3.15活动促销方案

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3.15活动促销方案
促销目的:开年第一仗,打好坚实基础;
落地形式:过程节点+集中落地,落地现场人气氛围保障;
一、活动主题
主题:头彩中国秀
副题:开年大促,惠赞中国
二、活动时间
活动时间:2月10日至3月15日
活动周期:32天
三.促销亮点
1)千金难买送大礼
2)用心比质看攻略
3)不美不推秀套餐
4)壕气满送质有你
5)头彩中国给惊喜
四、促销政策
1)千金难买送大礼
活动期间,500元定金即送礼品兑换券一张。

(全城限量300名,实付款1万以上可兑换10%的指定礼品,兑换券不予兑换现金)500元定金可抵货款使用。

促销诠释:通过小定金模式来锁定日常流水客户。

2)用心比质看攻略
a活动期间,正价产品满5000立减800,依次类推,上不封顶,部分产品可享9.8折。

b实付款满10000元以上,立享9.9折,实付款满20000元9.8折,实付款满30000元以上享受9.7折,(特价产品除外)
3)不美不推秀套餐
活动期间,开年零利超低单品及套餐,放量抢购,大惠全城。

活动诠释:推出超值套餐,作为切入点,聚焦活动力度,拉升行业同期档的竞争力度;
4)壕气满送质有你
实付款满一万五送品牌乳工学枕一对
实付款满三万送品牌创意实木衣架一个
实付款满五万送定制净水机一台
实付款满八万送空气净化器一台
实付款满十二万送i phone7
实付款满十五万送Macbook Air一台
活动诠释:①用礼品吸引客户拉高产值
②礼品随货送,导购需在合同单备注
5)头彩中国给惊喜
3月11日活动当天,凡在活动期间实付款满5000元以上的客户均可获得终极抽奖券张,有机会赢取数十款终极奖品。

床垫大奖/冰箱/冰柜/电饭煲(奖品以实物为准)活动诠释:聚焦活动落地,打击竞争对于,拉升行业同期档的竞争力度。

五、节点方案
节点:今日头条·活动来了
时间:2月25日2月26日
物料:特价签、主形象X展架
亮点:
老顾客VIP卡(可作为回访和家访用)
无需购物,进店就送礼!
全场消费满5000元即可抽取红包1次,以次类推,5次封顶
节点:玩真的米大的·幸福双享惠生活
时间:3月4日3月5日
物料:现金券、主形象X展架
亮点:
每天前5名(共10名)实缴款满5000元订单客户再返100元现金。

全场消费满5000元即可掷骰子1次,以次类推,5次封顶
节点:女人节·响购三月天(白场或夜宴)
时间:3月8日
物料:雨伞、德芙、主形象X展架
亮点:
单件产品x折,2件产品X折,三件产品X折
合同额满3000,雨伞、德芙任选一件;
全场消费满5000元即可转转盘1次:
节点:享耀购物惠
时间:3月11日
亮点:
选出30件单品,数量有限,先到先得
满1万元,+500元任选一件
满2万元,+200元任选一件
满3万元,+0元任选一件
全场消费满5000元即可抽取红包1次,以次类推,5次封。

顶执行重点:
1、邀约到场保证:
A:每个节点,导购每人邀约3位顾客(意向客户2位+1回款),到场3位,一位奖励20元,共奖励60元:(四位也是60元;)以一人签单为主。

B:无邀约到场,导购邀约少一位负激励10元,(单次邀约意向,不得与上个节点意向客户重复,店长必须监督,不得包庇)
C.店长和导购绩效一样
D.D.导购和临促重叠顾客算半个
节点进店客户考核
A:在节点时间段,加入进店客户考核,留电话的意向客户数要占单店单日进店总客户的80%如不达标,店长负激励50元。

第二次未达标100元。

节点绩效:
1、现场签单≥3单,奖励50元
2、大单奖:
现场交款5万元,奖励200元
现场交款4万元,奖励100元
现场交款3万元,奖励50元
现场交款2万元,奖励30元
现场交款1万元,奖励20元
注释:导购节点绩效只适用于每周周六(夜宴)一天,周日节点活动持续,但导购无节点绩效。

六:绩效设置
1、团队奖励
划分标准:完成任何一档,所有人都可以按照比例获得相应的奖金, 2、绩效制度
店长经理及主管奖励启动会不予体现!
导购:总奖金按店面保底任务0.8%领取,分配按照实际完成百分比自行分配。

软装设计师:总奖金按部门保底任务0.4%领取,分配按照实际完成百分比分配。

定制设计师:总奖金按部门保底任务0.15%领取,分配按照实际完成百分比分配。

3、配套率奖励:
1.成品(2件以上产品)+定制=30元
2.成品(2件以上产品)+另成品(2件以上产品)+定制=50元
3.3个空间(每个空间2件以上产品)+定制=100元
4、每日开单奖:
不论单值,每日开单前3名即奖20元微信红包。