下载文档原格式
世界500强企业平均寿命为 41 年中国企业平均寿命年中国民营企业平均寿命年人治好处：反应迅速、立竿见影、操作灵活、人性化坏处：警察在时，一个样警察不在，又一个样老板鞠躬尽瘁，却可能会成为企业发展的障碍绝对的权利导致绝对的腐败什么是机制？机制是公司制度、规则、流程、标准的总和，包括管理工具。
是公司运营的基本模式。
结果定义决定了你起步的方向结果定义决定了你的行为方式在一次实验中，一个建筑物起火，如果只有<a name=baidusnap0></a>一个人</B>看到，７５％会报警，如果三个人同时看到，概率降为３８％。
责任稀释定律 R2：一对一责任重要事情大家做大家做人人做我们培养责任感方法――养花系统奖状肖钟艺小朋友，本周在学校住宿两天，给予表扬，特发此状。
即时激励的三大好处通过高层第一推动，达到及时纠偏通过表达是非态度，明确好坏标准通过放大关键行为，形成集体记忆凡是工作,必有计划凡是计划,必有结果凡是结果,必有责任凡是责任,必有检查凡是检查,必有奖惩什么是客户价值？为什么要做客户价值？得罪客户自掘坟墓互动:汽车设计大赛 Sunny老师要买一辆车，请各组画出一辆漂亮的汽车, 5分钟）；派出最精干的销售员把车卖给我！（2分钟）；我会现场“选购”一辆，支付代金币五枚；流程： 1.画车：精心设计，精湛绘画 2.销售：设计特点，优点卖点 3.评比：立刻评出第一名；如何做客户价值？文化上海底捞火锅城如何赢得客户？海底捞得名也是缘于其筷子的长度，大家去吃的时候可以留意一下，比之一般长出1/3左右，当你用这样的筷子在锅中夹取东西时，就像是在海中捞物！海底捞成功在哪里？客户价值来源于结果的定义优秀的公司，孜孜不倦地追求客户价值已经是一种习惯！作为职业商人，必须把提供超越客户期望的客户价值变成一种习惯！ R4:即时激励你立即激励什么,你就立即得到什么! 决定动力的并不是金钱,而是成就感。
蓝草咨询，快乐培训！上海蓝草企业管理咨询有限公司团队魂——卓越团队素质重塑特训营课程背景:1．市场状况危机四伏，行业巨变、公司倒闭、失业遍地，企业的出路到底在哪里？2．企业是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁？团队是否拥有强烈持久的激情、时刻保持高涨的工作状态?团队如何才能自动自发？3．为什么员工责任感太差、忠诚度不够，影响公司绩效？为什么团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够？4．为什么上级与下属不能进行有效沟通，团队间内耗太多、协作低效、团队的执行力太弱，公司的指令总是得不到有效贯彻？卓越团队素质重塑——通过模拟人生经历、内观、价值观排序等深刻体验的方式帮助您重树内在世界，创造根本性改变自我的可能。
打开你的视野，让每个人看到自己的盲点，激发对生命的激情和热爱，从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出、职业化、追求更为卓越的自己。
为你铸造真正的卓越团队！！！课程目标:课程当中，我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓！最震撼的体验，最难忘的课程，百分百承诺您和您团队的成长与收获：把责任、共赢、激情、感恩带回公司，极大地强化团队凝聚力，向心力与战斗力！员工收益：1．学会：如何应对团队成员行动力偏差，塑造卓越团队的职业化素养。
2．学会：如何建设团队，如何有效的把企业目标与成员目标进行统一。
3．学会：如何让员工有从优秀到卓越，展现敬业、自动自发的风采。
4．学会：如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献。
5．学会：如何从容面对冲突、理性面对矛盾，赢得多赢。
企业收益：1．团队一心，进入高涨的工作状态；2．激发团队士气，建立团队信心；3．提升团队凝聚力，散发团队激情；4．促进对企业文化的认同，提升企业向心力！课程特色:1．完全室内封闭式体验课程,训练更系统,改善学员的威力更大。
2．强调实践性：结合企业实际，让学员将课堂上所学用于工作、生活之中。
3．卓越团队训练的版本更强化感恩、负责、团队的凝聚，对工作机会的珍惜，共同打造卓越团队的愿景。
卓越团队训练营承诺书尊敬的团队成员：本承诺书旨在明确卓越团队训练营（以下简称“训练营”）对团队成员的承诺，以及团队成员在训练营期间应遵守的行为准则。
一、训练营承诺：1. 提供专业的培训课程：我们将聘请经验丰富的培训师，确保每位成员都能获得高质量的培训体验。
2. 营造积极的学习环境：我们承诺为团队成员提供一个安全、尊重和支持的学习氛围。
3. 确保资源的充足与合理分配：我们将确保每位成员都能获得必要的学习材料和工具。
4. 持续改进：我们将持续收集反馈，不断优化培训计划，以满足团队成员的需求。
二、团队成员承诺：1. 全心投入：每位成员应积极参与培训活动，全心投入学习过程。
2. 遵守纪律：团队成员应遵守训练营的所有规章制度，尊重培训师和其他团队成员。
3. 积极参与：鼓励团队成员在培训中积极发言，分享个人经验和见解。
4. 保持诚信：团队成员应诚实地参与评估和反馈，不进行任何形式的作弊或不诚实行为。
三、保密协议：团队成员在训练营期间所接触到的所有信息、资料和讨论内容，未经允许不得外泄给训练营以外的任何个人或组织。
四、违约责任：如团队成员违反本承诺书中的任何条款，训练营有权采取相应的纪律措施，包括但不限于警告、取消培训资格等。
五、承诺书的生效与变更：本承诺书自团队成员签字之日起生效，并在训练营期间持续有效。
如训练营对承诺内容进行任何变更，将提前通知团队成员。
我们期待每位团队成员都能在训练营中获得成长和进步，共同为实现团队的卓越目标而努力。
此致敬礼[团队成员签名][日期][训练营代表签名][日期]。
《卓越的团队凝聚力与销售技巧提升训练营》教练：闫老师1-2天第一章关于团队的正确理解和认识一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？3、蚁多咬死象的故事启发？4、大雁的启示（视频短片）二、什么是团队1、团队（Team）新解2、有效团队具备的特征3、团队合作对于组织的好处：提出新的观点和看法作出高质量的决定更好地解决问题顺利地进行改革提高雇员的满意程度4、团队合作对于个人的好处：接受新的挑战更好地利用自己的才华与能力有利于成长和学习更多地分享组织的成绩作为团队的一部分而得到激励更好地决定关系到自身利益的问题5、构成团队的五要素（5P）目标（purpose）定位(place)职权(power)计划(plan)人员(people)三、有凝聚与与无凝聚力团队的差别讨论：从《亮剑》看团队凝聚力四、增强团队凝聚力的策略1、高效的团队激励策略2、团队协作能力提升实效策略3、卓越的团队领导力提升策略4、卓越的团队执行力提升策略第二章专业销售实战技巧六步法一、目标客户的选择与分析1、目标客户的选择标准讨论：我们理想的客户应具体有哪些标准案例：某公司质量型客户的八大标准2、销售人员在选择客户中常见的5个误区3、目标客户价值评估4、客户内部组织结构分析案例：我是如何锁定关键决策人的二、建立信任1、心理学的四秒钟定律与客户信任关系2、客户信任树分析3、获取客户信任的六大法则情景模拟：迅速接近客户并赢得信任三、挖掘需求1、客户需求的冰山模型显性需求隐性需求2、客户需求的双层次模型分析机构需求个人需求案例分析：某客户技术负责人正当的个人需求清单四、呈现价值1、从产品的销售者到解决方案的提供者视频案例：站在客户的角度帮助客户购买产品2、产品卖点与买点案例：少女买房子3、如何使用FABEC策略进行产品价值呈现五、赢取承诺1、为什么要赢取承诺2、快速赢取承诺的三步曲六、商务谈判1、成功谈判的5大关键技巧开场技巧案例：邓小平谈判提问技巧案例：张良与樊哙劝刘邦倾听技巧案例：听见与听到阐述技巧案例：FABEC阐述策略答复技巧案例：工资谈判2、谈判中的实战应对策略商务谈判中的6个应变策略谈判中的价格谈判策略情景模拟：产品的报价策略与价格谈判3、客户合作意向的积极讯号非言辞的讯号言辞的讯号。
卓越团队培训的心得体会范文卓越团队培训的心得体会范文精选3篇（一）卓越团队培训是一次非常有收获的经历，通过这次培训，我学到了很多有关团队合作和领导力的知识，同时也得到了一些宝贵的心得体会。
首先，在这次培训中，我深刻体会到了团队的重要性。
在团队中，每个人的贡献都至关重要，团队协作是推动工作高效进行的关键。
通过不断的合作，我意识到了每个人的不同优势和特长，学会了相互信任和支持。
我学到了团队中每个成员都应当尽可能发挥自己的优势，同时也要与其他成员相互协调合作，共同完成任务。
其次，在这次培训中，我认识到了领导力的重要性。
一个优秀的领导者能够激发团队成员的潜力，带领团队取得卓越的成绩。
通过与课程导师的交流和学习，我了解到卓越的领导者应当具备一些重要的特质，如沟通能力、决策能力、团队管理能力等。
我学到了作为团队中一员，每个人都应该具备领导力的意识和素养，不仅要顺从与执行，还要有自己的主动性和决策能力。
此外，这次培训还加强了我的学习能力和自我管理能力。
在短时间内，我需要快速学习和吸收大量的知识，同时还要保持积极的态度和高效的工作。
通过培训中的各种练习和案例分析，我学到了如何高效地获取并整合信息，如何快速学习和解决问题。
同时，我意识到了时间管理和自我调节的重要性，只有合理安排时间，充分发挥自己的潜力，才能达到卓越的效果。
总的来说，卓越团队培训是一次非常宝贵的经历，让我学到了很多有关团队合作和领导力的知识。
通过这次培训，我意识到了团队合作的重要性，学会了相互信任和支持；同时也认识到了领导力的重要性，学会了发挥自己的主动性和决策能力；还加强了我的学习和自我管理能力。
我相信这些宝贵的经验和知识将在以后的工作和生活中发挥重要的作用。
卓越团队培训的心得体会范文精选3篇（二）培训名称：卓越团队培训培训日期：2021年10月16日培训地点：ABC公司会议室培训时长：1天培训心得：这次卓越团队培训给我留下了深刻的印象。
通过培训，我获得了许多宝贵的知识和经验，对如何打造一个卓越团队有了更深刻的认识。
金牌团队培训方案作为一个优秀的管理者，如果你每天都能带领着一个高效的团队，你将是公司重要资源之一。
即使你拥有了最先进的技术和最好的设备，你的团队成员如果不愿意协作和团结，就很难有优秀的团队表现。
所以为了建设一支高效的团队，在培训中加入金牌团队培训方案，这不仅能够帮助你的团队表现出色，而且能让你的员工更快地发展态势。
金牌团队培训方案的前期准备在开始一套有效的金牌团队培训方案之前，必须明确如下问题：•员工目前的技能水平;•每位员工的发展潜力;•他们的工作角色和职责；•团队目前的表现状况;•团队的目标是什么;•制定培训时间表和计划。
通过上述步骤明确当前员工人的水平，工作表现状况，目标定位和未来发展潜力。
这个过程将帮助你识别出需要工作提高的领域，以及确定培训的时长和内容。
培训目标和主题当选中当前的团队要培训的方面后，就需要设定目标和主题。
在设定目标和主题的时候，需要考虑到在一个特定的时期内，你的员工需要什么来提升他们的工作能力。
目标确定你想要达成的目标是团队成员提高特定的技能，增加销售额，减低开销，或是提高客户满意度等等.主题主题要确保在某一段时间内团队成员能够专注于特定的技能或任务。
主题的讨论和培训也要与目标相对应。
培训形式对于金牌团队培训方案而言，有多种不同的培训形式可供选择，最适合你的必须考虑多种变量。
可以通过下列方式完善你的培训计划：1.交互式的培训。
通常针对能够交互的团队成员进行，这种交互式的培训方式可以使团队成员更好地互相学习和教导。
2.团队工作。
团队工作不同于常规的单独培训，更适合多人共同参与，交流，分享和学习。
这种方式不仅可以提高个人的技能，更可以提高成员间相互支持彼此的能力。
3.独立学习和研究。
一些员工小组可能表现更好，如果他们能够独立地学习和研究。
这可能需要额外的资源，但为团队员工提供了更自由的学习方式。
评估和反馈实施一个金牌团队培训方案不是一次性的，单向度的举措。
快速反馈和监督团队成员的进展将使计划达到最高效的水平。
团队凝聚力特训营-谢宗桦主讲：谢宗桦（国际认证团队凝聚力训练高级教练，国家注册高级培训师）课程对象：企业所有管理人员、全体人员【培训内容】一、您积极充实管理方面的知识与技能，但运用起来却总是力不从心吗？或许您也已经发现，“人”的问题，不是光靠“技巧”可以解决的；企业要长期保持行业的竞争力，就必须满足两个需求——即团队竞争的需求和成员内在的心理需求。
二、所有的团体从人员开始聚集，成长为运转顺畅、效能卓越的团队，都要经历类似的阶段。
“一群个人”经历团队的组建期→融合期→规范期→发展期，而成为一个具有凝聚力的团队，不同的时期有不同的行为特征，需要不同的领导方式。
三、您重视团队和谐，可是总会遇到几个异己分子破坏群体和谐吗？没有“异议”的团队和谐是表象的。
唯有经过相互竞争与沟通，这样的团队才有机会发挥最大的潜力。
可惜大部分的主管尽力压抑负面的意见，使得许多不满的声音四处流窜，反而对团体有莫大杀伤力。
四、您觉得公司不能一天没有你吗？许多主管渴望休假，却不放心将重要的事交给属下执行。
其实，在一个事必躬亲的主管之下，部属很难有成长的喜悦。
经过《团队凝聚力训练营》，您将一次又一次的证实，每一位成员都拥有团体中不可或缺的特质。
您也会惊喜的发现，做一个“杰出团队中的平凡主管”，比做“平凡团队中的杰出主管”，更有成就感！五、您是否常觉得必须独立承担许多责任，其中的付出没有人了解？我们总觉得做主管的要能在各方面“领先”部属，才能“领导”部属。
其实高处不胜寒，其中的孤独与压力，没有人可体会。
经过《团队凝聚力训练营》，您将学习如何建立一个互相信赖的团体关系，使部属了解主管的压力而愿意共同承担责任，成为一个真正卓越的团队。
六、您日夜为公司操心，员工却不愿意多帮一些忙，您是否觉得寒心？很多主管希望塑造一个员工与公司的目标一致的环境，可是，员工总是缺少兴趣。
他们反而认为，只有“自己当老板”才有可能使个人的目标与公司目标一致。
在《卓越团队－企业凝聚力训练营》，您将亲身体验被压抑的情绪，以及员工需要被关照的感受；您也有机会亲自实验，转负面情绪为正向凝聚力的机会。
企业团队建设特训营打造精英团队缔造百年企业课程介绍人在一起是群体，心在一起才是团队！凝聚人心，才能凝聚财富！赢得人心，才能赢得市场！企业团队建设特训营简介企业团队建设特训就是根据企业团队所遇到的实际情况，对老板及其企业人员进行沟通、访谈，提取其团队所面临的核心问题，根据问题为企业团队量身设计课程，采用完全的体验与实践，让企业成员完全的参与，完全的融入。
从而使其有一颗感恩的心：感恩公司、感恩老板、感恩团队；有一颗忠诚的心：忠诚于公司、忠诚与老板、忠诚与团队；有一颗包容的心：包容所有伤害你的人；有一颗负责任的心：都是我的错！将这一切的一切体现在人生生活、工作的每时每刻！从而全力以赴为企业服务。
企业团队建设训练将国内外最好、最先进的企业员工训练方法以最低廉的价格引进到企业，培养与提升企业高、中、基层员工100％对企业的忠诚度和100％的工作责任感，100％的执行力。
一到两天的封闭式训练，采用互动式、体验式，是目前世界上最先进的心智培训。
以导师引导为主，让学员感受到责任、付出、努力、忠诚和感恩，员工在泪水与感悟中度过一到两天的训练，参加完课程整个人会有很大的改变：员工队伍向心力、凝聚力增强，在工作的各个方面表现出优于往常的合作态度及积极性; 员工开始更加自觉自愿地工作，而无需特别的激励或奖赏；员工的基本职业素质（执行力、沟通技巧、感恩心态等）得到针对性提升，从而优化了企业软环境，提升企业整体士气并大大提高企业的工作效率。
企业团队建设特训营成功的企业家经常这样问自己：◆我怎么吸引人才，怎么留住人才？◆我怎么营造团队情感沟通的土壤和环境？◆我怎么让团队积极感恩、自动自发、不找借口？◆我的企业未来3年～5年～10年～20年……是什么样？企业家常遇见的“头痛”问题：◆团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强。
◆同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真。
◆人才流失率较大，员工对企业的忠诚度不高。
◆员工缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信，业绩难以快速提升。
您一定要提升团队凝聚力吗
您一定要提升您的领袖魅力吗
您一定要让团队成员都有忠诚度吗您一定要让团队成员都有责任心吗
您一定要让团队成员都有主人翁精神吗您一定要让团队成员都充满激情活力吗您一定要让团队成员对工作都全力以赴吗您一定要让您的团队成员都自动自发吗您一定要让您的团队成员都有团队精神吗
您一定要让您的团队快速实现团队目标吗
那么,您一定要尽快安排团队成员参加金牌团队卓越凝聚力特训营金牌团队卓越凝聚力特训是致力于专业、系统、科学的团队凝聚力训练,运用先进的成人培训方法和特色课程规划,通过专业内训师刘炎亲自授课,全方位提升企业团队凝聚力、协作力、向心力、创新力、领导力、行动力、意志力、沟通力、执行力等等众多关键能力,进而通过团队有效沟通及协作,为您打造一个激情、自信、责任、付出、协作、信任、创新、忠诚、突破、感恩的金牌卓越凝聚力团队;课程目标：全方位提升企业团队凝聚力、团队协作力、团队向心力、团队创新力、团队领导力、团队行动力、团队沟通力、团队意志力、团队执行力等等众多关键能力,为您打造一个激情、自信、责任、付出、协作、信任、创新、忠诚、突破、感恩的金牌卓越凝聚力团队;培训方式：激情演讲、游戏贯穿、角色扮演、互动体验、小组练习、讨论分享、案例剖析、故事分享、现场练习、心灵对话
课程对象：任何企业和社会团体及国家机关参加人数：120人以内课程时间及地点：时间：一天一夜10小时。
卓越团队特训营有句话叫做：商场如战场！……..部队要打仗司令很重要，冲锋陷阵的连长很重要，肉搏战的士兵重要吗？……..假如一支军队把战士招过来没有训练就送上战场，结果会怎样？在美国，最大最优秀的商学院，不是哈佛，不是斯坦福，而是西点军校，西点军校培养了无数的商界领袖；在中国，联想、华为、万科、海尔、杉杉、双星、宅急送等中国很多优秀的企业是由复员军人创建的；柳传志、王石、张瑞敏、郑永刚等中国优秀企业家曾是军中一员…….，他们的企业不同程度的运用了军事化管理；世界500强企业对每一位新进员工都进行了军训和系统化严格训练才上岗。
您的员工受过严格训练了吗？我们将为您打造钢铁战士、锻造钢铁团队，分享传播成功企业的经验和方法！★受训对象：企业高层决策者、中层管理者、基层员工★培训时间：（两天一夜）★研讨主题：1）如何主动解决问题，而不是抱怨问题；2）主动承担责任、同心协力，而不是推卸责任；3）员工自动自发的工作，而不是被动工作；4）如何让团队成员上下一心；5）提升团队执行力；6）增强团队合作意识；7）团队高效沟通。
★课程特色：1）严谨的课程设计，在整个训练中学员可以深刻的体验到团队协作的重要性、老板经营企业的艰辛、快速执行的好处……..课程设计训练环节紧扣关键词（自信、激情、信任、协作、付出、共赢、100%负责任、不折不扣的执行、感恩、创新……）。
课程各环节精心设置，层层递进，经过各行业几十家知名企业的内训验证，打造了优秀的中基层管理团队，并培养出一大批高品质、归属感强的优秀人才。
曾服务过的客户有：四川铁通、香港金多福珠宝、湖北赛菲尔珠宝、四川中英人寿、龙泉晶永恒珠宝、台湾国宝集团四川铁通、梅州嘉运宾馆、春雨美容、华顺纺织、圣提亚纳食品连锁、汇源集团、TTS教育机构、金手指美容、友兴装饰、九州驾校、金夫人婚纱摄影、凯荣都大酒店、西安小飞鹿健康管理有限公司、帝九养生网、若水集团……..。
2）全新工作理念的导入：上班≠结果做事过程≠结果完成任务≠结果要功劳不要苦劳！对苦劳说‘NO’价值=价格★课程大纲：★训练方式介绍：本培训采用目前国际上最先进的培训方式——情景训练和体验式培训。
赢天下——卓越的团队凝聚力与执行力提升训练营一参与目的充分熟悉在顾客导向型时期增强团队建设管理的重要意义掌握提升管理者团队凝聚力、领导力和执行力的实效策略、方式让每一名学员从头熟悉自我，充分激发学员个人潜能，全面提升团队凝聚力和执行力二参与对象公司全部员工三课程特色一、闫老师为激情演讲式体验型培训开创人，本培训通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛超级活跃；2、闫老师反对无病呻吟式的空洞理论说教，反对内心空虚式的课堂让学员大喊大叫的团队建设课程，而是让演员发自内心的参与和思考，让学员在泪流满面的感动中，感悟人生、感悟团队，最大限度地提升团队的凝聚力和激发学员干事创业的激情和潜能；3、室内拓展训练（大体不借助道具）进一步强化所学知识，融会贯通，提升实效。
四课堂要求一、开放式坐姿，越随意越好2、忘记自己的职务和身份3、暂时放下压力，放松心情4、热情发言，无私分享5、重在感悟，不在记忆6、不仅是激动，更要行动7、关闭手机，或至振动8、不要吝啬你每分钟三百次频率的掌声！9、分成组若干，每个组就是一个团队，培训过程就是竞争过程!五课程大纲第一章关于团队的正确理解和熟悉一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？3、蚁多咬死象的故事启发4、大雁的启迪（视频短片）二、什么是团队一、团队（Team）新解2、有效团队具备的特征3、团队合作对于组织的好处：提出新的观点和观点作出高质量的决定更好地解决问题顺利地进行改革提高雇员的满意程度4、团队合作对于个人的好处：接受新的挑战更好地利用自己的才华与能力有利于成长和学习更多地分享组织的成绩作为团队的一部分而得到激励更好地决定关系到自身利益的问题五、组成团队的五要素（5P）目标（purpose）定位(place)职权(power)计划(plan)人员(people)三、有凝聚力与无凝聚力团队的不同讨论：从《亮剑》看团队凝聚力四、增强团队凝聚力的策略一、高效的团队鼓励策略2、团队协作能力提升实效策略3、卓越的团队领导力提升策略4、卓越的团队执行力提升策略第二章高效的团队鼓励策略一、团队鼓励的意义1. 马斯洛需求理论对人性的分析2. 激励无效的团队3. 激励有效的团队二、团队激励的目的1. 自动自发2. 不需扬鞭自奋蹄三、激励能力是团队管理者的重要能力1. 管理的本质是什么？2. 管理者的职责是什么？3. 优秀团队管理者首先是一个激励者四、团队文化与团队激励1. 团队文化首先是管理者文化2. 团队文化的内涵3. 团队文化建设的误区五、高效的团队激励的方法1. 物质（简要）2. 精神六、高效的精神激励方法精神激励的误区精神鼓励的核心讨论：为何士为知已者死案例：韦尔奇的激励人策略案例：萨达姆与布什的国书七、正确的赞美与批评1、掌握赞美艺术赞美的常见误区赞美的正确方式游戏：赞美对方（5分钟时间，赞美同桌10条以上的优点）集体讨论：赞扬的技巧对你有哪些启示？小结：学会赞美他人三个人2、掌握批评艺术正确熟悉批评批评是激励策略批评的常见误区正确批评的方式案例：少年科大生的成长故事小结：角色扮演游戏：团队管理者召开动员会第三章团队协作能力提升实效策略一、团队无协作的后果骡子累死后驴子的命运龟兔赛跑新篇渔夫与两个年轻人的故事二、协作到位的团队木桶理论新解吃面条的故事学会借用他人力量的孩子三、个人英雄主义与团队主义项羽与刘邦的故事四、集体主义与团队主义五、提升团队协作能力的实效策略1、树立正确的职业观念《你在为谁而工作》－－陈凯元认真工作是真正的聪明对工作心怀感恩心中常存责任感讨论：是“天下兴亡，匹夫有责”还是“天下兴亡，我的责任”？2、成为岗位能手什么是人材讨论：知识渊博者就是人材吗？人才六大标准做到无可替代3、熟悉自己的无穷潜能自我检讨游戏：自我介绍冰山的启示讨论：你是一块冰山吗？从镜子中你看到了什么练习：每一天从照镜子开始4、正确的职业生涯规划什么是真正的人生讨论：关于人生的思考人为生而食,不为食而生！珍惜每一天讨论：你的人生到底还有多少天5、做事先做人-----如何降低做人的成本做个好人!行善为积善=无德！故事：李嘉成演讲讨论：你是一个什么样的人？老实人＝窝囊人精明人＝愚蠢人实在人＝伶俐人做个六自人自信而不自满自我而不自封自谦而不自卑自强而不自闭自尊而不自伤自愿而不自逼诚信游戏：老王卖电脑6、充满热情地面对每一个人游戏：出手指游戏7、永怀一颗感恩的心讨论：你应该向哪些人感恩充满爱心游戏：沙漠逃生8、正确的人际的关系无私奉献？彼此利用？利益永恒！九、培育兴趣第四章卓越的团队执行力提升训练一、从罗文把信送给亚加西看什么是执行力二、主动服从仍是被动服从1、没有任何借口----西点军校的传统西点军校的四种回答西点军校的为何著名2、被动服从的后果指挥（方向）错了执行更错冲击了执行者的创新热情执行者成为执行机械3、为何要主动服从军队与企业的区别执行者的创新热情高执行者的执行热情高执行者快乐地执行三、成立执行文化1. 文化是一种精神2. 文化是一种氛围3. 文化是一种和谐四、提升每一名员工的执行能力1、人生的梦想与成功讨论：你的成功观是什么？2、找到自己的人生舞台故事分享：骆驼的故事青蛙的故事鱼和水的故事3、成功要有方向的目标故事分享：驴子和马的故事2、不断进取故事分享：将军与勤务兵的故事讨论：如何学习？什么样的知识才有用？3、树立坚定的信心故事分享：老鹰与小鸡的故事将军与儿子的故事语音聆听：第三部羊皮卷4、面对失败的5种态度5、决定一生成就的21个信念6、求人不如求自己游戏：命运在哪里故事：菩萨自求9、苛求细节的完美做事做到位标准是最低的要求10、培养超强悟性讨论：太极拳的人生哲理故事：秀才赶考的故事故事：一只蜘蛛和三个人11、抓住机会讨论：人生靠运气吗？12、良好的性格13、人生就在舍得之间14、正确面对成功与失败15、好心态，好人生故事：三个建筑工人的故事故事：美国、日本、中国人对富人的心态讨论：天堂在哪里？游戏：坐在生活的前排16、有多大胸怀做多大事业故事：周瑜之死和司马懿戏诸葛亮17、学会适应故事：做人如水18、多几个知心朋友故事：自己给自己打电话19、永不满足，贵在坚持练习：假如我是总管理者故事：林肯的成功故事：闹钟的启示故事：比蜜蜂更执着20、超越21、从爱自己做起讨论：谁是你最可爱的人？故事：国王与四个妻子第五章咱们战无不胜-----室内拓展游戏训练一、游戏主题：同起同落游戏目的：练习团队的协同能力，感受团队的力量游戏步骤：1、每个小组分为两小队，两队背靠背2、同队成员手臂相挽3、教练喊坐下，大家一起坐下4、教练喊起来，大家一起起来5、反复地做，直到有整体地站起来为止，为前5名各加10分。
金牌团队培训方案背景随着社会和经济的发展，越来越多的公司意识到团队的重要性，开始注重团队建设。
然而，很多公司在实际运营中，却面临着团队凝聚力不足，缺乏团队合作和沟通等问题。
因此，金牌团队培训方案应运而生。
目的金牌团队培训方案旨在解决企业中出现的团队问题，使团队成员达到相互合作、相互信任、相互支持和协作的目标，推动公司创新和竞争力的提升。
内容阶段一：团建活动团队建设始于团队建设活动，因此我们将在第一阶段为您设计幽默而有趣的团队建设活动，旨在促进团队成员之间的相互了解和信任，减轻彼此之间的紧张与陌生感。
这一阶段建议包含团队名字的评选、破冰游戏、解谜游戏、体验游戏等活动，以及一些心理测试、性格分析等活动。
沟通是团队建设的关键，为了使团队成员之间的沟通更加畅通和有效，在第二阶段我们为您准备了针对团队沟通技巧的培训。
这一阶段培训将包括如何进行有效的沟通、如何解决沟通障碍、如何应对不同的沟通风格等内容。
此外，我们还将邀请专业的心理咨询师来为您提供协作的方法和技巧，从而推动良好的团队协作氛围的建立。
阶段三：领导力发展培训领导力是一个团队成功的重要基础。
第三阶段的培训旨在帮助团队领导者发展他们的领导和管理技能，从而帮助团队更好地实现目标。
在这个阶段，我们将为您提供针对团队领导者的领导力课程，内容包括如何制定明确的目标、如何管理决策、如何激励团队成员等。
我们还将通过案例分析、团队讨论等方式为您提供一个更加丰富和实践的学习经验。
阶段四：团队有效性提升培训在第四阶段中，我们将为您提供针对如何提高团队效能的培训计划，包括如何建立更加高效的团队协作环境、如何精简和优化工作流程等内容，从而提高团队的生产力和效率。
在最后的阶段，我们将以实战演练的形式帮助团队成员巩固所学知识，并在实践中应用。
为了使这一阶段更加接近实际工作，我们将为您设计一些真实场景的模拟演练，例如分工明确的团队项目、团队感性取向的决策等。
结语团队建设是一个长期而不断进行的过程，通过金牌团队培训方案，我们将为您提供一个系统和实践性的培训计划，帮助团队更好地合作与协作，共同推进企业的发展，提升团队的竞争能力与创新能力。
【最新】冠军凝聚力培训心得3篇团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有重要作用.下面是为大家带来的冠军凝聚力培训心得,希望可以帮助大家.冠军凝聚力培训心得范文1:非常感恩公司.总裁给予我参加>的培训机会,让我的心灵得到了一次提升的机会,感触颇深.在为期两天一夜的魔鬼训练营中,聚成股份的张献斌教练运用富有启发性.激励性的多个游戏,让我感悟和领略到了前所未有的体验式教学模式的魅力.开课第一天,张献斌教练传授了〝团队凝聚力训练〞第一课.首先,〝活在当下〞是最重要的,要注重能力加素质的培养,通过互动.体验,让我们明白〝智慧只有做到,才能变为生产力〞.〝不是学习没有用,是因为我没用〞.〝因为我没用,所以我没用〞的道理.通过体验式学习,让身体去参与.去感受,让我们懂得人生最大的失败是你不参与,人在哪里,心就应该在哪里,心是感觉.是感受.是爱.是情感,所以〝做事要用心.做人也要用心〞,心的力量比脑的力量要大出百倍千倍,因而我们对待工作要用心承担.要负责任.要有付出,这样才会有回报.其次,要〝活出真实的自己〞,要学会〝自我觉察〞,自己给自己照镜子,接受真实的自己,认清自我.我们每一天都应该在成长.在进步,但是任何借口和理由都会阻止我们的成长和进步,所以我们要改变.要学习,方能成长进步和成功,才能施展才华,放飞自己的理想和梦想.第三,〝被动与选择〞,所有的选择都是主动的,因为那是你最好的选择.虽然说表现形式是主动和被动,但究其根本,还是自己选择的,既然是自己选择的,就是主动的.既然是主动地选择,就应该直面对待,有责任,有担当,把选择的工作做对.做全.做好.做细.第四,〝舍得〞的含义,其实,人在世上活着也就是一舍一得的过程.会活的人,或者说取得成功的人,其实懂得了两个字:舍得.不舍不得,小舍小得,大舍大得.舍舍得得.得得舍舍就充满在我们琐碎的日常生活中,演绎着成功和失败的人生,〝心有多大,世界就会有多大〞.随着课程的深入,进入到了体验环节.为了培养这种团队凝聚力,首先让全体学员参加了〝掰手腕〞.〝AB对话〞的游戏,通过游戏折射出一些深刻的道理,人与人之间要多一份尊重,多一份理解,要考虑整个团队的感受.例如夫妻是一个最小的组合团队,都需要磨合才能和睦相处,何况更大的组合,故团队内部人与人之间必须达到和谐方可共赢.团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有重要作用.一个团体如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件.一个高效率的团队是成功必不可少的因素之一,团队成员间的互帮互助.相互协作.取长补短,将为自身和集体的发展提供一个良好的契机,整个团队方能做大做强.让我们参加体验的所有学员都能明白:没有完美的个人,只有完美的团队.公司的目标和愿景须要每一位人员的全力以赴才能达成.下午的两个游戏是〝高压线设障〞和〝穿越电网〞.〝高压线设障〞游戏中,在参与学员被戴上眼罩后,再将高压线撤掉时,三个学员同时趴到地上往前爬.人人都以为那几根高压线还是存在的,却没有想到去尝试以不同的方法过去.其实这就暗喻了人们通常给自己设限,而这些不存在的顾虑,导致了我们的失败与过程的艰难.而〝穿越电网〞的游戏刚开始时,很多人也在那里高喊〝不可能〞,那么小的孔,怎么可能过去?那么短的时间,怎么能够完成?人人充满了怀疑和疑虑.其实这也是给自己设限的一种表现.不去尝试,不去实践,如何知道事情能不能完成呢?接下来,大家聚在一起商议,最终获得了正确的方法,虽然经过了几次失败和失望,且屡遭挫折,但是热情不减,我们重又回到起点继续战斗.这就如同我们在做工作的时候,我们是选择颓丧退出还是保有精力的继续战斗是一样的.而如果团队发现你无法配合工作时,你可以选择退出,也可以把你除名,而你是选择铩羽而归还是继续呆在团队里战斗呢?答案是肯定的,没有一个人愿意接受一个人孤独的离去,大家都相信团队的力量是巨大的,困难是可以战胜的.归根结底,我们要始终坚信〝别对自己说不可能,凡事都有可能性〞的哲理.晚上的〝感恩之夜〞在张老师〝生命之轮〞回放的解说中开始了.在茫茫人海的体验中,当我闭上眼睛什么也看不到的时候,沉浸在那幸福的回忆中.是伙伴一直陪在我的身边帮助我,朋友的扶持让我亲身感受了失去光明的痛苦与无助.那种氛围,那种热情,那种体验式的学习和分享,让我在短暂的时间内仿佛经历了整个人生,让我深深地感受和体会了一番,我已学着慢慢长大,逐渐走向成熟.体验生命循环中两人相遇的场景,看着眼前错过了而不能前去拥抱的搭档,该记得有多少人在我们生命中曾经出现过,又有哪些朋友我们未曾珍惜却擦肩而过.生命循环中一次次看着熟悉的身影与我们渐行渐远,〝子欲养而亲不待〞的无奈,亲情友情的淡薄与疏远,心底一次次遭受震撼,视野好多次都变得模糊,与每一个陌生人的拥抱与牵手,静静回忆着过往那人那事,体验过后是泪水咸咸的味道.下课后三个感恩电话.短信或微信的作业又是怎么完成呢?第一时间会想到谁?又最想跟他们说些什么呢?我沉思了良久,平时没有好好珍惜眼前所拥有的,所有的一切都以为是理所当然,当我在对话中.在短信中说出那句〝谢谢〞(对前辈的谢意).〝感恩〞(对母亲的愧疚).〝你是我一生中最对的选择〞(勇敢地对妻子说出来)的时候,我能感受到对话那边的人同样是感动.第二天的〝感恩之夜〞分享和〝AB组对垒〞活动让特训营的氛围得到了升华.所有学员积极参与其中,就像家人一样,在近距离的倾听与拥抱中,在一次次踊跃而真情的分享发言中,在齐心协力共度艰难中完成了一个个团队任务,我们的团队更加紧密与强大的凝聚在一起,超越梦想.〝感恩之夜〞分享和〝AB 组对垒〞时出现的气场让我懂得珍惜那些擦肩而过的人,那些曾经对你伸出援手的人,你的父母.爱人.亲人.朋友.同事.领导和每一次你在当下的时间所有遇到的人和事,让我懂得觉察,懂得感恩,懂得承诺,懂得责任,懂得担当,实现着人生的意义,知道来到这个世界上是为了什么.感叹人生苦短,除了珍惜和更努力的做好自己的本职工作,扮好自己的角色,始终牢记〝我是责任者,我要对所有的事情负责任〞的准则,让人生变得更有价值和意义.两天一夜的短短时间里,让我拥有太多的感动,给我感受最深的是感恩,我的眼眶一次又一次的湿润.在生命的长河中,我们一直在负重前进,这次的生命体验之旅,让我们放下了包袱,轻装前进,感谢张献斌教练带领我们走过这一段心灵的洗礼,理清了方向,意识到生命的意义和价值.培训结束的时刻,也应该是我们真正投入高绩效团队运行的开始.相信通过本期训练营,相信此次培训的家人们一定会在各自工作岗位上发挥出更加强大的凝聚力.领导力和执行力.同时也深信,我们恒大家人在向总裁这位强有力的领袖的带领下,定会创造出更加辉煌的十年.二十年.五十年,并拥有永远辉煌的明天.冠军凝聚力培训心得范文2:〝凝心聚力〞大学堂是神府掘进公司借力西安交通大学高培中心,为掘进公司量身打造的系列培训课程.本次培训历时半年,共进行了两节拓展训练.八节有针对性课题的培训课程.在培训中总结了如下学习体会与大家分享.一.开课前的破冰融入拓展训练拉开了神府掘进公司凝心聚力大学堂的序幕,打破了公司同事间的隔阂和障碍,使大家建立了亲密无间的关系,同时为随后开展的培训课题奠定了最最重要的人员融合基础.随着>培训课题的展开,作为公司的一名员工逐渐使理论和实际有了一个很好的切入和结合.平时以为执行力就是领导交办的事必需尽力去完成.而通过培训懂得了执行力的精髓是领导安排的工作一定要全力以赴.不折不扣去实现目标,实现目标的结果固然重要,但是具体过程更重要.这是因为实现目标有多种途径,可发现和总结出最有效率的办法;另一个是目标有可能完成或无法完成,而重视过程使我们发现失误,从而为工作积累丰富的实际经验.人都有五商即IQ.EQ.AQ.FQ.HQ,五商全高那是圣人,而作为凡夫俗子的我们一定要调整好状态,发挥自身优势,克服自身弱势.秉承以下几个原则:1.要勤于做事,不怕做错勇于总结,不怕议论汲取经验.2.不怕失败,越挫越勇.3.好的习惯只要坚持_天,就是你用之不竭的人生资源.4.换位思考,摆正位置.掌握了自身优劣,就要知道消费是即时快乐,作为投资的工作就是为了得到未来回报唯一途径.培养高效的工作习惯使投资放大,所以要做到积极主动.持之以恒.要事第一.注重细节.全力以赴.勤于沟通和盯住短板;工作中要建立具体的.可衡量的.可达到的.相关的和可追踪的目标,崇尚执行文化,知人善任用能执行的人,执行中一定要做到〝想到了不等于说到了,说到了不等于做到了,做到了不等于做到位,做到位不等于有效果〞.二.说实话〝到底为谁工作〞我认为由下到上,牵扯着我.团队.国家和社会.为自己工作,是为了生存.理想和家人幸福;为团队工作,是为了团队的效益.壮大和持续;为国家工作,是为了国家的繁荣与昌盛,以及爱国精神的寄托;为社会工作,是内心对社会的一种责任.我理解的现在所说的工作就是在团队中如何工作.1.认清工作的意义.人生离不开工作,工作不仅能赚到养家糊口的薪水,同时,也能锻炼我们的意志,新的任务能开拓我们的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与客户的交流能训练我们的品性.从某种意义上说,工作就是为了自己,而不是为了他人.2.把自己放空,抱着学习的态度. 在工作中,不管做任何事情,都应将心态回归于零:把自己放空,抱着学习的态度,将每一次的工作任务都视为一个新的开始,一段新的体验,一扇通往成功的机会之门.3.换个角度去思考,就会感到快乐.有人在一个好的单位工作,但他每天也会有许多得不如意,苦恼总围绕在他的身边.有人工作单位一般,可他却不舍不弃,每天都有工作目标,把这个作为一种锻炼.成长的机会,而且通过创造性地完成本职工作,受到同事们的敬佩.这种阳光般的心态,火一样的热情,最终收获的是成功的硕果以及工作的快乐和幸福! 4.学会欣赏工作中的每个瞬间.我们必须要学会欣赏工作中的每个瞬间,要热爱生活,热爱本职工作,与同事和谐相处,相信未来一定会更美好.成功往往青睐那些自强不息.奋发向上的人.5.不能改变环境,就去适应环境和改变自己.当我们不能改变环境时就必须去适应环境.不能改变别人时就改变自己,不能改变事情就改变对事情的态度.不能向上比较就向下比较.这就告诉我们,人不能去等,要学会适应.要随着时间.地点.环境的变化不断地去调整自己的心态.物竞天择,适者生存,我们只有不断去适应,不断去调整,才能有所建树.有所作为!总之一句话,无论是在工作还是生活当中,我们要学会忘记.谅解.宽容.别让你的不原谅给了别人持续伤害你的机会.更要学会感恩.欣赏和给予,这样你就会觉得你所作的一切都会是一种对他人的回报.工作是什么?工作就是学习.学习.再学习.学无止境,只要常常保持这种心态,你就会觉得天天快乐,幸福无比.受益无穷!三.沟通最通俗的理解就是信息的传递.但是如何使信息传递最有效和传递的成本最低,是工作中我们最需解决的任务.现代研究预计人有八感即视觉.听觉.嗅觉.味觉.触觉.直感.预感和邘感,我们所有人相信的感觉只有前五项,所有的信息传递也是用这五种感觉,所以要用好自身的最有用的原始感觉.人的本质性格是由先天形成,无优劣之分,大致分为四种类型:C猫头鹰型(完美型).D老户型(支配型).I孔雀型(表现型).S无尾熊(稳定型).在沟通时可互补的是猫头鹰与老虎型.无尾熊与孔雀型,容易起冲突的是老虎与无尾熊型性格的人,因此与不同性格的同事相处,有必要先对他(她)的性格进行一个了解,才能做到最有效的沟通.工作中与形形色色的人打交道,但是常用的最基本的沟通有两类:向上沟通.向下沟通.在向上沟通时,谨记三点(1)一定要拿出一种或多种具体方案;(2)给出认为最优的方案和理由;(3)将决定权交予领导.在向下沟通时,要做到(1)交代工作要双向沟通,取得确认;(2)出现问题不要只会责骂;(3)提供方法,紧盯过程.还有一种沟通是非暴力沟通,方法就是首先承认对方的生气是有原因的,再说出自己的苦衷,达到相互的理解,最后拿出可行的解决办法或给别人指出出路.实际工作时必定会遇到与别人沟通,在处理此种纠纷中,非暴力沟通是解决问题的有效方法.以上只是将薛老师所讲部分内容进行了浅显的总结,在今后还要通过实践将其他内容和案例融会贯通,以达到学习知识后,帮助工作提升的目的.四.〝抢渡金沙江〞是我们此次整个培训能否结业的最后.培训任务是_名队员用手搭建出一座浮桥,其他的队员必须脚踩在那个〝浮桥〞上共同到达对面,在此过程中任何人不能说话.直到所有的队员(四个团队,共计63人),包括作为〝浮桥〞的队员全部到达对岸,才算通过.在此过程中有任何一个人违规,其他过去的人,全部重新通过.科目开始的时候,全场一片寂静,随着背景音乐的想起,培训师开始解读人生,从牙牙学语到学会走路到长大成人,走向社会,在这些过程中每一个阶段都会有让你永远记住的人,值得你去感恩的人,在整个过程中我能够感觉到每一个人都被这种气氛所感染,每一个人都在深思.在进行到三分钟的时候,当时已经有十几人通过浮桥了,培训师突然宣布科目停止,因为有一名队员违规了,那时很多人都只是以责怪的眼神瞅了一下,大家什么话都没说,接着重新开始.当我看到大家用手搭起浮桥,让队友们踩着自己的手背上到达对岸的时候;当我看到队友的手被我们踩破了,还在紧咬着牙齿坚持的时候;当我看到队友们流着汗水还在默默坚持的时候,我被团队体现出来的集体荣誉感和精诚合作的精神所感动.我想全体六十四名队员应该都被感动了.在大家的努力下,全队六十三个人团结一心,互相帮助,目标一致,勇于奉献,最终以十六分的好成绩完成了任务.在科目完成后六十四人,有的拥抱在一起,有的相互握手,耳中听到的只有一句话,那就是一声轻轻地〝谢谢〞.当时我为能身处这样的团队而骄傲,一种强烈的集体归属感深深影响着我.换一个角度考虑,一项工作任务的完成,如果没有众人的支持配合,鼎力相助,也许自己根本无法完成.鲜花和掌声的背后是集体智慧的结晶,是众人的臂膀和齐心协力完成任务的决心.团队精神,不仅是我们工作中必须发扬和应用的精神,也是一个单位发展壮大的根本.这次拓展训练给我留下的印象极深,得到的知识与心得体会也非常丰富,总结起来,有以下几点:1.分层管理.明确领导极其重要.每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性.2.做事要先做计划,再开展行动.这就是〝磨刀不误砍柴工〞的道理,做穿越电网项目时,大家先不急于过网,而是每个人找好自己的位置,充分论证,最后一举通过.3.在工作中,各单位之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务.4.知识和技能还只是有形的资本,意志和精神则是无形的力量.拓展训练就是开发出那些一直潜伏在你身上,而你自己却从未真正了解的力量.拓展只是一种训练,是体验下的感悟.最重要的是我们真正实现了认识自我.挑战自我.超越自我的目标.我相信每一个人都从拓展中得到或多或少的启发,但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中去,能真正把在拓展中得到的启示运用到生活的困难当中,真正从内心深处认同.拥护.践行创新机制和落实责任的要求还需要一个更长的磨练过程.但我相信,多一点坚持,多一份自信,就会多一次成功!冠军凝聚力培训心得范文3:首先感谢公司给予我这次有着深刻意义的培训机会.同时我还要感谢李程老师,你辛苦了.通过这次培训自我感觉受益匪浅,从感恩的心态.工作方法.执行力.企业文化宣贯等方面学到了很多,同时也发现了自身的很多不足之处,对我以后在工作和学习中不断地去完善自我找到了目标.方向.通过这次学习,使我感受最深的是__公司的团队精神. 团队是企业发展的根源,没有最好的个人,只有最好的团队.一个团队首先要有凝聚力才能有战斗力.人在一起不是团队,心在一起才是团队.我们__公司要心往一处想,劲往一处使这样公司才能不断发展.壮大.同时结合公司的现状,我想谈下我自己的看法:我们公司现在为什么公司的制度出台后,不能坚持下去?公司的各种制度在执行过程中为什么会出现偏差?以及正确的操作流程在工作中的重要性.我认为首先是建立检查程序,检查可以让成果提前.有了制度,没有检查,制度就形同虚设.所以,公司要定期或不定期对照每人.每天.每件事,对照目标.对照过程.对照结果检查每个员工的工作.我认为执行力就是检查,各层管理人特别要对身边自己最信任的人进行检查,因为检查可以让坏人变好,不检查可以让好人变坏. 我认为制度的执行,领导干部必须以身作则,身先士卒.同时要建立一个不需要依赖于人,而以流程为中心的标准流程.写你所做,做你所写,真正落实到以流程为中心. 通过这次培训,我认为我们的这次培训的主要目的,是公司期待我们把所学到的知识带到公司里来. 是公司期待我们把老师讲的制度的执行力.执行的作风带到公司里来,是公司期待我们用实际的行动带动.影响我们身边的每一个人.幼儿教师网络研修培训心得体会教师队伍是我国教育事业改革与发展的主导力量和决定因素.下面是学习啦小编为大家整理24热线培训心得沟通技巧,在与客沟通中,方式方法很重要,有的方式可能就会把客户的怒火点燃,有可能语文教师阅读课培训心得体会据有关方面调查,因学生年龄.学段.性别.性格.心理特点等方面的差异,其阅读兴趣也新辅导员培训心得辅导员是学校和学生之间的媒介.纽带.桥梁,辅导员的工作内容虽然繁杂,但是却举足轻。
团队凝聚力特训营1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。
让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。
报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club 定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。
报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。
成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。
一．市场营销岗位及营销新知识系列课程《狼性销售团队建立与激励》《卓越房地产营销实战》《卓越客户服务及实战》《海外市场客服及实务》《互联网时代下的品牌引爆》《迎销－大数据时代营销思维与实战》《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路－塑造高情商（EQ）品牌》《精准营销实战训练营》《卓越营销实战－企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》《赢销大客户的策略与技巧》《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二．财务岗位及财务技能知识系列《财务报表阅读与分析》《财务分析实务与风险管理》《非财务人员财务管理实务课程》《有效应收账款与信用管理控制》《总经理的财务课程》。
团队管理模式—团队凝聚力特训营课程介绍：训练营贯穿西点军校的坦诚、勇敢、牺牲、奉献、负责任、团队精神、没有任何借口，集合西点军校二百余年的核心精髓训练的一种实战体验训练。
"西点教官训练营'是一种体验式人力资源训练，以团队建设为主，激发团队潜能，目的是为了帮助企业建立整个团队统一的价值观并达到一致节奏感;它超越了单纯户外体验训练的培训弊端，超越了传统教育只给答案不注重学员成长的训练模式，利用教练技术及潜能激发等行为学，深入受训者内心，突破延续训练成果。
课程目标：1、激励潜能，提升企业管理的效率2、改善人际关系，增强团队超强凝聚力3、激发员工动力焕发无限激情4、快速提升员工对目标的渴求度5、强化员工与企业共赢的概念6、加强员工对工作岗位可能性的挖掘7、提升企业对员工的归属感课程收获提升团队成员的责任心，强烈引发员工达成目标的企图心，员工心态由被动待命转化为主动进取，"要我做'到"我要做'；强化企业的向心力和凝聚力锻造金子般绩效团队，凝聚团队力量，实现企业目标；建立一个良好的团队沟通平台与思想平台，降低沟通成本，提高沟通效率，减少企业内耗，使团队力量大于个人力量总和；培养团队成员互相尊重互相信任彼此关爱的意识，营造坦诚开放负责任敢于承诺的环境，吸纳优秀人才，减少人才流失；培养员工独立思考能力，自己找出解决问题的方法，提升解决问题能力；激队士气，以目标为导向，主动调整和优化行动，没有任何借口，全力以赴达成目标发掘和发展员工大潜能，提升生产效率，增加企业利润；转型期全体内训可有效减低60%的改革阻力，提升员工企业困难时期的承受能力。
课程效果■快速提升企业员工的责任心、执行力、凝聚力。
■更积极主动，更自觉不找借口，找方法，更有责任感。
■执行力更强，沟通更到位心态调整后人为的障碍没有了，学会良好的沟通。
■更能与企业保持一致学会调整自己、顾全大局、与企业共赢。
金牌团队卓越凝聚力特
训营
Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
您一定要提升团队凝聚力吗
您一定要提升您的领袖魅力吗
您一定要让团队成员都有忠诚度吗您一定要让团队成员都有责任心吗
您一定要让团队成员都有主人翁精神吗您一定要让团队成员都充满激情活力吗您一定要让团队成员对工作都全力以赴吗您一定要让您的团队成员都自动自发吗您一定要让您的团队成员都有团队精神吗
您一定要让您的团队快速实现团队目标吗
那么，您一定要尽快安排团队成员参加《金牌团队卓越凝聚力特训营》金牌团队卓越凝聚力特训是致力于专业、系统、科学的团队凝聚力训练，运用先进的成人培训方法和特色课程规划，通过专业内训师刘炎亲自授课，全方位提升企业团队凝聚力、协作力、向心力、创新力、领导力、行动力、意志力、沟通力、执行力等等众多关键能力，进而通过团队有效沟通及协作，为您打造一个激情、自信、责任、付出、协作、信任、创新、忠诚、突破、感恩的金牌卓越凝聚力团队。
课程目标：全方位提升企业团队凝聚力、团队协作力、团队向心力、团队创新力、团队领导力、团队行动力、团队沟通力、团队意志力、团队执行力等等众多关键能力，为您打造一个激情、自信、责任、付出、协作、信任、创新、忠诚、突破、感恩的金牌卓越凝聚力团队。
培训方式：激情演讲、游戏贯穿、角色扮演、互动体验、小组练习、讨论分享、案例剖析、故事分享、现场练习、心灵对话
课程对象：任何企业和社会团体及国家机关参加人数： 120人以内课程时间及地点：时间：一天一夜(10小时)。
