项目质量管理文献综述

文献综述题目：全面质量管理在现代企业的应用院部：机械工程学院专业：工业工程班级：学号：学生姓名：指导教师姓名：日期：目录一、全面质量管理的概述 (3)二、全面质量管理的支柱因素 (4)三、全面质量管理的重要性 (7)四、我国推行全面质量管理的必要性 (8)五、企业实施全面质量管理应遵循的原则 (9)六、全面质量管理在企业中的实现 (10)七、全面质量管理的发展 (15)八、参考文献 (17)全面质量管理在现代企业的应用摘要：现代企业要具有能够持续地比其他企业更有效的向市场提供产品或服务，并获得赢利和自身发展的综合素质，必须认真贯彻执行质量管理体系、以顾客为中心、技术创新、持续改进、提升人员素质、弘扬企业文化。

对本企业实施全面质量管理，提升产品质量，这将是立足于市场竞争不败之地的有力保证。

关键词全面质量管理；重要性；企业；应用21世纪是质量大师朱兰先生预言的“质量世纪”，在经济全球化迅猛发展的形势下，提高全员质量意识，以质取胜，走质量效益型道路已成为我国企业生存发展的必然选择。

越来越多的企业已经清楚地认识到推进全面质量管理将是其可持续发展的必由之路。

国际质量科学院院士刘源张就曾指出：“世界上最好的东西莫过于全面质量管理”。

一、全面质量管理的概述全面质量管理定义：全面质量管理是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出的。

菲根堡姆把全面质量管理定义为“为了能够在最经济的水平上，并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系”。

这个定义强调了三个方面：第一，产品或服务要满足顾客要求，必须综合运用各种管理方法和手段，充分发挥组织中每一个成员的作用，从而更全面地去解决质量问题。

第二，全过程的质量管理，包括了从市场调研、产品的设计开发、生产(作业)，到销售、售后服务等全部有关过程。

要保证产品或服务的质量，不仅要搞好生产或作业过程的质量管理，还要搞好设计过程和使用过程的质量管理。

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。

工程施工作为建筑行业的重要组成部分，其研究与发展备受关注。

本文对近年来关于工程施工的文献进行综述，旨在为我国工程施工研究提供有益的参考。

二、文献综述1. 工程施工技术（1）施工组织设计：文献[1]指出，施工组织设计是工程施工全过程实行科学管理的重要手段。

通过编制施工组织设计，可以全面考虑工程施工条件，拟定合理的施工方案，确保工程按期投产或交付使用。

（2）施工技术：文献[2]提到，我国施工技术从60年代的苏联管理模式发展到70-80年代的全面推广，施工项目管理不断科学化。

文献[3]中提到的50篇建筑工程施工论文题目及文献下载，涵盖了深基坑支护、不良地基土改造、质量控制、注浆技术等多个方面，展现了工程施工技术的丰富内涵。

2. 工程施工管理（1）施工现场管理：文献[4]指出，施工现场管理的重要性与应用措施分析，对于保证工程施工顺利进行具有重要意义。

文献[5]中提到的土木工程硕士论文文献综述，对工程施工管理的现状与管理水平进行了探讨。

（2）施工质量控制：文献[3]中提到的房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施，为工程施工质量控制提供了有益借鉴。

文献[5]中提到的论建筑工程施工工序的质量控制，进一步阐述了质量控制的重要性。

3. 工程施工信息化（1）信息技术在工程施工中的应用：文献[1]强调，信息技术在工程项目中的作用日益凸显，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，拓宽智力资源的传播渠道。

（2）工程施工信息化管理：文献[5]中提到的土木工程硕士论文文献综述，对工程施工信息化管理进行了深入研究。

三、结论通过对近年来工程施工文献的综述，可以看出我国工程施工研究在技术、管理、信息化等方面取得了显著成果。

然而，工程施工仍存在诸多问题，如施工质量、安全管理、信息化水平等。

因此，未来研究应着重关注以下几个方面：1. 提高工程施工技术水平，加强技术创新。

关于企业质量管理文献综述摘要：随着新世纪的到来，特别是我国加入WTO后，中国将进一步融入世界经济的主流，质量将成为我国广大企业抓住机遇、迎接严峻挑战的关键。

要拓展海外市场，必须靠有竞争力的质量；要保护国内的市场，不再有高关税和政府的过渡保护，也要靠质量的较量。

随着科学技术的进步，质量管理的理论和方法有了更大发展。

本文综合了质量管理的发展历程，并简要评价，提出看法，以便为企业的质量管理和理论研究提供参考。

关键词：质量管理、管理改进21世纪是质量的世纪”。

随着经济全球化和信息革命的迅猛发展，竞争日益加剧。

在“数量”问题已解决的今天，人们将越来越追求和依赖于高质量的产品和服务，而且质量的领域不断拓宽，生活的质量、环境的质量、文化的质量、经济增长的质量更加受到全社会的关注。

质量已成为竞争的焦点，不仅关系到企业的生存发展，而且影响到国家经济实力的增强和民族的形象。

质量已成为全球经济发展战略的核心问题。

一、质量管理理论的回顾（一）、质量管理的发展阶段（1）质量检验阶段（20世纪20-30年代）生产力迅猛发展，生产过程分工细化、日益复杂，许多美国企业按照泰勒的管理模式，纷纷设立检验部门，使检验与生产分离开来，其最大特点为“事后把关”。

（2）统计质量阶段（20世纪40-50年代）早在20世纪20年代，美国贝尔实验室工程师休哈特就提出“控制与预防缺陷”的概念。

主要是利用数理统计原理，预防产生废品并检验产品质量，在方式上由专业质量控制工程师和技术人员承担。

但这种方法只是保证生产过程中的产品质量，而不能提高产品本身的质量。

（3）全面质量管理阶段（20世纪60年代至今）美国的费根堡姆提出，“全面质量是为了能够在最经济的水平上，并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行生产和提供服务，将企业各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效体系”。

（二）、质量管理的理论流派1、事后检验20世纪，美国工程师泰勒提出“科学管理理论”，1911 年泰勒出版了专《科学管理原理》，创立了“泰勒制度”，强调科学分工，故产品检验由以往的自产、自检改为产、检分离，出现了专职的检验员和独立的检验部门。

浅谈建筑工程项目质量管理文献综述一、建筑工程质量理管国内外现状欧洲是质量管理的发源地，也是世界现代质量管理发展最为成熟的地区之一。

从欧共体到欧盟，在欧洲的一体化进程中，质量管理及其发展占据了重要的位置。

人们认识到，质量已成为全世界的任务，质量管理体系标准使质量有了可比性，也使产品、过程、体系有了可比的质量。

企业不仅要提高产品质量，还要提高整体服务质量，才能提高其竞争力。

因此，欧洲企业不满足通过ISO9000标准认证，还要在此基础上制定并实施有更高要求的质量体系标准。

建筑工程质量管理是工程建设过程中永恒的话题。

建筑工程质量如何，直接关系到某一时期我国工程建设的发展水平．直接影响着众多产业的发展，同时也影响着人们的生活。

作为建筑，它是一门艺术，代表某一民族的文化特征，反映一个时代的精神面貌以及民族形象。

从这种意义上讲，工程质量与政治、经济、文化相联系，涉及多个学科。

1997年11月1日，第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了《中华人民共和国建筑法》，同日国家主席江泽民签发第9l号主席令公布《建筑法》，并自1998年3月1日起施行。

《建筑法》第三条规定：“建筑活动应当确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准。

”确保建筑工程质量，就是确保其适用、安全、经济、美观等各项特性的要求。

为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《建筑法》，2000年1月30口国务院总理朱镕基签发第279号中华人民共和国国务院令，发布并实施2000年1月10国务院第25次常务会议通过的《建设工程质量管理条例》。

《建筑法》和《建设工程质量管理条例》的颁布实施，促使工程建设企业建立了完善企业的质量责任制，明确企业和各项目、建设、生产各环节的质量负责人和直接责任人，严格按照建没程序、国家强制性技术标准、建没合同约定履行质量保证职责，大大促进了我国工程质量的提高。

所谓质量管理，是指“制定和实施质量方针的全能”它包括质量方针、质量体系、质量控制和质量保证。

软件开发项目质量管理文献综述-->【摘要】：对于软件开发项目来说，质量管理对开发成败的至关重要。

当前存在许多质量管理标准和模型。

有代表的质量标准体系有ISO9000系列标准、CMM/CMMI标准体系等，还包括质量度量模型、全面质量管理、质量风险管理等模型。

本文拟对近年来相关主要研究成果进行综述。

一、前言二、国外软件开发项目质量管理标准的研究现状和趋势（一）质量管理标准体系1、ISO9000系列标准2、CMM/CMMI标准体系3、ISO/IEC15504（SPICE）4、Six Sigma（六西格玛）（二）质量管理度量模型1、Boehm模型3、ISO/ IEC 9126 模型2、McCall 模型3、ISO/ IEC 9126 模型4、FURPS 模型（三）全面质量管理模型1、PDCA2、RUP3、QFD三、我国软件开发项目质量管理研究现状和趋势四、总结.......一、前言质量是软件开发项目成功与否的关键。

很多项目和产品的开发的失败并非由于技术原因，而是由于缺乏有效的质量管理而造成的，不当和低效率的质量管理成为制约软件开发的瓶颈问题。

采用科学合理的软件开发的质量管理标准并严格执行具有重要意义。

“提高经济效益的巨大潜力蕴藏在产品质量之中”，做好质量管理对企业而言是生存与发展的根本。

软件作为信息时代社会交往和生产、生活的重要工具，其质量对消费者和社会来说无疑也是重要的。

我国软件开发企业长期存在着需求分析不明确、软件开发工作不规范、软件质量指标许多尚未量化、机构不完整，职责不分明等问题，质量管理存在较大问题。

中国软件评测中心发布的《2012年中国软件质量年度报告》是20余年首部从软件使用质量以及缺陷分析角度，基于对20000余款软件产品和近2000款信息系统的测评得出的质量报告。

报告指出国产软件业存在企业自主创新能力不强，缺少行业规范与标准，行业应用软件缺少行业规范与标准，电信、电力、交通行业等应用软件的用户满意度须改进等问题。

食品质量管理文献综述工程114 31111420 王春月摘要：针对今年我国食品安全事件的频发，本文主要从食品质量管理的定义、现状原因、体系结构、对策及趋势展望等方面对食品质量管理进行了研究，将众多学者对食品质量管理的一些观点进行梳理，以期全面的认识食品质量管理。

同时也求得人们的广泛关注，实现真正的食品安全。

关键词：食品安全质量管理引言：20世纪90年代以来，消费者对的食品质量安全问题越来越重视，然而近些年我国的食品质量安全问题却不容乐观，作为一个发展中国家，我国的食品质量安全问题表现尤为突出。

“毒奶粉”、“瘦肉精”、“地沟油”、“染色馒头”、“塑化剂”等字眼铺天盖地而来，人们几乎达到了谈“食”色变的地步。

这些食品安全事件的爆发激起了全社会对食品企业社会责任的关注，对食品质量管理的重视。

从整个战略层面看，这一系列重大食品质量安全事件威胁的不仅仅是人们的身心健康和生命安全，更为严重的是它严重损害我国食品生产与贸易的健康持续发展，降低了我国食品的国际信誉，制约了其国际竞争力的提升。

为了从根本上解决食品质量安全问题，创造一个良好的食品消费环境就必须进行食品质量管理。

一、相关概念食品安全指食品无毒、无害，符合应当有的营养要求，对人体健康不造成任何急性、亚急性或者慢性危害。

李正明（2003）认为，所有食品在正常摄取时必须确保安全，任何不符合卫生要求的东西，不能成为合法销售的食品。

因此不存在普通食品、有机食品、绿色食品、谁比谁更安全的问题。

食品质量的定义，高新宇（2011）认为，食品是用来满足不同消费者，明确的或者隐含的食品的全部特性。

食品质量策划、食品质量控制、食品质量保证与改进实施的全部管理职能的所有活动，高新宇将这些活动统称为食品的质量管理。

食品质量管理体系的目标是：第一、管理部门要及时预防食源性疾病的产生，从而保护公众健康；第二、通过杜绝有误导倾向的食品、不卫生的、甚至是有毒有害的食品进入大众人群，以保护消费者权益；第三、通过建立一个完全合乎国际标准规则的企业标准质量体系，来保持消费者对于企业所生产的食品安全的信心，从而进一步促进公司的发展。

质量管理发展方向和趋势研究综述学生： XX指导老师：XXX摘要：搞好质量管理是提高企业形象和竞争力的关键一环，在查阅大量文献的基础上,本文就本文拟对质量管理的涵义、发展历程及动向进行论述。

同时,也总结了国内外学者对质量管理改进新趋势的分析,并提出了今后的研究的方向。

关键词：质量管理；发展历程；发展趋势；改进新趋势。

Review of the development of quality management and trendsStudent：XXTutor：XXAbstract: Do a good job in quality management is the key to improve the image and competitiveness of a enterprise. Based on amounts of former works in this field, this paper discuss some main issues about the meaning of quality management, development history and the development direction. Meanwhile, the paper have a summary of the new trend of improvement from scholars at home and abroad as well as the suggestion of some future researches in this field.Keywords Quality Management:；Development history；the new trend of improvement引言：飞利浦电器公司总裁蒂默宣称:质量是一种生活方式。

它反映了质量与社会、人类的生活息息相关.全球经济一体化的时代，质量已成为了效率、完美、合理和进步的同义词，“生活质量”的提出把质量渗透到社会的各个领域.[1]。

质量管理研究报告范文模板质量管理研究报告范文模板一、引言（1）背景介绍：阐述研究的背景和意义，说明质量管理的重要性；（2）研究目的：明确研究的目的和需解决的问题；（3）研究内容和方法：介绍研究的内容和采取的方法；（4）论文结构：简要介绍论文结构。

二、文献综述（1）质量管理概念：对质量管理的定义和相关概念进行综述；（2）质量管理的发展历程：介绍质量管理的发展历程和主要理论模型；（3）质量管理方法：综述质量管理的常用方法和工具；（4）国内外研究现状：总结国内外相关研究的主要成果和不足。

三、质量管理实践案例分析（1）案例背景：选取与研究目的相关的质量管理案例；（2）案例分析：分析案例中的质量管理问题、存在的原因和解决方案；（3）案例评价：评价案例中质量管理实践的效果和可行性。

四、质量管理研究模型构建（1）研究模型构建：提出和构建质量管理研究模型；（2）变量定义与假设设定：定义研究中的主要变量，并提出相应的研究假设；（3）研究方法选择：选择适合的数据采集方法和分析方法。

五、实证研究与数据分析（1）样本选择和数据收集：说明样本选择的原则和方法，介绍数据的收集过程；（2）数据分析与结果：对数据进行合理的统计分析，并展示主要的结果；（3）结果解读与讨论：对分析结果进行解读，并结合前期的文献综述进行讨论。

六、质量管理改进策略研究（1）质量管理挑战的发现：分析当前质量管理存在的问题和挑战；（2）质量管理改进策略：提出相应的质量管理改进策略和具体实施方案；（3）改进效果评估：评估改进策略的效果和可行性。

七、结论与展望（1）研究结论总结：对研究所得结论进行总结；（2）研究限制和展望：对研究过程中的限制进行分析，并展望相关研究的未来发展方向。

参考文献（按照学术规范列出参考文献）附录（可附上相关数据、问卷、图表等）。

如何写管理类文献综述一、文献综述的目的任何研究都不是凭空产生的，而是在前人研究的基础上往某个方面深化的尝试，都具有承接性。

因此，文献综述是研究的第一步，其目的在于了解前人说过些什么，而这实际上也决定了我们能够说些什么。

具体地，对于要研究的对象，我们必须弄清：（一）前人是否说过要知道前人是否说过，关键是要进行充分的文献检索。

互联网的出现以及在线数据库的广泛应用为我们的文献检索提供了前所未有的方便。

目前，各大学的图书馆均购买了较为齐全的中英文数据库，使我们足不出户就能查到几乎所有的文献，省却了以往做研究非跑图书馆不可的麻烦。

如果文献搜索结果表明自己拟做的研究别人已经做过，那么就没有必要做无为的重复，而应该及时调整自己的思路，改换研究角度、重点或方法。

（二）前人说过什么要想知道前人说过什么，就必须解答以下几个问题。

首先是前人研究的对象是什么（what）、研究对象的表现方式和特征是什么（how）以及对于这些表现方式和特征有何解释（why）；然后是前人观点的异同点是什么、这些观点是否可以分类、如何分类、观点之间的前后时间关系和逻辑关系是什么。

搞清楚（一）别人是否说过、（二）说了什么，是我们进行学术创新的重要基础。

（三）前人是怎么说的在文献综述时不仅仅要综述观点，还要综述研究方法（即别人是怎么说的）。

方法的发展和进步会在很多方面改变已有的观点。

随着数据获取途径的增多和获取技术的改进，总的来说，针对某一对象所使用的研究方法会越来越多。

因此，当我们发现某类文献主要以使用某一种或某几种研究方法为主、对其他研究方法应用较少的时候，就应该考虑能否采用其他方法特别是比较新的研究方法，以便通过方法创新来实现观点创新。

（四）谁、何时、何地说过这组问题主要描述相关观点演化过程中的影响因素，包括观点在不同地域、不同时间上的变化。

例如，总体上看，受社会经济发展阶段性以及文化差异性的影响，不同国家、不同时期的消费者对服务质量的要求会出现较大的差异，并且在很大程度上影响消费者对服务质量的感知及满意度。

项目质量管理文献综述项目质量管理是项目管理学科体系中的一个重要组成部分，它涉及到项目的计划、监控和控制，以确保项目的交付符合质量要求。

项目质量管理的目标是确保项目的目标和需求得到满足，同时减少风险和提高项目的成功率。

本文将从项目质量管理的定义、原则和工具等方面进行综述。

在项目质量管理的定义方面，Harrison和 Lock （2004）将项目质量定义为项目团队应关注的问题，即项目交付的质量是否能够满足利益相关者的期望。

项目质量管理的关键在于确保所交付的产品或服务能够满足用户的要求和期望。

项目质量管理的目标是提高项目的成功率和可交付物的质量，减少风险和成本，同时增加客户满意度。

项目质量管理的原则主要包括质量目标的设定、质量管理计划的制定、质量控制的实施和质量改进的持续追踪。

质量目标的设定是项目质量管理的起点，它需要考虑到利益相关者的期望、项目的特点和约束条件等。

质量管理计划的制定是根据质量目标来制定相应的质量控制策略和方法。

质量控制主要包括质量测量、质量评估和质量问题解决。

质量改进是项目质量管理的核心，它需要根据质量评估结果进行问题分析和改进措施的制定。

项目质量管理的工具主要包括质量测量指标、质量控制图和质量管理软件等。

质量测量指标是用来度量项目交付的质量是否符合要求的指标，它可以从质量目标的角度进行考虑。

质量控制图是用来监控项目过程中的质量变化的图表，它可以帮助项目团队及时发现和解决质量问题。

质量管理软件是用来辅助项目团队进行项目质量管理的工具，它提供了质量测量、质量控制和质量改进等功能。

综上所述，项目质量管理是确保项目交付的质量能够满足利益相关者的期望的一系列活动。

项目质量管理的原则包括质量目标的设定、质量管理计划的制定、质量控制的实施和质量改进的持续追踪。

项目质量管理的工具主要包括质量测量指标、质量控制图和质量管理软件等。

通过项目质量管理，可以提高项目的成功率和可交付物的质量，减少风险和成本，同时增加客户满意度。

工程施工质量管理研究国内外文献综述1 国外研究现状国外学者在很早之前就开始了对质量管理的研究，并在多年的实践中总结形成了很多相关的理论。

1911年，Taylor F W在科学管理理论中提出将质量检查从制造和加工中分离出来。

虽然Taylor F W后来提出的质量检查不能在制造过程中起到管理和预防的作用，但是相关研究仍为现代质量管理理论奠定了基础[1]。

于是在1924年一些统计学家意识到预防缺陷的重要性，Shewhart提出的过程控制理论等数理统计开始在质量管理中被广泛应用。

贝尔实验室首先使用数理统计的方法来处理质量管理难题，利用抽样检验理论开展试验。

20世纪40年代，基于数理统计理论的统计质量管理被社会逐渐接受，但是这种管理模式也有不足，对质量控制的统计方法依赖性过高，导致质量控制不仅会被误解为“一种统计方法”，还会被误解为“统计学家的工作”，有一种距离感。

与此同时，检验、制造部门对质量管理的成效起着决定性的作用，这就导致其他部门的人员工作态度消极，也限制了其适用与晋升[2]。

随着20世纪50年代以后火箭、航天器等大型复杂产品的研发应用，人们对产品安全性、经济性的要求不断提高，质量问题也成为了焦点。

对于复杂的产品和项目，需要进行综合分析和调查，要把“系统工程”的概念当成一个有机的整体，对整个过程、整个企业及所有员工实施管理。

从1970年开始，随着行为科学理论被提出，开始由统计质量管理阶段转变到综合的质量管理阶段。

Feigenbaum最初提出了“综合质量管理”的概念，所有人员应将质量功能的实施当作自己的责任，并提出了“高质量”的概念[3]。

同样，1940年，Deming W E认为品质管理的有效性需要高层管理人员的决定和参与以及团队精神。

通过提高质量意识的教育和质量技术培训，持续改善所有级别员工意识和技能，以便理解和分析进度基准的质量成本。

综合质量管理的概念逐渐被全社会所认可，并在实践中得到升华和提升[4]。

文献综述摘要:目前，随着我国经济的飞速发展，建筑业快速崛起，成为我国国民经济产业体系的重要组成部分。

但是，伴随行业的发展质量事故问题也日益突出，做好质量控制就显得尤为重要。

而施工组织设计是对拟建的工程项目施工的全过程实行科学的管理的重要手段，是现场施工的指导性文件。

施工组织设计编制合理，并在施工过程中认真贯彻实施，就可以使工程又好又快的完成。

其中质量控制必须以全面的视角对质量事故进行研究，对与质量相关的各个因素进行分析之后进行编制。

做好质量控制是实现建筑工程质量的重要保证。

质量控制是保证工程质量的重要基础，对提高工程的经济效益，社会效益和环境效益有极为重大的意义。

关键词：施工组织设计，质量控制，工程质量一、前言目前，建筑工程质量安全事故频发，建筑市场的竞争越来越激烈，建筑质量的提高时企业取得成功的重要条件。

施工组织设计是指导整个施工过程的技术经济文件，而质量控制更是文件的核心内容，是实现建筑工程质量的重要保证。

编制好质量控制及质量保证措施，不仅可以提高工程质量，还可以提高公司的经济效益。

二、正文（一）、施工组织设计的基本原则在编制施工组织设计时，应根据建筑项目的特点和以往的经验，以及邓学才在建筑工程施工组织设计的编制与实施中指出的施工组织设计编制原则，因此编制时应遵循以下几个原则。

1.认真贯彻基本建设工作中的相关方针、政策，严格执行基本建设和施工程序的相关要求。

2.严格遵守国家法律法规和合同的相关规定及要求。

3.在采用先进、适用的技术以及经济合理的前提下，在多种方案比较的基础上，选择最优方案。

4.要贯彻“百年大计，质量第一”和预防为主的方针，从各方面制订保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。

5.优质高效的原则：加强领导，强化管理，优质高效。

根据在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。

(二)、施工组织设计的作用施工组织设计是施工企业对施工项目进行管理的重要文件，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的重要保障。

建筑工程施工管理文献综述建筑工程施工管理是一个复杂而重要的过程，它涉及到资源的调度、施工进度的控制、质量的保证以及安全的管理等方面。

本文旨在综述建筑工程施工管理的相关文献，通过分析不同研究的发现和结论，总结出有效的施工管理方法和策略，以期对施工管理的实践和研究提供参考和指导。

一、建筑工程施工管理的定义及重要性建筑工程施工管理是指有效地组织、协调和控制建筑项目各个环节的过程。

它的目标是确保工程按时完工、质量达标、安全可靠，并兼顾成本效益。

建筑工程施工管理的重要性在于它能够提高工程施工过程的效率和质量，减少工程风险，并确保施工过程中各个环节的顺利协调。

二、建筑工程施工管理的关键要素1. 资源管理：包括人力资源、物质资源和设备资源的有效调配与管理，以确保施工进展顺利。

2. 进度控制：建立合理的施工进度计划，并通过有序的施工过程控制，保证工程按计划完成。

3. 质量保证：建立完善的质量管理体系，加强施工过程中的质量监控，确保工程质量符合要求。

4. 安全管理：制定科学的安全管理规范，加强对施工现场的安全监控和事故预防，保障工人的安全。

三、建筑工程施工管理的现状及挑战1. 现状：目前，建筑工程施工管理面临着人力资源不足、施工进度难以控制、质量难以保证等问题。

同时，传统的施工管理模式也存在着流程不透明、信息共享不畅等弊端。

2. 挑战：未来，随着建筑工程的规模和复杂性不断增加，建筑工程施工管理面临着更多挑战。

如何提升施工管理的效率和质量，有效应对项目变更和突发情况，将是未来施工管理需要解决的关键问题。

四、建筑工程施工管理的改进策略与方法1. 信息化管理：采用先进的信息技术，实现施工管理的数字化、网络化和智能化，提升管理效率。

2. 协同合作：建立有效的项目团队和沟通机制，促进各方合作，充分发挥团队的协同作用。

3. 风险管理：建立完善的风险管理体系，对施工过程中可能遇到的风险进行预测、评估和控制。

4. 效益评估：建立科学的评估体系，通过对施工过程和成果进行评估，及时调整管理策略，提高工程效益。

贵州大学明德学院本科毕业论文（设计）文献综述论文（设计）题目：建筑工程项目管理的成本控制院系：＿＿管理工程系＿＿专业：＿工程管理（工程造价方向）班级：＿＿0 9 2＿＿学号：＿＿0504学生姓名：＿章仕学指导教师：＿周琳2013年3 月 10 日目录1、建筑工程项目管理概述建筑工程项目管理的内容和特点建筑工程项目成本管理的现实意义和目的建筑工程项目成本管理的任务建筑工程项目成本管理的原则2、建筑工程项目成本管理存在的问题3、强化建筑工程项目成本控制的措施及对策近期对策远期对策4、总结参考文献文献综述1、建筑工程项目管理概述建筑工程项目管理的内容和特点建筑工程项目成本控制，指在施工企业项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开始进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。

施工企业项目成本控制的对象是工程项目，由于项目是一次性的，而项目成本由于其结构、规模和施工环境各不相同，各项目成本之间又缺乏可比性，各项目随着这个工程的完工而结束其历史使命，因此工程项目部是施工企业效益的源头。

其主要内容应包括：施工组织管理、劳务费用管理、机械及周转材料租赁费用的管理、材料采购及消耗的管理、管理费用的管理、合同的管理、成本核算这七个方面。

这七个方面不难看出前六个都是属于“过程管理”，涉及的人员多，受各方面因素的影响、是可变的，管理的好坏直接影响的工程的成本开支，所以称为主动控制；最后一方面的成本核算，是静态的、不变的、无法改变的结果，只能对今后管理起指导与借鉴作用，因而称之为被动控制。

建筑工程项目成本管理的现实意义和目的目前建筑企业市场全面开放，全面推行招投标制，管理机制日趋完善，市场竞争日趋激烈，利润的空间已经很小，施工企业要想创造效益，唯一的出路就是强化内部管理，苦练内功，向内部挖潜要效益。

因此，加强企业项目成本控制是目前非常现实的途径。

工程建设项目进度控制研究国外文献综述目录（1）国外项目进度控制的传统研究内容 (1)（2）近年来国外项目进度控制研究的新方向 (1)按照国外学者对工程建设项目进度控制研究的先后顺序，本文将国外学者的相关观点按照时间先后顺序进行分类总结。

（1）国外项目进度控制的传统研究内容国外在建设项目进度控制方面开始时间较早，相关的理论体系较为完善，对于工程建设项目进度控制主要从项目的计划任务、项目调度、项目工期以及项目成本、质量等多个角度进行相关研究和探讨。

为了进一步优化项目计划制定、进度优化，部分学者运用两种及以上的方法对建设项目进度控制进行优化研究。

Sevkinaz(1999)通过改进关键路径法和网络计划评审技术对大型项目进行进度控制，但发现改进后的CPM和PERT并没有明显的优势，Elmaghrabya等(2003)同样认为CPM/PERT在技术资源有限的情况下，无法对资源之间的冲突进行合理的解释，存在解释盲区。

LuongDucLong(2006)针对以上解释盲区，通过利用CPM 的因素敏感性这一特点可以进一步优化建设项目进度管理。

而Oya(2006)则提出密度自适应程序和资源紧张度自适应程序相关概念，并指出利用复杂项目的前后紧前关系计算建设项目的关键路径和缓冲时间，二者的结果更为合理。

（2）近年来国外项目进度控制研究的新方向近年来，随着建设项目进度管理的日益成熟，国外学者则进一步采用综合进度控制方法对项目进度进行了管理，研究的内容不仅包括进度计划制定，同时还有项目成本和项目质量之间相关研究。

如RunTao(2013)综合考虑了建设项目进度管理中的时间、成本和质量，并建立了三者之间的一个综合评价系统，系统研究了实现建设项目整体目标的最优途径。

David Bryde(2013)构建了建筑信息模型下的9个重要指标体系，并验证了工程建设项目应用BIM 具有极大地优势；Sijie Zhang(2013)同样认为BIM技术可以降低建设项目在施工过程中风险发生的概率，同时为进一步优化进度管理提出模型依据；Javier Irizany(2013)进一步指出BIM技术与GPs技术两种方法综合运用到建设项目进度管理的实际，可以实现建设项目在材料、劳动力、机器设备等资源有限的情况下最大化的利用其效率，从而达到各个环节和整体的最优化控制。

项目质量管理文献综述项目质量管理是保障项目实施成功的关键，实际项目实施中合理的质量管理可以避免许多风险，最终收到更好的效果。

本文综述了一些经典的项目质量管理的文献，对于项目实施者具有参考意义。

1. The Guide to the Project Management Body of Knowledge （PMBOK）PMBOK是全球最为流行的项目管理标准，其中包含了大量的项目质量管理指导方针。

其中，与项目质量管理相关的章节包括：- 质量管理计划：文档化项目质量管理的方法、团队及资源。

- 质量保证：确保项目所作的工作符合质量标准和客户需求的过程。

- 质量控制：通过执行质量控制的活动来监测项目质量，确保项目达到预期的水平。

2. ISO 9001质量管理体系ISO 9001是国际质量管理系统的全球标准。

该标准为项目质量管理提供了一个广泛而有效的框架，其中包括质量保证和质量控制，具体包括以下内容：- 质量管理体系的规划和管理- 客户满意度的测量- 过程审核和监督- 总体质量管理的认证和审核过程- 质量管理的持续改进3. Six SigmaSix Sigma是一种质量管理方法，旨在消除产品和服务中的缺陷，并最大化满足客户需求。

该方法包括以下步骤：- 确定目标- 测量和分析过程变异- 改进和执行控制计划4. TQM（全面质量管理）TQM是一个涵盖整个组织的全面质量管理方法，其目标是不断改进整个组织的质量水平。

该方法包括以下步骤：- 改进组织文化- 建立统一的质量目标- 通过过程改进提高质量- 建立完善的质量测量系统5. LEAN生产LEAN生产是一种基于最小浪费原则的生产管理方法，其目标是最大化价值，最小化浪费。

该方法包括以下步骤：- 定义价值- 识别价值链上的浪费- 删除浪费- 通过不断改进增加价值综上所述，项目质量管理是项目实施成功的重要保障。

通过参考经典的项目质量管理方法，项目实施者可以制定出有效的质量管理计划，保证项目能够达到预期效果。