工作日志格式

工 作 日 志（书写格式与要求）
1、日常工作每日需记录工作日志。

2、临时工作或口头交代工作需写入工作日志。

3、重要紧急栏：重要+紧急、重要+不紧急、不重要+紧急、不重要+不紧急。

此项内容视具体工作与手头工作进行衡量。

4、工作性质分为：1、长期持续性 2、限时完成 3、短期完成 4、优先完成此选项跟据工作内容进行合理安排。

5、完成度依据工作性质，及时汇报。

6、完成与未完成都需及时汇报，不得遗漏或不报。

7、不能完成需及时汇报并做另行安排，并协助完成工作。

8、每周汇总工作日志内容并存档，总结本周工作情况。

并做出下周工作计划安排。

透明胶带 。

一、目的为了规范员工工作行为，提高工作效率，确保工作目标的顺利实现，特制定本工作日志管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位。

三、工作日志的内容1. 工作日志应包括以下内容：（1）日期：记录每日工作的具体日期。

（2）工作项目：详细记录当天完成的工作项目，包括项目名称、工作内容、完成情况等。

（3）工作进度：记录项目进度，包括已完成部分、待完成部分、存在的问题等。

（4）工作心得：总结当天工作的心得体会，包括工作方法、经验教训等。

（5）工作计划：根据工作进度和实际情况，制定第二天的工作计划。

2. 工作日志的格式：（1）标题：工作日志（2）正文：日期：____年__月__日工作项目：1. 项目名称：____工作内容：____完成情况：____2. 项目名称：____工作内容：____完成情况：____……工作进度：1. 项目名称：____已完成部分：____待完成部分：____存在问题：____2. 项目名称：____已完成部分：____待完成部分：____存在问题：____……工作心得：____工作计划：____四、工作日志的填写要求1. 员工应于每日工作结束后，及时、准确、完整地填写工作日志。

2. 工作日志应字迹工整，内容真实、具体、客观。

3. 工作日志应按照规定的格式填写，不得随意篡改格式。

4. 工作日志中的内容应真实反映员工当天的工作情况，不得虚构、隐瞒。

五、工作日志的管理1. 员工应妥善保管工作日志，不得随意丢弃、损坏。

2. 部门经理应定期检查员工的工作日志，确保工作日志的完整性和准确性。

3. 公司人力资源部负责对工作日志进行汇总、分析和归档。

4. 工作日志的归档期限为一年，归档后不得随意查阅、借阅。

六、工作日志的考核1. 工作日志作为员工绩效考核的重要依据之一，考核内容如下：（1）工作日志的完整性：占比10%（2）工作日志的准确性：占比10%（3）工作日志的真实性：占比20%（4）工作日志的实用性：占比20%（5）工作日志的规范性：占比30%2. 考核结果与员工绩效奖金、晋升、培训等挂钩。

工作日志发送邮件格式
工作日志需按公司统一发放的工作日志和规定格式来填写。

工作日志原则上采用每日8小时工作制记录，写清工作内容、耗时、产出成果、未完成事项、改善对策和心得，应保持记录全面完整、及时真实、表述准确。

工作日志需持续填写两个月的时间，每完成一周工作日志，以电邮方式发送给直属上级，并抄送给部门负责人及人力资源部。

在完成两个月工作日志后，次日通过电邮方式发送两个月内的工作日志给直接上级，并抄送给部门负责人及人力资源部:同时，在完成两个月工作日志后，次日在OA上流程新入职员工《工作日志》考核评分表填写个人岗位信息(岗位说明书、KPI指标)，直属上级和人力资源部于3个工作且内完成考评，部门负责人于2个工作且内完成审核。

部门文员(绩效干事)需在员工入职三日内将工作日志发放给新入职员工。

员工从获取工作日志当日开始填写工作日志。

1、目的：方便上级快速了解下属的工作状况和工作效率，在工作中存在的困难，从而在能在第一时间内配合下属工作，提高工作效率；员工做到事事有计划有安排，保证日事日清, 加强自我管理，通过自我总结和监督，提升个人能力。

2、《工作日志》填报内容包括：每时段工作内容，完成情况，重大事件的记录，疑难问题的处理，工作总结，次日工作计划等，即什么时间，什么地点，办了什么事，经过怎样，结果怎样，什么原因。

3、《工作日志》实行直线领导逐级检查制度。

直属上级每天批阅工作日志后，要签署评价，发现问题的，及时交流沟通，辅导下属。

4、各岗位职员每天必须填报《工作日志》，于次日上午交给直属上级。

每周一，以部门为单位将上周《工作日志》汇总到考评部，各中心主任的《工作日志》交给总经理。

5、审阅权限：总经理可以查阅所有日志，中心主任可以查阅所在部门所有日志，直线上级可以查阅下属日志。

6、如遇出差,学习培训等情况时，工作日志通过邮箱上交，没有条件的，应在回公司后及时上交。

如果直线领导外出，按指定方式办理交接。

7、工作日志提倡电子版模式，如条件不具备者，可以提供纸质的，由考评部转化为电子版，统一管理。

8、考评部定期对各部门的工作日志执行情况进行检查，检查结果将作为部门和个人考评、晋升、加薪、评优等的重要参考依据。

9、公司提供工作日志的范文，各部门可根据具体情况，做适当修改，以便适应本部门工作需要。

附表《工作日志》表工作日志时间：部门：填报人：项目内容工作内容（每时段工作任务、做事流程和工作进展或执行结果）人事行政近期工作安排1、业务人员任务的分配、监督与考核。

见《长秀品牌策划设计有限公司市场部管理规定》执行从十一假期结束后开始执行效果一个月后见效2、公司学习氛围与文化氛围的建立。

方案出台于十月八日，十月九日开始执行，效果显现于一周后建立早上二十分钟学习的制度，学习结束后3、工作日志的建立，评审与考核工作日志系统方案出台于十月八日，十月九日开始执行，效果显现于一周后。