浅谈中国品牌定位的缺陷及对策

浅谈中国企业的品牌定位随着中国经济的迅速发展和外部市场竞争的加剧，越来越多的中国企业开始关注品牌定位和品牌建设。

品牌定位是企业在市场竞争中获得竞争优势的重要手段，同时也是消费者对企业产品的特定认知和评价。

本文将从以下几个方向探讨中国企业的品牌定位。

一、定位市场品牌定位的第一步是选择目标市场。

中国企业在市场定位上面临着困境，一方面由于国内市场规模大、消费群体多样化，另一方面又受制于国外知名品牌的进攻。

因此，企业需要根据自身实际情况选择市场。

对于大多数企业来说，最好的市场定位是专注于一个小众市场，建立起自己在这个市场的品牌影响力和地位，然后再逐渐拓展到其他市场。

比如，在健康食品市场中，企业可以选择糖尿病患者这个小众市场,然后逐步向其他消费者群体拓展。

二、追求差异化中国企业在品牌建设方面，最大的问题就是缺乏独特性。

大多数企业都没有能够为自己的品牌找到真正独特的卖点，这也是企业难以建立品牌知名度的根本原因。

而要解决这个难题，就需要追求差异化。

差异化并不意味着产品要做得特别复杂或是特别先进，而是要在产品的独特性方面下功夫。

比如，在电商领域,可以通过维护好平台的信誉度和口碑，打造专业的仓储和物流体系等措施来进行差异化和特色化。

三、满足消费者需求品牌定位最终要追求的是消费者能够接受和认可。

因此，中国企业必须深入了解消费者需求，根据需求开发出满足消费者需求的产品,在此基础上进行品牌定位。

在市场上,消费者需求有很多方面，除了产品本身的质量和性价比之外，还包括售后服务的品质等方面。

如果一个企业能够有针对性地深入挖掘消费者的需求，则这个企业就有了一个稳固的市场基础。

最后，品牌定位不是一份静态的计划，而是随时需要调整和更新。

因此,中国企业要不断调整自己的品牌定位和市场策略，才能始终在市场中处于优势地位。

我国企业品牌经营中存在的问题及对策我国企业品牌经营中存在的问题主要有以下几点：
一、节义意识淡薄。

很多中国企业在企业品牌经营中缺乏正确的社会
责任观念，并不重视品牌社会形象。

二、品牌经营活动规范性较低。

目前，企业的品牌经营活动较为零散，活动定位不清，充满了随意性和不切实际的想法。

三、缺乏有效的品牌管理体系。

大多数企业在品牌管理上缺乏有效的
体系来监督企业和品牌之间的行为，这给品牌带来了极大的风险。

四、缺乏专业的品牌咨询服务。

目前，大多数企业放弃外部专业服务，自行设计品牌策略。

以上问题，企业需要采取以下措施来解决：
一、增强节义意识，强化品牌社会形象。

企业需要重视企业社会责任
的概念，加强对品牌的社会形象的管理，增强节义意识。

二、建立合理的品牌经营活动规范。

企业需要明确活动定位，明确品
牌经营的目标，根据企业的具体情况，制定合理的活动规范。

三、建立完善的品牌管理体系。

企业需要建立完善的品牌管理体系，
对品牌策略、管理、控制等方面进行统一规划与监督。

四、拓展品牌咨询服务。

企业可向专业的品牌机构寻求咨询服务，提高企业品牌建设的专业性。

品牌定位失误的原因分析与改进品牌定位是企业在市场中建立和传达自己独特形象和价值的过程。

然而，有时候企业的品牌定位会出现失误，导致品牌形象模糊，市场竞争力下降。

本文将分析品牌定位失误的原因，并提出改进的方法。

一、市场研究不足品牌定位的第一步是对市场进行深入研究，了解目标消费者的需求和偏好。

然而，有些企业在进行品牌定位时，忽视了市场研究的重要性，盲目决策。

这导致品牌与目标消费者的需求和价值观不匹配，无法吸引他们的关注和忠诚度。

改进方法：企业应该加强市场研究，深入了解目标消费者的需求和偏好。

可以通过消费者调研、竞争对手分析等方式获取市场信息，制定更准确的品牌定位策略。

二、定位策略不清晰品牌定位需要明确企业的核心竞争力和独特卖点，以区别于竞争对手。

然而，有些企业在定位策略上模糊不清，无法准确传达自己的独特价值，导致消费者对品牌形象产生混淆和误解。

改进方法：企业应该明确自己的核心竞争力和独特卖点，并将其融入品牌定位策略中。

通过精确的定位语言和形象传达，让消费者清晰地认识到品牌的独特价值。

三、品牌扩张过快有些企业在取得初步成功后，急于扩大市场份额，进行品牌扩张。

然而，过快的品牌扩张可能导致品牌形象模糊，无法保持一致性和稳定性。

消费者对品牌的认知和忠诚度也会受到影响。

改进方法：企业在进行品牌扩张时，应该谨慎选择市场和产品。

保持品牌形象的一致性和稳定性，逐步建立起消费者对品牌的信任和忠诚度。

四、缺乏品牌管理品牌定位不仅仅是一个策略性的决策，还需要进行有效的品牌管理。

然而，有些企业在品牌定位后，缺乏有效的品牌管理措施，导致品牌形象的淡化和失去竞争力。

改进方法：企业应该建立完善的品牌管理体系，包括品牌价值传达、品牌形象塑造、品牌保护等方面。

通过有效的品牌管理，提升品牌形象和市场竞争力。

五、忽视消费者反馈消费者是品牌定位的最终受众，他们的反馈和意见对于品牌的发展至关重要。

然而，有些企业在品牌定位后，忽视了消费者的反馈，无法及时调整和改进品牌形象。

品牌定位SWOT分析引言本文将对公司品牌定位进行SWOT分析，以评估公司的优势、劣势、机会和威胁。

通过此次分析，我们可以更好地把握品牌发展的方向和策略。

优势 (Strengths)公司的优势是指公司在竞争市场中相对于其他竞争对手拥有的优势。

以下是公司品牌定位的优势：1. 独特的产品定位：公司的产品在市场上具有独特的特点，能够满足消费者的特定需求，吸引了一大批忠实客户。

2. 强大的研发团队：公司拥有一支具有丰富经验和高技术水平的研发团队，能够不断创新和改进产品，提高竞争力。

3. 良好的品牌声誉：公司在市场上建立了良好的品牌声誉，消费者对公司的产品和服务有很高的认可和信任度。

劣势 (Weaknesses)公司的劣势是指相对于竞争对手而言，公司在市场中的不足之处。

以下是公司品牌定位的劣势：1. 有限的市场份额：公司虽然在特定领域具有优势，但市场份额较小，需进一步扩大市场渗透率。

2. 缺乏国际化经验：目前公司主要在国内市场运营，缺乏国际化经验和渠道，限制了公司品牌的全球影响力。

3. 依赖特定供应商：公司某些关键原材料的供应依赖于特定供应商，一旦供应链出现问题，可能会对公司的生产造成影响。

机会 (Opportunities)机会是指公司在市场中可利用的有利条件，可以帮助公司提升品牌定位。

以下是公司品牌定位的机会：1. 新兴市场增长：公司可利用新兴市场的增长机会，扩大市场份额并提高品牌影响力。

2. 技术进步：随着科技的不断进步，公司可以将新技术应用到产品创新中，提高产品竞争力。

3. 消费者健康意识增加：随着消费者健康意识的提高，公司可以推出更健康、环保的产品，满足消费者的需求。

威胁 (Threats)公司面临的威胁是指可能对公司品牌定位产生负面影响的因素。

以下是公司品牌定位的威胁：1. 激烈的竞争：市场竞争激烈，竞争对手可能复制公司的产品或推出更有竞争力的产品，影响公司品牌的市场份额。

2. 法律法规变化：政府法律法规的变化可能对公司产品的生产和销售带来限制，增加经营风险。

摘要随着经济的高速向前发展，中国的服装市场日渐繁荣，竞争也越来越激烈，商品同质化的程度也变得越来越高。

因此，对品牌定位的研究已经成为许多服饰企业不得不深入探究的一个话题。

本文以国内著名服饰品牌森马为例，分析了森马服饰在经营过程中品牌定位存在的问题，并针对森马服饰品牌定位存在的问题提出了相应的解决方案，有利于森马服饰的发展。

一个企业能否具有较高的市场占有率以及较高的利润率，这都取决于品牌自身的发展。

企业的品牌定位战略会因为消费者感知上的差别，从而迥然不同。

因此，一个企业想要在如此复杂的市场中，做出更精准的市场定位以及正确的营销决策，并想提高自身影响力的话，就必定离不开良好的品牌定位。

当然，品牌定位不仅仅只是企业市场战略的重要组成部分，良好的品牌定位还能有效降低顾客的盲目消费，创造出更良好的消费环境，提高企业的盈利能力。

关键词：森马服饰品牌定位品牌营销市场战略AbstractWith the rapid development of economy, China's clothing market is booming, the competition is more and more fierce, and the degree of commodity homogeneity is becoming higher and higher. Therefore, the study of brand positioning has become a topic that many clothing enterprises have to explore in depth.Taking the famous clothing brand Semir as an example, this paper analyzes the problems existing in the brand positioning of Semir clothing in the operation process, and puts forward corresponding solutions to the problems existing in the brand positioning of Semir clothing, which is conducive to the development of Semir clothing. Whether an enterprise has a high market share and a high profit margin depends on the development of its own brand. The brand positioning strategy of an enterprise will be very different because of the difference of consumers' perception. Therefore, if an enterprise wants to make more accurate market positioning and correct marketing decisions in such a complex market, and thus improve its influence, it must be inseparable from a good brand positioning. Of course, brand positioning isnot only an important part of enterprise market strategy, good brand positioning can effectively reduce the blind consumption of customers, create a better consumption environment, and improve the profitability of enterprises.Keywords:Semir clothing Brand positioning Brand marketingMarket strategy目录一、引言 (3)二、品牌定位相关概念 (3)（一）品牌定位 (3)（二）品牌定位的过程 (3)（三）品牌定位的意义 (4)三、森马服饰公司简介及经营环境分析 (5)（一）公司概况 (5)（二）公司品牌定位战略经营环境分析 (6)四、森马服饰品牌定位的问题分析 (7)（一）品牌定位模糊 (7)（二）品牌的文化内涵不足 (8)（三）过于突出个性，贬低品牌形象 (9)五、森马服饰品牌定位问题的对策探讨 (9)（一）完善市场细分 (9)（二）以文化为核心定位 (10)（三）准确传播品牌定位信息 (11)六、总结 (13)参考文献 (13)致谢........................................ 错误!未定义书签。

中国品牌面临的问题及对策宋联可金玉成唐恒一、品牌的发展我国的品牌发展已进入了新的阶段，但在品牌创建、成长、维护、延伸等方面都存在着不同程度的问题。

为了深入剖析这些问题并寻求对策，有必要先了解品牌发展的过程，以便认识我国品牌发展当前所处位置及特点。

从品牌内涵的演进过程来看，品牌理论的发展经历了三个阶段：品牌就是品牌标识、品牌就是品牌形象、品牌就是品牌关系（陶晓红，2003）。

西方品牌理论研究的发展可分为五个阶段：品牌阶段、品牌战略阶段、品牌资产阶段、品牌管理阶段和品牌关系阶段（卢泰宏、周志民，2003）。

分析品牌建设的发展过程，Goodyear（1996）将其分为五个阶段：由制造商与销售者主导市场阶段、产品物质差异营销阶段、传统的品牌营销阶段、用偶像来驱动的品牌营销阶段、消费者成熟阶段或后现代化阶段。

中国学者从20世纪90年代才开始研究品牌，比国外晚了40多年。

何建民（2002）将我国的研究成果分为两大类，一类是企业家创造名牌产品实践经验总结，一类是学者的理论研究成果。

何佳讯（2000）认为我国自创品牌建设自改革开放以来大致经历了三个阶段：产品经营阶段（1978—1992年）、名牌意识阶段（1992—1996年）、品牌经营阶段（1997年—）。

彭传新和刘建清（2002）将我国品牌的发展划分成品牌启蒙、自创品牌、品牌竞争和品牌国际化四个阶段。

从品牌理论发展看，经历了关注标识、形象到关系的过程，从单纯地认识品牌、在战略高度分析、视品牌为资产、管理品牌到关注品牌关系，研究内容逐渐扩展，研究方法渐渐多样，研究重点不断提升。

我国品牌已进入到了一个崭新的时期，一方面品牌理论逐渐成熟，可以用理论更好地指导实践，但同时也对我国企业提出更高的要求；另一方面品牌实践日益丰富，我国企业汲取了许多成功经验，但也面临着更加激励的竞争。

二、我国品牌当前面临的问题目前我国品牌面临的问题颇多，与品牌相关的许多领域都存在着一些困境和困惑，不少学者曾尝试分析，但仅侧重于其中某些方面。

一
下 冰 箱 市 场 ，品 种 可 谓 是 五 花 八 门 、 比 节 、 抗 究 应 有 尽 有 ， 如 “ 能 冰 箱 ” “ 菌 冰 品 牌 定 位 是 指 企 业 在 市 场 定 位 和 产 其 实 也 就 是 市 场 上 的 某 些 知 名 品 牌 ， 因 、 静 、 电子 冰 箱 ” “ 鲜 、 保 品定位 的基 础上 ， 特 定 的品 牌在 文 化 其 源 ， 为 这 些 品 牌 往 往 先 被 消 费 者 接 箱 ” “ 音 冰 箱 ” “ 对 （ ） 牌 定 位 的概 念 一 品 有 取 向 及个 性 差异 上 的商 业性 决策 ， 建 受 ， 先 人 为 主 的 感 觉 。 是 立 一 个 与 目标 市 场 有 关 的 品 牌 形 象 的 过 冰 箱 ” “ 保 冰 箱 ” 等 等 不 一 而 足 。 单 、 环 看 “ 子 冰 箱 ” 试 问 哪 个 厂 家 生 产 的 不 电 ，
就是 人们对 于他 们愿 意接 受 的东西 是百
看不厌 ， 至是越 看越 美 。现实生 活 中 ， 甚
千 人 干 面 ， 个 品 牌 不 可 能 满 足 所 有 人 （ ） 位 混 乱 … 三 定 的需求 ， 是 要抓 住某 部分 人的需 求 ， 但 和
他 们 的审美 观吻 合 ， 能够 吸引消 费者 ， 就 获得 消费者 的青 睐 。
而 出， 占领 消 费者 的 心 智 ， 需 要 品 牌 就
有 一 个 准 确 清 晰 的 定 位 。 因 此 ， 于 对
品 牌 定位 存 在 的 问 题 及 其 对 策进 行 研 究 时 非 常 必 要 的 。 本 文 首 先 介 绍 了品
牌 定位 的概 念 及 其提 出 的理 论 基础 ，
３． 入 为 主 先
（ ） 位 怀 疑 四 定

浅谈中国企业的品牌定位【摘要】中国企业的品牌定位在市场竞争中扮演着至关重要的角色。

本文从中国企业品牌定位的重要性、现状、成功案例、挑战和发展趋势五个方面进行探讨。

品牌定位对企业在激烈竞争中脱颖而出至关重要，能够塑造企业形象、吸引目标客户。

中国企业在品牌定位上存在着追随模仿、缺乏创新等问题。

然后，通过分析一些成功企业的案例，可以帮助其他企业了解如何有效进行品牌定位。

接着，挑战也是中国企业在品牌定位中需要面对的，比如国际竞争、市场多样化等。

随着市场环境的变化和消费者需求的不断升级，中国企业品牌定位将面临更多的发展趋势，如数字化营销、品牌定位多样化等。

中国企业的品牌定位至关重要，需要在激烈的市场竞争中不断提升自身竞争力。

【关键词】中国企业，品牌定位，重要性，现状，成功案例，挑战，发展趋势，引言，结论1. 引言1.1 浅谈中国企业的品牌定位中国企业的品牌定位是指企业在市场竞争中通过对产品或服务进行相关定位，塑造品牌形象，从而在消费者心目中占据一席之地的战略选择。

品牌定位不仅仅是企业对自身品牌的认知，更是企业对市场环境和竞争对手的准确判断与分析，是企业为了获得持续竞争优势而采取的一种重要策略。

在当今市场环境下，中国企业面临着日益激烈的竞争，品牌定位的重要性愈发凸显。

中国企业的品牌定位不仅仅是对产品的定位，更是对企业文化、企业形象、企业价值观的传播。

通过品牌定位，企业可以在消费者心目中树立起良好的形象和信誉，提高消费者对产品或服务的认可度和信赖度。

品牌定位还可以帮助企业在市场中找到自己的定位，明确自己的目标群体，准确把握市场需求，从而提高市场竞争力。

中国企业需要认真对待品牌定位这一战略选择，不断优化自身品牌形象，提升品牌价值，以应对激烈的市场竞争，取得持续的发展和壮大。

品牌定位是企业成功的关键之一，也是企业长期发展的重要基石。

2. 正文2.1 中国企业品牌定位的重要性一个企业的品牌定位是其市场竞争的核心，也是其在消费者心中的形象和声誉的体现。

浅谈中国品牌定位的缺陷及对策摘要：按照品牌定位的一般原理，综合分析众多企业品牌定位的实践，概括我国品牌定位存在的缺陷，充分认识现存缺陷并按照科学理论，借鉴外国品牌的成功经验，根据自己的特色寻求有效途径、对策，积极主动地冲出缺陷是企业的当务之急。

关键词：品牌定位；营销组合；个性消费文献标识码：A文章编号：1006－8937(2009)16－0038－021国内企业品牌定位的现状进入21世纪以后，企业如何建立和管理自己的品牌资产将是决定企业竞争力的一个非常重要的方面。

未来的市场营销肯定会是跨越国界的、企业品牌的竞争。

目前我国市场发展的趋势已经越来越显露出品牌资产竞争的端倪，我国市场的不断开放和商品经济的不断发展，必将会把企业推入品牌竞争的轨道上来。

目前，世界各大豪门品牌如摩托罗拉、西门子、索尼、IBM、保洁或麦当劳等纷纷登入中国市场，并凭借其雄厚的品牌资产占去了国内市场很大份额，国内品牌正面临国际著名品牌的全面打压。

于是积极打造国内品牌，对抗外来品牌成了中国企业的党务之急。

但是，目前中国的品牌建设还处于十分混乱的阶段。

我国现阶段的许多企业在面临市场竞争时，往往以短期价格促销来解决问题。

对于品牌建设的重视还远远不够，很多时候都是以牺牲品牌利益去追求短期利益。

目前国内很多企业对于品牌的定位非常模糊、品牌差异化小，纵观我国形形色色的品牌，能够有比较高的辨识度和认可度的品牌少之又少。

2国内品牌定位的主要缺陷根据品牌定位的一般原理，品牌定位主要可以从两个角度进行思考，一个是从产品自身的特性出发进行相关的定位。

一个是从消费者特性出发进行定位，而最终的品牌定位最好是可以将最终的消费群与自己的产品生产结合起来。

对于我国绝大多数企业来说，品牌定位依旧存在很多问题，很多企业对于自己的品牌定位不清晰，甚至连最基本的概念也没有，总体来说，我国企业品牌定位主要存在以下三个方面的缺陷：2.1定位不准确定位不准确指的是企业不能够很好的根据消费者的需求来确定自己的买点，没有把买点定在消费者需求的真正高位上，使得消费者对于企业的品牌定位印象模糊不清，不知道自己所买的产品的品牌属性和其他的一些最基本的信息。

浅谈中国企业的品牌定位摘要：随着中国经济的不断发展和国际竞争压力的增加，企业品牌定位的重要性越来越突出。

本文以中国企业的品牌定位为研究对象，通过分析中国企业的品牌识别度、品牌形象和品牌价值等方面的表现，探讨品牌定位与企业发展之间的关联性，并提出了提高品牌企业价值的建议。

关键词：中国企业，品牌定位，品牌识别度，品牌形象，品牌价值正文：一、品牌定位的意义品牌定位是企业经营中非常重要的环节，在市场竞争中扮演着重要的角色。

品牌定位不仅决定了消费者对企业的印象和认知，而且直接影响到企业的市场占有率和销售额。

因此，构建一个合适的品牌定位对企业的发展具有重要的意义。

二、中国企业的品牌定位现状1. 品牌识别度低中国企业的品牌识别度普遍较低，国际知名度不高。

与国际品牌相比，国内品牌在知名度和影响力等方面存在较大差距。

2. 品牌形象待提升部分中国企业在品牌形象塑造方面存在着不足，品牌形象缺乏统一的视觉形象和标志等特点，难以在消费者心中形成较为稳定的品牌印象。

3. 品牌价值有待增强中国企业的品牌价值多以低价位为卖点，缺少品牌附加值，不利于提高品牌影响力和市场价值。

与此同时，有些企业忽视了品牌长期价值的构建，过分强调短期销售效益。

三、提高中国企业品牌定位的建议1. 加强品牌建设通过加强品牌建设，提高品牌的识别度和知名度。

在品牌形象方面，为品牌打造一个独一无二的视觉形象，塑造品牌的形象和特点。

在品牌价值方面，引入更高质量的原材料和技术，赋予产品更多的附加价值，提高品牌的长期价值。

2. 制定合适的市场营销策略企业需要制定合适的市场营销策略，强化品牌形象向消费者传递的信息。

通过多样化的宣传手段，提高品牌知名度，并将售前售后服务提升到一个更高的水平。

3. 重视品牌长期价值企业需要重视品牌长期价值的构建，不断提升品牌的附加价值和影响力。

只有长期坚持品牌的宣传和维护，才能够获得消费者对品牌的认可和信赖，实现品牌的长期稳定发展。

结论：品牌定位是中国企业发展过程中不可忽视的重要一环。

交流平台DISCUSSION162ＯＣＣＵＰＡＴＩＯＮ2014 05摘 要：品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策，它是一个建立与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。

本文提出了企业品牌定位存在的几个问题，分析并提出了解决办法。

关键词：企业品牌定位 问题 策略浅析企业品牌定位存在的问题及策略文/张延湘一、企业品牌定位存在的问题品牌的定位要通过表现品牌的独特形象、重点宣传独特个性来提高品牌的价值，从而树立品牌形象。

有些企业盲目地进行品牌定位，不仅得不到目标消费群体的认同，也难以建立目标消费群的忠诚度，从而影响品牌的扩张。

1.定位过度许多企业在进行品牌定位时习惯于求大求全，总想把产品的所有功能和优点都告诉给消费者，似乎不这样做就打动不了消费者。

要让消费者接受一个品牌，根本不必把它塑造成“全能型”，应该遵循“定位独特”的品牌定位理念，国外许多知名品牌往往也只靠某一方面的优势而成为名牌。

突出品牌的个性会给消费者留下深刻的印象。

2.定位混乱有些企业在广告宣传中不停地转换自己的定位，让所有人都分辨不清究竟其产品的定位是什么，更无法让人从其定位过渡到自己的需求。

品牌定位混乱最终将导致消费者产生混乱不清的印象，如果企业对产品进行一连串定位，会使消费者无法正确认识产品，从而弱化企业的品牌形象。

3.定位不准确有很多品牌定位明确、清晰，宣传推广也有一定力度，但总是不能在市场上取得令人满意的成就，这就应该考虑其市场定位是否准确。

“怕上火，喝王老吉”广告语就是一条定位明确的成功案例。

王老吉之前默默无闻，广东很多摊上都卖凉茶，当时大家都以为只有上火人士需要凉茶，此广告语打出后，王老吉6年时间营业额从1亿达到120亿，其实就是准确定位取胜，加一个“怕”字，消除了人们心中“是药三分毒”的认识，“预防上火”定位和其他竞争对手的“清热解暑”定位形成差异，极大扩展了消费人群。

4.命名不恰当品牌名称是品牌形象的重要内容，品牌名称起到将一种产品与另一种产品相区别的作用。

应对市场定位中的品牌定位误区的方法在市场营销中，品牌定位是一项至关重要的策略。

它是建立品牌形象、创造竞争优势以及吸引目标客户的基础。

然而，很多企业在品牌定位过程中存在一些常见的误区。

本文将探讨应对市场定位中的品牌定位误区的方法，以帮助企业制定更加准确和有效的品牌定位策略。

一、明确目标客户群体品牌定位的首要任务是明确目标客户群体。

然而，许多企业在定位过程中过于广泛地定义目标客户，导致品牌形象模糊，无法与客户建立深入的情感联结。

因此，企业需要通过市场调研等方式，对目标客户进行准确的细分和定位。

只有找准并专注于目标客户，才能建立起与他们共鸣的品牌形象，提升品牌认知度和忠诚度。

二、研究市场竞争对手了解市场竞争对手的定位是制定正确品牌定位策略的关键之一。

许多企业在品牌定位时忽略了市场竞争对手的存在，导致自身与竞争对手相似度高、差异性不够突出。

为了应对这一问题，企业应该对竞争对手的品牌策略进行深入研究，分析他们的目标客户、核心价值主张和定位差异。

通过深入了解竞争对手，企业可以制定独特的品牌定位，与竞争对手形成差异化竞争优势。

三、突出核心价值主张品牌定位的核心在于传达产品或服务的核心价值主张。

许多企业在品牌定位中忽视了核心价值主张的重要性，过于强调产品或服务的特性和功能，而忽略了品牌体验和情感共鸣。

为了克服这一问题，企业需要深入了解目标客户的需求和期望，并将这些需求与品牌的核心价值主张相结合。

通过突出核心价值主张，企业可以建立起与目标客户的情感联结，塑造出强大而有吸引力的品牌形象。

四、有效沟通品牌定位品牌定位不仅仅是一种策略，更是一种沟通方式。

许多企业在品牌定位中忽视了有效沟通的重要性，导致品牌形象的传递效果不佳。

为了解决这一问题，企业需要构建完善的品牌传播策略，并选择适合目标客户的沟通渠道和方式。

通过精准的品牌定位信息传播，企业可以增强品牌影响力，树立品牌形象，提升品牌认知度和客户忠诚度。

五、持续监测与调整市场环境和客户需求是不断变化的，因此，品牌定位也需要随之调整和优化。

浅谈中国企业的品牌定位引言品牌定位是企业在市场竞争中取得优势的重要策略之一。

对于中国企业来说，品牌定位的重要性日益凸显。

本文将从中国企业品牌定位的特点、挑战以及解决方案等方面进行浅谈。

中国企业品牌定位的特点1. 大市场竞争中国作为世界上最大的市场之一，各行各业的竞争都异常激烈。

中国企业在进行品牌定位时，不仅需要考虑国内其他企业的竞争，还需要面对国际品牌的竞争。

这就要求中国企业在品牌定位上要有与国际品牌抗衡的竞争力。

2. 文化多样性中国拥有悠久的历史和丰富的文化传统，文化多样性是中国企业品牌定位的一大特点。

在中国，不同地区的人们对品牌有着不同的认知和偏好。

因此，中国企业在进行品牌定位时需要考虑到不同地区的文化习俗和消费观念，以便更好地满足不同消费者的需求。

3. 可持续发展随着中国经济的快速发展，人们对企业的期望也日益提高。

中国企业应该注重可持续发展，在品牌定位上要有环保、社会责任等方面的考虑。

这样可以树立企业的良好形象，赢得消费者的认可和信任。

中国企业品牌定位所面临的挑战1. 传统与现代的平衡中国企业在品牌定位上往往面临传统与现代的平衡问题。

中国的传统文化深厚而复杂，企业如果能够将传统文化元素巧妙地融入到品牌中，既能传承文化，又能满足现代消费者的需求，将获得巨大的市场潜力。

2. 品牌国际化随着中国市场的开放和全球化的推进，中国企业越来越需要面对国际市场的竞争。

但是，中国企业的品牌在国际市场上的认知度和声誉相对较低，这对于中国企业在国际市场上建立品牌形象带来了挑战。

因此，中国企业需要加大品牌国际化的力度，提升品牌的知名度和信誉度。

3. 品牌附加值的提升中国消费者的消费观念正在发生变化，他们对于品牌的要求也越来越高。

仅仅依靠产品本身的高性能已经不能满足消费者的需求。

中国企业在品牌定位中需要提升品牌的附加值，通过创新、品质、服务等方面来赢得消费者的青睐。

中国企业品牌定位的解决方案1. 突出差异化竞争中国市场的竞争异常激烈，企业在品牌定位上需要找到差异化的竞争点。

我国企业品牌定位的现状分析与对策研究随着经济全球化的发展，品牌在企业竞争中发挥着越来越重要的作用。

企业品牌定位是指企业通过一系列策略和措施，将自身的产品或服务与竞争对手区分开来，形成独特的市场地位和消费者认知。

本文将分析我国企业品牌定位的现状，并提出相应的对策。

首先，我国企业品牌定位的现状是需求多样化和品牌同质化并存。

随着消费者需求的不断升级，市场上出现了越来越多新兴品牌。

这些新兴品牌往往专注于满足其中一特定需求，比如环保、健康、高科技等，形成了细分市场。

然而，大多数传统老品牌的产品或服务定位相对模糊，缺乏差异化竞争的优势，导致品牌同质化现象明显。

其次，我国企业品牌定位的现状是国际知名品牌与本土品牌激烈竞争。

随着全球化进程的加快，国际知名品牌进入中国市场，竞争压力加大。

这些国际品牌在技术、创新、品质和服务等方面具备一定的优势，对本土品牌形成了较大的竞争威胁。

同时，随着我国经济的稳定增长和居民消费能力的提升，本土品牌在市场份额和品牌知名度上也在不断增强。

针对以上现状，我们可以采取以下对策来提升我国企业品牌定位：一、差异化定位：企业应通过产品或服务的创新和独特性，将自身与竞争对手区分开来。

可以通过技术创新、设计独特性、功能升级等方面来实现差异化定位。

二、专业化定位：企业应结合市场需求，聚焦特定领域或特定消费群体，打造专业化品牌。

可以通过专业技术团队、行业洞察力、定制化需求等方面来实现专业化定位。

三、国际化定位：企业应借助国际合作和品牌扩张的机会，加强国内外品牌资源整合和市场网络建设。

通过品牌的国际化定位，提升品牌的知名度和竞争力。

四、品质化定位：企业应注重产品或服务的品质提升，建立良好的品质口碑。

通过严格的品质管理和质量控制，提高品牌的可信度和声誉。

五、创新化定位：企业应注重技术创新和业务模式创新，不断引领市场潮流。

通过持续的创新和升级，提高产品或服务的附加值，从而实现品牌的创新化定位。

综上所述，我国企业品牌定位的现状是需求多样化和品牌同质化并存，国际知名品牌与本土品牌激烈竞争。

企业品牌战略中的品牌定位问题分析在当今竞争激烈的市场环境中，企业品牌定位是企业发展的关键因素之一。

它决定了企业在消费者心目中的地位和形象，帮助企业脱颖而出并建立起强大的竞争优势。

然而，在企业品牌战略中，品牌定位问题往往是个复杂的挑战。

本文将对企业品牌战略中的品牌定位问题进行深入分析。

一、品牌定位的重要性品牌定位是企业战略中不可或缺的一环。

一个明确的品牌定位能够让企业在市场中建立起独特的形象和声誉，区别于竞争对手。

品牌定位还能够有效地吸引目标消费者，并留下深刻的印象。

当消费者对某个品牌的认同感提高时，他们更愿意选择该品牌的产品或服务，从而增加了品牌的销售和市场份额。

二、品牌定位的影响因素1. 目标市场：企业需要了解自己的目标市场，包括目标消费者的特征、需求和偏好。

只有准确地了解目标市场才能制定出适合的品牌定位策略。

2. 竞争环境：企业必须认真分析竞争对手的品牌定位，找出竞争的独特点和不足之处。

只有了解竞争环境，企业才能选择适合自己的品牌定位，与竞争对手区别开来。

3. 品牌核心属性：企业的品牌定位必须建立在自身的核心竞争力基础上。

这些核心属性可以是产品质量、创新能力、可靠性等，将这些核心属性与目标市场的需求相匹配，可以帮助企业建立起独特的品牌定位。

三、品牌定位策略1.差异化定位：差异化定位是企业最常用的品牌定位策略之一。

它通过强调产品或服务与竞争对手的差异来吸引目标消费者。

例如，一个公司可能强调其产品的高性能、高品质或独特功能，以突出其与竞争对手的区别。

2.专业化定位：专业化定位是针对特定领域或行业的需求而设计的。

企业通过成为一个特定领域的专家或领导者，使自己的品牌在目标市场中得到认可。

例如，一家公司可以专注于某个特定行业的产品或服务，并提供最专业的解决方案。

3.全球化定位：随着全球化的加剧，企业可以选择全球化品牌定位策略来拓展市场。

这种策略要求企业在不同的国家和文化中建立一致的品牌形象和价值观。

例如，一些知名跨国公司在全球范围内采用相同的品牌标识和宣传口号，以增强其在全球市场中的竞争力。

我国品牌定位的若干探讨随着经济的发展，市场竞争越来越激烈，市场中产品的同质化程度越来越高。

同时消费者可以选择的产品和服务越来越多，面对琳琅满目的商品和服务，品牌则成为顾客选择商品的重要依据。

可见，一个好的品牌对企业发展至关重要。

但是，很多企业却未真正意义上的明白品牌所蕴含的商机和其真正的概念，许多本土的企业（包括知名企业）并未真正意识到品牌在市场竞争、赢得消费者方面的重要性。

在品牌这一块上，往往是盲目跟风，或是不知所云。

或是在此方面的投入较少，或投入不当，没有打造出众多个性鲜明的强势品牌，缺乏企业品牌战略规划，使得一定的推广资源投入得不到预期的品牌影响力，这些问题的存在严重影响和制约了企业长远发展。

因此，企业要想在竞争中取胜，必须要使自己有一个叫得响的名字，这点也成为许多企业家的共识，品牌的重要性及独特性更加的彰显，而品牌也成为企业占领市场的重要工具，本土企业要想在竞争中生存发展，就必须更大程度上重视品牌战略。

一、品牌定位的问题分析（一）品牌定位模糊，缺乏差异性企业全面步入品牌竞争时代，纵观我国市场，出现各式各样的企业品牌，但是在人们头脑中留下深刻印象的品牌却不多，品牌特色的普遍模糊化，使其差异化优势难以突出，品牌定位上的失误，使其品牌属性的淡化，因而在市场上缺乏持续作战的竟争力。

很多同类型商品或服务的品牌定位相似，缺乏差异性。

比如：上海浦东发展银行的“笃守诚信，创造卓越”、交通银行的“交流融通，诚信永恒”、农业银行的“我服务，你无忧”、中国银行的“了解您的辛劳，珍重您每一分托付”。

这些口号似乎反映了企业的品牌定位，但是，品牌定位决不仅仅是广告宣传的口号，更重要的应该是与之相适应的市场要素组合。

所以面对我国金融巨头们的“定位”，我们很难清楚地了解他们为哪一部分目标顾客提供服务，各自在市场上的特色是什么?这种模糊无差异的品牌定位，也就难以使顾客按照自身的需求对号入座。

又如雅戈尔服饰，以金色雅戈尔为例，力求高档市场，但其广告语却是“锦绣中华，衣锦还乡”。

品牌定位的挑战品牌定位是成功的关键之一，对于任何企业而言都是不可或缺的。

然而，品牌定位并非一项简单的任务，它面临着许多挑战。

本文将探讨品牌定位的挑战，并提供一些解决方案。

一、市场竞争的激烈程度现代市场竞争激烈，每个行业都存在着大量的竞争对手。

这就给品牌定位带来了挑战，因为企业需要找到可以与竞争对手区分开的独特价值主张。

一种解决方案是通过市场调研来了解目标客户的需求和偏好，然后针对这些需求和偏好制定独特的品牌定位。

二、目标客户的多样性现代消费者具有多样化的需求和偏好。

企业需要面对不同年龄、性别、地理位置和文化背景的消费者群体。

因此，品牌定位需要适应不同目标客户的需求。

企业可以通过细分市场和目标客户群体来解决这个挑战，然后为每个群体制定相应的品牌定位策略。

三、快速变化的市场趋势市场趋势是快速变化的，随着科技的发展和新的消费者行为的出现，企业需要不断调整和改进他们的品牌定位。

这就要求企业保持敏锐的市场触觉，并及时调整品牌策略以适应变化。

与此同时，企业可以通过建立强大的品牌认知度和忠诚度来应对这一挑战，这样即使市场变化剧烈，消费者也会更倾向于选择已知的品牌。

四、信息过载和快速扩散在信息时代，消费者面临着大量的广告和信息。

如何使自己的品牌脱颖而出成为品牌定位的挑战之一。

企业可以通过独特的品牌故事、有吸引力和创新的广告以及积极的口碑营销来吸引消费者的注意力。

此外，企业也可以利用社交媒体等现代技术手段来扩大品牌的影响力。

五、建立一致性和可持续的品牌定位品牌定位需要在不同的渠道和媒体上保持一致性，同时也需要持续地进行维护和管理。

这就需要企业建立起完善的品牌管理体系，确保品牌定位能够持久地传达给目标客户。

同时，企业应该注重与消费者的互动，积极收集消费者的反馈和建议，不断改进和完善品牌定位。

综上所述，品牌定位面临着许多挑战，但这些挑战也为企业提供了机会。

通过正确的市场调研、细分市场、跟进市场趋势、吸引消费者注意力以及建立持续的品牌管理体系，企业可以充分应对品牌定位的挑战，实现品牌的成功定位。