过程控制标准化
过程控制是实现建设目标的重要管理内容。要对照从前期工作到项目竣工验收的20项流程，抓好过程控制，充分体现全方位、全过程和全员参与。
切实做好施工图核对，编制实施性施工组织设计，制定现场施工计划和作业计划，优化资源配置，组织计划实施；落实质量责任制和程序性文件，实现全员
质量管理，对影响质量的要素实行重点管理；落实安全管理责任制和应急预案，
分析影响安全的要素，做好预防工作，配备足够的安全设施，严格执行安全作业程序；按施工图和作业标准进行施工，推广符合现场实际、作业人员易记好用的应知应会卡片，真正将各种管理要求和措施融入作业标准并落实到作业人员的操
作中；严格施工过程的考核、评定，做好工程自验、工艺工法创新等工作。
⑴路基工程过程控制标准化
按照施工准备、地基处理、路堑开挖、基床底层及以下路堤填筑、级配碎石、边坡防护、排水系统、站后接口、附属设施制定管理标准，实现标准化控制。
⑵桥梁工程过程控制标准化
按照施工准备、基础施工、墩台施工进行分项标准化管理。
⑶隧道工程过程控制标准化
按照施工准备、洞口段施工、超前地质预报、监控量测、超前支护、洞身开挖、支护、防水排水、无砟轨道、附属设施进行分项标准化管理
