡水.16、阳台栏板、屋面女儿墙栏板若采用砌块砌筑,应要求增设构造柱及压顶梁.七、建筑装饰装修地面1、要结合土质情况确定回填土的压实系数;对于重要的地面,尽量要求采用配筋砼.2、直接浇筑于土面上的砼厚度不应小于100mm,并应配筋(尽量争取双层双向).3、底层设备用房尽量采用砼架空板.4、室外回填厚度超1米的室外排水沟、散水坡宜采用与结构相连的悬挑构件.5、楼面水泥砂浆找平层、面层配合比应不低于1:2,厚度不小于20mm,强度等级不低于M15.(验收规范中水泥砂浆找平层的很多要求是同水泥砂浆面层的).6、砼面层强度不低于C20;当为地下室面层时,强度等级宜为C30,厚度不应小于100mm.抹灰1、面层抹灰砂浆应采用聚合物水泥砂浆;填充墙砌体上抹灰时,砂浆中宜掺入聚丙烯纤维(防开裂,特别是直接水泥砂浆压光装饰的).2、外墙涂料装饰抹灰面层应结合立面设置分割缝.门窗1、是否与水电安装的线管冲突,无法开启.2、落地门窗、七层以上平开窗及大于1.5平方米的玻璃是否采用安全玻璃;3、铝合金窗的型材厚度不得小于1.4mm,铝合金门的型材厚度不得小于2.0mm.4、建筑外窗安装尽量不要与外墙面齐平.5、高层外门窗的防雷接地尽量明确做法.吊顶1、由于水电、暖通及消防的管线铺设空间需求,部分房间的顶棚标高达不到图纸要求.2、造型吊顶用到铝制天花,铝制天花的灯槽转角及与其他材质交接处收边做法会存在一个角铝收边条,影响装修效果.3、多功能会议室吊顶是否增加马道.饰面板(砖)1、外墙保温层上不宜粘贴面砖.2、外墙饰面砖不应设计成密缝镶贴,否则存在渗水隐患;3、湿贴石材其粘贴层必须设置钢筋网,固定间距不大于500mm并应穿墙连接.幕墙1、部分预埋件未随主体结构进行预埋,需采用后置埋件进行后补预埋;2、拉杆雨篷与主体结构的连接节点做法及拉杆与主体结构的连接节点、雨篷埋件的埋设方式应明确.3、钢构雨篷外露钢材宜采用耐候及观感较好的氟碳喷涂处理.4、隐框窗与主体结构的固定,若固定的基体为素混凝土,建议采用化学锚栓.5、百页窗百页横向跨度较长,会造成百页下垂;6、应明确门窗幕墙防雷节点,并明示避雷网及避雷体系的构成.7、玻璃幕墙中,采用铝质导水槽进行密封,施工后易造成积水及漏水等现象,建议改为硅酮耐候密封胶进行密封.8、部分铝单板分格尺寸过大,可能造成无法加工制作.细部1、空调开关、插座预埋位置在柜体后面,建议移位.八、建筑屋面1、二道防水设防,不宜采用涂膜防水层上直接粘贴防水卷材的做法,宜在涂膜防水层上设置水泥砂浆找平层后再铺贴防水卷材.2、防水上部收口不宜顺着结构坡度,应按水平设置.3、翻口保护层尽量采用绿豆沙保护层.九、市政工程1、道路验收是按公路标准还是市政标准验收?2、挡土墙基底地基是否需要做地基验槽承载力试验?3、挡土墙台背宜回填乱毛石灌砂或透水性好的砂石混合料.十、给排水与采暖1、PP-R管道应明确采用何系列?不同S系列管道适用范围不一样.2、雨水管与空调冷凝水管应单独排放.3、生活水箱考虑到卫生问题,建议设置不锈钢水箱,同时若设在屋面应有防晒措施,水箱还应明确水泵吸水管,进水管、溢流管的标高等.4、屋面设备要考虑防晒、防雨措施.5、管道井建议增设局部等电位.6、由于水表在图纸上设计是在每户卫生间内,根据自来水公司的规定是不能放在每户室内,以免造成以后抄表及维修的麻烦.给水管道不宜穿过别的住户房间.7、人防地下室给排水管道宜采用镀锌管.8、设计排水管采用RC(A)法兰连接,DN150以下管道建议采用卡箍连接.9、高层建筑低区部分建议采用减压稳压消火栓.10、泵房地面建议统一设置排水沟,有组织排水.十一、建筑电气1、竖井内有桥架或母线,应增加专用接地,(铜排或扁钢),建议电气竖井内设置局部等电位.2、地下室、楼层、屋面等处的设备应考虑专用接地线连接.3、住户强、弱电管道不应穿过其他住户空间内.4、不同用户之间的电宜分别计量.5、住宅楼梯间总配电箱(电表箱)高度不能满足要求时,应移位或采取防护措施.6、航空障碍灯,应有明确的安装位置及大样图.7、水泵房等潮湿场所,灯具应采用防火型.8、配电房、消控中心等场所应采用防水型.9、防火封堵应明确做法.10、明确房间内照明度要求(节能部分测试依据).11、配电房内不得有给排水管道穿过.12、一些住宅楼户内照明箱BX3所在的隔墙厚度只有100mm厚,墙体偏薄BX3箱无法嵌墙安装.13、防雷接地平面图是否明确引下线位置、接地装置做法及数量重复接地位置及数量以及引出人工接地扁钢的预留置.十二、通风与空调1、直径较大的管道(DN450以上)应有明确的支架固定做法,满足承重要求.2、屋面或机房内管道保温层建议增设0.6mm铝板保护层.3、风机是否设减震吊架.4、防火阀设置是否完善.5、集分水器平衡采压管增加阀门便于维修.。
东原地产图纸质量管理制度城市郑州公司落地细则说明1、本文件为基于现有公司图纸质量管理制度的城市公司落地细则,主要为更好的执行公司图纸管理制度,提高图纸质量,减少后期修改。
2、本文件主要管控对象及阶段为东原地产制度《建筑设计管理流程》(DYDC–JT/A–YF03)中所明确的:从施工图设计开始至基准版施工图完成出图3、本文件所依据及执行相关制度如下:依据及执行:《东原集团施工图联合审查管理流程》(DYDC-JT/A-YF06)(见依据、参照制度文件)《建筑设计管理流程》(DYDC–JT/A–YF03)(见依据、参照制度文件)磐石计划---《东原地产图纸管理办法》、《东原地产住宅设计导则》(见依据、参照制度文件)《东原地产研发专项计划上线模板》调整版V1专项计划计划数据4、主要工作内容及阶段划分项目设计经理主要工作职能:(1)依据本细则,收集整理各阶段图纸,于规定时间下发各审图专业、职能。
按时收集各专业、各职能图审意见,并对完整性及质量负连带责任。
(2)依据本细则,组织方案设计交底会、施工图联合图审会,按照公司制度形成会议纪要及会签,并对会议不到职能专业告知相关风险(3)依据本细则,对图纸意见后期修改时间、修改质量负责,确保修改后基准版施工图图纸质量(4)依据本细则,对基准版施工图与规划上会文件、产品定位会、各方案评审会等阶段图纸的契合度负责(5)依据本细则,对后期施工图出现的问题进行汇总、归纳,形成错题库,并定期反馈到城市公司施工图联合图审表(6)依据本细则,对方案设计阶段图纸交底质量负责,防止出现施工图设计过程中对方案有较大颠覆(7)依据本细则,对基准版施工图与城市公司标准构造做法、各专业标准设计说明、本系列集团标准做法契合度负责(8)依据本细则,对相关二次深化设计图纸质量、实现度、区域、城市公司标准做法契合度负责5、主要阶段划分方案交底会前-方案交底会:方案图纸交底会前准备及方案交底会方案交底会后-基准版施工图出图:施工图出图过程控制、基准版施工图联合图审基准版施工图出图后:图纸质量评价及错题库汇总、二次深化图纸质量确保一、方案交底会前-方案交底会:具体成果包含:方案交底会前-方案交底会图纸质量控制工作节点工作内容完成时间节点说明及参照1 方案设计图纸部门各专业内审方案交底会前7天提前取得方案设计图纸,下发本部门各专业同事,进行方案阶段图纸审核,依据附件一:《方案设计阶段各专业图审意见表》各专业同事于方案交底会会前一天回复图审意见2 方案设计图纸各职能联审方案交底会前7天提前取得方案设计图纸,下发本部门各职能同事,进行方案阶段图纸审核,依据附件二:《方案设计阶段各职能图审意见表》各职能同事于方案交底会会前一天回复图审意见3 方案设计图纸设计单位审核方案交底会前7天提前取得方案设计图纸,下发本项目施工图设计单位,进行方案阶段图纸审核,依据附件三:《方案设计接收审核表》施工图设计院于方案交底会会前一天回复意见4 方案交底会(项目设计负责人、各专业设计师,方案设计单位、施工图设计单位各专业必须参会)方案交底会当天会议上逐条过《方案设计阶段各专业图审意见表》《方案设计阶段各职能图审意见表》《方案设计接收审核表》最终成果通过方案设计接收审核表,会议纪要,会议签到表5 方案交底会后续修改内容跟进方案交底会后-基准版施工图出图前明确方案设计单位修改内容及施工图院修改内容分别修改完成,并连同会议纪要下发所有参会人员注意:项目方案交底会及本阶段,逐条过各图审意见及图审内容,形成会议纪要至少需明确、解决以下问题:1.方案设计单位方案交底会即施工图启动会(对应建筑施工图交底---研发专项上线计划-专项二级节点-YF0330),会议上需逐条明确各专业、各职能。
施工图设计单位审图内容,明确修改内容、修改时间、修改设计单位(方案单位修改总图、效果相关、面积指标类、其他技术类原则上施工图院修改完成)2.会议上明确施工图设计对面积指标精确核算、日照复核、窗地比、及各项规范的复核情况,其中面积复核需要PL线框、日照复核需要日照计算文件、详细的规范复核情况说明3.方案设计接收审核表完成签署后,施工图设计单位对本方案的施工落地情况负责,如方案设计确存在较大缺陷(如面积复核差距较大、日照不通过等),需要方案设计单位修改后,方可施工图落地,经甲方项目设计负责人确认后,施工图设计单位可暂不签署方案接受审核表4.项目设计负责人及设计部各专业对施工设计单位就我司对于本项目施工图落地的要求、进度节点、公司标准、各专业做法(见附件)、各专业设计说明要求(见附件)等内容对施工图单位进行明确交底(此部分内容同时作为施工图设计任务书附件),对于全精装交付项目,甲方精装设计负责人需汇报项目各户型的精装设计方案,明确各设备点位,厨房卫生间布置方式、吊顶范围、严禁出现梁范围、收纳柜位置等5.会议最终成果:方案设计接收审核表、会议签到表、方案交底会(施工图启动会)会议纪要6.建议成本、工程、营销、客服职能人员参会,根据会前填写《方案设计阶段各职能图审意见表》进行汇报,如没有提前完成本表,视为本职能无意见7.所有会议内容及决议均不可与之前产品定位会,深化方案汇报会有所冲突,仅为细化,如确有矛盾或不可实现,需及时汇报城市公司研发总,明确修改内容二、方案交底会后-基准版施工图出图具体成果包含:方案交底会后-基准版施工图出图图纸质量控制工作节点工作内容时间与频率说明及参照1 一次施工图进度核查方案交底会(施工图启动会)后约12天施工图单位发过程版文件至甲方,甲方、方案院审核进度2 二次次施工图进度核查一次施工图进度查询后约12天施工图单位发过程版文件至甲方,甲方审核进度3 审核版施工图电子版图纸二次施工图进度查询后约15天用于项目施工图各专业内审、各职能联审、设计院自审文件,甲方设计负责人收到文件后负责下发各专业、各职能、方案设计单位4 项目施工图自审、内审、联审审核版施工图电子版图纸提供后项目设计负责人收集各专业、各职能、方案设计单位审图意见,并于联审会之前一天发到施工图设计院5 项目施工图联审会议审核版施工图电子版图纸提供后7天方案设计单位、施工图设计单位各专业、研发各专业、项目各职能负责人参会,项目设计负责人主持,各审图意见逐条过,形成纪要6 基准版施工图电子版完成根据修改内容多少明确时间,原则上不超过5天依据会议内容修改完成,施工图设计单位回复审图意见单,未修改内容说明理由,发参会所有人员7 基准版施工图图纸打印下发基准版图纸电子版各职能确认后一周内依据实际情况(可与蓝审图纸不同)8 图纸替换与梳理基准版图纸下发时之前下发其他职能的图纸,除用于联审内审外,其他全部回收后替换下发,电子版图纸明确版本注意:施工图联审会及本阶段,逐条过各图审意见及图审内容,形成会议纪要至少需明确、解决以下问题:1.一次施工图进度核查要求施工图完成建筑专业提资图,原则上要求必须完成所有方案交底会上明确施工图设计单位深化修改的内容,由项目设计经理负责核查内容及进度。
(1)提交方案设计单位核查施工图落地的方案偏差度,并作为方案设计院立面施工控制手册条件图。
(2)提交景观条件图(总图套首层平面,表示出所有地库覆土深度不同(顶板高度不同)范围与标高、所有地下室出地面出入口、出地面风井、地上消防登高面、回车场、地上停车场、消防道路等景观深化必须的内容,景观专业同事可根据景观效果局部调整出地面位置)2.二次施工图进度核查原则上要求施工图基本完成各专业平面图(系统图、节点等可未完成),人防设计图纸基本完成,与施工图叠图完成,同时方案设计单位完成立面施工控制手册,并交由施工图设计院核对。
(1)进度及图纸内容项目设计经理核查,并将各专业图纸交由设计部各专业同事,各自沟通本专业问题及进度(2)提交精装设计条件图,所有各专业图纸具备精装设计条件图深度。
3.审核版施工图电子版图纸(含设计单位施工图自审表)项目设计经理核查图纸完整度后,汇同审图制度、工具文件及联审会议通知下发部门各专业、各职能、方案设计院,组织施工图联合审查会议,会议前一天收集各专业、各职能图纸会审意见发施工图设计院。
4.施工图联合审查会议(对应研发专项上线计划-专项二级节点-YF0370),原则上占用一个周六周日进行,项目设计经理组织,准备2套以上蓝图,施工图设计单位(含人防)全专业、项目各职能负责人、设计部各专业同事两天全部参会,封闭审图、专业内沟通。
解决大部分问题,汇总少数需要决策的问题,第二天下午项目总及城市设计总参会,对需要决策的问题逐条汇报决策,形成纪要。
明确修改完成及出图、交底时间。
(本会议成本咨询公司和总包单位是否参会由相关职能确定)5.基准版施工图电子版下发,原则上为施工图联合审查会议后一周,施工图设计单位修改完成,项目设计经理核查会议纪要修改内容,下发项目总、内业、各职能、各专业。
明确如果2天内不提出异议,加晒蓝图。
(对应研发专项上线计划-专项二级节点-YF009--基准版施工图出图)6.图纸替换,前期为满足施工进度过程图纸,全部按照发图记录全部回收,回收后替换下发基准版施工蓝图,图纸不一致处,已造成的施工变更,修改,照相留底,未施工内容一律以基准版施工图为准。
二、基准版施工图出后具体成果包含:基准版施工图出图后图纸质量控制工作节点工作内容时间与频率说明及参照1 图纸质量评价及错题库汇总每月每月汇总项目图纸质量问题及处理方式,汇总并入对应审图表2 二次深化图纸质量控制按照招采计划其中门窗、栏杆深化图纸需要按照城市公司标准模板,如有不同内容,需与甲方相关同事充分沟通并且图纸上标出注意:施工图联审会后需解决以下问题:1.图纸质量评价及错题库汇总:基准版施工图下发后,每月汇总施工、使用中遇到的图纸质量问题,分类汇总,(格式见附件-郑州公司施工图错题库)作为各专业、各职能图纸审核表格补充内容及设计单位、项目图纸质量评价依据。
2.郑州公司栏杆、门窗二次深化标准化基于华中区域栏杆、门窗标准化下发图纸绘制,结合成本及工程意见,各项目二次深化图纸需满足本要求,如有不符,需提前与项目设计负责人沟通并在图纸上标注。
郑州公司标准化智能化图纸设计深度及要求(阅系列)基于集团标准,各项目智能化图纸需满足本要求,如有不符,需提前与专业设计负责人沟通并在图纸上标注。