松下先生的一番话,使年轻人茅塞顿开。许多年后,已经做了 报社社长的年轻人,回忆松下先生的话时,深有感触。
第一节 生涯发展目标的设定
案例 分析
人物:年轻记者
外职业生涯: 单位:报社 职务:记者 工资:每月1万日元
内职业生涯: 能力:争取到采访名人 建立新观念:多积累经验
结果:内职业生涯发展(积累才能与经验)
某管理人员10年职业生涯的职务目标是: 制药公司的经营总监
担任经营总监需要三方面的工作经验: 组织建立商业渠道(商业销售部的工作) 组织市场策划 (市场部的工作) 管理推广销售队伍(推广部的工作)
如果目前职务是推广部的地区经理,为了担任经营总监 应分别在商业销售部和市场部工作,积累经验。因此职务 目标分解为市场部经理或销售部经理,担任市场部经理之 前还应做产品经理或广告经理。
施策略。
自我分析是对自己的优势、劣势进行分析,以认识
自己;目标确定是根据自己的条件确定职业目标;实施
策略是制定为达成职业目标的行动措施。三段式分析法
简练、明了,适合于比较理性的人。
4.记叙法
记叙法是在分析自己的条件、对职业的认识、对自
己职业目标的定位中,说明自己的职业生涯设计及依据。
第三节 拟定职业生涯规划书
(二)表格式职业生涯设计书
表格式职业生涯规划书是一种极为简约直观的职业
生涯发展设计文件。
这里我们介绍三种表格格式:
1.职业生涯规划表
第三节 拟定职业生涯规划书
职业生涯规划表 第 次职业生涯规划 上次规划时间 : 年 月 日
第三节 拟定职业生涯规划书
2.PPDF表格
PPDF(Personal Performance Development File)就 是个人职业发展档案,主要内容包括个人情况、现在的 行为、未来的发展,如下表所示。