事实物业管理简述
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物业管理基本内容物业管理是指对特定地区内的建筑物及其配套设施进行维护、运营和管理的工作。
它涵盖了多个方面,包括设备维护、安全管理、环境卫生、公共设施管理等。
本文将就物业管理的基本内容进行论述。
一、设备维护设备维护是物业管理中的重要一环,它包括对建筑物内外的设备设施进行定期检修、保养和维修。
设备维护的内容涉及电梯、给排水系统、空调系统、供暖系统等各个方面。
物业管理人员需建立定期检查的计划,并确保设备设施的正常运行,以提供良好的居住和工作环境。
二、安全管理安全管理是物业管理的重要组成部分。
物业管理人员需负责建筑物的安全检查、火灾防护、防盗安全等各项安全工作。
他们需要制定相应的安全管理方案,并定期进行演练,确保紧急情况下的应急处置措施有效和快速。
此外,物业管理人员还需配备良好的安全设施和系统,确保住户和工作人员的人身安全。
三、环境卫生环境卫生是物业管理中不可忽视的一部分。
物业管理人员需要负责建筑物周围的清洁和环境卫生。
他们要定期对公共区域进行保洁工作,包括道路、花坛、停车场等。
同时,也需要组织垃圾分类和清理工作,保持整个社区的干净整洁。
四、公共设施管理公共设施管理是物业管理的重要任务之一。
物业管理人员需要对公共设施进行监管和维护,确保其正常运行。
这包括公共电梯、楼道照明、消防设备等。
物业管理人员还需要与供应商进行合作,及时修理和维护设施,以提供良好的服务。
五、业主服务业主服务是物业管理的重要内容之一。
物业管理人员需要与业主保持良好的沟通和联系,及时积极地解决他们的问题和需求。
他们要建立业主服务中心,提供报修、投诉、建议等渠道,确保业主的合理权益。
六、费用管理费用管理是物业管理中极为重要的一环。
物业管理人员要负责收取住户的物业费用,确保物业费用合理使用和管理。
他们还需要进行费用核算和清单预算,使费用使用合理且透明。
综上所述,物业管理的基本内容包括设备维护、安全管理、环境卫生、公共设施管理、业主服务和费用管理等。
物业项目年度评优简述事迹全文共四篇示例,供您参考第一篇示例:在每一个物业项目中,都有着无数不为人所知的故事、成就和努力。
物业项目年度评优更是一次展示值得称赞的成绩和精彩事迹的机会。
下面,我们将简述一些物业项目年度评优的事迹,展现出这些优秀项目的辉煌成就和不懈努力。
让我们谈谈上海某高端住宅小区的年度评优事迹。
该小区在过去一年中取得了显著成绩——通过绿化环境改善和设施维护,极大提高了居民的生活质量。
通过加强安保措施,小区的安全性得到了显著提升,居民生活更加安心。
该小区积极组织各类文体活动,丰富了居民的生活,增进了邻里关系。
北京一家商业综合物业也因其出色的表现获得了年度评优的殊荣。
在过去一年中,该商业综合物业积极开展了各类环保和节能措施,提升了运营效率的还为社会做出了积极的环境贡献。
在商场管理方面,该物业以其精细化管理和服务质量获得了社会各界的一致好评。
物业还积极参与公益活动,用实际行动践行社会责任。
杭州一处高端写字楼也在年度评优中脱颖而出。
在过去一年中,该写字楼通过引进新的科技设备和工作方式,提升了整体办公环境的智能化和高效性,为企业提供了更为便捷和舒适的办公环境。
写字楼还在建筑维护和安全管理方面进行全方位的升级,确保了整栋楼的安全性和可靠性。
该写字楼还为企业提供了丰富多彩的员工活动,增强了企业间的交流和合作,提升了整体办公氛围。
我们要提到深圳一处公共物业——一个具有先进环保理念的社区公园。
该公共物业在过去一年中通过生态园林建设和植被绿化,显著改善了公园的生态环境,成为了市民休闲健身的理想场所。
公共物业还积极推进城市垃圾分类工作,引导市民养成良好的环保习惯。
通过各种宣传活动和社区义工的参与,公共物业在本地区域内掀起了垃圾分类热潮,成为了环保意识的倡导者和实践者。
通过这些年度评优事迹的简述,我们看到了各个物业项目在履行社会责任、提供优质服务、积极环保等方面的努力和成就。
这些物业项目不断突破自我,不断提高自身的管理水平和服务质量,为城市的宜居环境和社会的和谐稳定做出了卓越的贡献。
物业管理实务简述服务的含义与特征物业管理实务简述服务的含义与特征一、服务的含义1.服务的定义:服务是指物业管理机构为业主和居民提供的各种便利、支持和帮助,在维护良好社区环境、促进社区和谐、满足居民需求等方面发挥作用的行为。
2.服务的目标:服务的最终目标是提高居民的满意度,增强社区的凝聚力,促进社区的可持续发展。
3.服务的范围:物业管理服务包括物业基础设施维护、公共区域清洁、安全保卫、技术支持、社区活动组织、纠纷调解等内容。
二、服务的特征1.个性化服务:尊重居民的需求和意见,根据不同居民的特殊需求提供差异化服务。
2.专业化服务:物业管理机构应具备专业知识和技能,提供高质量的服务,包括设施维护、安全管理、纠纷处理等方面。
3.响应迅速:物业管理机构应能够及时响应居民的需求和投诉,及时解决问题,确保居民的权益得到保障。
4.透明公开:物业管理机构应主动向居民提供信息,公开财务状况和重要决策,使居民对服务内容和管理方式有清晰的了解。
5.互动沟通:物业管理机构应与居民建立良好的沟通渠道,通过开展座谈会、问卷调查等方式,听取居民的意见和建议,积极改进服务。
三、总结物业管理的核心在于服务,服务的含义是为了满足居民需求、营造良好的社区环境。
服务的特征在于个性化、专业化、响应迅速、透明公开和互动沟通。
只有物业管理机构深入了解居民需求,提供贴心的服务,才能实现社区和居民共同发展的目标。
四、提升服务质量的策略1.建立良好的社区治理机制:物业管理机构应与业主委员会密切合作,制定和执行科学有效的管理制度,明确各方责任和权力,实现社区自治与共治。
2.投入专业团队:物业管理机构应拥有专业的团队,包括物业经理、工程师、保安等人员,确保服务的专业化和技术支持的可靠性。
3.定期维护设施设备:物业管理应定期检修、保养社区的设施设备,确保其正常运行,及时处理故障和损坏,提升居民的生活品质。
4.加强安全保卫措施:物业管理机构应配备专业的保安团队,建立健全的安全管理体系,加强巡逻、监控、门禁等安全保障措施,提供安全稳定的居住环境。
物业个人工作经历简述嘿,大家好啊!我来给大家讲讲我的物业工作经历。
我干物业这行也有好几年了,这一路走来,那可真是有不少故事。
就说有一次吧,那可把我给忙坏了。
那天我和平常一样在小区里巡逻,突然听到一阵吵闹声。
我赶紧顺着声音跑过去,原来是两户人家因为停车位的事儿吵起来了。
这两家都觉得那个停车位是自己的,谁也不让谁。
我一看这架势,赶紧上去劝架。
“哎呀,别吵了别吵了,有啥事儿不能好好说嘛。
”我一边劝着,一边了解情况。
原来啊,其中一家昨天晚上回来得晚,没地方停车了,就把车停在了另一家一直停的那个车位上。
今天早上另一家要出门,一看自己的车位被占了,这火一下子就上来了。
我赶紧跟他们讲道理:“大家都是邻居,抬头不见低头见的,为了个停车位伤了和气多不值当啊。
咱小区停车位本来就紧张,大家互相体谅一下嘛。
”我又想了个办法,帮占了车位的那家找了个临时停车位,让他们赶紧把车挪走。
这事儿才算平息下来。
平时我的工作可不少呢,除了巡逻,还得处理各种报修。
哪家的水龙头坏了,哪家的灯泡不亮了,我都得赶紧联系维修人员去修。
有时候业主还会很着急,一个劲儿地催我。
“你可得快点啊,这没水没电的可太不方便了。
”我就只能一边安慰他们,一边催维修人员快点来。
等维修好了,业主高兴了,我也跟着松了一口气。
还有啊,小区的卫生也得我们盯着。
保洁阿姨们每天都很辛苦地打扫,但是有时候还是会有一些地方打扫不到位。
我就得经常去检查,发现问题赶紧让保洁阿姨去处理。
有一次,我看到一个垃圾桶旁边堆了好多垃圾,都快堆成小山了。
我赶紧去找保洁阿姨,结果阿姨正在别的地方打扫,一时半会儿过不来。
我想,这也不能就这么放着啊,太影响小区环境了。
于是我就自己动手,把那些垃圾都清理到垃圾桶里。
虽然弄得我一身脏,但是看着干净的小区,心里还是挺有成就感的。
在物业工作,还得经常和业主打交道。
有些业主特别好说话,有啥问题都能好好沟通。
但也有一些业主比较挑剔,一点小事儿就不满意。
遇到这种情况,我就得耐心地听他们抱怨,然后想办法解决问题。
超市物业管理服务内容具体描述
本文档旨在详细描述超市物业管理服务的具体内容。
以下是具
体的服务项目和责任:
1. 设备维护:
- 负责定期检查和维护超市内各种设备和设施,包括空调系统、照明设备、电梯、排水系统等,以确保其正常运行。
- 及时修复和更换失效的设备,以减少对超市日常运营的影响。
2. 清洁和卫生:
- 负责超市内的日常清洁工作,包括地面清洁、窗户擦拭、公
共区域的清扫等。
- 确保超市环境整洁卫生,为顾客提供良好的购物环境。
3. 安全管理:
- 建立并执行超市的安全管理制度,确保超市内的安全防范措
施得到有效执行。
- 定期巡视超市内的安全设备,如监控系统、消防设备等,确
保其正常运行。
4. 技术支持:
- 提供超市内基础技术设备的维护和支持,如电脑、打印机、网络设备等。
- 解决超市内的技术故障和问题,确保超市的正常运营。
5. 客户服务:
- 培训和管理超市物业管理服务团队,确保他们能够熟练处理客户的问题和需求。
- 提供满意的客户服务,解决客户的投诉和反馈。
以上是超市物业管理服务的具体描述,我们将为您提供高质量的服务,确保超市的顺利运营。
某居住小区的物业管理概述1. 引言某居住小区是一个位于城市中心的高档住宅小区,拥有多栋高层住宅楼和一些商业配套设施,如娱乐中心、健身房和商场等。
为了保障居民的舒适生活和幸福感,物业管理十分重要。
本文将对某居住小区的物业管理进行概述,包括管理组织、管理职责和常见问题等方面的内容。
2. 管理组织某居住小区的物业管理由小区业主委员会和物业管理公司共同负责。
业主委员会是由小区业主选举产生,负责监督物业管理工作并代表业主与物业管理公司进行沟通和协调。
物业管理公司则是承担具体的物业管理工作,包括小区环境维护、安全管理和公共设施的维修等。
3. 管理职责某居住小区的物业管理职责主要包括以下几个方面:3.1 小区环境维护物业管理公司负责保持小区环境的整洁和美观,包括对公共区域和绿化带的清洁、修剪和维护工作。
他们会定期对小区进行保洁工作,确保小区的卫生状况良好。
此外,他们还负责对小区绿化带进行养护,保持植物的健康生长。
3.2 安全管理物业管理公司对小区的安全管理负有重要责任。
他们会安排专业的保安人员巡逻,确保小区内的安全。
同时,他们会对小区的出入口进行监控和管理,防止非法入侵和偷盗等安全事件的发生。
3.3 公共设施维修物业管理公司负责小区公共设施的维修和保养工作。
他们会定期检查公共设施的功能性和安全性,并及时修复故障。
公共设施包括电梯、水电设备、游泳池等。
确保这些设施的正常运行,是为了方便居民的生活和提升小区的品质。
3.4 社区活动组织物业管理公司还负责组织和策划小区的社区活动,以增进居民之间的交流和社区凝聚力。
这些活动可以包括庆祝节日的晚会、户外运动比赛、亲子活动等。
通过这些活动,居民之间的关系更加亲密,小区的整体氛围更加和谐。
4. 常见问题在某居住小区的物业管理中,常常会出现一些问题,下面列举了几个常见的问题和解决办法:4.1 噪音问题住户之间的噪音可能会引发纠纷和不满。
为了解决这个问题,物业管理公司可以加强对住户的宣传教育,提醒他们要注意控制噪音,并提供有效的投诉渠道,方便居民对噪音问题进行反馈。
物业管理概述物业管理概述1. 什么是物业管理物业管理是指对房地产物业进行规划、组织、调度和控制,以实现物业资源的最优化配置和增值。
它涵盖了对物业建筑、设备、场地以及相关设施的维修、保养、管理、安保、法律事务处理等工作。
物业管理的目标是提供一个安全、舒适、高效的生活和工作环境,保障业主和租户的权益。
2. 物业管理的职责和任务2.1. 维护与保养物业管理的主要职责之一是对物业建筑、设备和设施进行维护和保养。
这包括定期检查、维修和替换损坏或老化的设备,以确保其正常运行。
物业管理还负责保养公共区域和绿化环境,保持整体的美观和卫生。
2.2. 安全与安保物业管理对于物业的安全和安保负有重要责任。
物业管理人员需要制定和执行安全计划,确保物业内部和周边的安全。
他们需与监控系统、门禁系统等安防设备的运营和维护有密切的合作。
此外,物业管理还需要与当地的警察、消防等相关部门进行紧密合作,对紧急情况进行应对和处理。
2.3. 财务管理物业管理负责物业的财务管理,包括收取租金、管理维修基金、核算物业费用等。
他们需要确保物业的财务流程合规,及时向业主提供财务相关的报告和信息。
物业管理还需要制定和执行财务预算,确保物业的经济可行性和稳定运行。
2.4. 业主和租户服务物业管理人员充当物业业主和租户之间的桥梁和纽带。
他们需要解答业主和租户的问题和投诉,并及时解决相关问题。
物业管理还需组织和开展业主和租户的活动,促进业主和租户之间的良好关系和共同体感。
2.5. 管理规章制度的制定与执行物业管理需要制定和执行物业管理的规章制度,确保物业的管理规范和秩序。
他们需要建立各类管理制度,如出入管理制度、垃圾分类制度等,并与业主和租户共同遵守和执行这些制度。
物业管理还需与相关部门和政府合作,确保符合法律法规的要求。
3. 物业管理的意义和作用3.1. 保障生活和工作环境的质量通过维护和保养物业建筑、设备和设施,物业管理可以提供一个高质量的生活和工作环境。
物业管理范文物业管理是指对房地产或物业进行有效管理和维护的一种综合性管理活动。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,物业管理在社会生活中的作用越来越重要。
良好的物业管理不仅可以提高居民的生活质量,还可以保障物业的长期价值和可持续发展。
在物业管理中,需要做好维护、保养、安全管理、环境卫生等工作,以确保物业的正常运行和居民的安全。
首先,物业管理需要做好物业的维护和保养工作。
这包括对建筑物、设施设备、园林绿化等进行定期检查和维护,及时发现和解决问题,确保物业的正常使用。
同时,还需要做好设施设备的更新和维修工作,以提高物业的使用寿命和价值。
只有做好了物业的维护和保养工作,才能确保物业的长期价值和可持续发展。
其次,物业管理还需要做好安全管理工作。
这包括对物业的安全设施和消防设备进行定期检查和维护,加强对居民的安全教育和宣传,确保居民的生命和财产安全。
同时,还需要建立健全的安全管理制度和应急预案,以应对突发事件和灾害,保障物业和居民的安全。
只有做好了安全管理工作,才能提高居民的安全感和幸福感。
另外,物业管理还需要做好环境卫生管理工作。
这包括对小区内的环境卫生进行定期清理和整治,加强对垃圾分类和处理的宣传和管理,提高小区的环境卫生水平。
同时,还需要加强对小区内的绿化和景观的管理和维护,提高小区的环境品质和居住舒适度。
只有做好了环境卫生管理工作,才能提高居民的生活质量和幸福感。
总之,物业管理是一项综合性的管理活动,需要做好维护、保养、安全管理、环境卫生等工作。
只有做好了这些工作,才能提高物业的长期价值和可持续发展,保障居民的生活质量和幸福感。
希望物业管理人员能够不断提升自身的管理水平和服务意识,为居民提供更好的物业管理服务。
物业从管理及专业简述工作中的业绩及成果在物业管理工作中,业绩和成果是衡量工作质量和效果的重要指标。
下面我将从管理和专业两个方面,简述我在物业管理工作中的业绩和成果。
在管理方面,我注重团队建设和协调。
通过建立高效的沟通机制,我促进了与物业业主和员工之间的良好合作关系。
在日常管理中,我积极组织例会和培训,提高员工的工作效率和服务质量。
此外,我还制定了一系列管理制度和流程,规范了物业管理的各项工作,提高了工作效率和管理水平。
在业务专业方面,我注重提高服务质量和客户满意度。
我组织了多次培训和学习交流活动,提升了员工的专业技能和服务意识。
通过引入先进的管理系统和设备,我提高了物业管理的效率和便利性。
在维修和保养方面,我加强了对设施设备的监管和维护,确保其正常运行和延长使用寿命。
同时,我还加强了对小区环境的管理和美化,提升了业主的生活质量。
在费用控制方面,我注重节约和合理使用资源。
我通过优化采购渠道和谈判价格,降低了物业管理的运营成本。
同时,我还加强了对能源和水资源的监控和管理,降低了能耗和水费。
通过合理规划和管理公共设施的使用,我提高了资源利用效率,减少了浪费。
在安全管理方面,我注重预防和应急处理。
我制定了详细的安全管理制度和应急预案,提高了小区的安全性和应急处理能力。
我组织了多次安全演练和培训,提高了员工的安全意识和应急处置能力。
通过安装安防设备和加强巡逻巡查,我提高了小区的安全防范能力,保障了业主的人身和财产安全。
在物业品牌建设方面,我注重提升物业形象和服务品质。
我组织了多次文化活动和社区服务,增进了业主之间的互动和交流。
通过开展物业宣传和市场推广,我提高了物业的知名度和美誉度。
同时,我加强了与物业相关的社会公益活动,提升了物业在社区的形象和影响力。
通过在物业管理工作中注重团队建设、提高服务质量、控制费用、管理安全和推进品牌建设等方面的努力,我取得了一定的业绩和成果。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的管理水平和专业能力,为物业管理工作做出更大的贡献。
物业管理概述物业管理概述1. 引言2. 物业管理的概念和职责物业管理是指通过有效的规划、组织、指挥、协调和控制等管理活动,来管理和维护房地产的一门综合性服务行业。
其主要职责包括房屋设施的维修和保养、管理财务和物资采购、规划和执行安全措施、处理业主和租户的投诉以及制定管理政策等。
物业管理的核心任务是保持物业的良好状态,提供舒适和安全的居住环境。
为了实现这些目标,物业管理需要与业主和租户建立良好的沟通和合作关系,及时回应和解决他们的需求和问题。
3. 物业管理的挑战物业管理面临着多种挑战,下面了其中几个常见的问题:3.1 人员管理物业管理需要通过招聘、培训和管理人员来完成各项任务。
但是,如何有效地管理和激励员工,保证他们的工作质量和效率,是一个不容忽视的问题。
3.2 资金管理物业管理需要合理分配和利用资金,以满足维修和保养、设备采购、运营费用等方面的需求。
在有限的预算下,如何平衡各项支出,并确保物业的正常运行,是物业管理的一个重要挑战。
3.3 技术应用随着科技的不断发展,物业管理也面临着更多的技术应用挑战。
例如,引入智能化系统来提升安全性和便利性,改善物业管理的效率和质量。
但是,如何选择合适的技术,并有效地应用于物业管理中,是一个需要考虑的问题。
4. 物业管理的发展趋势随着社会的不断发展和变化,物业管理也在不断演进和改进。
以下是一些物业管理的发展趋势:4.1 环保和可持续发展环保和可持续发展已成为现代社会的重要议题。
物业管理需要采取措施,节约能源、减少废物的产生,以及使用环保材料。
这不仅有助于保护环境,还能提高物业的价值。
4.2 科技应用随着科技的进步,物业管理也开始采用更多的技术应用。
例如,智能化系统可以实现远程监控和管理,提高安全性和便利性。
物业管理还可以通过大数据分析和等技术,提升管理的效率和质量。
4.3 社区管理物业管理不仅关注单个房产的管理,还需要关注整个社区的管理。
通过积极推动社区活动和交流,提供更多的服务和设施,可以增强社区的凝聚力和居民的幸福感。
事实物业服务及其物业费王辉内容摘要:本文主要是从当前物业管理活动中存在的事实物业服务入手,分析了事实物业服务关系存在的原因、类型及事实物业服务是否受法律保护和物业收费标准如何确定等问题。
关键词:物业管理服务事实物业服务物业服务收费标准绪论当前社会生活中物业管理纠纷层出不穷,一些地区物业服务企业与业主关系势同水火,物业管理矛盾呈激化趋势。
而最为严重和普遍的是拒付物业服务费,尤其是因事实物业服务关系引起的物业费纠纷在法律实务界如何处理,更是众说不一。
结合当前的法律规定及物业服务中的现实情况,笔者在此阐述事实物业服务方面的一些认识和看法,与各位共同交流。
正文一、何为事实物业服务关系?根据国家《物业管理条例》第二条规定,物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
国家《物业管理条例》所规定的物业管理是指双方存在物业服务合同的一种物业管理关系。
但本文中所讨论的事实物业服务是指物业服务企业与业主之间不存在物业服务合同,但是物业服务企业向业主提供了物业服务后,在物业服务企业与业主之间形成的一种事实上的物业服务关系。
因此,所谓的事实物业服务,有两个关键点,一、双方在物业服务提供前并未就物业服务达成合意,双方不存在书面或口头上的合同基础;二、物业服务企业按照一定的标准向业主提供了物业服务,业主事实上已经享受到这种服务。
二、事实物业服务形成的原因与类型?经过调查,笔者认为事实物业服务的形成有如下几个原因:1、立法缺陷我国的《物业管理条例》有专章规定了前期物业管理。
该条例第二十六条规定:“前期服务合同可以约定期限;但是期限未满、业主委员会与物业服务企业签订的物业服务合同生效的,前期物业服务合同终止。
”经分析可知,一、上述规定只规定了期限未满合同终止的条件;二、但是未规定期限已满,业主委员会未成立或未与物业服务企业签订合同的情况如何处理?在这种情况下,物业服务企业何去何从?合同已经到期,是终止合同还是继续履行合同?若物业企业选择终止合同,因为前期物业服务合同系建设单位与物业服务企业签订,这种情况下,建设单位是否有义务另行委托物业服务企业?如果另行委托物业服务企业进行管理,这是否属前期物业管理?若物业企业选择继续履行合同,则选择与谁签订合同?是与业主续签还是与建设单位续签合同?该续签的合同是否有效?对业主是否具有法律约束力?很遗憾,因国家《物业管理条例》对前期物业管理引发的这些问题并未作出明确的规定,导致一些事实物业服务引发的纠纷无法可依,悬而未决。
2、法律意识的欠缺我国的物业服务企业在发展过程中不注意保护自己,不规范。
在面对问题时,行业缺少有力的措施来解决问题。
在当前的物业管理中,物业服务企业与业主的法律意识都不是很高,在存在了事实物业服务后,物业企业与业主都未曾积极采取好的措施解决问题,而是成了相互间扛着维权大旗而彼此指责与叫板的借口。
根据事实物业服务形成的原因,笔者认为当前事实物业管理可分为如下三类:一、前期物业服务合同到期,而小区业主委员会尚未成立或虽已成立,前期物业服务企业继续按原合同约定提供物业服务。
根据国家《物业管理条例》的规定,前期物业物业管理在小区业主委员会成立时终止。
这里有两个立法的缺陷,一即前期物业服务合同与合同法规定的不一致。
存在两个问题,即如果合同到期后,物业企业管理管还是不管。
管的依据,是根据上述的规定,不管的依据是什么合同法的有约定从约定、意思自治的法律原则。
如果物业服务企业继续管理,则会形成事实物业服务关系,这里要面临两个法律问题,一如果按前期物业服务合同继续执行,而业主又未对此予以认可,那就意味着不论物业服务企业是否与建设单位签订前期物业服务合同的续期合同,则对业主都不会产生法律效力。
在这种情况下,物业服务企业又提供了物业服务,而业主又被动接受,那么根据法律的规定,双方之间形成了事实的物业管理关系。
二、前期服务合同到期,虽然业主委员会未成立,但是原物业服务企业按合同约定与建设单位终止合同,建设单位又选择了另一家物业服务企业进行管理。
则小区面临的问题,日益形成的生活秩序将被打破。
这是属法律未规定的真空地带,虽然很多业主或专家可以讲“可以实行业主自治”但实践中情况却令人担忧,小区陷入混乱,业主上访,小区无人管理、垃圾、秩序无人管理,物业贬值。
在这种情况下,如果第三人出面组织一物业公司入住该小区提供了物业服务,但是有一点却是物业服务企业与业主可能在接管小区时未签订合同,那么在这种情况下,物业服务企业与小区业主也形成了事实物业服务。
第三种,物业服务企业与小区业主或业主委员会物业合同到期,未续订合同,但一直提供物业服务。
从事实物业服务形成的原因及类型来看,事实物业服务关系的形成,除了立法的原因,还有参与主体的法律意识与自我规范问题。
三、事实物业服务关系虽然不能提倡,但是应予以保护?在物业服务企业提供物业服务,而业主又予以接受,那么事实物业服务是否受法律保护?笔者认为:事实物业服务应受保护,但不值得提倡!之所以要保护是因为:1、事实物业服务受保护有法律依据。
《合同法》37条规定:采用合同书形式订立合同的,在签字或盖之前,当事人一方已经履行了主要义务,对方接受的,该合同成立。
因此,事实物业服务关系成立后,即使双方未签订物业服务合同,也应受法律保护2、有利于维护业主的合法权益。
事实物业服务受到保护是对业主合法权益的维护,如果事实物业服务得不到保护,则势必使物业服务企业提供物业服务的积极性受到挫伤,有可能导致物业服务水平下降。
众所周知,物业费是物业服务企业的生命线,如果事实物业服务得不到认可,要求支付物业费的请求也难获支持,皮之不存,3、物业企业的权益应予保护。
至于为什么不值得提倡,那是因为:社会需要的是规范、有序的物业管理,事实物业服务不利于物业企业的发展,不利于业主权益的维护,更无益于物业行业管理水平的提高。
四、事实物业服务如何确定物业服务的收费标准?事实物业服务关系因为争议双方未签订合同,对于物业服务的收费标准存在争议,结合本文所提到的事实物业服务关系的类型,笔者认为其物业管理的收费标准如何确定也得根据具体情况来定:1、合同到期,物业服务企业未续签合同,但一直按原合同约定的标准提供物业服务。
在这物业服务企业接管该小区时,依法与开发商签订了前期物业管理合同,对物业服务项目及收费标准约定得很明确。
在提供了物业服务的前提下,依据前期物业服务合同要求被支付物业费,符合法律规定。
但是合同到期后,收费标准如何确定?笔者认为可以在物业标准不变的情况下,可延续原来的收费标准,这在我国的合同法中类似的先例,比如说《合同法》第236条关于租赁合同的规定:“租赁期间届满,承租人继续使用租赁物,出租人没有提出异议的,原租赁合同继续有效,但租赁期限为有定期租赁。
”同时《北京市高级人民法院关于审理物业管理纠纷案件的意见》(试行)第15条规定:“物业服务合同到期后,双方没有解除合同并继续履行合同的,视为合同自动延续。
”对此已作出了新的尝试。
2、前期物业服务合同到期,物业服务企业退出,建设单位也分两种情况,一种即在合同中已作出了明确的约定,如果说物业服务企业对小区公共部位及公共设施设备提供物业服务(保安、保洁、工程等)的事实,已得到众多业主的认可。
而业主,其购房时已知道要缴纳物业服务费的事实,入住时又按入住通知书的规定缴纳了物业管理费。
入住后,也接受了物业公司提供的一系列服务,如、保洁、保安、代缴水电费、代为保修等。
因此,物业服务企业提供了物业服务的前提下,根据合同法公平、权利义务相一致的原则,要求业主支付物业费是一个正当的、合法的要求,应该予以支持。
另一种没有约定,则如何处理?《合同法》第61条规定:合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或约定不明确的,可以协议补充;不能达到补充协议的,按照合同有关条款或者交易习惯确定。
第62条规定:当事人就有关合同内容约定不明确的,依照本法第61条的规定仍不能确定的,适用下列规定(二)价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的,按照规定履行。
因此根据上述规定,如果在事实物业服务的情况下,争议双方如果就物业收费标准不能就合同达成一致,又没有政府定价或政府指导价,或按照订立合同时履行地的市场价格不能确定的,及有参照价格的,那么根据《民事诉讼法》的规定,可以依法根据本小区的情况及提供的物业服务水平,申请有鉴定资格的部门对物业服务的收费标准进行鉴定。
还有一种例外情况,即物业服务企业与业主形成了事实物业服务关系,但是业主对物业服务水平认可且认可物业服务收费标准的,那么也可直接认定,这也符合合同法的基本原则,不违反意思自治原则。
同时也符合《民事诉讼法》关于证据规则中当事人认可的证据认定标准。
结论结合上述讨论,笔者认为,鉴于当前物业管理的现状,虽然事实物业服务不值得提倡,但是从法律角度,从维护业主合法权益出发,为免小区因欠缴物业费造成恶性循环导致小区混乱,事实物业服务服务应受法律保护,物业公司要求支付物业费的诉讼请求应依法予以支持,因此,除因物业服务企业拒不退出小区提供的事实物业服务不予支持物业费外(这在最新的最高院关于物业服务纠纷的司法解释中已有提及),物业公司因事实物业服务关系要求业主支付物业服务费的要求应予以支持。
参考文献:1、《中华人民共和国合同法》2、《中华人民共和国物业管理条例》3、《物业管理纠纷》,马克力、王磊、罗海艳主编,法律出版社出版,2007年9月第一版4、《物业权属与物业管理》高富平、黄武双著,中国法制出版社,2002年9月第一版。