几种常见组织结构形式的对比分析

语文议论文写作常见的三种结构在语文写作中，议论文是一种常见的文体，它具有明确的观点和合理的论证，以达到说服读者的目的。

而在写作过程中，常见的三种结构形式可以帮助我们组织思路和展开论证。

下面将介绍这三种结构形式并提供相应示例。

一、总—分—总结构总—分—总结构是最常见的议论文结构之一，它的特点是在总起部分提出论点，然后在分论部分进行具体论证，最后在总结部分对前文进行总结。

总起部分：首先明确文章的中心论点，并对其进行阐述。

分论部分：接着，对论点进行进一步的论证，可以从不同的角度、多个方面进行论述。

总结部分：最后，对前文的论证进行总结，并进一步强化自己的观点。

举例：以“手机对青少年学习的影响”为题，使用总—分—总结构可以这样组织文章：总：手机的普及给青少年带来了诸多便利，但同时也对他们的学习产生了一定的负面影响。

分1：首先，手机使得青少年容易分散注意力，无法集中精力学习。

分2：其次，手机中的诱惑应用如游戏、社交平台等，会让青少年沉迷其中，影响学习时间和学业表现。

分3：最后，过度使用手机也可能引发青少年的健康问题，如近视、睡眠不足等，进一步影响学习效果。

总结：因此，我们应该认识到手机对青少年学习的负面影响，通过合理管理和引导，使手机在学生学习中发挥积极的作用。

二、因果分析结构因果分析结构是另一种常见的议论文结构，它的特点是通过分析事物间的因果关系，来推导出某种结论。

因果分析：首先，明确要分析的问题，观察其产生的原因和造成的结果。

进一步分析：对问题的产生原因进行深入探究，列举具体的例子和证据进行论证。

总结：最后，综合前文的论证，得出结论，并总结全文的观点。

举例：以“网络暴力的成因及应对方法”为题，使用因果分析结构可以这样组织文章：因果分析：网络暴力在当今社会越来越严重，产生的原因是多方面的。

进一步分析1：首先，网络的匿名性和虚拟空间的无约束性导致一些网民做出恶意攻击、谩骂等暴力行为。

进一步分析2：其次，社交媒体的普及和信息的泛滥，使得个人隐私容易被曝光，引发了更多争议和冲突。

组织结构形态一、介绍组织结构形态是指组织内部成员之间的相互关系和相互作用的方式和形式。

不同的组织结构形态对于组织的运行效率和发展战略具有重要的影响。

本文将从传统的层级结构、矩阵结构、网络结构和项目化结构四个方面进行介绍。

二、层级结构层级结构是最常见的组织结构形态。

它以垂直层次划分组织的职能和权力，形成上下级之间的关系。

层级结构通常由一个或多个部门组成，每个部门由一个部门经理领导，部门经理再向上级主管汇报。

这种结构形态适用于规模庞大、职能明确的组织，能够实现职能的专业化和分工的明确。

然而，层级结构也存在信息传递滞后、决策制定缓慢等问题。

三、矩阵结构矩阵结构是一种兼具项目和职能两个维度的组织结构形态。

在矩阵结构中，组织以职能部门为基础，同时设立项目组，由项目经理负责项目的执行。

矩阵结构能够充分发挥各个部门的专业能力，并且能够根据项目的需要进行灵活调整。

但是，矩阵结构也存在权责不清、沟通不畅等问题，需要建立有效的协调机制。

四、网络结构网络结构是一种基于合作和协调的组织结构形态。

在网络结构中，组织成员之间通过信息技术和合作伙伴关系进行联系和协作。

网络结构能够实现资源共享、知识传递和创新能力的提升。

然而，网络结构也面临着信息安全、信任建立等问题，需要建立有效的管理和协调机制。

五、项目化结构项目化结构是一种基于项目的组织结构形态。

在项目化结构中，组织以项目为核心，形成临时性的组织结构。

项目化结构能够实现快速响应市场需求、灵活配置资源和提高创新能力。

然而，项目化结构也存在项目过程管理、资源调配等问题，需要建立有效的项目管理机制。

六、对比分析传统的层级结构适用于稳定的环境和规模庞大的组织，但在快速变化的市场环境下效率较低。

矩阵结构能够充分发挥专业能力，但权责不清可能导致冲突和协调困难。

网络结构能够实现资源共享和创新能力提升，但信息安全和信任建立是面临的挑战。

项目化结构能够快速响应市场需求，但项目过程管理和资源调配是需要关注的问题。

组织结构的类型范文组织结构是指组织内各个成员之间的职权、责任和沟通关系的安排方式。

它反映了组织内部的层次关系和权力分配，决定了组织的运转方式和效率。

在现实世界中，存在多种不同的组织结构类型，每一种类型都有其特点和适用场景。

1.功能型组织结构：功能型组织结构是最常见的组织结构类型之一、它以不同的功能部门为基础，如市场部、销售部、研发部等，每个部门都负责特定的职能。

这种结构适用于规模较小、业务单一的组织，可以实现任务的高效协调和分工合作。

2.大型组织结构：大型组织结构适用于规模庞大、复杂多样的组织。

它通常有多个层次，从高级管理层到基层员工，形成层层的管理和监督关系。

大型组织结构的优点是可以实现任务的明确分工和专业化，但缺点是决策过程较为缓慢，信息传递存在滞后的问题。

3.矩阵组织结构：矩阵组织结构是一种将功能和项目两种结构相结合的形式。

组织以项目为导向，各个项目组在功能部门的支持下独立运作，项目经理由高层任命。

这种结构可以充分发挥专业技能，提高效率和创新能力。

但同时也存在问题，如权力争端和决策权不明确等。

4.跨国组织结构：跨国组织结构适用于跨越国界的大型企业。

它以国家为单位设立分支机构，每个分支机构负责特定的市场或地区。

总部通常负责全球管理和决策层面的事务。

跨国组织结构可以实现全球资源的整合和协同，但也需要面对不同国家法律、文化等方面的差异。

5.项目组织结构：项目组织结构是一种临时性的组织结构，用于实施特定项目。

它以项目为导向，由项目经理领导，各个成员从不同部门中调配。

这种结构适用于需要整合各种资源和专业知识来完成复杂项目的情况。

项目组织结构的优点是高度灵活和高效，但缺点是项目结束后组织的稳定性较弱。

除了上述几种常见的组织结构类型，还有其他类型的组织结构，如网络组织结构、虚拟组织结构等。

网络组织结构是一种以网络为基础的组织形式，通过互联网和信息技术实现成员之间的协作和合作。

虚拟组织结构是一种临时性的组织形式，由远程合作的成员组成，通过信息技术进行沟通和协调。

文学与电影中的叙事结构对比分析叙事结构是文学和电影等艺术形式中的重要组成部分，它关系到作品中事件的组织方式以及信息的传达效果。

文学与电影作为不同的艺术形式，各自有着独特的叙事方式和特点。

本文将就文学与电影中的叙事结构进行对比分析，探讨它们在叙事手法、效果和读者/观众体验等方面的差异和共通之处。

一、叙事结构的定义与作用叙事结构可以理解为作品中事件发生的排列方式和组织结构。

在文学作品中，它决定了小说或故事的起承转合和情节的展开；而在电影中，叙事结构则决定了影片的节奏、镜头的切换以及剧情的演进。

无论是文学还是电影，叙事结构都是表达故事的关键手段，它能引导读者/观众体验作品中的情感和思想。

二、文学中的叙事结构在文学作品中，叙事结构通常采用线性展开的方式，即按照时间顺序逐一叙述事件和情节的发展。

这种叙事方式使读者能够逐渐了解故事的来龙去脉，追寻角色的成长和命运的转变。

同时，文学作品中的叙事结构也可以采用非线性的方式，通过跳跃式的叙述和时间交叉来增加悬念和反转。

这种叙事方式常见于悬疑小说和实验性文学作品，能够给读者带来新颖的阅读体验。

三、电影中的叙事结构与文学不同，电影作为一种视觉艺术，具有独特的叙事方式。

电影中的叙事结构往往以场景为单位，通过镜头的剪辑和音效的组织来传达信息。

电影可以采用线性叙事结构，按照时间顺序逐一展现剧情的发展。

然而，由于电影具有多媒体的特点，它还可以运用非线性叙事手法，例如倒叙、交叉等方式。

这种叙事方式可以制造悬念、引发观众的思考，更加符合电影这一艺术形式的特点。

四、叙事结构对比分析文学和电影在叙事结构上存在一定的差异，主要体现在以下几个方面：1. 虚实差异：文学作品可以通过抒发内心的思想感情和描绘生动的场景来塑造人物形象，而电影则可以通过演员的表演和视觉效果来体现。

这导致电影更加注重具象化的叙事，而文学则更注重抽象化的叙事。

2. 时间展开：电影可以运用剪辑等手法来压缩或拉长时间，实现对剧情的灵活处理，而文学作品的时间展开相对较为固定。

组织机构形式企业管理架构是一个组织内部的层级结构，用于指导和管理整个企业的运作。

一个良好的管理架构可以帮助企业实现高效的决策和顺畅的运营。

在企业管理架构中，通常包括以下几个层级：高级管理层、中级管理层、基层管理层和员工。

每个层级都有不同的职责和权力范围，以确保企业的目标得以实现。

高级管理层是企业的最高层级，通常由董事会和首席执行官组成。

他们负责制定企业的战略方向和目标，监督企业的整体运作，并对业绩负责。

高级管理层还与外部利益相关者进行沟通，并代表企业参与各种决策。

中级管理层是高级管理层和基层管理层之间的桥梁。

他们负责将高级管理层的战略目标转化为具体的计划和行动，以确保企业的目标得以实现。

中级管理层通常包括部门经理和项目经理等职位，他们需要协调不同部门之间的合作，确保整个企业的运作流畅。

基层管理层是直接负责团队和员工的日常管理工作的层级。

基层管理层通常包括团队领导和主管等职位，他们负责指导员工完成具体的工作任务，并监督员工的表现。

基层管理层需要与员工密切合作，解决问题，促进团队的合作。

员工是企业的基本组成部分，他们是企业成功的关键。

员工需要遵守企业的规章制度，积极完成工作任务，并不断提升自己的能力。

员工也需要与管理层和同事合作，共同推动企业的发展。

在企业管理架构中，各个层级之间需要密切合作，形成一个有机的整体。

高级管理层需要明确企业的战略目标，中级管理层需要将这些目标转化为具体的行动计划，基层管理层需要指导员工完成任务，员工需要全力以赴，共同努力实现企业的目标。

只有各个层级密切配合，企业才能实现长期的可持续发展。

总的来说，企业管理架构是企业内部的组织结构，用于指导和管理企业的运作。

不同层级的管理者和员工在企业管理架构中扮演不同的角色，共同努力实现企业的目标。

一个良好的管理架构可以帮助企业提高效率，实现长期的可持续发展。

结构，是一篇文章的组成形式和基本框架。

可以理解为人体的骨架，大树的根茎，房屋的地基。

具体到行文的过程中，就是指各部分内容之间组织与排列的次序。

比如，在确定了核心观点之后，你要怎么安排这个观点，放在文中什么位置？是放在开头，开门见山地点明中心？还是放在结尾，卒章显志以升华主题？明确的结构，能够体现作者写作的思路和线索，有条理，有层次，也能更好地表现全文内容。

那么，你知道文章中常见的结构有哪些吗？01、总分式结构总分式结构，是谋篇布局中最常见、也是最基础的结构形式。

在文章的开头，先用一句话点明中心，接着围绕这个中心分别论述。

很多人在行文过程中，都会遇到思维混乱，不知如何下笔的情况。

此时，总分式结构，往往最能解决这种问题。

先把你想表达的内容写下来，当成自己的核心观点放在文章开头。

然后再按图索骥，查找资料找出支撑这个观点的事实或案例。

比如，用总分式结构来论证「喝水对人的积极影响」论点：多喝水对人的身体有很大的好处分述：多喝水可以保持皮肤表面滋润多喝水可以排出身体内的毒素多喝水可以维持电解质的平衡在安排和组织文章时，总分式结构的好处，在于刚开始就有核心观点出来“镇场”，能够起到先声夺人、引领全篇的作用。

02、对比式结构对比，简单来说，就是将两种不同事物，或同种事物的两种不同方面作比较。

对比可以区分差异点，有句话是这样说的，只有对比才能分出好坏。

比如前两天曝光的郑爽天价片酬事件，我们完全可以根据这个热点写一篇文章：-首先介绍整个事件的过程和背景-然后说明普通打工人的心酸和不易-再然后列出郑爽之前的种种行为-最后亮出自己的观点，引导情绪当然，这只是最基本的框架，但我用到的就是对比。

再完善一下，也算得上一篇结构完整的热点文。

一边是拿着天价片酬但却行为不端，一边是工作兢兢业业只够勉强过活。

两则案例放在一起，读者自然会有自己的判断，情绪和共鸣，一下子就都有了。

这就是对比式结构的好处，通过反面对比，或是侧面对比，可以做到高下立判，根本不用多费什么笔墨。

管理学中的儿种分析方法管理咨询屮采用多种研究方法，从简单的对比分析到抽象概括、推理总结; 从数据分析到图标表现；从文字描述到模型分析。

其冃的无非就是为了使论证更加严密，分析更加科学理性，结论和建议更加有指导愆义。

本文介绍的主要研究方法有六种，分别为：1、对比分析法：将A公司和B公司进行对比、2、外部W素评价模型（EFE）分析、3、内部因索评价模型（IFE）分析、4、swot分析方法、5、三种竞争力分析方法、6、五种力a模烈分析。

具体说来，对比分析法是最常用，简单的方法，将一个管理混乱、运莒机制有问题的公司和一个管理有序、运营良好的公司进行对比，观察他们在组织结构上、资源配置上冇什么不同，就可以看出明显的差别。

在将这些差别和既定的管理理论相対照，便能发掘出这些差异背后所蕴含的管理学实质。

金业管理中经常进行案例分析，将A 和B公司进行对比，发现一些不同。

种现象的对比是千差力别的，最重嗖的是透过现彖分析背后的管理学实质。

所以说，只有表面现彖的对比是远远不够的，更需要有理论分析。

外部因索评价模型（EEE）和内部因素评价模型（IFE）分析来源于战略管理中的坏境分析。

因为任何申物的发展都要受到周边坏境的影响，这里的坏境是广义的坏境，不仅指外部坏境，还指企业内部的坏境C通常我们将企业的内部坏境称作企业的禀赋，可以看作是企业资源的初始值。

公司战略管理的妹本控制模式由两大因素决定：外部不可控因素和内部可控因素。

其中公司的外部不可控因素主要包括：政府、合作伙伴（如银行、投资商、供应商）、顾客（客户〉、公众压力集团（如新闻媒体、消费者协会、宗教团体）、竞争者，除此之外，社会文化、政治、法律、经济、技术和自然等1大1素都将制约着公司的生存和发展。

由此分析，外部不可控W素对公司來说是机会9威胁并存。

公司如何趋利避险，在外部W索屮发现机会、把握机会、利用机会，洞悉威胁、规避风险，对于公司來说是生死攸关的大事。

在瞬息万变的动态市场中，公司是否有快速反应（应变）的能力，是否有迅速适应市场变化的能力，是否有创新变革的能力，决定着公司是否冇可持续发展的潜力。

叠合柱与模壳柱的区别概述及解释说明1. 引言1.1 概述叠合柱和模壳柱是建筑领域常见的结构柱型，它们在工程设计和实施中起到重要作用。

本文将通过对叠合柱和模壳柱的定义、结构特点以及应用领域进行详细的分析和比较，旨在帮助读者更好地理解这两种柱型之间的区别和优劣势。

1.2 文章结构本文将按照以下方式进行组织：首先，在第一部分中，我们将介绍叠合柱与模壳柱的区别，并概述其各自的定义和概念；然后，在第二部分中，我们将详细讨论叠合柱和模壳柱的结构特点；接下来，在第三部分中，我们将探讨这两种柱型在不同应用领域中的应用案例；随后，在第四部分中，我们将对叠合柱和模壳柱分别进行解释说明，并列出它们各自的优缺点；最后，在第五部分中，我们将对叠合柱与模壳柱之间的差异进行对比分析，并总结评价它们各自的优缺点，并展望叠合柱和模壳柱在未来发展中的潜力和前景。

1.3 目的本文的目的是为读者提供一个清晰而全面的了解叠合柱与模壳柱之间区别和联系的框架。

通过对其定义、结构特点和应用案例的介绍，我们希望读者能够深入理解叠合柱与模壳柱在建筑工程中所扮演的角色，并能更好地选择适合自身需求的柱型。

此外，通过总结评价叠合柱和模壳柱各自的优缺点，并展望它们未来发展的潜力和前景，我们也希望为相关领域研究人员提供启示和参考。

2. 叠合柱与模壳柱的区别2.1 定义和概念叠合柱是指由多个截面形状相同的圆柱在垂直方向上叠放而成的结构形式。

而模壳柱则是指由一个外壳和内芯组成的结构，外壳起到保护内芯和增强整体刚度的作用。

2.2 结构特点叠合柱具有以下结构特点：- 由多个相同直径或不同直径的圆柱按一定顺序叠放而成，形成层层叠加的结构；- 每个圆柱之间使用粘接剂进行粘合，在纵向上起到传力作用；- 柱壁之间存在空隙，可以通过设计来实现不同程度的减震效果。

而模壳柱具有以下结构特点：- 由一个内芯和一个外壳组成，类似于“套装”的概念；- 外壳可以是金属、混凝土等材料制成，是对内芯的保护和增强；- 内芯通常为混凝土、钢筋等材料制造，承担主要荷载。

文章结构解析文章结构在写作中起着重要的作用，它能够帮助读者更好地理解和理解文章的主旨和内容。

本文将从文章结构的概念、作用及其常见的几种结构形式进行解析。

一、文章结构的概念与作用文章结构是指文章整体内容的组织方式和布局形式。

它包括了文章的开头、中间和结尾，以及段落与句子之间的逻辑关系，是文章内容得以呈现并传达作者意图的重要方式。

文章结构的作用主要有以下几点。

1. 提供整体框架：文章结构为读者提供了整体框架，使得读者可以更好地理解和掌握文章的主题和主旨。

2. 引导阅读顺序：文章结构能够引导读者的阅读顺序，使其按照作者的意图有序地阅读内容，从而更好地理解文章的逻辑和论证。

3. 增强可读性：良好的文章结构可以使文章更加清晰、条理分明，从而提高读者的阅读体验，增强文章的可读性。

二、常见的文章结构形式1. 时序结构：时序结构是按照事件或事物发生的时间先后顺序进行组织的结构形式。

它通常适用于叙事性或描述性的文章。

作者可以根据事件发生的先后顺序，将文章分为不同的时间段，逐一展开叙述。

2. 问题解决结构：问题解决结构是围绕一个问题或挑战展开的结构形式。

它首先提出一个问题或挑战，然后通过分析、论证和解决等步骤，最终得出解决问题的结论。

3. 对比结构：对比结构主要是通过对比来展示事物的相同与不同之处。

作者可以从不同的角度出发，对比两个或多个事物的特点、优劣等，以达到突出主题的目的。

4. 分类结构：分类结构是将事物按照一定的标准或特点进行分类的结构形式。

作者可以将同一类别的内容归纳在一起，对其进行阐述和分析，以展示事物的分类关系和特点。

5. 因果结构：因果结构是通过阐述某个事件的原因和结果之间的关系来组织文章内容的结构形式。

作者可以先给出某个事物或现象的原因，然后分析其产生的结果或影响，以展示因果关系。

三、结语文章结构是文章的重要组成部分，它能够帮助读者更好地理解和掌握文章的主旨和内容。

常见的文章结构形式包括时序结构、问题解决结构、对比结构、分类结构和因果结构等。

大学入学考试小说结构知识——延迟、摇
摆、意识流、横断面
小说结构是指小说的组织方式和结构特点。

在大学入学考试中，对于小说结构知识的理解是非常重要的。

本文介绍了延迟、摇摆、
意识流和横断面等几种常见的小说结构形式。

一、延迟结构
延迟结构是指作者在小说中采用非线性叙事的方式，通过暂时
隐藏关键信息来引起读者的好奇心。

这种结构形式常用于悬疑小说
和推理小说中，使得读者能够积极参与推理和解谜过程，并增强阅
读的趣味性和紧张感。

二、摇摆结构
摇摆结构是指小说的故事情节从两个或多个不同时间、地点或
视角进行交替展示。

这种结构形式常用于叙述两个平行时空的故事，以突出对比和衬托，引发读者对故事的思考和联想，提高故事的艺
术张力和深度。

三、意识流结构
意识流结构是指以人物的内心活动为线索，通过流露出人物的
思想、感情和意识流程来组织故事的结构形式。

这种结构形式常用
于心理描写和现代主义小说中，通过呈现人物内心的独特经验和思考，使读者更加深入地了解人物的心理状态和生活观念。

四、横断面结构
横断面结构是指以多个人物或事物的片段性描述和切入为线索，将非连续的事件和场景交织在一起的结构形式。

这种结构形式常用
于展示多元视角和复杂关系的小说中，通过多种角度的叙述和碎片
化的呈现方式，呈现出一个完整的故事背景和结构框架。

总之，对于大学入学考试来说，理解小说结构知识对于阅读和
分析小说非常重要。

了解延迟、摇摆、意识流和横断面等常见的小
说结构形式，可以帮助读者更好地理解和欣赏不同类型的小说作品。

2024高考必学：一篇议论文，用六种论证结构写想写好议论文，要合理选择论证结构。

优质的论证结构会让整体表达更顺畅，文章的主题得到凸显，内容更有说服力。

本文以“论‘思’”这一文题为例，深入分析解读议论文的各种论证结构。

一、总分式论证结构议论文有多种论证结构，不同的主题和写作需求需要选择不一样的结构类型。

大部分议论文采用的是总分式的论证结构。

总分式结构通常会在开头部分提出论点，直接表明主题，开门见山地引出核心观点。

在这个基础上层层推进，对该论点加以论证，形成一篇完整的议论文。

以“论‘思’”这一文题为例。

在采取总分式结构进行论证时，首先可以提出问题，比如结合这个主题可以形成“学会动脑筋是一个很重要的问题”这一核心论点。

在此基础上，可以进一步分析问题，解读可以在哪些具体方面学会动脑筋，比如学习、工作、科研等都需要多动脑筋，并且在这些层面分别加以论证。

最后，可以基于前文的论述，梳理汇总出本文的结果，即“要养成多动脑筋的习惯”，再次强调主题。

二、并列式论证结构并列式论证结构在议论文中同样十分常见，运用这种结构设置同样可以很好地达到阐明核心论点，凸显主题的目的。

并列式结构通常是先提出全文的核心论点，随后以并列的形式从几个不同的层面对总论点展开论述。

这些分论点同等重要，可以从不同角度对全文的总论点展开解读。

这种论述方式会让全文在结构上十分清晰，并且有助于提供翔实的论据凸显主题，是很实用的一种论证方法。

写“论‘思’”这一文题时，可先开门见山地提出总论点“要养成多想的习惯”。

随后可以在此基础上形成几个并列的论点，比如，分论点一“多思才能把知识学活”，分论点二“多思才能有所发明创造”，分论点三“多思脑子才越用越灵”，然后从这几个不同角度进行论证说明。

以这样的结构组织全文，可以在写作时始终保持思路清晰，从而能从多个角度与多个层面找寻合适的论据证明论点。

学生在写作时可以尝试这种论证结构，写出可读性较强的文章。

三、递进式论证结构递进式论证结构需要具备一定的逻辑思维能力，对于论证的问题能够进行深入解读，剖析原委，并找到合适的论证角度。

v1.0可编写可更正组织结定义构名称直线式组织结构表 1 几种常有组织结构形式的比较解析优势缺点结构图例是指职权从高层直线式直接向下进行传组织结递和分解，经过若构干个管理层次后到达组织的最底层。

职能式组织结构职能式是依据项目管理组织结中依据职能以及构职能相似性划分部门。

直线职能型组织直线职结构以直线式为能式组基础，在各级行政织结构主管之下设置相应的职能部门从1）上下级关系简短，层级制度严格明确，职权和职责分明；2）管理沟通的速度和正确性在客观上有必定的保证；3）便于一致指挥、会合管理，提升各级主管人员的责任心。

1）充分发挥项目管理职能机构的专业管理作用；2）提升专业化技术水平，发挥各部门专家的作用；3）减少直线领导人员的工作负担。

1）保证企业管理系统的会合统一，提升组织结构的稳固性；2）充分发挥各专业管理机构的作用，促进管理效率提升；3）对市场变化反应灵巧；1）管理沟通的速度和质量严重依赖于直线中间的各个点；2）没有职能机构作为人员的助手，简单使主管人员产生慌张现象。

1）各职能部门过多考虑自己部门利益，以致于项目目标实现受阻；2）缺乏有人对项目整体肩负责任，造成项目组织纪律废弛和管理次序凌乱的现象。

1）造成企业组织机构肥胖、管理层次多；2）权益过分会合，下级缺乏必需的自主权；3）项目结束后全体成员又面对重新AB?B?B?项目领导职能部门1职能部门2职能部门3项目部门1项目部门2项目部门3项目领导职能部门 1职能部门1职能部门1职能部门1项目部门 1项目部门1项目部门1项目部门111v1.0可编写可更正事专业管理。

组织的问题 , 使得员工缺乏责任感和归属感。

组织结看法优势缺点结构图例构形式事业部制组织结构指将一个大型1）总部可以从战略角度拟定整1）总部与事业部职能机构相互重企业分成若干个个企业的发展目标；叠，造成管理花费增添和人力资源事业部，每个事业2）可以对企业内外面资源在各浪费；项目领导事业部2）事业部推行独立核算，各事业部部推行独立经营，事业部之间进行合理配置；制组织3）可以对企业内外面资源在各总部只保留估量会只考虑自己利益，影响事业部之结构事业部1事业部2事业部3控制等权益，并通事业部之间进行合理配置；间协作；过利润等指标对4）对市场变化做出灵巧及时的3）业务联系与平常沟通被经济关系各个事业部进行反应。

改革开放以来,我国高等教育规模和水平都得到快速发展,教育模式也逐步从精英教育转向大众教育。

为应对社会发展对人才需求的转变,提高人才创新能力培养,国家实施了“一流本科教育”为基础的“双万计划”,推进高校本科教学质量的发展,力促通过本科教学机制改革实现高等教育的转型升级,达到世界一流大学水平。

基层教学组织作为高校的基本教学单元,承担着日常教学和教学改革研究等基本人才培养任务,是高校教学任务落实、教学秩序维护的主要承担者,是影响教学质量水平的决定性因素。

目前我国普通本科高校组织形式还主要以“校-院-系”三级行政划分为主[1],校行政机关是各类教学管理单元及辅助部门的共同体,是教学规则、制度的定制者和考核者,院作为二级行政单元,是教学事务、学生管理和行政事务的具体组织者,系是基本教学任务落实、教研活动的执行者,是高校最基层的行政单元。

基层教学组织作为我国高校的基本教学单元,目前主要以系、专业和课程为单位进行组建,负担具体的教学活动。

长期以来,由于高校过多强调科研产出和教师个体,对基层教学组织建设重视不够,对其结构形式和职责定位等存在认识和理解误区。

理清不同形式基层教学组织关系不仅有利于基层教学组织管理,也有利于基层教学组织的自我发展。

1基层教学组织的认识误区1.1组织形式认识不清忽视了不同形式基层教学组织的主体差异,对基层教学组织功能进行放大或缩小处理,形成一概而论的认识,如将基层教学组织都界定为课程基层教学组织,是一个纯粹上课群体,以课程基层教学组织取代了专业基层教学组织和系基层教学组织,或将所有教学组织统一为基层行政主体,放大了课程及专业基层普通本科高校中基层教学组织形式比较李刚荆艳艳贺超张志萍焦有宙(河南农业大学机电工程学院,河南郑州450002)【摘要】基层教学组织是高校是教学任务的具体承担者,也是影响教学质量的关键因素。

针对高校基层教学组织认识中结构形式不明、职能定位不清、以偏概全式管理等问题,文章对比分析不同基层教学组织的组织架构、组织职能、人员组成、组织形式和日常活动等特征,理清了不同基层教学组织间的相互关系,明确课程基层教学组织是教学行为的具体执行单元,专业基层教学组织是专业定位和发展的保障单元,系基层教学组织是教学行为组织、管理决策单元,具有教学和行政的双重职责。

文章写作结构分析总结大全在文章写作中，结构的合理性和清晰性对于传达信息和表达观点起着至关重要的作用。

一个良好的文稿结构可以帮助读者更好地理解文章的主旨，使文章的内容更加有条理和连贯。

本文将对文章结构的分析总结进行探讨。

一、文章结构的重要性文章结构是指文章整体的组织布局。

一个完善的文章结构应该具备开头、主体和结尾三个部分，起到引领读者、交代观点和总结内容的作用。

良好的文章结构可以帮助读者更好地理解和接受信息。

二、开头部分开头部分是文章的起点，用来引入主题和吸引读者的兴趣。

一个引人入胜的开头可以使读者对文章产生兴趣，并促使他们进一步阅读。

开头部分可以采用以下几种常见的结构形式：1. 问题引入：提出一个具有引导性的问题，使读者产生好奇心或思考。

2. 引用引入：引用一句名言或有趣的事实来引出文章的主题。

3. 描述引入：用生动的描写或具体的场景描述来吸引读者的注意力。

4. 统计数据引入：引用具体的数据来突出文章的主题和重要性。

三、主体部分主体部分是文章的核心，用来详细论述观点和提供支持性的证据。

主体部分可以根据需要采用以下几种常见的结构形式：1. 递进式结构：按照一定的逻辑顺序，逐步展开观点和论据。

可采用时间顺序、空间顺序或因果关系等递进方式。

2. 对比式结构：通过对比两种相互对立的观点或事物，凸显自己的立场并进行论证。

3. 问题解决式结构：针对一个具体问题，提出解决方法，并逐一进行解析和论证。

4. 举例说明式结构：通过举例子来详细阐述观点和论证，使读者更好地理解。

四、结尾部分结尾部分是文章的总结和归纳，旨在给读者留下深刻的印象。

结尾部分可以采用以下几种常见的结构形式：1. 再次强调观点：重申文章的主题和核心观点，使读者对文章的主旨有更深刻的理解。

2. 提出建议或展望未来：在总结的基础上，给出进一步的思考和建议，或者展望未来的发展。

3. 对比式结尾：通过对比开头时引出的问题或事实，展示作者观点的变化和深化。

常见的组织结构类型1.功能型组织结构：功能型组织结构指按各部门的专业职能来组织的一种形式，例如生产部、销售部、财务部等。

这种结构类型适用于需要强调专业分工和技能的组织，能够使各部门形成相对独立的运作机制，提高工作效率。

然而，这种组织结构可能会导致各部门之间的协作和沟通不足，以及决策和信息流动的障碍。

2.事业部制组织结构：事业部制组织结构是将组织按产品线或市场划分为若干个相对独立的事业部门，每个事业部门具有自己的职责、目标和利润责任。

这种结构类型适用于多元化经营的组织，能够更好地适应市场需求并提高决策效率。

然而，事业部制组织结构可能会导致资源的重复使用和信息的孤立，需要进行有效的协调和沟通。

3.矩阵式组织结构：矩阵式组织结构是一种将功能部门和项目组合起来进行管理的结构。

在矩阵型组织中，人员同时属于一个功能部门和一个项目组，项目组负责特定的项目，跨越功能部门的划分。

这种结构类型能够充分利用各个专业职能部门的资源，并提供更灵活的决策和协作机制。

然而，矩阵式组织结构可能会导致权责不清、决策流程复杂和沟通困难等问题。

4.地域型组织结构：地域型组织结构是按地理区域划分的一种组织形式，例如按国家、地区或城市进行划分。

这种结构类型适用于在多个地理区域进行业务的组织，能够更好地适应当地市场需求和规章制度，并提供更有效的服务和支持。

然而，地域型组织结构可能会导致统一管理和协调的困难，需要在各地区之间建立良好的沟通和协作机制。

5.集团型组织结构：集团型组织结构是由多个相互关联的子公司或业务部门组成的一种形式，每个子公司或业务部门都有一定的自主管理权和责任。

这种结构类型适用于大型跨国企业或多元化经营的组织，能够实现资源整合和业务协同效应，并提供更好的管理控制和风险分散机制。

然而，集团型组织结构可能会导致资源的重复使用和决策的滞后，需要进行有效的协调和整合。

总之，不同的组织结构类型适用于不同的组织和业务需求。

在选择和设计组织结构时，需要综合考虑组织的规模、业务特点、市场需求、人员能力和协作效率等因素，以实现组织的有效运作和持续发展。