重庆某小区f组团环境景观工程施工设计方案

******F组团环境工程土方施工方案第一章编制依据主要依据如下：1、******F组团环境工程施工图纸及相关合同。

2、国家有关现行法律、法规施工规和地方标准的相关要求；第二章工程概况及特点第一节工程概况******F组团环境工程位于市南岸五公里，园林绿化面积约2万平方米。

主要工程容有：******F组团环境工程土方回填约4万m3，市政工程、园林工程、绿化工程。

工程施工工期为3个月，工程质量标准为合格；本标段工程施工机具和材料可经周边道路进入施工现场。

交通较为便利，临时施工设施需自行安排，施工用水、电由甲方解决。

第二节工程特点难点本标段工程工作量较大，是******F组团环境工程完工的保证，直接影响到整个工程的进度。

需加强技术力量，精心安排，发挥专业施工队伍的优势，以优秀的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的按期、优质完成。

第一节施工准备原则一、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。

二、组织各工种配合施工，以达到土方回填、土建、安装、市政、园林、绿化及其它各工种之间互创施工条件穿插作业，重点部位重点赶工。

以达到与其它后续工种互创施工条件，以确保工程总体进度。

第二节施工组织机构设立一、施工组织机构管理措施；（一）、管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点策划，确保工程顺利完成。

（二）、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。

（三）、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。

（四）、派驻本工程项目部人员其中项目经理、技术责任人、安全员、质量员、施工员必须进驻现场，施工组织机构框图见（附表1）一、做好与设计的结合工作（一）、通过学习，熟悉图纸容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。

（二）、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。

（四）、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

（五）、组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。

第四节劳动力的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

一、劳动组织的确认选择（一）、从事工程施工的作业人员是保证质量的基础，各专业工种劳务分包作业单位及人员，必须有同规模工程三年以上的施工实践经验，技术工人应占有一定的比例，遵守项目部的各项管理制度，合理组织、严格考核，不符合本工程的技术要求不得在施工过程中进行作业活动。

（二）、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立"质量第一，安全第一"的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。

（三）、特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。

第五节材料准备一、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。

二、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。

组织材料按计划进场，并作好保管工作。

三、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。

四、根据施工现场阶段的变化做相应调整，具体做到：1；临时堆场放在工地临时空地。

2；将土建、装饰、安装、市政、园林、绿化（苗木）堆场分开管理。

3；材料堆放应挂牌，必要时应架空遮盖。

第六节机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。

第四章施工总体部署及现场总平面布置一、施工总平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原则为：（一）、在满足施工的条件下，尽量节约施工临时用地；满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；（二）、在保证场交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场运输，特别是减少场二次搬运；（三）、在平面交通上，尽量避免土建、安装及其他生产单位相互干扰；（四）、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规。

（五）、根据施工现场阶段的变化做相应调整，具体做到：1、临时堆场放在工地临时空地。

（六）、规现场各项管理工作，按照市安标化规定进行施工现场管理，确保文明安全施工。

祥见附表1（施工现场总平面布置图）。

二、施工现场平面分阶段布置（一）、施工临时设施布置施工道路和场地、围护及排水：1、施工出入口及施工道路：靠入口开设6m宽的临时大门，作为工程材料运输的主要出入口。

2、平面排水布置：在施工场地道路四周布置临时排水沟，在场地设置沉淀池，场地污水经沉淀池沉淀处理后方能排入市政污水管，沉淀池派人定时清理。

（二）、办公区、生活区设置在现场设置现场办公区，办公区共设二间分别为：办公室、生活区共设二间。

（三）、临时设施搭设计划三、施工现场用水、用电布置（一）、施工用水：施工用水计算施工用水主要满足施工用水、施工机械用水、生活用水等。

1；施工用水量q1：以高峰期为最大日施工用水量，计算公式为：q1＝K1∑Q1N1K2/T 1×t(8×3600)式中：K1--未预计的施工用水系数（1.05-1.15）K2--用水不均衡数，T 1--年（季）有效作业日t--每天工作班数Q 1—年（季）度工程量2；施工机械用水量计算：q2＝K1ΣQ2N2K3/8×3600式中：K1--未预计的施工用水系数，取1.15K3--施工机械用水不均衡系数，取2.0Q 2—同一种机械台数（台）N 2—施工机械台班用水定额。

3；施工现场生活用水量q3；q3＝P 1N 3K4/t×8×3600P 1—施工现场高峰昼夜人数（人）N 3—施工现场生活用水定额（一般为20～60L/人班。

） K4—施工现场用水不均衡系数。

t —每天工作班数（数）4；生活区生活用水量Q4＝P2N4K5/24×3600P2—生活区居民人数N4—生活区昼夜全部生活用水定额K5—生活区用水不均衡系数消防用水量（Q5）总用水量Q 计算：当（q 1+ q 2+ q 3+ q 4+ q 5）≤Q5时，则Q ＝q 5+1/2（q 1+ q 2+ q 3+ q 4）当（q 1+ q 2+ q 3+ q 4+ q 5）≥Q5时，则Q ＝（q 1+ q 2+ q 3+ q 4）5；管径选择查表，根据管段流量和流速围选择50mm 管径供水满足要求。

6；用水布置施工现场主管选择50mm 管径钢管，从总管中分生活用水和施工用水，生活用水选择32mm 管径，（二）、施工用电：1；施工一级主干线选择线径为50mm 2的橡胶绝缘铜芯线；二级主干线选择线径为50mm 2的橡胶绝缘钢芯线；支线为25mm 2及16mm 2的橡胶绝缘铜芯线。

照明线路室采用一芯塑料护套线，室外采用截面积为10mm 2的BV 型铜芯像皮绝缘电缆。

用电设备接零保护线采用截面大于2.5mm 2的BV 型铜芯聚氯乙烯绝缘线。

3；布置形式：由配电变压器引入总配电箱后分箱引出供电，采用三相五线制枝状布置，沿围墙边明线架设或穿钢管地下暗敷的方法，并设接地保护装置。

施工用电和生活用电分开设置，动力线分路架设。

每层均设一只施工电箱。

为解决突然停电，自备一台20KVA 柴油机发电机组，施工用电布置见施工现场平面布置图。

四、施工现场消防布置（一）、施工消防设施以建设单位提供的给水管网配合室外消火栓及灭火机构成。

临时消防工程为直接供水，选择50mm 管径给水总管。

（二）、上部结构消防用水布置50水管，沿主体结构垂直向上敷设。

（三）、按标准化工地的要求，在工地各区域尤其是各消防关键部位（木料堆场、危险品仓库），安放一定数量的灭火器，位置放在明显易取的地方，由安全员检查落实到位。

（四）、施工现场配备一定数量的灭火器，灭火器定人照管，定期更换灭火剂，确保灭火器有效正常。

五、施工现场平面管理由项目经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由施工员负责。

安全员负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。

根据工程进度计划的实施调整情况，以保证进度计划的顺利实施为目的，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，现任人、执行标准、奖罚标准。

计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。

基础施工阶段重点保证项目：场区外环卫；安全用电；场道路有序安排使用；排水系统通畅；基坑围护安全。

主体施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理；料具场置点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用的科学调度；施工工作面工人区域化管理。

装饰阶段重点保证项目：脚手架使用安全；现场消防管理；施工用电安全；材料堆放管理；现场成品管理。

第五章施工组织管理摸式一、以项目管理为中心全面实行项目法管理，在本项工程施工过程，从工程布置、计划安排、工程技术、质量、安全、合同、预算、材料采购等实行全方位、全过程的管理，合理组织，保证工程顺利进行。

二、建章立制，强化项目管理责任制根据本工程的特点和要求，认真指定各项管理制度，主要有：施工技术管理制度、项目管理责任书、施工现场管理手册、工程技术挡案规定，并达到充分的实施。

三、加强技术管理监督施工组织设计、专项方案的编制和实施。

在本项工程中，不仅编制施工组织组织设计，各专业对难点、重点还编制施工方案和作业指导书，坚持从实际出发，充分应用新技术、新工艺和新材料，有效地提高工程质量。

第六章、重要工程施工方案及技术措施第一节土方施工土方施工一般可分挖、运、填、压四个阶段1、挖方；在甲方指定地点采用机械挖方，开挖前必须先挖截水沟、排水沟把取土场地的排水做好；然后分层开挖。

挖方必须注意安全，开挖土方附近不得有重物及塌落物，在挖方过程中，随时注意观察土质情况，注意留出合理的坡度，必要时须采取边坡防护措施；在取土场安排专人负责安全及指挥交通以保证工程的顺利进行。