标准修订程序及要求

行业标准制修订规范性要求一、前言随着社会经济的快速发展，各个行业的技术和标准也在不断更新、完善。

这对于产业升级和提高产品质量起着至关重要的作用。

然而，行业标准制修订时经常会出现不统一、不规范等问题，为标准制修订带来了困难。

为了规范行业标准制修订，提高标准制修订效率，便于标准的主管部门进行管理，本文将探讨行业标准制修订的规范性要求。

二、行业标准制修订规范性要求1. 完善的标准制修订体系完善的标准制修订体系是行业标准制修订的基础。

标准制修订工作主要包括计划、组织、编写、审查、公示、实施和管理等环节。

其中，计划和组织是标准制修订的关键，也是标准制修订的前期准备工作。

标准制修订的计划应当细化到年度和季度，制定合理的修订计划，保证标准的更新和完善。

组织的主要工作是指导制修订各个环节的顺利进行，保证标准质量的提高。

2. 规范的标准制修订程序规范的标准制修订程序是确保标准质量的重要保障。

标准的修订程序一般包括：•研究、征求意见、定稿、审查、公示、审批、实施等环节。

•研究环节包括标准的修订对象、任务、范围和立项等内容。

•征求意见环节包括专家论证、公示意见等，旨在吸收各方面的意见，提高标准质量。

•定稿和审查环节是标准制修订的关键环节，应严格按照规定程序完成，确保标准质量。

•公示环节应当公开透明，使得相关方面能够了解到标准的修订情况，提出意见。

•审批环节应当按照相关程序和标准制修订流程完成，避免出现私人化、不透明的情况。

•实施环节是标准制修订的最后一步，包括标准的推广、实施和维护等。

3. 完善的标准制修订管理机制完善的标准制修订管理机制是确保标准制修订顺利进行的重要保障。

标准制修订管理机制应包括：•相关管理机构的“权责清单”，确保各职责分工明确，指责到人。

•制定《标准制修订工作细则》，明确了标准制修订的规范性要求和实施细则。

•建立标准修订工作的信息管理系统，全程追踪标准制修订的各个环节和状态。

•建立标准修订质量评估和考核机制，对标准制修订各项工作进行监督和考核。

国家标准制修订程序及各阶段应考虑的主要内容国家标准制修定过程包括以下9个阶段（00，10……为阶段代码）：00.预阶段（Preliminary stage）10. 立项阶段（Proposal stage）20. 起草阶段（Preparatory stage）30. 征求意见阶段（Committee stage）40. 审查阶段（V oting stage）50. 报批阶段（Approval stage）60. 出版阶段（publication stage）90. 复审阶段（Review stage）95. 废止阶段（Withdrawal stage）其中核心阶段包括：立项、起草、征求意见、送审和报批阶段，也是每个专业标委会（TC）和起草单位需要重点了解的。

00.预阶段（Preliminary stage）主要是提出国家标准制定项目建议，任何单位和个人均可提出标准制修订计划项目提案；有关行业主管部门或技术委员会（TC）对提案进行可行性研究；国标委对国家标准制修订计划项目采取常年公开征集的方式。

预阶段的成果是提出了新工作项目的建议（PWI，Preliminary Work Item）。

10. 立项阶段（Proposal stage）国家标准化管理委员会（SAC）对新工作项目建议进行汇总、审查和协调，确定国家标准新工作项目。

阶段周期一般不超过3个月。

立项阶段的成果是确立新工作项目（NP，New work Item Propoasl）。

此阶段一般是标委会组织，形成一个提案，由全体委员会表决来达成一个议程。

国标委对标准化项目全部实行网上申报，一般不处理纸质申请。

网上申报系统全年开放，随时接受申报，TC提交时应同时提交项目建议书和标准草案。

00和01两个阶段应重点考虑的内容包括：1)标准化项目的目的和用途；2)实施标准的可行性；3)制定标准的适时性；4)确立项目的优先顺序；5)与有关文件的协调性；6)接受现成文件的可能性。

企业标准的流程及各流程间的关系企业标准是指企业在进行日常经营管理过程中，为了保证产品质量和服务水平的稳定和提高而制定的强制性要求。

它是企业进行管理和工作的准则和规范，是企业实现长期发展和持续竞争力的重要保证。

在一个企业中，标准的制定、执行和监督是一个复杂而重要的系统工程，包括许多不同的流程和环节。

本文将介绍企业标准的流程及各流程间的关系，帮助读者更好地理解企业标准的运作机制。

一、企业标准的生命周期企业标准的生命周期是一个动态过程，包括标准的制定、审批、实施、监督和修订等环节。

下面我们将介绍企业标准的生命周期及各环节的具体内容。

1. 标准的制定标准的制定是企业标准生命周期的第一步，也是最关键的一步。

在标准的制定过程中，需要确定标准的目的、范围、内容、依据、技术要求和实施方法等，确保标准的科学性、严密性和可行性。

标准的制定需要依据国家相关法律法规、行业规范和企业实际情况等，进行充分的调研和分析，制定出适合企业自身的标准。

2. 标准的审批标准的审批是企业标准生命周期的第二步，是在标准制定完成后，由相关部门或委员会对标准内容进行审查和批准的过程。

在标准审批环节，需要对标准的合理性、实用性和可操作性进行评估，确保标准符合企业的需求和实际情况。

审批通过后，标准才能正式执行。

3. 标准的实施标准的实施是企业标准生命周期的第三步，是将标准要求转化为实际工作和管理行为的过程。

在标准实施过程中，需要明确标准的应用范围和具体要求，建立标准执行的责任制和工作流程，确保标准能够得到有效执行。

实施过程中，需要进行培训和指导，提高员工的标准意识和执行能力，确保标准得到有效贯彻。

4. 标准的监督标准的监督是企业标准生命周期的第四步，是持续对标准执行情况进行监测和评估的过程。

在标准监督环节，需要建立监督机制和评估制度，进行标准执行结果的检查和评定，及时发现和解决执行中的问题和不足。

监督结果将为标准的修订和改进提供依据，确保标准能够持续有效地执行。

建筑工程设计规范的编制依据及修订流程建筑工程设计规范是建筑行业中至关重要的指导性文件，它对于保障建筑工程的质量、安全和功能起着举足轻重的作用。

那么，这些规范是如何编制出来的，又会在何种情况下进行修订呢？让我们一起来深入了解一下。

一、建筑工程设计规范的编制依据1、法律法规和政策要求国家和地方的法律法规是编制建筑工程设计规范的首要依据。

这些法律法规涵盖了建筑领域的各个方面，包括建筑法、环境保护法、消防法等。

政策要求也同样重要，例如国家关于节能减排、可持续发展等方面的政策导向，都会在规范的编制中得到体现。

2、相关标准和规范已有的国内外相关标准和规范是编制新规范的重要参考。

通过对这些标准和规范的研究和借鉴，可以避免重复劳动，同时保持与国际标准的接轨。

3、工程实践经验实际的工程建设项目为规范的编制提供了丰富的经验。

从已建成的项目中总结成功的做法和出现的问题，可以为规范的制定提供有力的支撑。

例如，通过对一些发生过质量事故或安全事故的项目进行分析，找出原因，从而在规范中明确相应的预防措施。

4、科学研究成果建筑领域的科学研究不断推动着技术的进步，新的材料、工艺和技术的出现需要在规范中得到反映。

科研成果包括建筑结构理论的研究、新型建筑材料的性能研究等。

5、社会需求和公共利益规范的编制必须考虑社会的需求和公共利益。

例如，随着人们对居住环境舒适度和安全性要求的提高，规范在建筑采光、通风、隔音等方面的要求也会相应提高。

二、建筑工程设计规范的修订流程1、需求评估首先需要对规范修订的需求进行评估。

这可能来自于工程实践中发现的问题、新技术的应用、法律法规和政策的变化等。

相关部门和专业机构会收集和整理这些需求，确定哪些规范需要修订以及修订的重点和方向。

2、成立修订小组一旦确定需要修订的规范，会成立专门的修订小组。

修订小组通常由建筑领域的专家、学者、工程师以及相关行业协会的代表组成。

小组成员应具备丰富的专业知识和实践经验。

3、资料收集和研究修订小组会收集大量的资料，包括相关的法律法规、标准规范、科研成果、工程案例等。

行业标准制修订工作程序程序制定行业标准，应当以市场需求为导向，重点突出、科学合理；按照科学发展观的要求，体现技术进步、经济发展与对标准的需求相适应；采用国际标准和国外先进标准，合理利用资源，有利于保障人身健康和安全，保护环境，满足使用要求；有利于实施产业政策、行业规划，科学技术成果的推广应用；引导行业结构调整、结构优化、产业升级，促进贸易。

一、标准立项✧行业标准的立项，由发展改革委统一负责；✧任何政府机构、行业社团组织、企事业单位和个人均可提出制修订行业标准立项申请，并填写《行业标准项目任务书》（见附件一）；✧立项建议由相应的标准化分技术委员会受理，经分技术委员会审查论证后报全国汽车标准化技术委员会；✧全国汽车标准化技术委员会对各分技术委员会报送的标准计划项目进行审核和协调后，报送发展改革委工业司；✧发展改革委对接收的标准立项建议进行汇总后，在指定网站上公示一个月，广泛征求意见后，组织有关行业标准管理机构进行协调，经协调一致的项目，列入标准制修订计划；✧行业标准立项计划由发展改革委统一批准下达，分年度计划和补充计划；✧对下达的行业标准项目计划，根据实际情况可予以调整，需要调整的项目填写《行业标准项目计划调整申请表》（见附件二），由全国汽车标准化技术委员会报送发展改革委工业司。

二、标准起草✧标准项目负责起草单位按立项要求起草标准，鼓励组织生产、科研、营销、用户等方面人员成立工作组，共同编写行业标准；✧行业标准编写应符合GB/T 1《标准化工作导则》的规定；✧在编写标准草案的同时，应编写标准编制说明，其内容一般包括：——工作简要过程，任务来源、主要参加单位和工作组成员名单等；——标准编制原则和主要内容，修订标准时应列出与原标准的主要差异和理由；——采用国际标准和国外先进标准情况，及与国际、国外同类标准水平的对比情况；——主要试验验证情况和预期达到的效果；——与现行法律、法规和政策及相关标准的协调性；——贯彻标准的要求和措施建议；——废止现行行业标准的建议；——重要内容的解释和其它应予说明的事项，如参考资料目录等。

企业标准制修订流程细则第一章总则第一条为规范XX公司企业标准制修订流程，特制定本细则。

第二条本细则所称企业标准是对企业范围内需要协调、统一的技术要求所制定的标准。

企业标准是企业组织生产、经营活动的依据。

第二章职责及分工第三条企业标准由公司各专业部门负责制定、修订，经公司总经理批准、发布，由科技管理部统一管理。

第三章企标制修订范围与原则第四条企标制修订范围（一）企业生产的产品，没有国家标准、行业标准和地方标准的，制定的企业产品标准；（二）为提高产品质量和技术进步，制定的严于国家标准、行业标准或地方标准的企业产品标准；（三）对国家标准、行业标准的选择或补充的标准。

第五条企标制修订原则（一）贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规、严格执行强制性国家标准、行业标准和地方标准；（二）保证安全、卫生，充分考虑使用要求，保护消费者利益，保护环境；（三）有利于企业技术进步，保证和提高产品质量，改善经营管理和增加社会经济效益；（四）积极采用国际标准和国外先进标准；（五）有利于合理利用国家资源、能源，推广科学技术成果，有利于产品的通用互换，符合使用要求，技术先进，经济合理；（六）有利于对外经济技术合作和对外贸易；（七）本企业内的企业标准之间应协调一致。

第四章企标制修订流程第六条制定企业标准的一般程序是：调查研究、编制计划，起草标准草案、征求意见，对标准草案进行必要的验证，审查、批准、编号、发布。

第七条企业标准的制修订需求由专业部提出。

各专业部根据业务需要进行调查研究，在部内进行讨论并征得分管领导同意，于每年的1、2月份提出企标制修订需求，填写附件1 企业标准制修订申请单，申请单报专业分管领导审批。

第八条科技管理部收集汇总各部提出的企标制修订需求，组织会议讨论，填写附件2 年度企业标准制修订计划表，经公司总经理签字审批，形成年度企标制修订计划。

年度计划需于每年的第一季度完成，相关专业部按照年度计划开展工作。

第九条对于年度计划之外出现的需制修订或废止的企标，相关部亦可提出申请，填写制修订申请单，经业务分管领签字，提交科技管理部汇总。

根据品质管理制度修订规定、职责、常规等相关文件的规定与程序
一、修订规定
品质管理制度的修订必须遵循以下程序和规定：
1. 修订由公司管理层或指定的负责人发起，并经公司内部审批程序批准。

2. 修订前必须对现行品质管理制度进行全面评估，确定需要修订的内容和范围。

3. 修订过程中，应广泛征求相关部门和人员的意见和建议。

4. 修订草案需经内部审查和修改，并经公司法律顾问审核。

5. 修订草案最终版本应由高级管理层或指定的负责人批准并予以签署。

二、职责
品质管理制度的相关职责包括但不限于以下内容：
1. 品质部门负责制定和维护品质管理制度，在制度修订过程中提供技术支持和建议。

2. 各部门负责根据品质管理制度的要求，制定相应的工作流程和操作规程，并落实执行。

3. 品质管理人员负责监督和审核各部门的品质管理工作，确保制度的有效实施和执行。

三、常规
以下为品质管理制度常规的相关内容和程序：
1. 品质管理制度包括但不限于质量保证体系、质量控制体系和质量管理评估等内容。

2. 制度应详细定义各项质量管理指标、标准和要求，并明确相关流程和控制措施。

3. 制度应定期进行评估和审查，及时发现和纠正问题，保证制度的持续改进和有效性。

4. 各部门应按照相关流程和要求执行品质管理制度，并定期进行内部审核和自我评估。

以上仅为对根据品质管理制度修订规定、职责、常规等相关文件的规定与程序进行简要概述，具体内容以公司内部的相关文件为准。

商务部办公厅关于印发《流通行业标准制修订流程管理规范(试行)》的通知文章属性•【制定机关】商务部•【公布日期】2012.10.10•【文号】商办流通函[2012]1038号•【施行日期】2012.10.10•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】标准化正文商务部办公厅关于印发《流通行业标准制修订流程管理规范（试行）》的通知（商办流通函[2012]1038号）各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务主管部门，有关单位，行业协会、标准化技术委员会：为进一步规范流通行业标准制修订流程，现将《流通行业标准制修订流程管理规范（试行）》（以下简称《规范》）印发给你们。

请按照相关要求，进一步严格标准制修订流程，提高标准质量，推动流通标准化工作有序、健康发展。

商务部办公厅2012年10月10日流通行业标准制修订流程规范（试行）为规范流通行业标准制修订流程，按照《中华人民共和国标准化法》及《商务领域标准化管理办法（试行）》相关要求，就流通行业标准的提报、立项、起草、审查、报批、发布、复审、修改等作出以下规定。

一、标准项目提报（一）流通行业标准制修订须填写行业标准项目建议书（见附件1）及申请说明（本领域及行业发展现状、制修订标准必要性、标准重点内容等），申请2个及以上项目的应同时填写行业标准项目计划汇总表（见附件2）。

（二）相关单位或个人提出的标准建议项目，经全国专业标准化技术委员会（分技术委员会）汇总审查后，根据行业属性报送商务部相关业务司局。

对行业归属不明确或涉及2个以上司局职能的项目，由相关单位报送商务部标准化工作牵头司局（流通发展司）协调确定。

（三）商务部相关业务司局依据当年商务、内贸工作要点以及各行业标准化建设重点，提出流通领域各行业建议立项的标准项目报送商务部标准化工作牵头司局，并附筛选标准项目过程说明、结果等材料。

二、标准项目立项（一）商务部标准化工作牵头司局会同相关业务司局负责组织标准项目评审。

国家标准总局关于国家标准的计划编制、制订和复审工作程序的暂行规定文章属性•【制定机关】国家标准局(已撤销)•【公布日期】1982.02.01•【文号】•【施行日期】1982.02.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】标准化正文*注：本篇法规已被《国家标准管理办法》（发布日期：1990年8月24日实施日期：1990年8月24日）废止国家标准总局关于国家标准的计划编制、制订和复审工作程序的暂行规定（１９８２年２月）为了加强标准化工作的管理，加速建立国家标准，提高国家标准质量，现根据《中华人民共和国标准化管理条例》的有关规定，对国家标准计划项目的编制、国家标准的制订和复审工作的主要程序及其要求暂行规定如下：一、编制国家标准计划项目的主要工作程序及其内容和要求１．国家标准计划项目的提出（１）国家标准总局在每年六月提出编制下年度国家标准计划项目的原则、要求，下达给各部门和各标准化技术委员会。

（２）各部门和各标准化技术委员会根据编制国家标准计划的原则、要求，组织有关单位在规定时间内提出本专业归口的国家标准计划项目建议及建议书（其中包括采纳有关单位、团体或个人提出的建议），经汇总、协调、审查后，于十月底提出国家标准计划项目（草案）送国家标准总局。

各部门和各标准化技术委员会在协调国家标准计划项目过程中有困难时，可要求国家标准总局协助解决。

２．国家标准计划项目的下达和执行（１）各部门和各标准化技术委员会的国家标准计划项目（草案）经国家标准总局汇总、审定、批准后于十二月下达。

（２）各部门和各标准化技术委员会接到国家标准总局下达的标准计划项目后，即向有关单位下达任务。

（３）各负责起草标准的单位接到上级下达的制订国家标准计划任务后，应迅速确定执行人员，制订并上报计划任务书或工作计划，积极认真开展工作。

（４）执行国家标准计划过程中，如有困难需要调整时，由负责起草标准单位提出报告，说明调整意见及理由，经主管部门或标准化技术委员会审定后报国家标准总局批准。